组织供应运输售后服务方案.docx

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1、组织供应运输售后服务方案组织供应、运输售后服务方案 一丶组织供应 合同及技术协议签订后，我公司将成立特地的项目管理机构，制定设计、生产、质检方案，并协调技术部、供应部、财务部、质检部等各部门的工作，以保证供货期。1、本次供应的钢筋混凝土管是我们厂常规生产的水管，各种规格的水管都有多套模具，在生产方面保持正常工作，使得供应能够在工期之内顺当完成。2、所供应规格承插式混凝土排水管，在我们厂区内长期都有存货，供应实力强。二、运输方案设计原则 1、 平安牢靠性: 平安牢靠是运输方案的首要原则，为此在吊运装载、道路运输、捆绑加固、装卸实施等方案设计中，运用了科学分析和理论计算相结合的方法，确保方案设计科

2、学，数据精确真实，操作实施万无一失； 2、经济适用性: 为了维护业主方的经济利益，在本运输方案的设计过程中，公司对多套运输方案进行筛选优化，实行最优化的技术方案，采纳最适合的运输设备，降低运输费用，最大限度的削减运输成本，确保本方案的经济适用性； 3、可操作性: 在运输方案制作和审定过程中，仔细细致地做好前期打算，对各种可能出现的风险进行科学评估，确保设备装载、运输、卸装等作业能够顺当绽开，以此建立本方案的可操作性； 4、高效快速性: 由于本项目运输质量要求高、现场路况较为困难等状况，因此调动最适用的设备、人员，结合我公司操作类似项目的胜利阅历，保证根据双方既定的施工方案及相关规定执行运输操作

3、，高效完成运输任务。三、交货措施： 若我公司有幸中标，签订供货合同后，我公司将依据合同供货批次数量进行贮备并库存材料，合理调配生产线，优先供应本项目所需材料。并依据买方的要求和交货安排，准时、平安的将货物运至选购人指定地点。不论我方采纳何种运输方式，我方均保证选购安排供应量，并保证有必要的调峰运输实力，确保选购人的须要。我方在交货时供应合同货物出厂有关质量证明文件（如合格证，检验报告等），确保交货质量。四、基本应急措施： 1、针对影响运输正常运行的潜在风险因素，公司将致力于通过实行“策划、分析和提高作业水平”等措施予以防控。由于第三方责任、不行控因素等导致的实际发生的紧急状况时，将根据预先制定

4、的应急预案，“即时报告、维护现场、恳求支援、替换替代、调整安排”等措施，在客户的确认或授权下处置，必要时，公司将临时变更分工模式，由总经理亲自调配资源，消退或减轻紧急状况给客户带来的不利影响。公司还将通过培训，并制作便于携带的应急预案印刷品等方法，确保每一位详细从事操作的工作人员熟识本应急预案内容，进而在紧急状况发生时，实行最为恰当的措施。2、天气突变应急预案： 如在运输作业期间遇天气突变，如降雨降雪等状况，刚好对货物进行固定并对车辆实行防滑措施，保证货物平安运抵指定地点。3、机械故障应急预案： 在运输前，通知备用运输机械及修理人员待命。如在途中运输车辆等出现故障，马上支配修理技术人员进行修理

5、。如确定无法修理，刚好调用备用运输工具，实行紧急运输措施，保证在最短时间内运抵指定地点； 3、道路紧急施工应急预案： 项目部运输经过的路途进行反复勘察，并在起运前一天再次确认道路状况，驾驭运输路途的具体资料。尽管如此，仍难以完全避开通行受阻状况。遇到此类状况，现场经理应刚好实行补救措施，如难度较大经理将亲赴现场，协调内外部资源，刚好提出运输路途整改方案，在施工部门协作下在最短的时间内完成对施工道路进行整改，确保运输顺当通行； 2、道路堵塞应急预案： 在运输过程中遇到交通堵塞状况；听从当地交通主管部门的协调指挥，加强交通管制； 5、交通事故应急预案： 在运输发生交通事故时，现场人员刚好爱护事故现

6、场，并上报经理、甲方及保险公司，说明状况，主动协调交警主管部门处理，必要时，协调交警主管部门在做好记录的前提下“先放行后处理”； 6、机械故障应急预案： 在装卸货时，假如作业机械或工具出现故障，马上组织修理人员抢修，假如不具备修理条件或者无法修理，调用备用机械和工具，复原正常作业； 7、不行抗力应急预案： 在运输过程中有不行抗力的状况发生时，利用一切可以利用的条件将事务及动态通知甲方，并根据甲方的授权开展工作。假如基本的通讯条件不具备，则做好相关记录和材料的保管工作，直到与甲方取得联系或者不行抗力事务解除。不行抗力的影响消退后，假如具备接着承运的条件，项目部将在确保运输人员平安的前提下，接着实施运输安排。四、服务工作时间： 如有任何关于供应物资的问题，我们每天24个工作小时全天候服务。