岗位说明书之行政部经理.doc

《岗位说明书之行政部经理.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《岗位说明书之行政部经理.doc（5页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、岗亭任务阐明书岗亭标识信息一、从属部分：行政部直截了当下级：总司理岗亭称号：行政部司理岗亭编码：效劳公司司理、安环工程师:直截了当下级人为品级：剖析日期：可轮换岗亭：无岗亭任务概述二、公;担任公司新建、改建工程工程跟效劳公司的管理，确保工程计划的施行工程的管理；担任公司的党务跟工会任务；担任公司的平安捍卫任务；负5S司责公司情况爱护跟动力管理任务以及一样平常的部分管理跟对外和谐任务。三、任务职责与义务一担任公司新建、改建工程工程跟效劳公司的管理，确保工程计划的施行1.对工程改革工程做出用度估算；针对工程改革工程断定施工单元；2.构造公司各部分共同工程与施工的和谐分歧；3.安排搬家任务；4.担任

2、施工单元的进驻管理；5.担任施工工程的总体平安任务；6.担任对工程改革的验收。7.工程的管理5S二推进小组制订的规范；5S转达、落实1.担任突击性的情况干净任务。2.三担任公司的党务跟工会任务担任公司党支部的一样平常任务；1.片面担任公司工会任务。2.四担任公司的平安捍卫任务消防装备的一样平常保护；1.防火防盗任务的管理；2.处置员工违规违游记为；3.处置赞扬；4.对公司内突发事情的处置。5.五担任公司情况爱护跟动力管理任务担任公司水的公道运用及浪用度水办法的推行；1.担任公司电力的公道运用及浪用度电办法的推行；2.担任公司的废水、废气跟噪声的管理任务。3.六一样平常的部分管理活期召开部分集会

3、，转达公司肉体，理解员工任务情况，并安排义务；1.讲演的撰写，并活期报告；2.QS9000每月考察上司的任务。3.七对外和谐与环保、防火、休息局、公安局、绿化办、电力局跟节水办等当局部分坚持联络，争夺在任务中失掉他们的支撑。八实现下级委派的其余义务四、任务绩效规范一依照公司开展的需求，公道的、定期的实现各类工程改革、新建工程；二保障厂区有序无尘；三能实时妥当处置种种胶葛，保护公司好处；四实时把公司的唆使转达给员工并落实。五、岗亭任务关联一外部关联所受监视：在公司外部关联、装备保护以及工程改革方面承受总司理的1.方面，与消费有关的一些装备保护方面承受消费副总司理的5S唆使跟监视；在唆使跟监视；、

4、食堂与车辆管理方面向效劳公司提出请求；在平安检5S所施监视：在2.动力公道运用方面向安技环保休息用品的发放、消费情况改良、查与环保监制、工程师宣布唆使跟施行监视；合作关联：在工程改革方面与消费装备部分发作合作关联；在宣布公司3.规则方面，与公司其余一切部分发作合作关联。二外部关联在工程改革方面与效劳公司跟施工队发作联络；1.在一些公司对外事件方面与防火、治安、环保、休息局、绿化办、电力2.局、节水办等有关部分发作联络。六、岗亭任务权限一对部分一样平常营业运动的安排指点权；二对部分内职员任务的监视权跟职员任免的提请审议权；三相干文件的考核权；四施工单元的选择倡议权。七、岗亭任务时刻在公司轨制规则时刻内任务，周六需求加班，偶然周日也加班。八、岗亭任务情况时刻在室内任务；温度、湿度适合；无乐音、无粉尘等净化；照明前提50%的时刻在外跟施工现场。50%精良；九、常识及教导程度请求一熟习休息条约法；二存在修建方面的专业常识；三明白得平安、环保、动力电力等方面的常识；四存在普通管理常识。