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1、邯郸市恒恒源运输输有限公公司安全生产产方针和和总体目目标编 制: 王安安科审 核: 张亚亚南批 准: 王丽丽梅实施时间间: 220177年1月1日邯郸市恒恒源运输输有限公公司安字220177 0001号号关于颁布布安全生生产方针针、目标标和控制制指标的的决定各部门、车队:安全生产产方针、目目标是公公司的最最高安全全宗旨和和安全方方向,要要求本公公司全体体员工务务必认真真学习,全全面理解解,坚决决贯彻执执行,并并为之努努力奋斗斗且保正正实现。一、安全全生产方方针为贯彻落落实坚持持“安全全第一、预预防为主主,全员员参与、综综合治理理” 的的方针,加加强公司司安全标标准化管管理,落落实安全全生产责责
2、任制,结结合本公公司实际际情况制制定了具具体如下下安全生生产的方方针:1、坚持持安全第第一、预预防为主主,落实实防治结结合:承承诺执行行“安全全第一、预预防为主主、综合合治理”的的安全生生产方针针,遵守守国家各各项法律律法 规规及标准准,动用用各种手手段,预预防和控控制事故故危害,消消除隐患患,做到到标本兼兼治。2、推进进人本管管理,实实行全员员参与:坚持以以人为本本的管理理理念, 积极推推进职业业安全健健康管理理标准,加加强职工工的安全全意识和和技能教教育,采用新新技术、新新方法,努努力实现现运输本质质化安全全,同时时广泛动动员,促促进全员员参与,消消除安全全隐患和和违章行行为。3、完善善制
3、度措措施,消消除隐患患、事故故;建立立健全安安全生产产机制和和岗位作作业标准准,严格格学习和和执行制制度,定定期组织织安全检检查,积积极发挥挥专业管管理部门门作用,开开展隐患患排查治治理,坚坚持对危危险源、危危险部位位进行系系统全面面检查,及及时整改改隐患,杜杜绝违章章作业,消消除各类类隐患。4、 提提倡科学学发展,确保持续改进。加大安全科技投入,提高安全生产本质化,不断增强和改进安全工作,实现人和自然环境的安全和谐。二、安全全生产工工作总体体目标根据中中华人民民共和国国安全生产产法和和国家、省省、市各各级各部部门发布布的有关关安全法法规和文文件规定定,并根根据本企企业的实实际情况况,制定定安
4、全生生产目标标如下: 安全全生产目目标管理理的任务务是制定定奋斗目目标,明明确责任任,落实实措施, 实行严严格的考考核与奖奖励,以以激励广广大职工工积极参参加全面面、全员员、全过过 程的的安全生生产管理理, 主主动按照照安全生生产的奋奋斗目标标和安全全生产责责任制的的要求,落落实安全全措施。 公司安安全生产产工作目目标:1、重大大机械设设备事故故为零,重重大道路路交通事事故为零零,火灾灾、爆炸炸事故为为零;2、无重重伤以上上人身伤伤害事故故,无急急性中毒毒,无职职业病;3、轻伤伤事故控控制在22%以内内;4、行车车责任肇肇事频率率低于33次/百万公公里;5、行车车责任死死亡率低低于0.3人/百
5、万车车公里;6、行车车责任伤伤人率低低于1.6人/百万车车公里;7、行车车责任事事故经济济损失率率低于3.5万元元/百万车车公里。三、安全全控制指指标:1、安全全教育培培训率达达到1000%;2、营运运车辆及及驾驶员员证照审审验率达达到1000%;3、运输输车辆GGPS安安装率1100%;4、隐患患整改率率达1000%;5、安全全生产责责任书签签订率1100%;6、驾驶驶员违章章处理率率1000%;7、应急急处置预预案演练练参与率率1000%;8、确保保公司无无“三超一一疲劳”酒驾等等违法行行为;9、创建建安全生生产标准准化达标标企业。四、公司司各部(室室)严格格执行安安全生产产责任制制。各部
6、部(室)主主要负责责人为本本部(室室)的安安全生产产年度目目标负责责并根据据公司安安全生产产奖惩制制定进行行年度考考核。五、本决决定为220177年度安安全生产产方针与与目标。截截止日期期为20017年年12月月5日。(即即下年度度方针与与目标发发布日)邯郸市恒恒源运输输有限公公司20166年12月5日实现安全全工作方方针与目目标的措措施一、制定定目标落落实计划划制订和实实施企业业安全生生产中长长期规划划和跨年年度专项项工作方方案。根根据中长长期规划划,制定定年度计计划和年年度专项项活动方方案,并并严格执执行。将将安全生生产管理理指标进进行细化化和分解解,制定定阶段性性的安全全生产控控制指标标
7、;制定定安全生生产目标标考核与与奖惩办办法;定定期考核核年度安安全生产产目标完完成情况况,并奖惩惩兑现。二、健全全安全管管理机构构成立安全全生产领领导小组组,明确确职责,实实行主要要领导负负责制;设置与与企业规规模相适适应且独独立的安安全生产产管理机机构;按按规定足足额配备备专职安安全生产产和应急急管理人人员。定定期召开开安全生生产领导导小组会会议。安安全生产产管理机机构和下下属各分分支机构构每月至至少召开开一次安安全工作作例会。三、安全全责任体体系1、健全全责任制制法定代表表人是安安全生产产第一责责任人,按按照安全全生产法法律法规规赋予的的职责,对对安全生生产负全全面组织织领导、管管理责任任
8、和法律律责任,并并严格履履行安全全生产的的责任和和义务;分管安安全生产产的领导导是安全全生产的的重要负负责人,对对安全生生产负重重要管理理责任;公司其其他领导导和全体体员工实实行“一一岗双责责”,对对业务范范围内的的安全生生产工作作负责;安全生生产管理理机构、各各职能部部门、生生产基层层单位的的安全职职责明确确;各级级管理人人员及从从业人员员的安全全职责明明确。 2、责责任制考考核每年逐级级签订安安全生产产责任书书。一级级抓一级级,层层层抓落实实;根据据安全生生产责任任进行定定期考核核和奖惩惩,公告告考核和和奖惩情情况。四、法规规和安全全管理制制度 1、法法规及时更新新适用的的安全生生产法律律
9、法规、标标准规范范;将法法规标准准和相关关要求及及时转化化为本单单位的规规章制度度,贯彻彻到各项项工作中中;执行行并落实实安全生生产法律律法规、标标准规范范;将适适用的安安全生产产法律、法法规、标标准及其其他要求求及时对对从业人人员进行行宣传和和培训。2、安全全管理制制度制定并及及时修订订安全生生产管理理制度,发发放到岗岗位(职职工),包包括:1)安全全生产责责任制;2)安全全例会制制度;3)文件件和档案案管理制制度;4)安全全生产费费用提取取和使用用管理制制度;5)车辆辆、设施施、设备备安全管管理制度度;6)安全全培训和和教育学学习制度度;7)从业业人员安安全管理理制度;8)安全全生产监监督
10、检查查制度;9)事故故统计报报告制度度;10)安安全奖惩惩制度等等;组织从业业人员进进行安全全管理制制度的学学习和培培训。督督促从业业人员严严格执行行本单位位的安全全管理制制度。 3、岗位位安全生生产操作作规程制定并及及时修订订各岗位位的安全全生产操操作规程程,并发发放到岗岗位(职职工);对从业业人员进进行安全全生产操操作规程程的学习习和培训训。从业业人员严严格执行行本单位位的安全全生产操操作规程程 4、制度度执行及及档案管管理各级各部部门各类类人员贯贯彻落实实国家有有关安全全生产的的方针、政政策、法法规及本本单位的的安全管管理制度度和操作作规程,依依据行业业特点,制制定企业业安全生生产管理理
11、措施;每年至至少一次次对安全全生产法法律法规规、标准准规范、规规章制度度、操作作规程的的执行情情况进行行检查;建立和和完善各各类台帐帐和档案案,并按按要求及及时报送送有关资资料和信信息。五、安安全投入入 1、资金金投入按规定足足额提取取安全生生产专项项经费,并并合理、有有效使用用。及时时投入满满足安全全生产条条件的所所需资金金。2、费费用管理理跟踪、监监督安全全生产专专项经费费使用情情况;建建立安全全费用使使用台账账。六、装装备设施施1、装装备设备备安全生产产设施设设备符合合有关规规定,并并保证齐齐全、完完好,没没有随意意改动;车辆按按规定配配备安全全锤、三三角木、警警示牌、防防滑链等等安全设
12、设备,按按相关规规定配足足有效的的灭火器器。七、科技技与信息息化1、科科技信息息化制定并落落实卫星星定位装装置安装装使用规规定;按规定定为所属属车辆安安装符合合行业标标准的道道路运输输车辆卫卫星定位位系统车车载终端端,并接接入符合合行业标标准的监监控平台台和全国国重点营营运车辆辆联网联联控系统统;定期检检查车载载终端使使用情况况,确保车车辆在线线时间;车载终终端工作作正常、监监控数据据准确、实实时、完完整传输输;建立立符合行行业标准准的道路路运输车车辆卫星星定位系系统企业业监控平平台,及及时向上上级监管管平台传传输定位位数据,并并保证数数据真实实、准确确;企业业平台所所录入的的车辆和和驾驶员员
13、的基础础资料、车车辆技术术档案信信息,记记录车辆辆行驶情情况等信信息准确确、完整整;配备备专职人人员负责责监控车车辆行驶驶和驾驶驶员的动动态情况况,分析析处理动动态信息息;建立立监控值值班制度度,对营营运车辆辆24小小时不间间断的实实时动态态监控;对上级级监管平平台发出出的指令令进行应应答,并并执行有有关要求求;按照照有关规规定及时时纠正和和处理超超速、疲疲劳驾驶驶、故意意破坏卫卫星定位位装置等等违法违违规行为为,记录录违法违违规驾驶驶员信息息,至少少保存11年时间间;建立动动态监控控工作台台帐。八、队伍伍建设1、安全全培训制定并实实施年度度及长期期的安全全培训计计划,明明确培训训内容和和年度
14、培培训时间间。2、宣传传教育组织开展展安全生生产的法法律、法法规和安安全生产产知识的的宣传、教教育。3、管理理人员企业主要要负责人人和管理理人员具具备相应应安全知知识和管管理能力力,并经经行业主主管部门门培训合合格;专专(兼)职职安全管管理人员员具备专专业安全全生产管管理知识识和经验验,熟悉悉各岗位位的安全全生产业业务操作作规程,运运用专业业知识和和规章制制度开展展安全生生产管理理工作,并并保持安安全生产产管理人人员的相相对稳定定。4、从业业人员培培训从业人员员每年接接受再培培训,提提高从业业人员的的素质和和能力,再再培训时时间不得得少于有有关规定定学时。未未经安全全生产培培训合格格的从业业人
15、员,不不得上岗岗作业新新技术、新新设备投投入使用用前,对对管理和和操作人人员进行行专项培培训。5、规范范档案建立健健全安全全宣传教教育培训训档案;对培训训教育效效果进行行评估,改改进提高高培训教教育质量量。九、作业业管理1、现场场作业管管理严格执行行操作规规程和安安全生产产作业规规定,严严禁违章章指挥、违违章操作作、违反反劳动纪纪律。 2、安全全值班制定并落落实安全全生产值值班计划划和值班班制度,重重要时期期实行领领导到岗岗带班,有有值班记记录。3、相关关方管理理两个或两两个以上上单位共共用同一一设施设设备进行行生产经经营的现现场安全全生产管管理职责责明确,并并落实到到位。 4、驾驶驶员管理理
16、制定并落落实驾驶驶员行车车安全档档案管理理制度,实实行一人人一档;严格审审查驾驶驶员的驾驾驶证件件、从业业资格和和驾驶经经历,符符合条件件的签订订聘用合合同;采采取有效效措施,防防止驾驶驶员连续续驾驶时时间超过过4个小小时,或或者244小时内内累计驾驾驶超过过8小时时;及时时掌握极极端天气气及路况况信息,提提示作业业中的驾驾驶员谨谨慎驾驶驶;驾驶驶员按照照规定填填写行行车日志志。5、营运运车辆管管理制定并落落实车辆辆技术管管理制度度,按国国家规定定的技术术规范对对车辆进进行定期期维护与与检测,保保持运输输车辆技技术状况况良好;落实专专人负责责车辆技技术管理理工作,车车辆安全全技术状状况符合合有
17、关规规定;建建立并落落实车辆辆安全检检查制度度。做好好出车前前、行车车中及收收车后的的车辆检检查工作作。维护护、维修修作业须须在交通通运输管管理部门门认定的的汽车维维修企业业进行;建立并并妥善保保管车辆辆技术档档案。相相关内容容记载及及时、完完整、准准确、规规范。车车辆技术术档案一一车一档档。6、警示示标志在存在危危险因素素的作业业场所和和设备设设施,设设置明显显的安全全警示标标志,警警示、告告知危险险种类、后后果及应应急措施施。十、危险险源辩识识与风险险控制1、危危险源辨辨识开展本单单位危险险设施或或场所危危险源的的辨识和和确定工工作;对对存在的的重大危危险源及及时采取取措施,并并按规定定报
18、有关关部门备备案 2、风险险控制及时对作作业活动动和设备备设施进进行危险险、有害害因素识识别;向向从业人人员如实实告知作作业场所所和工作作岗位存存在的危危险因素素、防范范措施以以及事故故应急措措施十一、隐隐患排查查与治理理1、隐隐患排查查制定隐患患排查工工作方案案,明确确排查的的目的、范范围,选选择合适适的排查查方法;定期开开展安全全生产自自查自纠纠工作,及及时发现现安全管管理缺陷陷和漏洞洞,消除除安全隐隐患。检检查及处处理情况况应当记记录在案案;对各各种安全全检查所所查出的的隐患进进行原因因分析,制制定针对对性控制制对策2、隐患患治理制定完完善的隐隐患治理理方案,包包括目标标和任务务、方法法
19、和措施施、经费费和物资资、机构构和人员员、时限限和要求求;对上上级检查查指出或或自我检检查发现现的一般般安全隐隐患,严严格落实实防范和和整改措措施,并并组织整整改到位位;重大大安全隐隐患报相相关部门门备案,做做到整改改措施、责责任、资资金、时时限和预预案“五五到位”;建立隐隐患治理理台帐和和档案,有有相关记记录;按按规定对对隐患排排查和治治理情况况进行统统计分析析,并向向有关部部门报送送书面统统计分析析表。十二、职职业健康康1、健健康管理理设置或指指定职业业健康管管理机构构,配备备专(兼兼)职管管理人员员;按规规定对员员工进行行职业健健康检查查。 2、危害害告知对从业业人员进进行职业业健康宣宣
20、传培训训。使其其了解其其作业场场所和工工作岗位位存在的的危险因因素和职职业危害害、防范范措施和和应急处处理措施施,降低低或消除除危害后后果的事事项。3、环境境与条件件为从业人人员提供供符合职职业健康康要求的的工作环环境和条条件,配配备与职职业健康康保护相相适应的的设施、工工具。十三、安安全文化化 1、安全全环境设立安全全文化廊廊、安全全角、黑黑板报、宣宣传栏等等员工安安全文化化阵地,每每月至少少更换一一次内容容;公开开安全生生产举报报电话号号码、通通信地址址或者电电子邮件件信箱。对对接到的的安全生生产举报报和投诉诉及时予予以调查查和处理理。 2、安全全行为开展安全全承诺活活动;组组织开展展安全
21、生生产月活活动、安安全生产产竞赛活活动,有有方案、有有总结;对在安安全工作作中做出出显著成成绩的集集体、个个人给予予表彰、奖奖励,并并与其经经济利益益挂钩;对安全全生产进进行检查查、评比比、考核核,总结结和交流流经验,推推广安全全生产先先进管理理方法。 十四、应应急救援援 1、预案案制定制定相应应的应急急预案。并并结合实实际,分分为综合合应急预预案、专专项应急急预案和和现场处处置方案案;应急预预案与当当地政府府预案保保持衔接接,报当当地有关关部门备备案,通通报有关关协作单单位;定定期评估估应急预预案,并并根据评评估结果果或实际际情况的的变化进进行修订订和完善善,修订订情况有有记录并并归档。2、
22、预案案实施开展应急急预案的的宣传教教育,普普及安全全生产事事故预防防、避险险、自救救和互救救知识;开展应应急预案案培训活活动,使使有关人人员了解解应急预预案内容容,熟悉悉应急职职责、应应急程序序和应急急处置方方案;发发生事故故后,及及时启动动应急预预案,组组织有关关力量进进行救援援,并按按照规定定将事故故信息及及应急预预案启动动情况报报告有关关部门。3、应急急队伍建立与本本单位安安全生产产特点相相适应的的专兼职职应急救救援队伍伍,或指指定专兼兼职应急急救援人人员;组组织应急急救援人人员日常常训练和和演练。4、应急急装备按照应急急预案的的要求配配备相应应的应急急物资及及装备;建立应应急装备备使用
23、状状况档案案,定期期进行检检测和维维护,使使其处于于良好状状态。5、应急急演练制定应应急预案案演练计计划,按按照有关关规定组组织开展展应急预预案演练练;应急急预案演演练结束束后,对对应急预预案演练练效果进进行评估估,撰写写应急预预案演练练评估报报告,分分析存在在的问题题,并对对应急预预案提出出修订意意见。十五、绩绩效考核核与持续续改进1、绩效效评定每年至少少一次对对本单位位安全生生产标准准化的实实施情况况进行评评定,对对安全生生产工作作目标、指指标的完完成情况况进行综综合考核核。2、持持续改进进提出进一一步完善善安全标标准化的的计划和和措施,对对安全生生产目标标、指标标、管理理制度、操操作规程
24、程等进行行修改完完善。3、安全全管理体体系建设设根据企业业生产经经营实际际,建立立相应的的安全管管理体系系,规范范安全生生产管理理,形成成长效机机制。邯郸市恒恒源运输输有限公公司20166年12月5日安全生产产中期规规划一、制制订规划划目的 :为了本公公司避免免重生产产、轻安安全、但但求经济济效益、忽忽视安产产生产的的短期行行为,促促进安全全生产工工作与企企业发展展同步规规划、同同步实施施,制定定企业中中期(至至20119年)安全全生产规规划。 二、工工作目标标及具体体措施:(1)工工作目标标 :确保在未未来三年年内要做做到国家家有关安安全生产产法律法法规赋予予企业的的安全生生产责任任,特别是
25、是在主体体合法、组组织保障障、宣传传教育、安安全权益益、规章章制度、安安全投入入、隐患患治理、事事故管理理、应急急管理等等各个方方面的责责任得到到有效落落实,实实现安全全生产管管理目标标。 (2)具具体措施施 :强化组组织保障障,健全全管理机机制在未未来三年年的生产产经营活活动中,不不断完善善企业安安全生产产组织机机构,健全安安全生产产管理网网络,落落实安全全生产责责任制,使使安全生生产管理理工作纵纵向到底底、横向向到边,覆覆盖于企企业每位位员工,贯贯穿于生生产经营营全过程程,为构构建安全全生产工工作的长长效机制制奠定坚坚实的基基础 。加强宣宣传教育育,提高高安全意意识对员员工进行行经常性性的
26、宣传传教育,定定期进行行安全培培训,提提高员工工安全意意识和防防范风险险能力,杜杜绝违章章、踏实实工作,使使安全生生产工作作真正根根扎基层层、深入入人心,使使安全文文化真正正成为企企业义化化的有机机组成部部分。 重视安安全权益益。保障障职工安安全依法法保障员员工的生生命健康康权。为为员工创创造安全全舒心的的工作环环境及防防护条件件、及时时为员工工缴纳社社会保险险、保障障女职工工和未成成年人的的合法权权益、 教会员员工对本本岗位危危险有害害因素的的防范措措施是企企业义不不容辞的的责任。 健全规规章制度度。严格落落实措施施企业各各部门规规范制定定各岗位位安全工工作的程程序,明明确安全全生产职职责和
27、安安全管理理对策措措施,是是安全生生产管理理工作的的基础和和根本保保证。邯郸市恒恒源运输输有限公公司20166年12月5日安全生产产长期规规划本公司为为了认真真贯彻落落实中中华人民民共和国国安全生生产法,强强化安全全生产意意识,落落实安全全生产责责任,实实现安全全生产目目标,保保障员工工生产生生活安全全,为公公司创造造一个安安全稳定定的发展展环境,制制定工作作方案如如下: 一、编制制目的 :为促进安安全生产产工作与与企业发发展同步步规划、同同步实施施,确保保在未来来十年内内要做到到国家有有关安全全生产法法律法规规赋予企企业的安安全生产产责任,特特别是在在主体合合法、组组织保障障、宣传传教育、安
28、安全权益益、规章章制度、安安全投入入、隐患患治理、事事故管理理、应急急管理等等各个方方面的责责任得到到有效落落实,实实现安全全生产管管理目标标。制定定企业长长期(至至20226年)安安全生产产规划。 二、工作作目标及及具体措措施 1、保证证安全投投入,改改善安全全条件 在未来来三年的的生产经经营工作作中,企企业要保保证安全全资金投投入,改改善并创创造良好好的安全全生产条条件,营营造和谐谐安全的的工作氛氛围,力力求通过过使用新新技术、新新设备等等技术改改造,不不断改善善生产作作业条件件,降低低员工劳劳动强度度、优化化作业环环境,使使员工的的安全健健康得到到切实保保障。使使生产作作业过程程尽可能能
29、接近或或达到本本质安全全的水平平。 2、加加强隐患患治理,消消除安全全隐患 企业要要以隐患患排查、整整改为主主线,以以岗位标标准化作作业为契契机,完完善安全全检查、隐隐患排查查、隐患患举报、隐隐患整改改、奖惩惩追究等等一系列列制度措措施,使使各种事事故隐患患真正被被消除在在萌芽状状态 3、规范范事故管管理,严严肃事故故责任严严格依法法报告、调调查、处处理突发发生产安安全事故故,查明明事故原原因、分分清事故故责任、制制定防范范措施,举举一反三三,严肃肃追究事事故责任任人。 4、强强化应急急管理,完完善应急急机制。建建立健全全应急管管理机制制的组织织机构,管管理制度度应急流流程,报报告制度度,应急
30、急管理流流程中明明确责任任、参与与人、强强化全员员的应急急救援意意识和能能力,以以及避险险和保护护能力。邯郸市恒恒源运输输有限公公司20166年12月5日跨年度安安全活动动工作方方案根据上级级有关安安全文件件精神,为为切实加加强管理理,周密密布置,狠狠抓 落落实,认认真贯彻彻落实国国家“安安全生产产年”的的具体行行动,落落实“企企业安全全生产主主体责任任”的重重要举措措。特制制定跨年年度安全全活动工工作方案案如下:1、 落落实运输输企业生生产主体体责任, 成立以企企业法人人代表为为安全生生产第一一责任人人的安全全生产领领导小组组,负责责定期组组织对企企业安全全生产的的宣传、教教育、督督促、检检
31、查,抓抓好安全全生产规规章制度度的落实实。2、定期期组织本本企业员员工学习习相关法法律、法法规,贯贯彻落实实安全生生产规章章制度,做做到安全全教育有有计划,具具体工作作有分工工,安全全工作和和会议有有记录,值值班制度度管理到到位。3、运输输车辆严严格按照照许可的的项目进进行运输输服务,不不超范围围经营。4、切实实做好本本企业员员工的安安全生产产和职业业技术培培训工作作,对直直接从事事汽车运输输工作的的员工,必必须按规规定要求求参加机机动车驾驾驶证、从从业资格格证鉴定定,全部部持证上上岗。 5、对机机动车进进行一级级维护、总总成修理理、整车车修理的的,建立立车辆 “一车车一档”。 6、坚坚决做到
32、到企业不不得擅自自改装机机动车,不不使用已报报废的机机动车,建建立各项项安全生生产管理理制度和和安全操操作规程程,并按按要求上上墙悬挂挂。自觉觉接受交交通主管管部门、道道路运输输管理部部门的监监督和检检查。邯郸市恒恒源运输输有限公公司20166年12月5日安全生产产工作计计划根据“安安全第一一,预防防为主,全全员参与与,综合合治理”的的安全生生产方针针,以及及上级的的安全生生产工作作安排部部署,实实现安全全生产责责任指标标, 重重点做好好以下几几方面的的工作。(一)确确立指导导思想,明明确管理理目标 1、坚坚持“以以人为本本”和“谁谁主管、谁谁负责”的的原则,认认真贯彻彻 落实实国家有有关安全
33、全生产的的法律法法规和强强制性标标准, 规范和和加强安安全生产产的监督督管理考考核力度度,不断断提高自自身管理理水平。 2、安安全目标标: 死死亡人数数为0、安安全管理理人员、运输驾驶员持证上岗率100, 月度至少1次安全隐患排查活动、安全隐患改善率100、安全会议出席率100。(二)完完善管理理制度,健健全安保保体系1、完善善安全生生产责任任制度。落落实各级级领导、部部门以及及各岗位位员工在在管理和和生产过过程中的的安全职职责。2、 完完善安全全教育培培训制度度。 提提高全体体人员的的安全意意识和安安全生产产管理水水平。 3、完善善安全生生产奖罚罚办法。制制定合理理的奖罚罚办法激激励先进进,
34、鞭策策后进。 4、 完完善职工工伤亡事事故管理理办法。 规范企企业生产产安全事事故的报报告制度度和处理理办法。 5、 充充实加强强安全生生产领导导小组成成员,在在总经理理的领导导下开展展各项安安全管理理工作,配配备专职职安全员员负责日日常安全全监督检检查管理理工作,安安全重点点部门应应指定人人员负责责安全工工作。(三)加加强学习习宣传,全全面提高高认识 1、进一一步学习习和贯彻彻中华华人民共共和国安安全生产产法和和安全全生产管管理条例例等国国家有关关安全生生产的法法律、法法规和强强制性标标准;提提高认识识,在工工作中做做到依法法办事。 2、 各各岗位员员工通过过对国家家有关安安全生产产的法律律
35、、 法法规和强强制性标标 准的的学习,理理解和掌掌握相关关条款,明明确自己己的安全全职责。 3、 各各岗位员员工了解解安全生生产的各各项规章章制度和和操作规规程, 提高安安全意识识, 完完成“要要我安全全”到“我我要安全全”最终终到“我我会安全全”的质质 的转转变。(四)搞搞好教育育培训,提提高员工工安全素素质 1、根据据国家有有关规定定,明确确各职能能部门的的安全职职责,制制定培训训计划,并并适时组组织实施施。 2、组织织各岗位位员工学学习中中华人民民共和国国安全生生产法和和中华华人民共共和国道道路交通通安全法法等国国家有关关安全生生产的法法律、法法规和强强制性标标准中的的针对性性条款,明明
36、确职责责。(五)加加强监督督管理,减减少事故故发生 11、建立立健全安安全生产产管理机机构,落落实安全全生产责责任制度度。制定定安全生生产奖惩惩办法;配备高高素质的的专职安安全管理理人员,落落实各项项安全生生产规章章制度。 2、加强强各部门门对自管管项目的的监督检检查,遏遏止安全全事故的的发生,各各部门每每月应按按时上报报安全月月报表。(六)加加强自身身建设,不不断持续续改进1、重视视完善安安全生产产管理机机构的设设置和专专职安全全生产管管理人员员队伍的的建设,培培养素质质高、责责任心强强,有专专业知识识的安全全管理干干部。2、按企企业生产产要求和和发展的的需要,有有计划、有有步骤地地进行安安
37、全人力力资源的的配备。 3、建立立安全管管理信息息反馈制制度,虚虚心接受受改进意意见,及及时总结结 经验验教训,认认真督促促落实整整改措施施。邯郸市恒恒源运输输有限公公司20166年12月5日20177年度专专项活动动方案(一)完完善安全全生产管管理规定定,提高高企业本本质安全全水平和和事故防防范能力力。根据新的的安全生生产法规规和行业业规范要要求对集集团公司司安全管管理体系系进行修修订完善善,使其其更加符符合当前前安全生生产工作作的需求求,提高高依法依依规安全全生产能能力;推推进对客客运车辆辆特别是是长途客客运车辆辆安全隐隐患排查查整治,严严厉治理理疲劳、超超速、超超员等违违法违规规行为;提
38、高客客运驾驶驶员准入入培训和和再教育育培训;实施企企业安全全生产管管理提升升活动,通通过3年的时时间提高高企业安安全生产产管理水水平和事事故防范范能力;完成企企业安全全生产标标准化达达标任务务,促进进企业安安全生产产管理更更加规范范化、标标准化。(二)强强化客运运车辆安安全动态态监督管管理,规规范出租租和城市市公交,逐逐步使维维修单位位向技术术服务型型转变。对“两客客一危”车辆GPPS监控控设备更更换部颁颁标准,并并在20013年年底全部部完成,实实施更加加有效的的科技动动态监管管;对维维修企业业进行技技术改造造,走技技术型、服服务型路路子,实实施安全全生产技技术援助助与示范范服务工工程;完完
39、善企业业安全生生产“黑名单单”制度,对对严重违违法和发发生死亡亡事故负负主责以以上驾驶驶员实施施零容忍忍;按照照行业管管理部门门规定和和要求对对本单位位车辆逐逐步实施施规范、统统一管理理。(三)提提高企业业安全生生产管理理科技水水平和安安全生产产技术标标准。开展重大大事故风风险防控控和企业业应急救救援技术术装备,进进一步提提高安全全管理系系统平台台的技术术管理水水平,实实施安全全生产在在线安全全管控和和计算机机管理;健全安安全生产产标准化化管理,并并对企业业安全生生产标准准适时修修订、清清理和跟跟踪评价价;积极极推广先先进适用用的安全全生产工工艺流程程、技术术和装备备,提高高企业从从业人员员准
40、入门门槛,提提高企业业安全生生产技术术标准。(四)完完善企业业应急救救援预案案,提高高事故救救援和应应急处置置能力。对集团公公司应急急预案和和系统预预案修订订、演练练,组建建专业化化的应急急救援队队伍,完完善生产产安全事事故应急急救援协协调联动动机制,配配备专业业的应急急救援设设施、设设备,强强化救援援人员的的专业培培训和演演练,提提高事故故救援和和处置能能力。(五)加加强安全全宣传教教育培训训,开展展企业安安全文化化建设,完完善培训训制度,提提高从业业人员安安全素质质。建设综合合安全生生产培训训教育基基地和安安全文化化示范单单位,对对企业安安全管理理技术人人员实施施继续教教育,强强化对一一线
41、安全全管理人人员、操操作人员员、驾驶驶员培训训,单位位主要负负责人、安安全管理理人员和和特种设设备操作作人员持持证上岗岗率达到到1000%,将将安全生生产纳入入领导干干部素质质教育教教育,实实施“安全生生产月”、“文明交交通行动动计划”、“安康杯杯”知识竞竞赛等安安全生产产宣传教教育活动动,提高高从业人人员安全全素质。四、规划划实施与与评估各单位、各各有关部部门要按按照职责责分工,制制定具体体的实施施方案,逐逐级分解解落实规规划主要要任务、措措施和目目标指标标,加快快启动规规划重点点工程,积积极推进进本规划划实施,全全面落实实安全生生产主体体责任,确确保规划划主要任任务和目目标如期期完成。(一
42、)加加强保障障。健全和完完善安全全生产投投入保障障机制,完完善企业业安全生生产费用用提取和和使用监监督,适适当扩大大安全生生产费用用使用范范围。推推动运输输单位实实施风险险抵押金金、互助助金与安安全生产产责任保保险制度度衔接,强强化责任任追究和和提高企企业风险险事故互互助保障障。(二)加加强评估估和细化化。加强对规规划实施施情况进进行动态态监测,定定期分析析、评估估,加强强年度计计划及各各单位工工作计划划、实施施措施与与本规划划的衔接接,结合合各单位位安全生生产实际际,确定定任务和和实施要要求。邯郸市恒恒源运输输有限公公司20166年12月5日邯郸市恒恒源运输输有限公公司安全全奖励台台帐编号:
43、序号被奖励单单位/个个人奖励原因因奖励金额额奖励时间间备注邯郸市恒恒源运输输有限公公司违章章及罚款款登记台台帐编号:序号被处罚单单位/个个人处罚原因因处罚金额额(元)处罚时间间交款日期期备注各类事件件/事故故及惩处处登记台台帐编号:序号事件/事事故描述述处理意见见事故类别别事故频率率事故严重重度备注安全生产产指标考考核与奖奖惩办法法为全面落落实安全全生产控控制指标标和工作作目标,减减少和杜杜绝各类类生产安安全事故故的发生生,促进进企业安安全、健健康、快快速、协协调发展展,依据据公司下下达的安安全生产产控制指指标和工工作目标标,制定定本考核核办法。一、考核核内容(一)控控制指标标控制指标标有:重重大机械械设备事事故;重重大道路路交通事事故;火火灾、爆爆炸事故故;死亡亡事故;轻伤事事故;行行车责任任肇事频频率;行行车责任任死亡率率、行车车责任伤伤人率;行车责责任事故故经济损损失率。(二)工工作指标标工作指标标有:安安全生产产例会,安安全生产产教育,重重大安全全隐患监监控和安安全专项项整治,安安全生产产投入,事事故报告告和应急急组织,安安全档案案管理,工工作创新新等情况况,以及及安全设设施、安安全标志志、安全全警示的的设置率率,安全全隐患整整改率,劳劳动保护护用品发发放率等等。二、考核核方法(一)考考核采取取日常监监控评价价和年终终考核相相结合的的方式进进行。日日常监
限制150内