医院儿科医师绩效考核实施方案.docx
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医院儿科医师绩效考核实施方案为进一步加强儿科医师绩效考核,建立科学的激励约束机制,实现多方 位的综合平衡管理,制订了绩效考核管理方法。第一条绩效考核管理意义绩效考核是通过一定的方法和客观的标准,对医师在医德医风、规章制 度执行力以及工作业绩等方面进行的综合评价,这也是医院行政管理工作 的重要核心环节和基础工作。第二条绩效考核目的突出绩效优先、兼顾公平,同时激发医师的积极性、主动性、创造性, 更好地促进科室开展。第三条考评结果应用建立个人绩效考核档案,实行医师绩效(医德)考核加分或缺陷登记, 追踪并评估个人绩效考核情况,作为个人绩效工资计算、奖惩、年度评优等 的依据。第四条 绩效考核内容(详见附表二)1、权重百分比(1)业务收入70%(2)医疗质量与平安15%(3)医疗工作效能5%(4)指令性工作5%(5)医德医风5%2、考核方法:根据医师考核评分表评分,如被扣分的须注明理由,考评结果由医师本人签 名确认。3、个人绩效工资计算医师个人绩效工资二个人得分义(科室医师总业绩绩效工资(二次分配后) 个人得分总和)
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- 医院 儿科 医师 绩效考核 实施方案
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