2、出差管理制度.docx
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1、海尔地产(集团)有限公司制度汇编文件编号版本/修订试行出差管理理制度编制人编制日期期审核人签发人修订记录录日 期期修订状态态修改内容容修改人审核人签发人101海尔地产(集团)有限公司管理体系文件海尔地产(集团)有限公司制度汇编文件编号版本/修订试行1. 目的为进一步步规范公公司员工工出差管管理工作作,强化化成本管管理意识识,合理理控制差差旅费开开支,提高企企业工作作效率。2. 适用范围围适用于海海尔地产产(集团团)有限限公司总总部员工工。3. 术语和定定义3.1分分管领导导:分管管专业业业务的高高管人员员,即集集团总裁裁、副董董事长、副总裁裁。3.2部部门负责责人:各各中心总经经理、副副总经理
2、理。4. 职责4.1 人人力资源源中心4.1.1制定定集团总总部出差差津贴及及标准;4.1.2 掌掌握出差差员工考考勤情况况;4.1.3 出出差申请请表资料料留档。4.2 总总裁办公公室4.2.1 根根据不同同职级员员工出差差标准,代员工工预订机机票、火火车票、船票和和住宿酒酒店。4.3 财财务管理理中心4.3.1 按按标准审审核出差差费用;4.3.2 按按制度规规定报销销出差费费用。4.4 所所在部门门负责人人4.4.1 审审核本部部门内部部员工市市郊出差差和国内内出差的的申请。4.5 副副总裁4.5.1 审审批部门门总经理理以下员员工市郊郊出差和和国内出出差的申申请。4.6 总总裁4.6.
3、1审批批部门总总经理以以上(含含部门总总经理)员工市市郊出差差和国内内出差的的申请;4.6.2审核核员工国国外出差差申请。4.7 董董事长4.7.1 审审批员工工国外出出差申请请。5. 工作要求求5.1审审批程序序5.1.1员工工因公出出差应按按规定办办理相应应审批手手续。5.1.2市郊郊出差和和国内出出差:副副总裁出出差报总总裁批准准,部门门总经理理出差经经分管领领导审核核,报总总裁批准准;其他他员工出出差经部部门总经经理审核核,报分分管领导导批准。5.1.3国外外出差:总部员员工因公公赴国外外出差,经总裁裁审核、董事长长批准后后,报海海尔地产产集团领领导审批批,并根根据有关关规定办办理相关
4、关手续。5.1.4员工工到市郊郊国内内出差应应填制员工出出差申请请表,并一式式三份分分别送交交人力资资源中心心、总裁办办公室和和财务管管理中心心。5.2费费用标准准5.2.1关于于乘坐飞飞机5.2.1.11董事长长:航程程在2小小时以内内可乘坐坐公务舱舱,2小小时以上上可乘坐坐头等舱舱;5.2.1.22副董事事长总总裁:航航程在22小时以以内乘坐坐经济舱舱,2小小时以上上可乘坐坐公务舱舱,6小小时以上上可乘坐坐头等舱舱;5.2.1.33副总裁裁:航程程在2小小时以内内乘坐经经济舱,2小时时以上可可乘坐公公务舱;5.2.1.44中心总经经理、副副总经理理:航程程在6小小时以内内乘坐经经济舱,6小
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