拉西瓦水电站安全生产标准化自评报告18221.docx

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1、拉西瓦水水电站安全生产产标准化化自评报报告黄河上游游水电开开发有限限责任公公司拉西西瓦发电电分公司司二一二二年九月月拉西瓦水水电站安全生产产标准化化自评报报告批准：胡胡一栋审核：吴吴全武初审：宋宋文虎目 录录一、企业业概况及及安全管管理状况况.3二、基本本条件符符合情况况.7三、自评评工作开开展情况况.8四、专业业查评情情况.9五、自评评结果.199六、发现现的主要要问题.200七、整改改计划、措措施及整整改项目目完成情情况.21八、自评评结论.211附件1：拉西瓦瓦水电站站安全生生产标准准化自查查自评情情况明细细表附件2：拉西西瓦水电电站安全全生产标标准化工工作整改改计划表表 拉拉西瓦水水电

2、站设设备安装装遗留的的其它主主要问题题及整改改情况附件3：拉西瓦瓦水电站站安全生生产标准准化查评评人员统统计表附件4：拉西瓦瓦发电分分公司电电力业务务许可证证、水电电站大坝坝备案登登记证、水水电站项项目核准准批复文文件、机机组并网网安全性性评价批批复文件件一、企业业概况及及安全管管理状况况（一）拉拉西瓦水水电站概概况拉西瓦水水电站位位于青海海省贵德德县与贵贵南县交交界的黄黄河干流流上，是是黄河上上游龙羊羊峡至青青铜峡河河段规划划的大中中型水电电站中紧紧接龙羊羊峡水电电站的第第二个梯梯级电站站。距上上游龙羊羊峡水电电站河道道距离332.88km，距距下游李李家峡水水电站773kmm，距西西宁市公

3、公路里程程为1334kmm，距下下游贵德德县城225kmm，对外外交通便便利。拉西瓦水水电站是是黄河流流域单机机容量最最大、装装机容量量最大、出出线电压压等级最最高，黄黄河流域域坝体最最高、地地下洞室室最密集集、施工工难度最最大、边边坡最高高的水电电站，电电站首次次使用了了2077米高7750千千伏高落落差气体体绝缘金金属封闭闭输电线线路管道道为世界界之最。拉拉西瓦水水电站为为一等大大（）型水水利枢纽纽工程，属属于引水水式电站站，枢纽纽建筑物物由混凝凝土双曲曲拱坝、坝坝身泄洪洪建筑物物(3个泄泄洪表孔孔、2个个深孔、11个底孔孔)、坝坝后反拱拱水垫塘塘和右岸岸地下厂厂房三部部分组成成。坝顶顶高

4、程224600m，坝坝基22210mm，坝高高2500m，坝坝顶中心心长度4459.64mm。水库库正常蓄蓄水位为为24552m，死死水位为为24440m，汛汛期限制制水位224522m，校校核洪水水位24457mm，总库库容100.799亿m33，调节节库容11.5亿亿m3，为为日调节节水库。电电站最大大工作水水头2220m，最最小水头头1922m，额额定水头头2055m。坝坝址区基基本地震震烈度为为7度，大大坝抗震震烈度设设计为88度。右岸地下下引水发发电系统统由电站站进水口口、引水水压力钢钢管（一一机一管管）、坝坝肩式地地下主厂厂房、地地下副厂厂房、尾尾水调压压井（三三机共用用一室）、二

5、二条尾水水洞组成成。厂房全长长3111.755m，净净宽277m，机机组段长长34mm。厂内内设主、副副安装间间，主安安装间布布置在主主厂房右右端，长长度为660m，副副安装间间布置在在主厂房房左端，长长度为115m。主主厂房设设有2台台8000/1550/110t桥桥式起重重机，跨跨度277m。GGIS开开关站管管道层与与出线站站之间设设有GIIL廊道道和垂直直竖井，竖竖井高约约2077m。主主变压器器和开关关站分上上下两层层布置，主主变压器器布置高高程为222388.500m。GGIS开开关站下下层（主主变上层层）布置置气体管管道夹层层，层高高8.55m，地地板高程程22552.770m，

6、GGIS开开关站地地板高程程22661.220m。有有6条母母线洞与与主厂房房连通，在在主厂房房主安装装间至主主变压器器洞室设设有专用用主变运运输洞。电站设计计装机容容量4220万千千瓦(6670万万千瓦)，一期期（1号号、2号号、3号号、5号号、6号号机组）装装机3550万千千瓦，保保证出力力99万万千瓦,多年平平均发电电量1002.223亿千千瓦时。发发电机由由哈尔滨滨电机厂厂有限责责任公司司供货；水轮机机由上海海福伊特特西门子子水电设设备有限限公司供供货；主主变压器器由保定定天威保保变电气气股份有有限公司司供货；励磁系系统由广广州电器器科学研研究院广广州擎天天电器控控制实业业有限公公司供

7、货货；调速速系统采采用东方方电机股股份有限限公司产产品；监监控系统统采用南南京南瑞瑞自动控控制有限限公司产产品；发发变组保保护设备备由国电电南京自自动化股股份有限限公司供供货；母母线及电电抗器保保护由南南京南瑞瑞继保电电气有限限公司供供货；线线路保护护由南京京南瑞继继保电气气有限公公司和北北京四方方继保自自动化股股份有限限公司两两家供货货。电站站采用7750kkV一级级电压接接入系统统，出线线二回（一一回至官官厅变电电站，一一回至西西宁变电电站）。主主接线方方式为发发电机与与主变压压器组之之间采用用联合单单元接线线，7550kVV侧采用用3/22断路器器接线方方式，使使用SFF6组合电电器，由

8、由韩国现现代供货货。拉西瓦水水电站前前期工程程于20001年年10月月动工。220033年111月9日日主厂房房开挖开开始施工工。20004年年1月88日截流流，20004年年6月两两岸坝肩肩开挖开开始施工工。20006年年3月228日进进水口混混凝土开开始浇筑筑，20006年年4月115日大大坝混凝凝土开始始浇筑，220066年7月月1日主主厂房混混凝土开开始浇筑筑。20008年年4月224日首首台机组组定子吊吊入机坑坑。20009年年3月11日下闸闸蓄水，220099年5月月首批两两台机组组投产发发电，220100年8月月最后一一台机组组投产发发电，电电站5台台机组已已全部投投产发电电。（

9、二）拉拉西瓦发发电分公公司概况况拉西瓦发发电分公公司成立立于20007年年7月66日，根根据黄河河水电公公司授权权，负责责发电资资产和安安全生产产运营管管理，属属黄河水水电公司司的二级级单位。2012年，按照黄河水电公司管控一体化调整要求，3月22日正式调整为管理、运行、维护合一的水电厂管理体制模式，下设职能部门：安全生产部、综合部、运行维护部三个部门。目前在册员工142名，其中女性28人，平均年龄35岁。30岁及以下43人、31岁至40岁62人、41岁及以上37人。具有研究生学历3人，本科学历67人，专科学历28人，中专及以下44人；具有高级职称6人，中级职称25人，初级职称55人；具有高级

10、技师1人，技师11人，高级工11人。分公司领导班子3人，安全生产管理人员15人。分公司自自成立以以来，在在全体员员工的共共同努力力下，安安全生产产各项工工作有条条不紊顺顺利进行行，顺利利接管了了一期投投产五台台发电机机组。截截至20012年年7月331日，分分公司共共完成年年发电量量60.82亿亿千瓦时时，完成成年计划划电量的的65.54%，发电电投运累累计完成成发电量量2866.5亿亿千瓦时时，实现现安全生生产“七个不不发生”目标，实实现年内内安全天天数2113天，电站长周期安全生产记录1177天，2010年荣获黄河水电公司和中电投集团公司安全生产先进单位及黄河水电公司先进单位称号。同时，分

11、公司精神文明建设工作也取得了一定的成绩，分别获得了县级文明单位称号、州级文明单位称号及集团公司文明单位称号。（二）安安全管理理状况拉西瓦发发电分公公司始终终坚持“安全第第一、预预防为主主、综合合治理”的方针针，牢固固树立“任何风风险都可可以控制制、任何何违章都都可以预预防、任任何事故故都可以以避免”的安全全理念，倡倡导风险险预控管管理，安安全生产产抓落实实、重实实效，保保持了安安全生产产局面的的持续稳稳定。拉西瓦发发电分公公司成立立了以总总经理为为主任的的安全生生产委员员会，明明确组织织机构和和职责，建建立健全全了公司司安全生生产保证证体系和和监督体体系，切切实发挥挥了分公公司在电电站的安安全

12、生产产监督、管管理职能能。制定定了年度度安全生生产目标标，通过过分级控控制，层层层签订订安全生生产目标标责任书书，落实实了责任任，明确确了重点点，确保保全年安安全生产产目标的的实现。拉西瓦发发电分公公司大力力推行规规范化安安全管理理，始终终将安全全生产放放在工作作首位，不不断改进进工作方方法，严严格要求求，结合合电站安安全检查查、春检检预试和和机组检检修工作作，狠抓抓隐患排排查治理理和过程程监督，做做到安全全可控、在在控，确确保了机机电设备备安全可可靠运行行。目前，电电站仍然然处在生生产与建建设交叉叉期，环环境复杂杂，安全全矛盾突突出，管管理工作作难度较较大。分分公司坚坚持以完完善安全全监督和

13、和保证体体系为重重点，认认真贯彻彻落实黄黄河水电电公司安安全生产产工作要要求，强强化安全全规章制制度建设设和执行行力度，全全面落实实各级人人员安全全生产责责任制，提高安安全生产产例行工工作质量量，加大文文明生产产管理力力度，使使电站安安全文明明生产管管理水平平得到了了明显提提高。二、基本本条件的的符合情情况（一）拉拉西瓦发发电分公公司于220099年9月月1日取取得电力力业务许许可证。许可证编号：1531209-00647，有效期至2029年8月31日。本项基本本条件已已具备。（二）评评审期内内未发生生负有责责任的人人身死亡亡或3人人以上重重伤的电电力人身身事故、较较大以上上电力设设备事故故、

14、电力力安全事事故以及及对社会会造成重重大不良良影响的的事件。本项基本本条件已已具备。（三） 拉西瓦水水电站11、2、33、5、66号发电电机组均均通过并并网安全全性评价价。1、22、3号号机组西西电监办办2001266文文的批复复，5、66号机组组西电监监办22009986文的的批复。本项基本本条件已已具备。拉西瓦水水电站大大坝已向向国家电电力监管管委员会会大坝安安全监察察中心提提交了大大坝备案案登记，并并已获得得批准，备备案有效效期20012年年5月77日至220144年5月月6日。备备案编号号：BAA0177QH2201。本项基本本条件已已具备。（四）拉拉西瓦水水电站项项目由国国家发展展和

15、改革革委员会会以“发改能能源22005526619号号”文件核核准批复复。20055年122月255日青海海省发展展和改革革委员会会以（青青发改能能源2200556442号）转发发了国国家发展展和改革革委员会会关于青青海黄河河拉西瓦瓦水电站站项目核核准批复复的通知知。本项基本本条件已已具备。（五）无无其它违违反安全全生产法法律法规规的行为为。本项基本本条件已已具备。电力业务务许可证证、大坝坝备案登登记证、项项目核准准批复文文件、机机组并网网安全性性评价批批复文件件。详见见附件44。三、自评评工作开开展情况况根据国家家电监会会、西北北电监局局、中电电投集团团公司和和黄河水水电公司司关于开开展电力

16、力企业安安全生产产标准化化达标的的文件通通知精神神，4月月份，分分公司接接到通知知后，立立即组织织召开了了启动宣宣传动员员会，学学习了公公司制定定的工作作方案，并并根据公公司工作作方案和和要求，制制定了拉拉西瓦发发电分公公司安全全生产标标准化达达标工作作实施方方案，成成立了由由总经理理任组长长、主管安安全生产产的副总总经理任任副组长长，安全生生产部、综综合部、运运行维护护部主任任为成员员的领导导小组，全全面负责责安全生生产标准准化建设设及达标标评级工工作的组组织领导导，指导导开展安安全生产产标准化化建设和和达标评评级工作作，对分分公司安安全生产产标准化化建设工工作全过过程的监监督管理理。人员分

17、工工：根据据分公司司安全生生产标准准化工作作实施方方案，确确定了自自查自评评人员分分工（详详见附件件3）。自查自评评：根据据人员分分工，确确定了项项目查评评责任人人，从44月255日开始始收集资资料，学学习、领领会精神神，从55月1日日开始至至7月110日，根根据电电力安全全生产标标准化规规范及达达标评级级标准的的13项项核心内内容，从从生产现现场管理理、设备备设施现现状、安安全生产产基础管管理、查查看台账账记录及及资料、规规程和制制度建设设等全面面实施查查评。教育培训训情况:20111年111月份份，安排排1人参参加了国国家电监监会组织织的电力力安全生生产标准准化达标标培训，并并考试合合格；

18、220122年4月月份，安安排1人人参加了了西北电电监局和和3人参参加了黄黄河水电电公司举举办的电电力安全全生产标标准化达达标培训训，并考考试合格格。四、专业业查评情情况（一） 安全生产产目标制定了年年度“七不发发生”安全生生产目标标，八项项生产指指标工作作目标，安全目标明确，指标全面，并以文件形式下发，并且分公司与部门签订了考核责任书，运行维护部与班组签订了安全生产目标责任书，制定了相应的目标实施措施。在2012年分公司安全生产工作会议上确定了2012年安全生产具体工作思路及2012年安全生产工作具体措施。通过分级控制，落实了责任，明确了重点，确保全年安全生产目标的实现。（二） 组织机构构及

19、职责责分公司安安全生产产组织机机构健全全，成立立了以总总经理为为主任、副副总经理理为副主主任、各各部门主主任为成成员的安安全生产产委员会会，明确确了职责责，并定定期组织织召开会会议，研研究解决决安全生生产重大大事项。成成立了安安全生产产监督体体系和安安全生产产保证体体系，安安全监督督网络健健全，人人员配备备满足工工作需要要，并建立立了安全全生产工工作考核核体系领领导小组组，进一一步强化化安全生生产监督督、保障障体系职职能，确确保安全全生产基基础工作作不断提提升。完善了分分公司安安全生产产责任制制，明确确了各部部门、各各级人员员的安全全职责。 20112年，根根据电站站建设和和生产运运营实际际，

20、成立立了由分分公司总总经理为为组长，副副总经理理、拉建建部负责责人为副副组长，分分公司各各部门主主要负责责人以及及拉建部部、施工工、设计计、监理理、武警警负责人人为成员员的应急急领导小小组，分分运行、抢抢修、监监测三个个应急工工作组，明明确了各各工作组组的工作作职责。（三） 安全生产产投入每年9月月编制“两措”计划报报公司批批复。分分公司按按照计划划，全面面实施设设备设施施的整治治工作，为全体员工购置了安全帽、安全生产规程及部分劳动保护用品，并按规定对全厂生产设备设施标识标号、安全标识标号、安全防护设施、安全教育培训、职业病防护和劳动安全保护、应急管理、安全检测、安全技能竞赛等方面投入相应费用

21、。（四）法法律法规规与安全全生产管管理制度度分公司安安全生产产部负责责获取了了适用的的安全生生产法律律法规，建建立清单单，并下下发至部部门和班班组，建建立了获获取识别别安全生生产法律律法规管管理制度度。20122年4月月份开始始，根据据管控一一体化调调整，分分公司建建立了制制度体系系目录，建建立完善善了安全全生产管管理制度度，修订订了电站站运行、检检修维护护、试验验技术标标准，制制定了相相关特种种设备安安全生产产操作规规程。制制定、修修订了安安全生产产奖惩规规定、安安全教育育培训管管理规定定、设设备缺陷陷管理制制度等等安全生生产管理理制度，修修订了应应急预案案15部部，修订订应急处处置方案案2

22、4部部；在建建立健全全各项规规章制度度的同时时，我们们认真组组织学习习集团公公司、黄黄河水电电公司安安全生产产管理制制度和应应急预案案体系，并并狠抓制制度的落落实工作作，积极极组织开开展应急急预案的的演练，形形成了按制度度管事的的长效安安全机制制。（五） 教育培训训分公司建建立了安安全教育育培训管管理制度度，制定定了年度度培训计计划，并并按要求求实施培培训；结结合年度度“春查”工作组织织进行了了制度、安安全规程程的学习习考试；组织工工作票签签发人、工工作负责责人、工工作许可可人的资资格考试试，并以以文件形形式公布布；规范范班组安安全活动动和班前前会、班班后会，分分公司领领导、安安全生产产部相关

23、关人员确确定了联联点班组组，定期期参加班班组安全全活动，指导班班组的安安全生产产工作；积极组组织参加加上级单单位举办办的各类类安全生生产培训训。针对对特种作作业人员员持证上上岗要求求，分公公司对特特种作业业人员持持证情况况进行统统计、核核实，对对即将到到期和已已过期的的证件安安排培训训取证、复复证，11人参加加了电焊特种种作业的的培训。根据安全全生产标标准化达达标评级级要求，分公司司安全生生产部收收集有关关标准化化达标文文件及时时下发至至各部门门、班组组学习。4月份，安排1人参加了西北电监局和3人参加了黄河水电公司举办的安全生产标准化建设培训学习。5月初，分公司组织各部门负责人、班组长、安全员

24、以及安全生产部各岗位对分公司安全生产标准化建设实施方案进行了宣贯，并提出了工作要求。6月份，根据国家安全监管总局关于进一步加强安全培训监督检查工作的意见，安全生产部收集有关国家法律法规和公司安全教育培训制度，下发至部门、班组学习，及时组织学习有关安全生产文件和安全事件案例。在“安全全月活动动”中组织参参加全国国安全知知识网络络答题活活动；开开展防局局部暴雨雨专项应应急预案案演练；组织驾驾驶员学学习交规规、开展展道路危危险点分分析；组组织安全全生产题题材征文文3篇；组织观观看人人命关天天警示示教育片片。通过过不同形形式的安安全教育育培训，使每位管理人员深刻认识到“抓生产，首先抓安全”，每位员工深

25、知安全责任重大，工作中做到“四不伤害”，提高了全员的安全生产意识，保持了分公司无重大安全事故发生，确保了安全生产目标的顺利实现。（六）生生产设备备设施制定重大大设备反反事故技技术措施施、专项应应急预案案和应急急处置方方案，修修订了设设备缺陷陷、设备备检修管管理等制制度，定定期开展展设备设设施评级级；建立立了技术术监督网网络，按按要求开开展技术术监督工工作，完完善台账账记录、报报告等工工作；规规范可靠靠性工作作，专人人负责，及及时进行行可靠性性数据的的采集、统统计、分分析、报报送工作作；严格格水库统统一调度度，及时时编制水水库调度度日、月月报；加加强机电电设备运运行维护护工作，继电保护、自动装置

26、投入率100%，准确动作率100%，设备运行安全稳定，未发现影响设备安全稳定运行的缺陷和隐患。特种设备备情况：各类起起重设备备及特种种设备安安全防护护、启停装置置齐全、运运行安全全可靠，压压力容器器附件（安安全阀、压压力表等等）每年结合合检修检检验一次次，压力力容器根根据安全全等级定定期进行行检验，投投运前（2009年）已由当地质检部门验收检查，并取得了检验合格证，日常运行维护工作中加强巡回检查，发现问题及时处理，保障了生产的安全。对特种设备定期检验情况进行核查，并与当地质检部门进行咨询、沟通；电站起重设备相关报告整理，联系技术监督部门定检、取证，并对出线楼两台起重设备进行了封存（不再用）。水

27、库水位位抬升情情况：为为提高发发电水头头，降低低耗水率率，加强强与调度度沟通联联系，起起草上报报抬升水水位请示示，及时时召开水水库水位位抬升会会议，制制定水位位抬升过过程中注注意事项项和工作作要求，密密切加强强果卜错错落体的的观测，加加强专项项隐患排排查，保保证水位位抬升过过程中电电站安全全运行。期期间，组组织进行行了果卜卜应急处处置方案案和防止止水淹厂厂房应急急处置方方案的演演练。电站自初初期发电电经过八八次库水水位抬升升过程223700m-223800m-223900m-224000m-224200m-224300m-24440mm-到目目前运行行库水位位24448m。随随着库水水位的抬抬

28、升，机机组带铭铭牌出力力的条件件已具备备，分公公司及时时组织机机组大负负荷试验验，现55台机组组均可满满负荷运运行，为为多发电电量奠定定基础。检修维护护管理：加强检检修管理理，落实实检修安安全措施施，检修修前制定定组织机机构、编编制检修修进度表表，制定定、审核核方案和和“三措”，严格格检修质质量验收收把关，明明确W、HH点，实实施过程程跟踪、验验收，检检修工作作结束后后及时进进行总结结。通过不不断强化化检修管管理，合合理安排排检修计计划，一一方面加加强督促促、协调调，充分分利用机机组检修修，针对对性进行行消缺，在在重大设设备缺陷陷处理上上，严格格制定处处理方案案；另一一方面，积积极协调调建设单

29、单位，联联系设备备厂家技技术人员员到现场场进行技技术指导导工作和和培训工工作。同同时强化化检修合合同约束束力，加加强过程程管理，使使检修质质量有了了大的提提高。上上半年，通通过联系系生产厂厂家技术术人员解解决了机机组技术术供水系系统电动动阀门故故障、调调速器主主配分解解及电气气零位调调整及机机组在线线监测数数据下载载和通讯讯等方面面存在的的问题，确确保了设设备安全全稳定运运行。截截至20012年年7月331日，分分公司完完成了33号机组组B级检检修；11号机DD级检修修；2号号机D级级检修工工作；22号机组组C级检检修，共共计4台台次。运行管理理：拉西西瓦水电电站目前前承担着着西北电电网第一一

30、调频厂厂的任务务，对电电站经济济运行十十分不利利。严格格执行网网调调度度命令，确确保电能能质量符符合要求求，积极极联系调调度，合合理安排排机组在在稳定区区运行，减少和避免机组在不良工况区运行的时间和备用空耗时间。加强电站经济运行管理，优化厂用电运行方式，确保主设备和辅助设备可靠供电，及时开展经济运行分析及小指标竞赛活动，每月对指标进行公布。加强与上游电站的联系，密切掌握入库流量，控制库水位正常运行，库水位阶段性抬升后，及时做机组稳定性试验，掌握机组运行工况，并将试验结果报备网调，在调频过程中勤联系，勤调整，确保机组在非振动区运行。在确保果卜岸坡稳定前提下，主动向公司协调，了解上游来水情况，积极

31、与调度部门联系，汇报运行情况，使调度及时做出调整，库水位始终保持在上限运行，有效降低了机组耗水率。经过努力，上半年，电站发电平均耗水率降至1.93立方米/千瓦时，较上年同期降低了0.14立方米/千瓦时。 防汛渡汛汛管理：今年汛汛期，黄黄河上游游来水持持续偏丰丰，电站站防汛形形势十分分严峻。同同时，伴伴随着电电站库水水位逐步步抬升工工作，库库区果卜卜岸坡滑滑塌风险险及拉西西瓦地区区局部暴暴雨风险险依然存存在。结结合当前前防汛任任务，分分公司按按照黄河河水电公公司20012年年度防汛汛和大坝坝安全管管理工作作要点及及20112年防防汛工作作专题会会议精神神，认真真落实各各级防汛汛责任制制，组织织开

32、展了了站区防防汛工作作。6月月5日组组织召开开了站区区防汛工工作会议议，明确确了拉西西瓦水电电站防汛汛领导小小组各成成员单位位职责，安安排落实实了各成成员单位位的防汛汛任务。77月244日，组组织进行行了防汛汛应急预预案演练练，切实实做好了了防汛应应急准备备工作。77月255日，上上游来水水增大，分分公司按按照调度度命令进进行了电电站首次次提门泄泄洪，确确保电站站安全度度汛。（七） 作业安全全 安全全设施齐齐全，符符合要求求，未发发现设备备设施装装置性违违章现象象，生产产区域照照明设施施完好；加强高高空作业业和特种作作业的管管理，对对现有的的高空作作业工器器具进行行了检查查，未发发现异常常，特

33、种种作业未未发现违违章作业业、违章章指挥现现象，特特种作业业人员持持证上岗岗工作，特种设备安全防护、防爆设施齐全；加强消防管理，制度齐全，电站设有专职消防队，严格消防作业管理，消防设施配置到位，动火作业严格办理工作手续，定期检查危险品的存放和使用；加强交通安全管理，严格派车单制，通勤车安排安全协管员，编制了道路危险点，开展危险因素分析及控制措施；完善了现场设备标示、安全标示和设备操作提示卡；制定了相关特种设备安全操作规程，规范了人员的操作行为。（八） 隐患排查查和治理理制定了隐隐患排查查治理管管理制度度及安安全生产产隐患目目录，建立隐隐患排查查记录，每每月进行行隐患排查查治理、统统计分析析，季

34、度度总结，结结合检修修制定排排查计划划，并及及时总结结，对存存在的隐隐患落实实责任人人，限期期整改，整整改工作作实施治治理跟踪踪，消除除验收，实实施闭环环管理，通通过各类类安全检检查开展展隐患排排查治理理工作。20111年度设设备设施施普查中中发现问问题1335项，涉涉及机电电设备、土土建、标标志标示示等方面面，制定定了整改改方案，提提交综合合整治项项目进行行整改。结结合安全全生产标准准化达标标评级工工作，组织开开展安生产全大检查，每每月、节节假日前前对生产产场所设设备设施施、劳动动环境、劳劳动防护护、消防防设施、设设备缺陷陷、文明明生产等等方面开开展安全全检查，发发现问题题立即安排排整改，结

35、结合机组组检修工工作，制制定隐患患排查治治理计划划，开展展消防、防防汛和迎迎峰度夏夏专项隐隐患排查查。上半半年共查查出隐患患72项项，对存存在的问问题，明明确整改改责任部部门和人人，限期期整改，并对整整改情况况，在分分公司周例例会和月月度安全全运行分分析会上上通报。通通过层层层检查和和整改，确保了安全生产局面的稳定。（九） 重大危险险源监控控建立了重重大危险险源管理理制度，制定了相关设备设施专项应急预案和应急处置方案。为规范重大危险源的监督与管理，加强生产场所危险源的辨识、评估、监控，消除事故隐患，按重大危险源管理规定开展了相关工作，组织开展了站区压油罐、储气罐、压力管道、高电压场所、库区岸坡

36、及进场公路山体岸坡等以及存放的危险化学品和易燃易爆物品危险源的辨识、评估工作，通过辨识、评估未发现重大危险源隐患。目前，拉拉西瓦水水电站库库区右岸岸果卜岸岸坡变形形体存在在重大危危险源隐隐患，公公司层面面组织监监控和整整治中。分分公司层层面积极极与建设设单位联联系沟通通，收集集果卜岸岸坡变形形相关数数据，及及时公布布果卜岸岸坡变形形体的信信息简报报，库水水位抬升升后，及及时组织织开展了了果卜岸岸坡塌滑滑应急预预案的修修订、演演练工作作。（十） 职业健康康定期开展展员工职职业健康康检查，现现场配置置安全防防护用具具，站区区未发现现职业危危害情况况；现场场振动、噪噪音满足足要求。（十一） 应急救援

37、援分公司应应急管理理组织体体系及预预案体系系健全，建建立了应应急管理理工作规规定，建建立了应应急领导导小组和和工作机机制，成成立了相相应的应应急救援援队伍，明明确了职职责，修修订应急急预案115部，新新订公共共事件应应急处置置方案44部，正正在评审审发布中中，修编编应急处处置方案案24部部。及时时组织参参加上级级单位组组织的应应急管理理培训。每月开展一次处置方案演练，每季度开展一次预案演练，每年六月进行一次防汛应急演练，同时对生产现场的人、机、物、料做了合理安排，对生产区域安全出口指示标示进行了维护；对生产区域紧急疏散通道畅通进行了排查，无阻塞；对生产区域消防灭火器材于2011年4月份，全部进

38、行了更新，2012年6月份，结合设备区域的移交接收，再次对区域灭火器材的配置和完好性进行了普查，对压力不满足规程要求的灭火器进行了更新；制定了备品备件管理制度和设备维护管理制度、消防安全管理制度等相关制度，保障生产工作有序开展。分公司根根据材料料库房有有限的情情况下，6月份开始，安排对库房隐患、应急物资、备品备件进行普查、规整工作，清点物资、补充不足，满足生产应急需求。（十二） 信息报送送和事故故调查处处理加强安全全事件管管理，建建立了安安全事件件管理制制度，认认真组织织学习西西北电监监局西西北区域域电力安安全信息息报送实实施细则则和黄黄河水电电公司安安全信息息管理和和报送的的规定并并严格按按

39、要求及及时报送送安全事事件信息息，事件件调查处处理严格格执行“四不放放过”原则；认真组组织学习习各类安安全事件件，吸取取教训，举举一反三三。（十三） 绩效评定定和持续续改进为切实加加强安全全生产工工作的责责任落实实，分公司制定定了安安全生产产奖惩规规定，严格按照“抓生产首先抓安全、谁主管谁负责”的原则，真正把安全生产工作责任落实到人，建立了安全生产绩效评定管理办法；分公司建立与设计、厂家、建设等多方联系，发现问题及时沟通解决；分公司每月召开月度例会，通报安全生产情况及工作任务完成情况，定期召开安全生产委员会会议及安全运行分析会，讨论分析安全生产状况，提出改进措施；每周召开周安全生产例会，将安全

40、上生产工作纳入周工作计划，安排布置重点工作，落实安全生产工作中纠正、预防的管理措施。五、自评评结果根据发发电企业业安全生生产标准准化规范范及达标标评级标标准，结结合电站站实际，进进行了自自查自评评工作，其其中应得得分（标标准使用用分）：15000分，实实得分：12884分，自自评得分分：855.6分。具体自查查自评情情况详见见拉西西瓦水电电站安全全生产标标准化自自查自评评情况汇汇总表和和拉西西瓦水电电站安全全生产标标准化自自查自评评情况明明细表（见见附件）拉西瓦水水电站安安全生产产标准化化自查自自评情况况汇总表表项目序号自评项目目标准要要求自评适用用内容评分情况况标准评价项标准分适用项不适用项

41、标准使用分扣分实得分扣分项5.1目标34030400405.2组织机构构和职责责46040605552项5.3安全生产产投入24020404361项5.4法律法规规与安全全管理制制度560506012485项5.5教育培训训580508019614项5.6生产设备备设施668004125项，详详见附件件。50010239822项，详详见附件件5.7作业安全全2040020400563449项5.8隐患排查查和治理理46046006005.9重大危险险源监控控34034004005.100职业健康康121001210010903项5.111应急救援援8608608524项5.122信息报送送和事

42、故故调查处处理34034004005.133绩效评定定和持续续改进4204200200合计1500021612844说明标准使用用分=115000分 实得得分=112844分 自评得分分实得得分/标标准使用用分1000%885.66分六、发现现的主要要问题（一）66#主变变B相（YY）侧升升高座内内低压套套管瓷群群有裂纹纹。（二）励励磁系统统强励试试验未做做，在额额定水头头下的PPSS试试验、各各励磁保保护试验验未做。（三）机机组故障障录波装装置运行行不稳定定。（四）22号机组组上机架架水平振振动超标标。（五）66号机组组定子铁铁芯水平平振动超超标，经经专家分分析不影影响机组组安全运运行。（六

43、）机机组残压压测速装装置运行行不稳定定。（七）设设备及阀阀门标志志不全；管道介介质名称称及流向向标志不不全。（八）厂厂房及楼楼梯间应应急疏散散指示标标志不全全，无应应急照明明。具体问题题详见拉拉西瓦水水电站安安全生产产标准化化工作整整改计划划表（附附件2）。七、整改改计划、措措施及整整改项目目完成情情况分公司根根据自查查自评情情况，将将查出的的问题汇汇总后，分分公司领领导亲自自主持召召开设备备设施运运行状态态分析会会，按管管理职能能、系统统设备逐项项进行了了研究分分析，追追溯到设设计、安安装遗留留、现运运行中暴暴露的问问题全面面进行了了梳理，对对存在的的问题研研究制定定整改计计划。整改情况况详

44、见拉拉西瓦水水电站安安全生产产标准化化工作整整改计划划表（附附件2）。八、自评评结论拉西瓦发发电分公公司按照照发电电企业安安全生产产标准化化规范及及达标评评级标准准条款款，结合合工作实实际，对对拉西瓦瓦水电站站进行了了认真、细细致和全全面的自自查、自自评工作作，认为为：拉西瓦水水电站安安全生产产管理基基础扎实实，安全全生产工工作有序序开展，考考评期内内未发生生一般及及以上人人身、设设备事故故，发电电生产设设备健康康状况良良好，管管理资料料齐全规规范；设设备一般般隐患及及时排查查治理，重重大隐患患得到了了整治，员员工安全全意识和和操作技技能得到到提高，安安全管理理水平明明显提高高，事故故防范能能

45、力明显显加强，安安全生产产形势趋趋于稳定定。此次自评评得分为为85.6分，满满足电力力安全生生产标准准化达标标评级的的要求，具具备申报报电力安安全生产产标准化化二级企企业的条条件。73附件1:拉西瓦水水电站安安全生产产标准化化自查自自评情况况明细表表评分项目目：5.1 目标（440分）自评人刘国林、汪清福、严金保自评日期：5月1日至7月10日 项目序号号项目自 评评 情情 况况标准分扣分实得分扣分原因因5.1.1目标的制制定 在拉拉西瓦发发电分公公司安全全生产工工作规定定中内内明确了了安全生生产目标标及三级级控制目目标。 制定了了年度安安全总体体目标和和年度安安全目标标，在分分公司年年度工作作年会议议上宣布布，并已已文件形形式下发发。拉电电司综【220122】3号号。10010无不符合合项。5.1.2目标的控控制与落实分公司总总经理与与各部门门签订三三项责任任书，明明确了目目标。运维部与与各班组组（值）签签订了安安全目标标责任书书，与班班组成员员签订“四不伤伤害”保证书书。目标标控制措措施明确确。15015无不符合合项。5.1.3目标的监监督与考核部门制定定了安全全生产目目实施细细则。分分公