护理年终总结【优秀5篇】.docx
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1、护理年终总结【优秀5篇】一年工作已经到年尾了,这一年也将成为过去,回顾这一年的工作历程,付出了努力,也收获了成长,该好好总结一下过去一年的工作了!千万不能认为年终总结随意应付就可以,这是呈现表达力的机会,牛牛范文为您细心收集了5篇护理年终总结,亲的确定与共享是对我们最大的激励。篇一:护理年终工作总结 篇一20xx年在院部的关切与支持下,在全体医护人员的共同努力下,针对年初制定的目标安排,狠抓落实,仔细实施,圆满地完成了各项任务,现将全年的护理工作总结如下:基本状况1、人员结构:全科护理人员共22人,其中主管护师1人,护师5人,护士16人。2、工作量统计:普外科全年共收治住院病人2400余例,手
2、术1650例,全年无院内感染及护理事故发生。一。优质护理方面1、接着实行分组责任包干制,包床到护,责任到人。要求责任护士8小时在岗,24小时负责。护士实行分层级管理,接着实行APN排班模式,同时实行中长期排班模式,每月排班,同时兼顾个人需求,体现人性化为原则。每日弹性排班,依据病人数、危重病人数、手术病人数、在班护士的能级进行弹性排班,人人分管病人,体现分层及扁平化管理,能级对应。2、设立入院一角,责任护士对患者进行初次评估,自我介绍,测量生命体征,拉近护患距离,减轻患者生疏感和恐惊感。3、加强健康教化,要求责任护士在不同的时间段:入院时、手术前、手术后、出院时进行健康教化,其内容丰富,多采纳
3、图文并茂的方式,浅显易懂。4、夯实基础护理,供应感动服务,对生活不能自理的患者,责任护士刚好满意患者需求,如帮助更衣、更换被服、床上洗头等,得到患者及家属一样的好评。5、设立护理工作日志,记录工作量,护士长依据工作数量、质量、技术难度、岗位、患者满足度等来核算绩效考核,提高患者满足度。 今年优质护理示范病区A类病房评估及检查中,受到了市专家的一样好评,尤其APN排班、绩效考核、基础护理、护理工作日志等方面,同时护理工作日志已被借鉴。二。科室质量和平安管理方面:科室在总结以往工作阅历的基础上,对护理台帐重新规划,组织全科护士仔细学习护理质量标准和临床护理工作流程,科内质控分为三个层面,护士长-质
4、控小组-护理组长质控,护士长每日落实五查房,建立护士长巡查日志,刚好将护理质量好坏填写在巡查日志上,以便护士刚好翻阅,并纳入绩效考核。质控小组质控:每周护士长带一名质控护士进行质控,每月质控小组全体成员在护士长带领下共同进行一次质控,根据护士长的质控安排,选取两项内容进行检查,检查结果向当面对责任人反馈,探讨分析发生问题的缘由,提出改进措施,必要时复查,直至问题改进。同时,质控的结果以书面的形式上报到院护理质量管理委员会。责任组长质控:责任组长不仅保证自己分管病人护理质量,每天对组内的工作进行质控,对年资低的护士,责任组长带领她们运用护理程序的方法逐一对分管病人进行全面评估,制定特性化护理安排
5、单,指导组员刚好实施护理,每天上下班进行检查,达到质量持续改进。严格执行查对制度,仔细落实身份识别制度,至少用两种方法识别。手术患者高龄患者、沟通障碍患者,危重患者必需带腕带,腕带必需双人核对。制定高危患者入院评估表,削减平安隐患。建立冰箱及特别药品管理制度,保证用药平安。仔细学习输血管理制度,配血必需双人核对双人签字,血袋保持24小时。加强重点环节、重点病人的管理:实行弹性排班,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时留意培育年轻护士独立值班时的慎独精神;加强对 www.niu 危重、手术病人的护理,交接时对病人现存的和潜在的风险进行评估,达成共识,引起各班 重视。三、人员管理和培训方面20xx年
6、普外科新近护士5人,对新入科护士进行了有安排,规范的岗前培训,实行一对一带教,全部的新护士均能尽快的适应自己的工作。基于本科护理人员年轻化,科室制订了具体的人员分层培训安排并仔细落实,通过晨间提问、业务学习、护理查房、操作训练等形式进一步夯实三基学问和专科技能。支持和激励护士的接着学习,史琼外出进修学习3月,有6名护士进行本科学历的接着教化。篇二:护理年终总结 篇二在党政领导的关怀下,在全院职工的支持下,按预料安排完成了一年的工作任务。现将一年工作汇报如下:一、加强自身建设,不断提高综合素养通过仔细深化开展践行科学发展观实践活动,老人部干 部职工思想、行为等方面受到洗礼,理论和思想得到升华,服
7、务意识增加。二、建立完善制度进行规范管理在加大物资投入的同时,更加注意制度建设,努力实现人性化管理。一是健全各项规章制度。坚持做到以人为本。健全了管理人员岗位职责、值班制度,促使各项制度不断健全完善;二是加强服务人员素养教化。坚持把提高服务人员的思想素养和服务实力放在首位。每周召开例会组织学习业务学问,探讨布置本周工作,解决存在的问题。针对院内供给老人热点、难点问题,常常绽开探讨,商议对策,在学习探讨中提高服务实力。为强化服务意识,优化服务质量,增加责任感与事业心奠定坚实基础。三、优服务全力营造温馨和谐环境为改善五保老人生活环境,提高生活质量,我们始终把服务工作放在首位。一是加大对居住环境的改
8、善力度。做好环境卫生保洁和美化,通过除“四害”和栽花种草,打整卫生死角,每周进行卫生大扫除,院内环境得到进一步整齐和美化;二是竭力服务老人生活起居。想方设法满意老人的愿望,全力做好老人服务工作。依据老人特点,在食谱方面做到晕素搭配, 定期购买老人洗漱用品、定期理发,对患有疾病的老人,特地支配人送饭菜,对生活不能自理的病危老人,不厌其烦,细心服侍。每逢传统佳节,都为老人打算丰富的菜饭;为老人过生日等等。目的就是要让每位老人都能过得称心、舒心,安享晚年;三是注意老人健康工作。协作医务部建立了老人健康档案,具体记录老人的身体状况、病史,亲属、联系方式等基本状况。四、内部管理正常有序,集中供给工作健康
9、发展老人部目前住院老人有X人,平均年龄已达到X岁,最 大年纪有x岁,做好老人日常跟踪服务;本部门共有工作人员x人,一年来,通过建立、键全和完善工作岗位责任制和落实,大家都基本切实履行好岗位职责,做好详细供给服务工作,值班管理人员每天早、晚按时到供给老人房内巡查老人状况,星期六、星期日照常上班。团结干事、相互支持、形成合力的事氛围基本行成。对行动不便、重病人送医送药到床前,对危急病人刚好反映刚好送医院医治,得到刚好的治疗抢救,使病人尽快得以复原。对来访人员进行登记制度、老人外出报告和请假制度。全面提高老人部整体行政效率和服务水平,使工作做到日趋完善。五、致力形成尊老敬老氛围为形成全社会关切支持敬
10、老院工作良好局面,促进敬老 院健康发展,我们主动争取,努力实现敬老院与社会的互动。在有关单位、部门的帮助下,充分利用各种形式大力宣扬尊老爱幼美德,营造共助氛围。篇三:护理年终总结 篇三新的一年即将过去,在这过去的一年里,在xxx院长的干脆领导下,xxx科工作在全体管理小组成员的努力及支持下,较好地根据医院xxx管理措施落实执行,完成了XX年xxx科工作安排90%以上。现将工作状况总结如下:一、提高医务人员院内xxx学问1、根据培训安排分别于5月份、11月份进行院内xxx学问考试,并下发了院内xxx与非院内xxx的鉴别诊断资料,组织全体人员进行学习。2、5月份,派手术室护士长参与浙江省护理中心举
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