医学专题—口腔创业企划书16742.docx
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1、篇一:大连医科大学口腔医学院创新创业大赛策划书大连医科大学口腔医学院创新创业大赛策划书一、大赛介绍我科技创新与就业指导部按照学校的有关要求,也为引导我院大学生尽快适应社会发展和现代化建设的要求,主动适应社会主义市场经济体制下的经济运作模式和市场竞争机制,立志从现在做起,参与竞争,磨砺成才,决定举办此次大学生创业计划竞赛。二、创新创业大赛的目的、宗旨大赛宗旨: 培养创业意识扩展创业思维营造创业氛围树立创业精神大赛目的:为了适应现代社会发展趋势,培养同学们的创业意识。为了能够更好的团结和组织全院有志青年学习和交流创业知识,活跃校园气氛,提高学院文化品位,给广大在校学生提供展示自身才华的舞台和锻炼的
2、空间,同时也是为了从另一个角度推行大学生素质扩展计划。三、活动主题-新思路,新生活创新源自生活,创新服务生活,新的思路,决定不一样的生活。四、大赛组织机构-口腔医学院科技创新与就业指导部 活动目标:为打造城市学院良好的学术氛围,增强同学间的相互交流,培养团队合作精神,提高大学生的调查研究和社会实践能力。为了增强学会的影响力和号召力,扩大部门在校内外的知名度,为有志于创业,有志于成为管理人才的学生提供一个展现自我,锻炼自我的舞台。并为其创造一个良好的创业氛围。五、具体活动安排(一)参赛须知:1、 参赛作品类型参赛队可根据条件选择以下几种参赛作品类型:(1)创业计划书(2)产品营销方案(3)人力资
3、源规划(开发)方案(4)项目可行性研究报告2、大赛阶段1、报名(xxxx年x月x日xxxx年x月x日)参赛队(一般要求4-6人)在所要求的报名时间内到指定邮箱,下载报名表,将资料填好后发送回报名邮箱。2、指导讲座(xxxx年x月x日)为了提高同学们的分析水平和参赛作品的质量,我们将请指导老师对所有参赛同学做相关讲座向大家阐述案例的分析思路及流程,在此基础上解决各参赛队在案例分析中所遇到的困难。3、预赛(xxxx年x月x日xxxx年x月x日)由各队申报参赛文案,并于x月x日xx.xx之前将文案(a4纸打印稿一份)交至外联部指定负责人,电子版文本发至指定邮箱。经过评审小组评选后,提出参加决赛的作品
4、,并及时通知各参赛队。4、决赛(xxxx年x月x日)3、现场比赛程序:一、大赛通过抽签决定各参赛队的出场顺序。二、1、作品演示:各参赛队应在10分钟时间内阐述有关作品的主要情况。2、答辩:各参赛队在5分钟时间内回答评委及现场观众提出的有关作品的问题。3、评选:评委根据参赛作品及参赛队员的现场表现,对各参赛队进行打分。三、在组委统计各个选手得分情况期间,可安排与就业或创新有关的小节目。四、 最终产生一等奖一名、二等奖2名、三等奖3名以及最佳人气奖和最佳个人风采奖各一名,颁发荣誉证书并给予一定的物质奖励。大赛前各参赛队应在规定时间内将队员名单上交大赛组委会。比赛前一个小时内到达并将参赛文案交大赛组
5、委会。(二)大赛筹备1、大赛前期安排1、做好宣传工作,让同学们积极参与到活动中来。2、统计学生的报名情况,做好指导工作。3、由部长统一安排工作,分工做好大赛准备。(条幅,奖品,计分表,邀请嘉宾,宣传视频,ppt)2、大赛现场安排:1、预赛时间:xxxx年x月x日xxxx年x月x日2、决赛时间:xxxx年x月x日3、决赛地点:xxxx4、比赛规则:1) 比赛开始,各队根据自身作品展开陈述,要求表达清晰,设计合理,引经据典适当,不使用带有攻击性的词句,不得超时,谈吐文雅。2) 每支队伍规定时间为15分钟(预赛为8分钟),分现场陈述和答辩两部分。其中: 现场陈述:采用口述,多媒体演示等方式,时间为1
6、0分钟(预赛为5分钟)。 现场答辩:允许多名队员共同回答,时间为5分钟(预赛为3分钟)。5、决赛时间安排:xx:xxxx:xx 工作人员提前布置现场,xx:xxxx:xx 组织各参赛队到场签到xx:xxxx:xx 开幕式主持人致欢迎辞介绍到场领导、评委、嘉宾介绍各参赛团队宣布比赛规则xx:xxxx:xx 比赛正式进行:a各参赛队伍上场演示并派代表现场讲解,时间为10分钟 b评委向参赛队提问并对参赛队伍打分,时间为5分钟 c大赛主持人宣布上一支参赛队伍得分d以上循环(注:在最后一组参赛队伍比赛结束后,举行五分钟的小游戏) xx:xxxx:xx 宣布比赛结果,专家点评,颁奖xx:xx 比赛结束,闭
7、幕。3、大赛后期工作比赛结束之后做好现场清洁工作,组织成员做活动总结李永奇2014/3/11篇二:创业企划书创业企划书项目名称:申 请 人:所在班级:目录一、项目概述1、背景分析2、项目宗旨3、目标市场二、公司介绍1、公司经营宗旨及目标2、公司简介3、公司管理三、团队概述1、管理人员介绍四、市场及竞争分析1、市场介绍2、市场机会及环境3、市场竞争分析项目说明产品优势行业前景五、服务细则1、服务细则2、产品及服务规划产品简介及规划会员管理3、服务与支持及收费六、营销方案1、宣传推广2、日常经营3、品牌建设七、资金需求、筹措方法及投资回报1、设备费用2、行政费用3、盈利回报一、项目概述1、背景分析
8、据我们团队对安徽科技学院学生的调查显示,目前凤阳还很少出现冰欺凌的冷饮店,学生对冰欺凌还是情有独钟的,冰欺凌可以唤起学生对小学时代的幻想和怅惘,发展空间很大。2、项目宗旨创办冰欺凌冷饮店,将有利于安徽科技学院的学生和附近居民丰富其对冷饮的口味。我们冰欺凌冷饮店的原材料取材于各个有很高信誉和威望的食品公司,产品绝对与众不同,口味绝佳。3、目标市场主要是大学城周边的学生老师和附近居民。二、公司介绍1、公司经营宗旨及目标本公司坚持诚信为本,顾客利益至上的经营宗旨。我们会时刻关注顾客需求,以公司店铺为平台,留意客户反馈信息,为客户提供各种咨询服务。并以市场为导向,加快产品更新速度,从而保证我们的冰欺凌
9、的优质与绝佳,满足人们追求个性、口味、新鲜的欲望。靠薄利多销,走经营流水,凭品质和设计,赚顾客认可度,这就是我们的经营之道。相信依靠公司同仁的努力,我们的产品会赢得良好的信誉,在获得丰厚利润的同时,也帮顾客创造出温馨舒适的宁静气疯。实现公司与客户的双赢,这便是我们的目标!2、公司简介(1)公司名称:食品有限公司。(2)业务范围:主营:冰欺凌,刨冰,果汁冷饮,咖啡,奶茶,果冻,甜点等冷饮产品。3、公司管理(1)管理思想:以质量管理理论为指导,要求人员和产品必须不断完善、学习、成长,同时对经营过程彻底进行再思考和再设计,以便在业绩衡量标准(如成本、质量、服务和速度等)上取得重大突破,完成企业再造。
10、公司采取网络化层级管理体制,实现集权和分权统一,稳定和变化统一,一元化和多元化统一。(2)管理队伍:以总经理为管理中枢,下设产品服务总监,市场营销总监、网站技术主管,财务主管。(3)管理决策:以总经理为核心召开公司会议,各部门主管参加,共同讨论公司相关事务。涉及公司战略方向选择以及不同工作单元自主性劳动的范围与边界确定等问题,总经理拥有最高决策权。公司管理在强调统一指挥和一定程度集权的同时,也注重分权。工作单元内的一线人员,也就是各部门主管,有权在公司战略参数的范围内自主地处理可能出现的紧急情况。三、团队概述我们公司的四位创建者都是在校的大学生,目前均就读于安徽科技学院植物科学学院农学专业。扎
11、实的管理理论功底和深厚的友谊使我们共同设计出了一套严密且分工明确的管理体系,让大家能够各司其职,各尽其责。管理人员介绍方维职务:总经理兼店铺技术主管业务素质:见闻广博,具有良好的组织协调能力,在我们中具有一定权威性,值得信赖。喜爱研究店面设计,管理能力较高,责任心强。富于创新意识,乐于接受他人意见,不断调整自我,完善自我。谢燕清职务:市场营销总监(副总监)业务素质:具有敏锐的市场洞察力,人际交往广泛,社会人脉发达。表达能力,沟通能力较强,工作认真负责,平易近人。善于关注各方信息,乐于接受新事物,适应性强。梁先明职务:财务主管业务素质:做事踏实认真,工作一丝不苟,小心谨慎。亲和力强,善于敛财,与
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