公司争先创优活动方案范文.docx

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1、公司争先创优活动方案范文为积极营造各分公司间竞争创收的良好气氛，不断巩固和拓展公司 系列活动成果，进一步提高自身建设和服务水平，确保圆满完成全年经 营创收任务，结合实际，特制定本方案。一、指导思想紧紧围绕公司年度经营目标和主要工作任务，坚持“XXX”的基本 经营方针，积极践行工作争先、服务争先、业绩争先理念，到达质量优、 服务优、作风优、素质优效果，以争先创优带动经营创收，以争先创收 带动多业务繁荣，以争先创优带动服务质量，在广大用户群中迅速树立 起良好的企业形象，进一步推进企业整体快速开展，全力打造全省领先 的*运营企业。二、评选名额及推荐比例本次评选设置“先进企业”、“优秀管理者”、“优秀

2、员工”三个奖项， 均在分公司中产生。先进企业10个；优秀管理者（部门主任以上级） 由分公司按相应比例向公司推荐，产生30名：完成全年任务指标的分 公司以在编干部数的10%推荐，未完成全年任务指标的分公司以在编干 部数的6%推荐；优秀员工由分公司按相应比例向公司推荐候，产生100 名：完成全年任务指标的分公司以在编人员数的20%推荐，未完成全年 任务指标的分公司以在编员工数的15%推荐。三、评选标准（一）先进企业1 .认真贯彻落实公司工作部署和安排，结合分公司实际，创造性地 开展工作，完成或超额完成全年经营创收任务，较好地完成其他其他工 作任务。2 .团结向上，勇于开拓，服务水平高，综合素质好，

3、企业形象良好。3 .管理机制完善，规章制度健全，业务办理流程顺畅，奖惩措施配 套，企业管理运转高效、和谐。4 .队伍建设取得长效，领导班子凝聚力、战斗力、号召力强，干部 员工业务水平、工作能力、抗压耐压力高。5 .全年未发生平安事故和较大责任事故。（二）优秀管理者1 .保护公司，保护同事，具备强烈的集体荣誉感和责任感，能和公 司甘苦与共；遵守管理规定，积极服从领导安排，热爱工作岗位，任劳 任怨。2 .积极践行公司企业文化，结合分公司实际，创造性地制定或开展 企业管理制度，政治坚定、业务技术过硬、业绩突出。3 .具备较强的的沟通、协调、组织和领导能力，使本企业或部门在 本年度取得了显著的成绩。4

4、 .清正廉洁，老实守信，扎实钻研，责任心强，具有扎实的群众基 础和个人良好形象。5 .全年无违纪违规行为。（三）优秀员工1 .保护公司，保护同事，具备强烈的集体荣誉感和责任感，能和公 司甘苦与共；遵守管理规定，积极服从领导安排，热爱工作岗位，任劳 任怨，是工作中的典范。2 .业务水平高，工作能力强，综合素质好，积极主动，富有创造力， 能以新制胜，做到知识不断更新，内容不断更新，工作不断更新，出色 完成各项工作任务。3 .主动服务意识强，注重质量，讲求效率，团结协作，能为用户、 相关部门提供较好服务。4 .工作成绩突出，有较好的成果展示。5 .全年无违纪违规行为。四、评选方法先进企业、优秀管理者

5、、优秀员工须符合评选标准，宁缺毋滥，具 体评选方法为：（一）先进企业评选方法：任务考核、总部部室评议、总经理办公 会议定。1.任务考核。按照公司下达的任务指标进行考核，经营创收任务未 完成不得参加评选，考核具体内容如下：（1）创收任务完成情况。以人均产值计算：以所有参评分公司的人均产值为基数，参评分公 司人均产值与基数之比加权100 o（2）重点工程任务完成情况。以XXX任务完成比例加权10o（3）人均利润情况。以人均利润计算：以所有参评分公司的人均利润为基数，参评分公司人均利润与基数之比加权100 o（4）新客户开展情况。以新开展客户数（5）人员编制情况。分公司实际开支人员数（含临时用工）少

6、于管理编制，每少1人得0.1 分。计算上述5小项总分，取排名前20位分公司。2、总部部室评议。总部各部室对排名前20位分公司进行无名投票, 统计投票结果，得票率不得于80%。3、总经理办公会议定。按照评选标准和任务考核、部室评议结果， 结合实际情况，评定出10个先进企业（因实际情况，也可低于此数）。（二）优秀管理者、优秀员工评选方法：分公司推荐、民意测验、 中层干部测评、总经理办公会议定。1 .分公司推荐。按照评选标准和推荐比例向公司推荐出优秀管理者 候选人。候选人必须有1500字以上的书面材料，作为参评的参考依据。2 .民意测验。征询总部员工意见，抽样询问比例不得低于员工数的 40% ,民意

7、测验同意率不得低于80%。总部员工100人，民意测验的抽样员工数不得低于40人，其中先 进部室候选者同意票不得低于32票。3 .中层干部测评。组织部室经理级、主管级干部对候选人投票，得票率不得低于80%o4 .总经理办公会议定O经理办公会议定o按照评选标准和民意测验、 中层干部测评情况，评定出30名优秀管理者、100名优秀员工（因实 际情况，也可低于此数）。五、表彰奖励.在公司一楼光荣榜上张贴照片和典型事迹，予以宣传表彰。5 .先进企业奖励5万元；优秀管理者奖励3000元；优秀员工奖励 1000 元。六、组织领导（一）为加强对争先创优评选活动的领导，保证评选活动到达预期 目的，收到好的效果，成立“争先创优领导小组”。组长：XXX副组长：XXX成员：XXX领导小组下设办公室，负责评选活动的具体工作。主任：XXX成员：XXX办公室设在党群工作部。（二）几点要求L要高度重视争先创优活动，坚持评选标准，保证评选质量，通过 评选，促进工作积极性，促进公司事业快速开展。2.要坚持实事求是、宁缺勿滥的原那么，保证评选的民主性、公正性和透明度。XXXX年XX月XX日