安全监理年终工作总结2022精选.docx

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1、安全监理年终工作总结2022精选安全监理工作是一个艰辛的过程，安全工作只有起点，没有终点，任何时候都不能放松。信任在这一年的工作中，你应当会有许多收获吧。下面是由编辑为大家细心整理的“安全监理年终工作总结2022精选，仅供参考，欢迎大家阅读本文。安全监理年终工作总结2022精选(一)20xx年我在20xx市轨道交通xx号线监理部担任安全监理工作，一年来，我根据公司的工作要求，履行监理工作职责守岗敬业，在公司xx总和监理部总监的领导下，开展工作，确保项目部安全生产处于受控状态，未发生安全责任事故，现把一年来的个人状况总结如下：一、树立安全工作责任大如山的思想，做好施工安全监理工作建筑工程施工“安

2、全第一预防为主，做为监理人员，要责任心强，对安全工作高度重视，极端负责，地铁三号线王家墩中心站工作，施工面积大、范围广、工序多，且采纳盆式开挖结合盖挖逆作法施工，安全隐患多，稍有疏忽，就有可能酿成安全事故，所以，肯定要有极强的工作责任心，一年来，我对施工项目的安全监理工作，尽心尽力，严格掌控，坚持每天大部分时间在现场巡察、检查，对各工序、个部位，都细致观查，对简单产生安全隐患的地方，仔细监督，一旦发生隐患和担心全事项，马上通知施工方有关人员，要求整改，遇到紧急状况，马上制止施工人员操作，重大安全隐患；准时向总监或总监代表报告，向施工方下达监理工作通知单，在整个工项目施工过程中，我实行各种监理的

3、方法和手段，掌控现场施工安全，避开、防范安全责任施工，取得较好成果，在多次上级各类检查中，安全工作都没有出现问题，大型检查都高分通过。二、加强业务学习，提高个人工作能力建设工程项目的监理工作，具有较强的专业性，安全监理工作也是如此，作为安全监理人员，要熟识工程项目的各项施工工序、施工工艺过程；熟识各种施工设备的安全操作要求，还要较全面的掌控国家相关的标准、规范，做到知己知彼，才能在工作中有针对性，有重点，才能掌控现场的安全状况，防范安全事故的发生，并且在和施工方沟通的过程中处于主动地位，有理有据。我在安全监理工作中的是：严格审查各项安全施工方案，要做到这一点，自己要有肯定的相关基础学问，这方面

4、我有肯定的基础，所以能在实际审核方案时，对方案提出中肯的改良意见，让施工方工程部的人员心悦诚服，比方：审查高支模安全技术施工方案，我就能精确的提出其中不是之处，使施工方改良方案，更完善，更符合规范要求和现场实际状况；我在工作中勤查相关规范，并熟知其中要点，比方：施工临时用电方面的，三级配电二级爱护、重复接地等都要熟知具体内容，再比方：临边围护，其中围栏高度、材料要求、踢脚板要求等，在比方：塔吊和汽车吊、履带吊车等，其资料的完好性，现场操作安全要求等，都要通过相关规范和文件了解清晰，才能有效的实施监督管理；娴熟把握安全监理相关资料的管理，我对施工报审的各种资料，比方：安全施工方案、设备进场资料、

5、特种人员资质、安全检查记录、文明施工资料等，都分别分类，一盒一盒进行归档整理，并标注清晰，做到随要随拿，我还仔细记好每天的监理日志和安全巡查记录，做到可追溯、可查询方便工作。三、在监理工作中，要擅长与人员沟通便于开展工作我在监理工作中，在与各方人员特殊是施工方人员沟通中，坚持互相敬重，但工作上要坚持原则，该服教育，留意方法，批判施工错误时，把握好分寸，比方：施工过程中出现隐患的时候，一般状况是，要求施工整改，要说清晰道理，提出有可能产生的后果，和隐患不排除的危急，让对方简单接受，并实施整改。一年来我在与各方人员的交往沟通中，相处很好;对业主方面敬重服从;对施工方人员，我们互相敬重，严格要求，坚

6、持原则，单没有产生大的逆反心理和对抗心情，使安全监理工作开展较为顺利，对上级部分检查，我主动协作，准时提供资料、信息等，包括第三方监理来工地检查，我都能够做到团结合作，支持工作，与监理部内部同志能够和谐相处，有分工有协作，互相支持工作，对总监和总监代表的领导，坚决服从，并仔细完成交办的工作。以上是我一年来工作的一小结，自己认为，我的工作符合一个监理人员的要求，取得了一点小的成果，虽然我也有一些做得不好或做的缺乏的地方，但是还要继续改良，努力把监理工作做好更好。安全监理年终工作总结2022精选(二)大家都知道，安全生产工作是建筑行业的一项极其最重要的工作，一旦发生事故就会涉及到当地的安全监督管理

7、部门、建设单位、监理单位和施工单位，一般的死亡事故将给现场带来一个星期左右的停工整改，死亡3人以上的重大安全生产事故除了要停工整改外还要对事故的主要责任人进行法律责任的追究，在追究主要责任人的同时还要对建设、监理、施工三方的责任人进行责任追究。依据事故的严重程度还要给予行政和刑事上、经济上的惩罚及35年以上的判刑。其后果大家都能想象出来。所以说要想做好安全生产工作，对于没有任何权利的监理单位的安全管理人员来讲难度是相当大的。其具体表现是：1、让其申报安全资料困难，你不去索要施工单位是不会给你的，就是索要了施工单位也不肯定给你；2、施工单位的安全管理普遍都不到位，大部分安全管理都是在做应付甲方，

8、应付监理甚至应付上级的工作，基本上找不到真正为安全生产安全做真正工作、真正投入，真负责的；3、如今是农民工参加国家建设，当前对农民工的管理就更是难上加难，任何单位面对对农民工的安全管理都是头痛的问题，这也跟国家建筑市场的大的趋势有关，通过上半年的安全生产管理上看，我深深地知道搞好安全管理有多么的费劲费劲；4、在6月24日晚上8:0010：00点，参与了一次施工单位组织的安全生产学问竞赛，从整个过程看农民工所把握的安全学问太少，安全意识太差，干脆就不懂安全学问；5、施工单位如今大部分都是书记来做安全生产工作的牵头人，这事实上就是施工单位对安全上产工作的不负责。不是说书记的安全管理意识不到位，而是

9、书记基本上就不懂安全生产技术，不懂安全管理，从而造成被管理人员不服气、不协作。由于安全管理机构内部人员的互相叫劲，造成许多安全生产隐患问题不能得到准时的解决和处理。依据上述状况，那么自己又是怎么来做这项工作的?下面从以下几个方面向公司做一简要的总结：1、 采纳协商与沟通机制；2、 学习、宣贯上级有关安全生产政策、法律、法规、规章制度，提高自身及全部安全管理人员的安全管理意识；3、 制定不同施工阶段的安全管理重点；4、 参加与协作施工单位搞好安全生产工作；5、 坚持现场巡察准时发觉隐患准时下达监理指令；6、 催促施工单位准时对医患进行整改；7、 做好监理单位的安全生产管理资料工作；具体如下：一、

10、 安全生产工作需要更好的协商与沟通机制1、在施工现场的安全管理过程中，要想搞好安全生产工作就必需要上级安全管理部门，建设单位、施工单位搞好沟通与协调工作，并且要搞好监理单位的内部沟通，每个问题在经过三次的协调、沟通后不能得到准时的解决处理的，必需将问题的严重程度准时的向上级领导进行反馈，包括资料管理和现场管理，让各单位的上级领导知道现场存在的较大安全生产隐患和危急程度；2、安全生产工作中存在的问题及隐患，能协商沟通解决的最好在会下协商解决，会下解决不了的要在安全专题例会上解决，安全专题例会解决不了的，要在监理例会上解决，最终解决不了的要拨打xx电话向上级主管部门进行投诉；3、做好自己的安全管理

11、资料，施工现场一旦出现事故的状况下做到有据可查，尤其是监理日志、安全工作联系单和安全监理通知等，记录肯定要齐全；二、 学习、宣贯上级有关安全生产政策、法律、法规、规章制度，提高自身及全部安全管理人员的安全管理意识1、必需仔细的学习国家的有关安全生产文件，法律、法规和标准，用国家规定的有关内容来审核施工单位报过来的方案、措施等，做到一步到位不做重复的工作。真正的做到以事实为根据以法律为准绳，使施工单位的安全管理人员心服口服；2、利用自己把握的安全学问，教育和影响从事现场安全生产工作的全部安全管理人员增添安全生产的管理意识，也便于有效的开展安全生产管理工作；3、要记住安全生产工作做的好与坏，不是只

12、靠一个人的努力就能到达要求的，安全生产工作要由从事现场安全管理工作的全体人员共同努力才能完成的。三、 制定不同施工阶段的安全管理重点1、做好安全生产工作首先要抓住安全管理的重点，要依据施工现场的进度而制定，安全生产工作不是说只抓重点就不管其它，其重点工作是在做好正常的安全管理的同时而制定出来的，这一点必需要分清；2、制定安全生产工作的重点时必需要把握施工动态过程中和关键施工部位存在的重大安全生产隐患，特殊的要求施工单位有针对性的写出具体的安全方案、预案和措施来保证其关键部位的安全生产和施工；3、做安全管理工作不能管进度，就管安全生产。无论施工进度要求的有多紧急，但是必需要在保证安全生产的状况下

13、才能进行。四、 参加并协作施工单位搞好安全生产工作1、监理在施工现场安全生产的管理过程中，必需要与建设单位、施工单位以及上级安全管理部门保持好沟通与协作，准时的了解上级的有关安全生产政策，建设单位对施工现场的管理意识及重视程度，了解施工单位全部管理人员的管理思想和管理方法，以及对安全生产工作的尽职尽责状况，做到知己知彼方能百战百胜；2、现场存在的不易解决的问题，要与常常来现场检查巡察的上级安全管理人员沟通，使其能理解我们工作的难度，并准时的反应现场安全生产中存在的问题，借助政府部门的管理人员的力度来处理现场存在的且施工单位又不重视的安全生产问题；3、与建设单位协作做好施工现场的安全检查工作，检

14、查过程中必需有监理、建设、施工、分包等单位的安全管理人员参与，并且要分组进行，防止施工单位在巡察过程中发觉问题不反馈，造成检查过程中的漏洞。五、 坚持现场巡察准时发觉隐患准时下达监理指令1、为了搞好施工现场的安全管理工作，全部的监理人员都要抓安全、管安全!因为每位监理工程师都负有安全生产管理的责任，每位监理工程师都要对现场的施工安全进行有效的管理，发觉隐患准时告知安全监理人员或总监代表和总监理工程师，安全监理人员，总监代表，总监理工程师视隐患的严重程度，实行相应的措施，(如：下发工作联系单、监理通知、隐患报告书、停工令等)来掌握隐患及事态的进展。2、提前预知下一步工序施工过程中将要出现的隐患，

15、提前告知施工单位准时做好施工过程中的安全管理工作，提前要求施工单位做出防止事故发生的措施和管理方法，保证施工安全。六、 催促施工单位准时对医患进行整改1、根据上级要求监理单位每个月都要对施工现场进行两次安全检查工作，这两次的安全检查对监理公司的安全管理工作来讲特别重要，所以每位监理工程师都要仔细对待并主动参与，并且要在专题例会上对发觉问题的部位及严重程度要进行有效的描述，记录人要将所描述的内容记录到监理的安全会议专题纪要中，一旦发生事故监理的安全专题会议纪要也能为监理提供管理根据，仅次于监理通知的有效性。2、对检查出来的问题，要制定整改日期，催促施工单位对危急部位及隐患部位进行监督整改，对危急

16、及隐患严重的部位要有整改前与整改后的照片，这也是做到有据可查，为上级安全生产管理部门对我们监理单位的检查提供有效证据。七、 做好监理单位的安全生产管理资料工作1、安全管理工作过程中产生的资料，对事故发生后的事故调查有很重要的价值，我们平常所收集的安全生产方面的资料都是为事故调查而预备的，一旦事故出现，调查组首先就要对安全资料进行封存，假如平常资料管理不到位，那么再想补充是不行能的。2、特别重要的资料有，基坑支护，塔吊、电动吊篮、施工电梯，方案审核，高大脚手架搭设以及比较重要的、危急程度较大部位的安全生产技术措施等。八、结束语总之，安全生产工作无论是现场管理还是资料管理，都是一项特别重要的工作，

17、为了帮助公司搞好安全生产工作，自己每天都特别关注施工现场的施工进度和安全生产形势，时时的亲密关注施工单位的安全管理工作是否到位，为了做好安全生产工作，自己在每个月都对施工现场的安全生产工作进行一次总结(具体内容见每月的安全工作总结) ，从中查找安全生产工作中存在的问题和问题存在的缘由，并对现场安全生产中存在的问题缘由进行分析，查找纰漏处，制定相应的管理对策，以便于更好的做好下一步的安全生产工作。自己在努力做好安全工作的同时，还要做好电气专业的质量检查和质量掌握工作，利用闲暇的时间对施工图纸进行熟识，把握和理解设计意图，为了便于自己的工作，将整个电气工程的系统、平面都进行了表格式的标注和系统性的

18、管理，并且深受建设、设计、施工单位的认可，虽然兼职安全生产工作，但是投入到安全生产工作的精力已经到达了整个工作的80%，一旦施工单位对电气专业的施工重视不够，将会产生预留预埋不到位，造成质量上的问题，所以说自己觉得的工作压力太大，虽然工作压力很大，但是自己还是要尽100%的努力来完成自己的工作，自己认为既然在xx讨论院工作一天就要为公司负责一天。上面就是自己这半年的工作状况总结，难免还有自己没有做到位和不尽人意的地方，请上级领导给予指导和关心。顺祝我们的企业进展顺利!祝我们的员工都平安!美好!安全监理年终工作总结2022精选(三)我项目监理部20xx年x月xx日xx地产青山水恋工程项目正式开工

19、，监理部工作在建设单位的大力支持下、在施工单位的主动协作下顺利开展，就本年度的监理工作状况作出书面总结如下：一、监理合同履行状况本监理部现场工作仔细负责，仔细根据有关工程建设的法律法规、监理规范、监理托付合同及公司的要求开展监理业务工作，能够处理好建设单位与施工单位的关系以及设计单位的关系，能够做好“四控、两管、一协调工作。为了更好地履行监理合同目标值，依据工程特点设置了项目监理组织机构：配置总监理工程师1人、总监理工程师代表1人、土建监理工程师2人、电气监理程师1人、给排水监理工程师1人、安全监理工程师1人、资料员1人，于20xx年x月进场，对本工程开展监理工作。项目监理部严格执行监理程序，

20、坚持“诚信、守法、公正、科学的宗旨，以“仔细、严谨、一丝不苟的工作作风实施监理并完本钱年度监理任务。编制了具体的工程监理规划及监理实施细则，建立了完善的监理规章制度，如岗位职责、内部监督管理制度、监理人员工作守则、监理程序等，使监理人员的岗位职责明确，工作主动，以高度的责任感和过硬的专业技能投入到监理工作中去，力争为建设单位提供高素养的服务。二、本年度监理工作评价与分析本年度监理工作顺利开展，没有产生重大安全事故及质量事故，投资掌握符合合同要求，进度掌握在合同及打算范围内并完成预定目标，资料齐全，与建设单位、设计单位、施工单位及建设行政主管部门等建立良好合作关系使工程得以顺利进展。1、工程质量

21、状况评价与掌握本年度没有出现工程质量事故，各分项工程质量能够到达合格标准，符合合同目标要求。为确保工程质量，总监理工程师确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合、强化验收的方法对工程质量进行掌握，主要表达为：严把预控关熟识图纸、承包合同、技术规范、验收标准等，严格审核施工组织设计与专项施工方案，特殊是质量保证体系、安全保障措施及人、材、机的配置是否满足工程施工的需求，并在施工过程中催促实施，仔细根据施工组织设计和方案施工，并实施全过程监督，在符合设计要求后才允许进入下一工序的施工，确保了施工安全及工程质量。如：为了确保砼冬季施工质量，在进入冬施以前要求施工单位编制并上报了冬季专项施工方案，准时将冬

22、施材料进场并检查冬施实际效果。2、实施过程监督严把进场原材料、半成品、成品质量关，确保合格材料用在工程中，材料进场时除严格审核合格证外，按规范规定的要求进行现场见证取样，并见证送检，对不符合规范要求的材料禁止进场，对检验不合格的材料坚决退场，如：多次对不符合质量要求的商品砼作退场处理等，有效地保证了原材料品质;再如钢筋加工从下料长度、成型尺寸以及绑扎质量等实行过程监管，模板严格预检，从而确保了工程质量。3、健全旁站制度建立健全旁站制度，对关键部位及关键实施旁站监理，确保工序质量，施工过程中对各工序进行严格检查;如全程旁站砼浇筑过程，监督商砼的开盘鉴定、不同强度商砼对应的浇筑位置、施工单位的试块

23、制作与留置，冬季施工中商砼测温以及浇筑完成后的封闭升温保温工作，从而确保施工到达设计及规范要求。4、监帮结合多手段运用为了使工程质量及安全到达预期目标，各方建立良好合作关系使之各项工作顺利开展，除了根据正常的监理程序严格监理，监理部还以关心的心态做好监理工作，如天气状况有变准时通知施工单位做好预防掌握工作，并帮助施工项目做好施工管理人员的思想工作。对下一步施工应当留意的质量及安全问题会在会议及日常工作中加以提示，对施工单位不能确定或是模凌两可的事项主动提供技术及阅历支持，通过这种工作方法，提高了工作效率到达“事半功倍的效果。5、强化工程验收管理严格实行工程施工的报验制度，对每一工序、分项分部工

24、程完成后，要求施工单位自检合格后，申报监理工程师验收，监理工程师以验收规范对检验批、分项、分部工程进行验收，规范工程验收制度。严格检测、试验制度，原材料等经检测其质量均到达合格要求，如砼试件试压，试验结果均满足设计及验收规范的要求。通过从点及面的细致验收，有效地保证了工程质量，以促使该项目完成后到达合同要求标准及规范要求。安全监理年终工作总结2022精选(四)20xx年以来，在吸取20xx年阅历教训的基础上，监理部根据年初与筹建处的“安全生产责任书的既定目标，本着对参建各方负责的看法，不遗余力的履行合同、兑现承诺，严格根据国家安全生产法律、法规及工程建设强制性条文、主动开展各项安全监理工作。同

25、时，紧密结合筹建处“安全活动月、“隐患排查治理专项行动、“百日反违章整治活动等的指示和要求，帮助筹建处催促承包人进一步完善和健全安全生产保证体系、落实安全生产责任制，审查承包人制定的专项安全施工方案和安全防护措施，定期组织安全生产检查和专项安全检查活动，做好业主、承包人及地方监管部门间的安全生产协调工作，持续实现职业健康安全监督管理目标。目前，已圆满完成20xx年安全监理工作任务，现将一年来的安全监理工作总结报告如下：一、监理部安全保证体系建设状况1、完善组织机构，落实安全生产责任20xx年来，依据工作需要，监理部除第一责人和专职安全工程师外，其他安全生产组织机构和安全监督管理体系成员有所调整

26、。调整后的监督管理体系全面落实安全监督管理责任，明确各分部项目监理工程师“管生产的同时必管安全，有责任组织或参加各类安全检查活动、审查施工组织设计和施工方案中的安全措施。总部专职安全监理由原来一人增加至两人，确保了安全巡查和日常安全监理工作的有效连接，进一步足进了监理部各项安全工作的开展，加强了监理部内部安全管理及对标段承包人安全生产的监管能力。2、加强内部学习教育，进一步提高安全监理标准监理部利用业余时间，全年开展了多次的专题安全学习和教育，通过放映幻灯片、讲解实案例、组织应急逃命演练等多种形式，形象生动宣扬安全生产工作的重要性和紧迫性，并通过专题例会或监理周例会传达国家安全生产动态以及上级

27、部门安全指示和要求，安全生产法律法规在监理工作中应用，极大提高了全体监理人员的安全意识和安全监管能力。3、各级人员团结协作，共同营造安全生产气氛监理部明确要求：全体监理人员在施工现场开展监理活动的同时，必需遵守施工单位现场安全管理规定，接受建设施工方安全监督和检查，严于律己。要主动履行各自岗位的安全职责，严格掌握承包人安全生产行为，发觉问题准时处理和协调，对于较大隐患，通报施工单位负责人的同时向专职安全监理工程师汇报，共同应对和整改。危急性较大施工作业项目没有通过监理部安全检查验收合格的，不允许开工，严格规范施工程序，加大对承包人的安全监管力度，有效消除了各类安全隐患，营造出良好的安全生产气氛

28、。二、安全监理工作开展状况1、结合实际制定工作打算，逐步改良实施20xx年是xx电站工程施工的高峰年，防洪度汛、场内公路工程施工、临时用电、高边坡防护、衡重脚手架搭设、钢模台车安装运行、桥梁灌注桩施工、龙门吊等特种设备使用，跨行业、战线长、施工作业点分散，安全生产任务十分艰难，针对上述特点，按工程施工顺序划分阶段，有打算、有针对性地开展安全检查活动，并在工作中结合实际施工进度支配，适时调整管理重点，逐步实施完善，为全年安全监理工作尊定了坚实的基础。2、亲密协作业主安全管理，履行安全监理职责根据监理合同及年度安全生产责任书管理目标，监理部始终坚持“守法、诚信、公正、科学的工作理念，亲密协作业主安

29、全管理，履行安全监理职责。准时精确地传达上级主管部门有关安全生产的指示和要求，主动催促各标段承包人落实和执行，帮助业主开展季度安全大检查、专项安全检查、季度例会、安全生产目标考核、强化措施考核等各项管理工作。全年有效处理业主下发的安全类管理文件50份，安全类工作联系单2份，并做到准时传达催促落实3、继续加强对承包人安全生产保障体系的审查根据合同文件商定，监理部在对各标段承包人20xx年安全生产保证体系审查的基础上，继续加强对安全生产组织机构、程序、过程和资源的审查力度，包括组织机构调整申报、安全生产指导性文件的适时增补和修改、三类人员及特种作业人员资质审核、特种设备进场检验检测、危急源识别评价

30、、风险分析和掌握的更新、专项安全技术措施的编制和审批、职工安全教育培训技术交底的落实、安全检查隐患整改复查记录、事故应急预案演练和总价等，有力保证了安全生产保障体系的正常运转。4、适时开展危急源区分，催促落实预防掌握措施承包人投入的机械、设备、人员以及施工店面随着工程进展不断发生转变，安全隐患随之增加。为此，筹建处安全质量环保部及监理部准时催促各标段承包人适时开展危急源区分活动预见安全风险，准时下发监理工程师通知单及安全生产监督通知书要求承包承包人提前预防事故的掌握措施。另外，协同筹建处通过日常巡查、专项检查等方式查处承包人在安全管理和施工现场安全上存在的较大安全隐患和管理漏洞，下发安全隐患整

31、改指令责令承包人限期整改，对于不能根据要求期限彻底整改的，除继续要要求整改外，根据xx、xx水电工程安全生产与环保水保管理制度汇编有关条款给予经济惩罚或通报批判，直至停工整顿。今年以来，监理部共下发安全类监理工程师通知书xx份，安全隐患整改指令x份，跟踪落实整改、复查闭合隐患20项次。5、重点和危急性较大施工作业项目的安全掌握依据xx、xx水电工程安全生产与环保水保管理制度汇编有关条款分，本年度各标段承包人存在的重点和危急性较大施工作业项目包括：冬季施工防火防滑防坠落、雨季施工防坍塌触电防雷击、防洪度汛、衡重式脚手架、桥梁桩施工高处交叉作业、龙门吊等特种设备使用、高边坡下的基坑支挡结构、现场临

32、时用电等。监理部适时要求各标段承包人对重点和危急性较大施工作业项目提前做好危急源区分和分析，编制专项安全施工方案和预防事故安全措施，并实行专项安全检查验收制度，现场做出检查验收和记录，未能通过安全检查验收的施工作业项目，或专项验收检查查出的安全隐患和问题未能彻底整改前，现场监理不予该项目开工或进行下道工序施工。6、定期组织参加安全文明施工大检查机安全例会今年x月份至x月份，由监理部组织定期安全大检查x次，例会xx次。每次安全大检查均结合当月施工生产特点，分别对各标施工单位安全生产保证体系运转状况、施工现场安全文明施工实施检查外，对初“春节期间安全生产稳定、“春节后复工生产、“冬末春初高边坡稳定

33、、“强制标准宣贯、“防洪度汛预备、“雨季施工安全措施、“两节期间安全生产稳定、“冬季施工安全措施等安全生产和文明施工也做出重点检查。查后于各标段现场营地准时召开总结会，对各标段存在体系资料不完好、体系运行不正常、安全生产隐患、文明施工部规范等问题准时下发检查通报，要求限期整改，并跟踪落实执行，检查、复查结果均留有记录和影响资料，以备归档和查验。7、催促、检查、落实防洪度汛及季节施工安全措施监理部对标段制定的防洪度汛预案和季节施工安全措施适时进行了专项检查。汛期，专项检查各标段的挡土墙施工、钢筋石笼安置，各类防洪物资预备，汛期值班人员和制度的落实，生活、办公营地及施工现场排水系统疏通状况，并加强

34、了对高边坡以及简易工棚等重点环节重点部位的检查;春冬季节，催促落实放人身损害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防工作，雨季，催促落实防洪灾、防内涝、防触电、防坍塌、防雷击、防中毒的安全工作，并加强了对深基坑开挖、特种设备、高处作业、交通运输、临时用电及临建设施等重点部位和重要环节的监控，强化做好施工人员的季节施工安全技术措施交底，确保汛期和季节施工安全。三、本年度存在的问题及整改措施本年度存在的问题：1、我监理部安全内业资料仍存在一些问题，主要表现为归档不准时、台账更新不准时、未严格执行内业资料收集、整编、归档(整改措施：加强对档案人员的培训，时常组织不定期检查)；2、安全监理工程师严重流失

35、，相关安全监理人员专业素养偏低，安全监管能力缺乏，基本丧失只能(整改措施：加强安全监理人员的培训工作)。四、20xx年安全生产局势及安全监理重点20xx年，监理部将会在各级主管部门的正确领导下、不断探究和开拓安全监理的新思路，以科学、公正、守法、诚信为准则，进一步催促各施工单位充分吸取20xx年度安全生产的阅历和教训，彻底消除安全管理漏洞和遗留的安全事故隐患。严格审查承包人协作队伍及其主要负责人。安全人员的安全生产职责，充分调动各级涉及安全人员工作的主动性，切实兑现安全奖惩。加大宣扬教育力度，做到人人须知安全管理制度和安全生产常识，充分把握安全生产技能，真正做到“安全责任，重在落实。全面推行安全生产标准化管理，坚持安全管理和安全技术两手抓本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第24页 共24页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页