企划部工作计划优秀3篇_1.docx

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1、企划部工作计划优秀3篇篇一：企划工作总结 篇一本人入职企划岗位已有近半年时间，工作过程中个人业务实力和工作实力实现了较大突破。业务实力上经营安排、制度管理均已形成了常规工作机制，整体工作绩效提升明显；工作实力上工作看法、工作方法也基本达到了预期状态。现对20xx年工作总结及20xx年工作安排进行汇报。一、工作中的得（一）在部门主管悉心培育和指导下，经营安排管理实力得到提升，并已形成了常规工作机制、对经营安排管理的理解更加深化，理顺了公司经营安排管理思路。理解了目标管理与安排管理的联系与区分，目标管理包含安排管理，安排管理支撑目标管理，安排管理的落实有效推动了公司目标的实现，保障了整体运营过程的

2、顺畅运转。公司经营安排和系统经营安排保持一种至上而下、层层落实的运行结构，系统安排应完全包含并大于公司安排，公司安排突出强调紧迫关键事项，提升系统意识，确保安排按质按量的完成。公司经营安排撰写实力在不断训练过程中提升较大，基本学会了利用月度筹划会会议纪要和系统经营安排材料来保障公司经营安排的质量。深化分析月度筹划会会议纪要内容，理解月度工作总结得失与次月经营思想及经营措施，在此基础上初步形成公司月度经营安排会结构，明确工作总结中的问题、缘由分析及改进思路，并聚焦行动方案的关键紧迫事项和重点工作的项目目标及关键点。与此同时，有效参考各系统经营安排材料，明确详细的措施及行动方案，对于系统未涉及到的

3、内容采纳专项对接形式进行完善，保障公司经营安排质量。形成了公司经营安排行动方案月中、月末跟踪机制，并拟定了相应推动效果报告，保障了经营安排的层层落实，推动了公司和系统安排管理工作的连接。在深化思索经营安排管理模式的基础上，提出了跟踪月度安排完成状况的建议，并在领导的统筹支配下，9月份首次对公司行动方案执行状况进行了跟踪，并在后期逐步完善，形成了月中、月末跟踪机制，至今已形成了9份跟踪报告材料，并提交上报给了公司班子成员。在跟踪过程中，以系统负责人专项对接形式为主，细致了解执行状况，并对完成效果提出重点关注事项，共同沟通、共同探讨，在协作沟通的环境下，促进了公司和系统安排管理的有效连接，安排管理

4、工作落到了实处。（二）月度经营分析撰写水平有所提升，并在肯定程度上促进了对相关统计数据的理解。对经营分析的理解渐渐深化，对内容的整理和编排有了自己的理解。经营分析的主要目的在于向集团总部汇报事业部月度经营、供应工作的完成效果和环境分析，可以刚好了解市场行情改变，便于总部领导作出宏观方向指引。故在此基础上，在撰写过程中重点突出了消费市场回顾、原料市场回顾、成本限制分析等，并对原料选购量、销量、产量、利润等重要量化数据强化了理解，确保了经营分析材料内容的真实性、有效性和好用性。初步驾驭了报表信息的搜寻实力，对相关重要统计概念和口径有了较为清楚的相识和理解。在撰写经营分析材料的过程中，逐步对经营报表

5、、生产报表、供应报表及财务报表等各类报表的结构有了相识，并可以实现快速精确的查找到所需的统计信息，并对财务口径和考核口径有了理解。经营分析材料数据一般以考核口径为主，目的在于便利集团总结领导审查考核运用，在理顺了各类统计口技的基础上，较好的保障了经营分析材料中量化内容的精确性。（三）制度的整理、归类及书目分类已形成了系统，可基本实现无缝查阅，对制度管理工作形成了较大支撑。制度管理工作为企划员的常规工作内容之一，作为企划员首要是要保证制度的完整性，对于已作废制度不能轻易报废，应有效的建立起制度间的有机关联。现已对公司04年12年制度的纸质版本进行了分类、整理和归档处理，并对书目统一了格式、统一了

6、模板，并对制度书目和电子版制度进行了超链接处理，大大提高了制度查阅效率，实现了电子制度和纸质制度间的无缝查阅，对13年绽开全面的制度管理工作打下了基础，并形成了有力支撑。（四）报表统计基础已形成，促进了统计管理实力的提升。报表统计工作原属企划员常规工作内容，对提升综合实力具有很好的促进作用，并且对提升工作的系统性会产生较大的推动作用，故提升统计实力尤为重要。在工作过程中，通过请教、理论学习、训练等环节，已对公司日报表整体结构有所理解，基本清楚了数据查找和编制过程，现可基本实现独立完成日报表的编制工作，但效率还未能达志向效果，此将列入本人20xx年的重点工作目标之中。二、工作中的失误（一）月度经

7、营分析实力有待进一步强化和提高，分析深化不够，语言表达精确性不佳。由于对公司运行关节还未能深化理解和分析，经营分析材料撰写过程中过于依靠经营和供应分析材料，环境因素分析过程中有时存在重客观轻主管缘由的现象，内容编写存在肯定的被动性。尤其对供应的分析过程中，存在理解不清楚现象的发生，分析的针对性不强，好用性不高，运用价值不高。（二）制度管理工作进度缓慢，相关工作还未能全面绽开，对新制度的审核、修改实力欠缺。制度管理工作的核心在于对老制度和新制度彼此干脆的共性和异性进行分析，并提出合理化的修改建议，确保制度执行的高效性和好用性。由于还未能对已发制度进行系统的比对分析，还未能形成感性相识和理性相识，

8、制度管理工作存在较大难度，致使推动过程缓慢，实力提升不高。（三）统计实力有待提高，统计口径未能深化理解。对统计口径概念整体上的理解是不清楚的，现仅处于表层阶段，统计工作没有落到实处，对相关工作的开展产生了肯定影响，统计工作实力较差，学习方法不好，提升进度缓慢，效率不高。篇二：企划工作总结 篇二一、工作总结：我的工作主要分为以下几个方面：1、20万平米军事主题公园项目策划。我刚来到公司，接到的第一份任务就是参加20万平米军事主题公园的项目策划工作。我仔细研读了之前的全部资料，并且虚心向部门的前辈们请教学习，短时间内基本了解了项目的进展工作，并且对项目提出了自己的建议。后来控股公司成立特地的20万

9、平米军事主题公园工作小组，我作为外联部的成员，主动履行自己的本职工作，并且帮助其他小组的成员推动工作进展。期间，我始终负责与网游公司的联络和方案洽谈工作，并且跟随领导去上海和深圳的几家网游公司考察，取得了肯定的成果。此外，工作小组的全部会议纪要和工作简报基本都是由我来撰写的。之后由于控股公司打算找寻新的规划设计公司，我始终与美国的cuningham景观规划设计公司联系，并且从对方那里获得了其对总规、详规至方案设计阶段的报价。现在也有另外两家规划设计公司（美国的WATG和库根公司）正在在沟通之中。2、主题活动策划。由于我的本专业是旅游管理，为了充分发挥专业优势，我还参加了公司一些主题活动的策划工

10、作，在充分探讨国内其他主题公园的主题活动的基础上，对XX年的主题活动提出了一些新的想法和建议。3、公司的部格外联工作。由于奥运会的举办，公司领导期望有一位奥运冠军为我主题公园做形象代言，我便始终负责与中国射击队和击剑队联系，期望获得一些报价方面的资料并达成合作。通过坚持不懈的努力，我最终从对方那里获得了奥运冠军代言费用的第一手资料。此外，我还调研了国内一些温泉投资商和设计单位，为将来公司做温泉度假村积累一些必备的资料。4、其他。除此之外，我还仔细完成了领导对我下达的的每一项细小繁琐任务的工作，比如一些方案和公文的撰写，公司司庆活动的策划和主持等等。二、查找缺点：总结以上种种，当然也有许多阅历教

11、训，我个人在很多方面还有待于进一步加强。我有一个特别不好的习惯，就是写完东西在收稿之前很少再完整检查一遍，查找一下有没有基本的文字错误，往往是在给领导汇报的时候或者要上交的时候才发觉有一些低级错误，这经常使我后悔不已，以后肯定改正。在与其他公司联系或者沟通的时候，可能还缺乏一些技巧，在以后的工作中肯定要渐渐改进，并且多多向前辈们学习。还有很多事情都是领导派给什么工作我才去做什么工作，看法上有些被动，以后要争取主动主动。三、工作安排和思路：看了公司XX年的投资安排，感觉到我们公司大发展的时刻来了，我希望自己也能尽一份力气为公司做一些实实在在的事情。首先，从大的方向上来说，20万平米军事主题公园假

12、如可以如期开展的话，我希望我可以接着参加项目的策划工作。目前我也搜寻了国内其他一些大型主题公园的经营状况，比如剧场演出、主题活动、CITYWALK景观以及部分项目的更新状况等等。以期在我们自己的主题公园真正起先实施的时候，可以提出一些实际的问题和想法、建议。其次，在主题活动举办方面，明年航母园区的路灯照明工程起先实施，那我们可以考虑做一些航母夜场的活动，比如啤酒节、万圣节等。此外我的活动策划方案中还提到了风筝航模表演以及泼水节等一系列对航母来说比较创新性的活动，希望到时候可以真正实施，也希望我能参加其中，达到宣扬航母、提升航母形象和知名度、吸引更多游客的目的。再次，在做剧场演出方面，前不久我有

13、幸跟随领导一起去桂林考察了印象刘三姐的演出状况，切身感受到了宏大场面和唯美意境带给人的震撼。假如我们航母也能做出类似的演出，加上海或者航母或者军事的元素，确定又会是国内实景演出的一大创新。所以，现在我在调研其他实景演出的基础长，做一个航母实景演出的草稿方案，希望在明年3月份之前能够联系到国内知名的导演，拿出一个初步的正式方案安排。最终，假如公司领导布置其他工作任务，我也会义不容辞的去完成。四、对公司和部门的建议我来公司才短短半年的时间，对于很多状况并不是太了解，我也有一些疑问和建议。比如，我们好像常常做一些有头无尾的事情，或许中间有许多其他不能为我们左右的因素才导致事情进行到一半便不能接着推动

14、，但是我觉得这样对公司的形象很不利，希望领导能够多多考虑。此外，我觉得不管是整个公司还是我们自己部门，都应当常常举办一些集体活动，增进大家的感情、培育团队精神。最终，我剧烈建议公司的网站更新改版，因为现在这样一个网络社会，许多人都是通过网站了解我们公司的状况，我们的网站不仅报道新闻不刚好而且版面看起来也并不专业，很难达到宣扬、介绍公司的效果，相反可能会给部分游客造成不好的印象，因为有相当一部分人是通过看网站来看一个公司的形象和规模。我们也的确不难发觉，国内一流的主题公园对应的也都是一流的网站。在自己的职业发展发面，我还是希望多多向项目策划的方向靠拢。最终祝公司的发展如芝麻开花节节高！篇三：企划

15、工作总结 篇三XXXX年悄然已逝，XXXX年即将驾临，XXXX年是公司蓬勃发展、继往开来的一年。各个项目接连绽开并取得不俗的的业绩。同时在这一年也是我们市场策划部人员配基本到位、全面履行职责并有条不紊推动工作的一年。在这一年中，部门各位同事仔细负责、全心全力，在公司领导正确决策指引下，在公司各个部门主动协作下，取得了较好的工作成果。现在对此期间的工作简要总结汇报如下：一、工作回顾与分析：（一）促销活动明细以及促销费用支出状况：状况略分析：1、本年度促销活动费用截至XXXX年12月中旬除去一些资料不全的费用共花费331776元，其中圣诞节，元旦以及店庆三大节假日的费用支出未计入其中，假如加上这三

16、大节日的促销费用以及上半年度一些不详状况的费用，本年度促销费用实际应当超过40万；2、本度的促销费用主要支出在9月份后，为了能够在旺季来临时候带动销售，而且多次促销活动宣扬推广力度小，没有很好与促销形成很好的连带作用；3、从促销活动明细上来看，我们今年企划部在促销上抓点还是比较好的，（二)为一品牌推广(广告宣扬）：1、电视台：电视台作为我们商场品牌推广的一个重要阵地，今年九月份公司领导依据企业发展的须要将包头电视台1套节目换在包头故事片尾上，实际投入26万，本次电视费用远远超过XXXX年-XXXX年度电视传播费用，这块费用已经增加；2、电视广播报：电视广播报近年来始终受到包头几大商场的看好，王

17、府井、包百、苏宁、国美等长期占据着其主要版面，我们商场始终以来也把电视广播报作为我们对外进行品牌推广一个阵地。XXXX年-XXXX年度电视广播报的费用为58500元，而今年由于种种因素的影响，经公司领导协商确定我们放弃这块阵地；3、晚报与时尚周末：晚报在XXXX年-XXXX年度费用为25000元，晚报上以软文的形式进行推广，为企业在品牌推广上有一个推广平台。时尚周末属于一块免费报纸，占有一个版面，但是报纸属于一个新报纸，受众面窄，但是在免费的状况下还是一个不错的推广活动。4、其它广告：在一些促销活动中我们在双子广告、生活周刊、电视广播报等媒体做具有时效性推广活动，这些媒体费用约为20000左右

18、，这些广告费的支出是为了促销活动能够更好开展，取得更好的成效。5、每次促销活动，广告没有刚好跟进，造成许多广告费用的奢侈，广告费用分布不均，每年主要以电视台的广告推广为主，但是与商场促销活动短、频、快等特点不符，电视广告适应坐长期企业品牌形象推广活动，平面广告投入力度不足，而且实行一年一度订立长期合作，由于我们每年费用不是很足够的状况，造成我们在大型促销活动中广告费用投入不足，不能全力进行促销推广活动，最终对促销活动本身实际意义大打折扣。而且每年在短信、DM单与宣扬物料投入太少，这些广告都是一些特别有效果的，这些广告与促销活动短、频、快等特点相符，能够有很强的时效性。（三）商场广告招商状况：分

19、析：1、XXXX年-XXXX年（1年）广告费用预料收取了183400元，但是依据财务实际费用收取状况为159530元。商场的广告招商始终以来都是企划部最为重要的一项内容，公司每年为企划部开展各类促销活动以及广告推广等工作大笔费用，而每年的广告位招商工作能给公司带来一些收益；2、本年度三翻统一于XXXX年12月31日到期，由于金融危机等因素的影响，近年三翻的招商工作存在肯定压力，由于歌德里昂撤柜，其广告位几经出租给真玉坊，其他的到期后，招商还是有肯定困难的，企划部争取做好此项工作；3、广告这块常常须要和市工商局有关部分打交到，有时候双方协调工作不到位，会引起一些不必要的麻烦，今年楼外悬挂关于房地

20、产开盘的巨幅广告受到市工商局广告科的罚款惩罚，日后企划部应当把与这样的政府部门的公关做好。（四）市场调研工作：1、企划部每周六日凡值班工作人员必将对周边商场进行走访调研，刚好把握周边商场的市场动态，便于我们商场刚好实行必要的措施；2、国庆期间对周边商场促销活动进行走访调研，发觉商场在促销活动楼内外宣扬物料跟进状况比较差，将来企划部在开展促销活动尽力做好这方面的工作；3、08年11月份在企划部组织下开展一次针对商场消费者全面市场调研活动，实行问卷调研法，对商场经营六年来所形成市场消费全体做了全面市场分析。（五）企划部日常基本工作：1、POP书写：POP的书写是企划部的日常工作，POP作为商场重要

21、宣扬物料，也是各专厅对自己的促销活动有效告知消费者一种重要传播途径，企划部能够刚好支持楼层工作，让楼层能够刚好取走报上来的POP，其副部长刘岳东能够不断钻研学习POP这方面的学问，POP书写是越来越美观大方；2、LED屏：LED屏在XXXX年度实现7840元广告收入，而LED屏须要有专人维护，并且能够刚好更新，在LED上企划部副部长刘岳东能够主动从事这方面工作，使商场各类信息能够精确、刚好发布，这方面工作始终有条不紊的进行着；3、其他：非卖品签、特价签等物品总是能够刚好跟进，09年度企划部将更加重视细微环节工作开展，除了设置一些美观大方的特价签，例如新品上市签等多种商场宣扬物料，XXXX年度企划部将尽力做好商场各类物料跟进工作二、小结：1、XXXX年企划部驻澳出现人员流淌打等问题影响，但是企划部的工作始终在向前推动，但是人员不稳定肯定程度上影响了企划部工作具有很强持续性，能够实现企划部工作流程化，更加突出企划部安排性的特点。2、虽然企划部XXXX年度虽然人员上不断改变，但是总体来看还是取得肯定工作成果，企划部能够紧紧抓住各个节假日、各销售季节以及一些重大事务进行促销推广活动，这些活动从不同侧面为商场一些影响，这些活动在肯定意义上讲提高了商场的美誉度。