2022(完整版)公司人事管理制度.docx

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1、2022(完整版)公司人事管理制度(完整版)公司人事管理制度1总则第一条为规范公司的人事劳资管理，特制定本规定。其次条本公司员工的聘用、试用、报到、保证、职务、任免、调迁、解职、服务、交接、休假、出差、值班、考核、奖惩、待遇、福利、退休、抚恤等事项除国家有关规定外，皆按本规定办理。第三条本公司自总经理以下工作人员，均称为本公司职员。第四条本公司各级员工，均应遵守本规则各项规定。聘用第一条本公司所需员工，一律公开条件，向社会聘请。其次条本公司聘用各级员工以看法、学问、品德、实力、阅历、体格适合于职务或工作者为原则，但特别须要时不在此限。第三条新进员工的聘用，依据业务须要，由人事部门统筹安排，呈报

2、标准。第四条本公司各级员工必需具备以下资格，才能聘用(一)副总经理以上职位，必需具备高校本科以上学历，熟识业务、具有五年以上实际工作阅历，年龄在35岁以上。(二)部门经理，必需具备大本以上学历，熟识业务，具有五年以上实际工作阅历，年龄在26岁以上。(三)一般职员，大专以上学历，其条件符合职务要求。第五条本公司特勤人员(司机、打字员)，必需具备下列资格，经考试合格，才能聘用：(一)司机有汽车驾驶执照，并具有两年以上实际工作阅历。(二)打字员擅长中英文打字，有实际工作阅历。试用及报到第一条新聘用人员应试用合格才为录用，试用期为三个月，期满合格者方予录用为正式员工。其次条员工在试用期内品德和实力欠佳

3、不适合工作者，可随时停止运用。第三条员工录用前应到人事行政部办理报到手续，并按规定时间上班。(一)填写个人履历表;(二)交登记照片3张;(三)交身份证复印件1份;(四)交学历证书复印件一份。(五)所执其他证书复印件一份保证第一条本公司员工外地员工均应觅妥保证人，保证其在本公司服务期间遵守本公司一切规章。新进员工于办妥保证手续后才能报到。前项保证手续及保证人责任均按保证书及保证规约执行。其次条本公司员工保证人(以下简称保证人)以具有下列资格之一，经本公司认为适当者。(一)团体保资本充溢经合法登记有案的企业或机构;(二)个人保有正值职业，在社会上有相当信誉及地位的人士。但被保人的配偶或直系亲属或本

4、公司现职人员均不得为保证人。第三条本公司员工经管现款、材料、成品等人员，其保证人应为相当的团体保。第四条被保人如有下列各款事项之一者，保证人应负一切赔偿责任，并负责代被保人办理离职手续。(一)违反本公司一切规章或营私、舞弊、盗窃及其它不法行为致本公司蒙受损害者;(二)贪污公款挪用公物者。(三)弃职潜逃者。第五条保证人的职业或住址如有变更时，应由保证人或被保人以书面通知本公司办理更正。第六条本公司员工如因职务变更对原保证人认为不能担当保证责任时，被保人应随时另觅妥保证人。第七条保证人如因故欲退保或因其他事故丢失其保证资格时，应马上以书面通知本公司，由被保人另觅新保证人办妥换保手续，发还原缴保证书

5、后方得解除保证责任。第八条本公司员工的保证人如发觉不妥时可随时通知被保人限期换保，在换保期间如有必要可暂停其职务，待换保手续办妥后才准许复职。第九条本公司对员工的保证人如发觉不妥时可随时通知被保人限期换保，在换保期间如有必要可暂停其职务，待换保手续办妥后才准许复职。第十条本公司员工离职，经办妥移交手续后3个月内未发觉任何弊端时才发还保证书解除保证人的保证责任。职务任免第一条各级职务的委派分为实授、代理二种。其次条职务的任免除依公司章程规定须由董事会核定者外，各经理如认为有必要时可填具调派看法表呈总经理核定任免。第三条职务任免经核定后由人事行政部门填发人事任(免)令。第四条职务委派经核定后进行职

6、务加薪，其数额按公司薪酬管理方法规定执行。迁调第一条本公司基于业务上的须要，可随时调动任一员工的职务或服务地点，被调的员工如借故推诿，概以抗命论处。其次条部门经理依其管辖内所属员工的特性、学识和实力，力求人尽其才以达到人与事相互协作，可填具人事异动单呈核人事行政部派调。第三条奉调员工接到调任通知后，经理人员应于10日内，其他人员应于7日内办妥移交手续就任新职。前项奉调员工由于所管事物特殊繁杂，无法如期办妥移交手续时，可酌予延长，最长以5日为限。第四条奉调员工离开原职时应办妥移交手续，才能赴新职单位报到，不能按时办理完移交者呈准延期办理移交手续，否则以移交不清论处。第五条调任员工在新任者未到职前

7、，其所遗职务可由直属上级短暂代理。解职第一条本公司员工的解职分为当然解职、辞职、停职、及撤职或解雇六种。其次条本公司员工死亡为当然解职。第三条本公司员工自请辞职者，应于请辞日30天前以书面形式呈送人事行政部申请核准，在未核准前不得离职，擅自离职者以旷工论处。第四条本公司员工有下列状况之一者可吩咐停职(一)保证人更换期间，所属中心总监认为必要停职者;(二)因病延长假期超过6个月者;(三)触犯法律嫌疑重大而被羁押或提起公诉者;第五条吩咐停职者。 遇到下列状况，酌情予以处理(一)因病吩咐停职者，自停职日起6个月内未能痊愈申请复职者资遣或吩咐退休。(二)因案吩咐停职者，经判决为有期徒刑以上者撤职或解雇

8、，但有关机构撤诉或判决无罪确定后，可予复职。第六条本公司员工于停职期间，停发一切薪津，其服务年限以中断计。第七条本公司员工离职，除当然解职及吩咐解职未能办理交接手续者外，均应办理交接手续，经各部门接交人签准后才能离职。服务第一条本公司各级员工应遵守本公司一切规章及公告。其次条本公司员工应接受上级主管的指挥与监督，不得违背，如有看法应于事前表明。第三条本公司员工应敬重公司形象与声誉，凡个人看法涉及本公司方面者，非经许可，不得对外发表，除办理本公司指定任务外，不得擅用本公司名义。第四条本公司员工不得经营或出资与本公司类似及职务上有关的事业，但经董事长核准者不在此限。第五条本公司员工应尽忠职守，并保

9、守业务上的一切机密。第六条本公司员工执行职务时，严格遵守职务说明书及其他相关规定，不得畏难规避，相互推诿。第七条本公司员工处理业务，应有成本观念，对一切公物应加爱惜，公物非经许可，不得私自携出。第八条本公司员工对外接洽事项，应看法谦和，不得傲慢自满以损害本公司名誉的行为。第九条本公司员工应彼此通力合作，同舟共济，不得发生斗殴、搬弄是非或其他扰乱秩序，阻碍风纪的事情。第十条本公司员工出勤管理应由人事行政部统一管理，员工出勤管理方法另订。第十一条本公司员工因业务须要加班者，应由部门经理签署加班核定表后方可加班，如有特别状况可先加班，后由中心总监签署加班核定表。交接手续第一条本公司员工交接分(一)三

10、级以上(含三级)人员交接。(二)三级以下人员交接。其次条公司人员分类表规定的三级以上(含三级)的人员。三级以下人员者为干脆经管财物或事务的人员。第三条三级以上(含三级)人员应就下列事项分别造册办理移交。(一)人员名册。(二)未办及未了事项。(三)主管财务及事务。第四条三级以下经管人员应就下列事项分别造册办理移交。(一)所经管的财物事务资料名录。(二)未办及未了事项。第五条三级以上主管人员交接时应由公司中心总监监交，三级以下人员交接时可由该部门经理监交。第六条本公司员工的交接，如发生争吵应由监交人述明经过，会同移交人及接收人拟具处理看法呈报中心总监核定。第七条三级以上(含三级)人员移交应于交接之

11、日将本章第三条规定的事项移交完毕。第八条三级以下人员移交应于交接日将本章第四条规定的事项移交完毕。第九条三级以上(含三级)人员移交时应由后任会同监交人依移交表册逐项点收清晰，于前任移交后三日内接收完毕检齐移交清册与前任及监交人会签呈报。第十条三级以下人员移交时，应由后任会同监交人依移交表册逐项点收清晰，于前任移交后三日内接收完毕，检齐移交清册与前任及监交人会签呈报。第十一条各级人员移交应亲自办理，其因特殊缘由，经核准指定负责人代为办理交接时，全部一切责任仍由原移交人负责。第十二条各级人员过期不移交或移交不清者得责令于10内交接清晰，其缺少公物或致公司受损失者应负赔偿责任。(完整版)公司人事管理

12、制度2第一章:总则第一条为维护正常的工作秩序，强化全体职工的纪律观念，结合公司实际状况，制定本制度。公司员工上班期间严格执行考勤制度，本制度适用于我公司一般员工至部门经理。其次条考勤制度是加强公司劳动纪律，维护正常的生产秩序和工作秩序，提高劳动生产效率，搞好企业管理的一项重要工作。全体员工要提高相识，自觉地、仔细地执行考勤制度。第三条公司的考勤管理由人力资源部负责实施。第四条各部门经理、主管对本部门人员的考勤工作负有监督的义务。第五条公司考勤实行打卡制度，员工上、下班均需打卡(共计每日2次)。员工应亲自打卡，不得帮助他人打卡和接受他人帮助打卡。第六条考勤记录作为年度个人工作考评的参考依据。其次

13、章:详细规定第一条工作时间1、本企业全体员工每日工作时间一律以八小时为标准。公司实行每天八小时工作制，每周一至周五为正常工作日，周六、周日休息。若有特别状况，可另行支配作息时间。2.上班时间为：早上8:00至12:00，下午13:30至17:30;中午12:00至13:00为午餐时间，每天打卡四次。如有因季节改变,时间以调整后为准.其次条打卡规定1.打卡地点:各办公司室及园区办公和生产场所.2.打卡要求:1).员工上下班必需打卡，因故不能打卡者，须在当天向上一级领导陈述缘由(出差者除外)，并由部门领导签字报人力资源部备案，否则以旷工论处。2).全部员工上下班须亲自打卡，任何人不得代替他人打卡或

14、由他人代替打卡，违反规定者，一经发觉，打卡者与持卡者每次各罚款50元。3).每月5号前各部门统一将原始考情和打卡记录进行照实汇总，经部门主要负责人审定签字后报办公室汇总。4).全体员工的年度考勤状况，由公司办公室在次年的元月十日前做出公示。第三条违纪界定员工违纪分为：迟到、早退、旷工、脱岗和睡岗等五种，管理程序如下：1.迟到:在超出上班时间的第一分钟都视为迟到.迟到1分钟至10分钟扣10元、11分钟至30分钟的扣20元，超过30分钟，按旷工半天论处(扣除1.5天工资)，超过60分钟按一天旷工处理(扣除3天工资)。每月累计迟到3次以上.(含3次)或有旷工记录，扣发当月满勤奖。2.早退：指提前离开

15、工作岗位下班;早退3分钟以内，每次扣罚10元;30分钟以上按旷工半天处理。3.旷工：未办理请假手续或未经批准而无故不到岗位的，视为旷工，旷工以事假标准的三倍扣罚。连续旷工三天公司予以辞退，并扣发当月工资200元。未经请假，私自不来上班者按旷工处理，每旷工一天扣除3天工资，一个月内累计三次将予以辞退。4.脱岗:指员工在上班期间未履行任何手续擅自离开工作岗位的，脱岗一次罚款20元。5.睡岗:指员工在上班期间打瞌睡的，睡岗一次罚款20元;造成重大损失的，由责任人自行担当。第四条请假制度假别分为：病假、事假、婚假、产假、年假、工伤假、丧假等七种。凡发生以上假者取消当月全勤奖。1.病假：指员工生病必需进

16、行治疗而请的假别;病假必需持县级以上医院证明，无有效证明按旷工处理;出据虚假证明加倍惩罚;病假每月2日内扣除50%的基本日工资;超过2天按事假扣薪。2.事假：指员工因事必需亲自办理而请的假别;但全年事假累计不得超过30天，超过天数按旷工处理;事假按实际天数扣罚日薪。3.婚假：指员工达到法定结婚年龄并办理结婚证明而请的假别;婚假必需提前一周申请,超出时间按一般事假进行计算.4.产假:在本公司工作满一年以上,女员工享受90天产假,产假期间不享受工资.女员工产假结束后,在其婴儿一周岁以内,应给与授乳假,一日两次,上午下午各一次,每次一小时.(男员工在配偶生育期间享有3个工作日的带薪假期.)5.年假：

17、指员工在公司工作满一年后可享受3天带薪休假，可逐年递增，但最多不得超过7天，特别状况依据工作实力确定;年假必需提前申报当年运用。6.工伤假：按国家相关法律法规执行。7.丧假：指员工父母、配偶父母、配偶、子女等因病伤亡而请的假别;丧假期间工资照发.(准假天数如下：直系亲属/3天,旁系亲属/1天)第五条批假权限员工及部门主管请假,根据审批流程后方可请假,详细状况参照1.病事假：1天以内由部门负责人批准;3天以内由分管付总经理批准;三天以上总经理批准。请假手续送行政部行政管理员处备案。2.其它假别由部门负责人签署看法后报分管领导审批，并送行政部行政管理员处备案。3.全部假别都必需由本人书面填写请假单

18、，并按规定程序履行签字手续后方为有效假别;特别状况必需来电、函请示，并于事后一日内补办手续方为有效假别;未按规定执行一律视为旷工。第六条外出1.员工上班干脆在外公干的，返回公司时必需进行登记，并交由部门经理签字确认;上班后外出公干的，外出前先由部门经理签字同意后到前台处登记方可外出。如没有得到部门经理确认私自外出的，视为旷工。2、员工未请假即不到岗或虽已事先知会公司但事后不按规定补办请假手续的视为旷工。第七条加班1.公司要求员工在正常工作时间内努力工作，提高工作效率，按时完成规定的任务，不提倡加班。特别状况非加班不行的，必需填写加班审批表，部门经理签字后报公司分管领导批准。未经批准，公司一律不

19、予承认加班。2.经过批准的加班，公司办公室按月进行统计结算。全部加班首先必需抵冲病、事假，有一天抵冲一天，多余部分由公司发给加班工资，不作调休处理。3.行政部对每月的考勤进行统计，统计表由经理签字后交财务部计发工资。第八条出差1.员工出差，应事先填写出差申请表，由部门经理签署看法后报公司分管领导批准，部门经理以上人员由分管经理批准;2.总经理出差时应知会办公室，以便联络。出差申请表交行政部备查。(完整版)公司人事管理制度3一、基本原则：1企业制定相应的薪酬制度，其根本目的就是正确处理好企业与员工之间的物质利益关系，把物质利益作为调动员工主动性、创建性的重要手段。公司薪酬制度建立在岗位责任制、经

20、营责任制、对员工工作实力及业绩进行考评的基础上，结合考评赐予必要的薪酬，依靠员工对个人物质利益的关切，推动员工自觉遵守劳动纪律、提高企业技术水平，提高劳动生产率。2谋求稳定、合作的劳资关系原则：对扎根于华之的优秀骨干人才在薪资合理安排的基础上予以特别考虑，以建立稳定、长期合作的劳资关系。3员工薪资参考社会物价水平、公司支付实力以及员工担当工作的责任轻重、难易程度及工龄、资格等因素综合核定。二、薪酬体制1薪资标准公司实行岗位工资制、贯彻“因事设岗，因岗定薪“的原则。每个岗位的薪资标准，依照岗位的重要程度、责任大小、难度凹凸等因素，由各部门中层管理人员拟定草案，交人力资源部综合后，报公司总经理确定

21、。2年薪制：享受年薪制的员工由公司总经理确定（一般一年确定一次）。1）薪制对象：公司聘任的中层以上管理人员，相关的高级技术、业务人员和特别岗位人员。2）年薪标准：由公司总经理依据工作业绩，实力责任等因素确定，享受年薪制的员工薪资由公司撮薪额的45%作为风险资金后，按月平均发放，年终依据工作完成状况核算风险基金的发放额发放给员工（以年终考勤、奖惩、绩效考核等依据）。3月薪制：享受月薪制的员工由所在部门领导确定并报人力资源部审核，公司总经理审批。1）月薪制对象：试用期员工、驾驶员、保安（门卫）、文员、非正式员工等。2）年薪标准：由部门中层管理人员确定，人力资源部审核，公司总经理审批。三、薪资结构1

22、岗位工资：贯彻“因事设岗，因岗定薪“，依照该岗位的性质、责任大小、难度凹凸、专业性、劳动强度等因素确定。2工龄工资1）一般员工：岗位工资*25%*n（n为工龄）。2）老员工（入公司时间三年以上）：岗位工资*35%*n（n为工龄）。3）工龄工资不得超过岗位工资的1/4，超过者按比例最高值发放工龄工资。3奖惩浮动工资：指生产部门依据内部考核标准对员工实施奖惩的一种额定工资。四、工资支付制度岗位工资、效益工资、工龄工资、奖惩浮动工资为足月工资；试用工资按日计工资。五、薪资的发放1发放原则：依据公司目前薪资管理的详细状况，针对薪资管理的重要性、机密性和高度精确性，确保薪资发放的有效运作。2薪资审批方法

23、1）各部门员工当月的薪资，由人力资源部劳资文员逐一请各部门负责人核实并签字后，报相关主管负责人审批。2）享受年薪制的员工的薪资由总经理审批，非年薪资制员工薪资由人力资源部主任审批。3薪资计算时间：每月1日至月末。4薪资发放时间：每月工资于上月8日放，如遇元旦、劳动节、国庆节等则提前发放。5薪资发放方式：除零星工资以现金支付外，其它全部员工工资均以工资卡形式发放。6薪资调整：公司依据经营目标完成率及生产目标完成率考虑社会生活水平和改变、员工年度考核、贡献程度等多项要素后，由总经理确定调整系数。调薪以上年9月至当年2月和当年3月至8月份作为考核期。7紧急调薪：公司遇重大经营、财务等方面的问题，经部

24、门经理办公会议探讨通过，总经理批准可紧急调薪，但调薪幅度不得超过30%。8零星调薪：1）员工薪资调整严格根据考核、考核管理方法作为考核论据，每季度考核一次，并于季度的末月对员工的薪资进行一次调整，特别薪资调整由总经理审批。2）员工的薪资调整只能在岗位工资*15系数间调整。3）员工职务、职称及岗位变动，从文件生效之日起按新的工资标准发放薪酬。六、风险工资1年薪制人员实行年度风险工资，月发45%，余55%作为年度考核工资。2中层以下不实行年薪制的管理人员的薪资月发80%，20%作为绩效考核工资；其余员工薪资每月全部发放。3风险金的返还：各部门严格根据考核标准考核，并领取专用表格，于考核期的末月25

25、日前将考核结果报人力资源部，部门未申报的作为风险项目工资返还比例为零。七、工资查询财务部在发放工资之时应按人力资源部的要求附上说明工资组成及扣款项目的明细，若员工发觉当月工资有误，可以到人力资源部查询。(完整版)公司人事管理制度4第一章 总 则第一条 目的：为使本公司员工人事管理有所依据，特制定本制度。其次条 适用范围。(一) 本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。(二) 本规则所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。其次章 任 用第三条 本公司从业人员职称规定如下：高级主管总经理、副总经理、 子公司经理部门主管品牌主管、物流主管、销售主管部门职员承办员第四条 本公

26、司从业人员，分为四职等(一)一等：总经理、副总经理。(二)二等：子公司经理、部门经理、秘书。(三)三等：部门主管、助理。(四)四等：业务、美容师、内勤等办事职员。(五)试用员、临时雇员、实习生等均不列等级。自过试用期，升任办事职员时为正式职员。第五条 每一职位均设置“职位说明书”，说明其职责内容及应列职等。第六条 职员之任免、调迁、奖惩等事项，均以正式文书发布。第七条 本公司从业人员的任用人数，应以所核定的“人员编制表”人数为限。其任用条件以“职位说明书”为依据，以便因事择人，使人与事合理协作。第八条 各级人员的派任，均应依其专业阅历予以派任。第九条 各级人员任免程序如下：(一)总经理、副总经

27、理由董事会任免。(二)经理由总经理任免。(三)主管及其他人员由总经理任免或主管经理报请总经理任免。第十条 本公司各部门如因工作须要必需增加人员时，应先依据新进人员事务处理流程规定提出申请，经总经理核准后，由人事部门办理考选事宜。程序：部门申请单行政部审核总经理核准招募培训。第十一条 新进人员经考试或测验及审查合格后，由人事部门办理试用申请表，原则上职员试用三个月。期满考核合格者，方得正式录用;但成果优秀者，应适当缩短其试用时间，至少不得低于一个月。第十二条 试用人员如因品德不良或服务业绩欠佳或无故旷职者，应随时停止试用，予以解雇;试用未满七日者，不给工资。第十三条 试用人员报到时，应向人事部送

28、交下列表件：(一) 户口复印件及医院体格检查表。(二) 最终工作单位离职证明。(三) 保证书及三个半月内半身免冠照片一张。(四) 试用同意书。(五) 人事资料卡。(六) 其他必要的证件。第十四条 凡有下列情形者，不得录用。(一) 剥夺政治权力尚未复原者。(二) 被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者。(三) 吸食毒品者。(四) 拖欠公款、有记录在案者。(五) 患有精神病或传染病者。(六) 品德恶劣，曾被开除者。(七) 体格检查经本公司认定不适合者。(八) 与公司员工有血缘关系亲戚关系者。第十五条 员工一经录用临时性、短期性、季节性及特定性工作，视状况应与本公司签订“工作协议书或劳务合同书”，双方共同

29、遵守。第三章 保 证第十六条 凡本公司员工，应一律办理保证手续。第十七条 填写保证书应留意遵遵守法律律程序。第十八条 在本公司工作的员工不得担当保证人。第十九条 被保证人有下列情形之一者，保证人应付赔偿及追缴的责任。(一) 假公济私或有其他一切不法行为，致使本公司蒙受损失者。(二) 侵占、挪用公款、公物或损坏公物者。(三) 窃取机密技术资料或财物者。(四) 拖欠账款不清者。其次十条 保证人如需中途退保，应以书面通知本公司，等到被保证人另外找到保证人，办理新的保证手续后，才能解除其责任。其次十一条 保证人有下列情形之一者，被保证人应马上通知本公司更换保证人，并应于下列事情发生后十五天内，另外找到

30、连带保证人。(一) 保证人死亡或犯案者。(二) 保证人被宣告破产者。(三) 保证人的信用、资产有重大变动，因而无力保证者。(四) 不欲接着保证者。其次十二条 被保证人离职三个月后，如无手续不清或拖欠公款等状况，保证书即发还其本人。第四章 工 作其次十三条 员工应遵守本公司一切规章、通告及公告。其次十四条 员工应遵守下列事项：(一) 忠于职守，听从领导，不得有阳奉阴违或敷衍塞责的行为。(二) 不得经营与本公司类似或职务上有关的业务，或兼任其他公司的职务。(三) 全体员工必需不断提高自身的工作技能，以达到工作上精益求精、提高工作效率的目的。(四) 不得泄露业务或服务上的机密，或假借职权贪污舞弊、接

31、受款待，或以公司名义在外招摇撞骗。(五) 员工在工作时间内，未经批准不得接见亲友或与来宾参观者谈话，如确因重要事情必需会客时，应经主管人员批准在指定地点，时间不得超过十五分钟。(六) 不得携带违禁品、危急品或与工作无关的物品进入工作场所。(七) 不得携带公物(包括资料及复印件)出公司。(八) 未经主管或负责人允许，严禁进入变电室、仓库及其他禁入重地;工作时间中不得随意离开岗位，如需离开应向主管人员请准后方可离开。(九) 员工每日应当留意保持工作地点及更衣室、宿舍的环境卫生。(十) 员工在工作起先时不得怠慢拖延，工作期间应聚精会神，严禁看杂志、电视、抽烟，以期增进工作效率并防止危急。(十一)员工

32、应通力合作，同舟共济，不得吵闹、斗殴、搭讪攀谈或相互闲聊闲谈、搬弄是非或扰乱秩序。(十二)全体员工必需了解，只有努力生产，提高品质，才能获得改善及增进福利，以达到互助合作、劳资两利的目的。(十三)各级主管及各级单位负责人必需留意本身的涵养，领导所属员工，同舟共济，提高工作满足度水平，使员工在职业上有平安感。(十四)工作时间中，除主管及事务人员外，员工不得打接电话，如确有重要事情，应经主管核准后方可运用。(十五)按规定时间上、下班，不得无故迟到、早退。其次十五条 员工每日工作时间以七小时为原则，营业单位或业务单位每日休息另订公布实施。但因特别状况或工作未完成者应自动延长工作时间。每日延长工作时间

33、不得超过三小时;每月延长的工作时间不得超过四十六小时。其次十六条 经理级(含)以下员工应亲自打卡计时，不得托人或受托打卡，否则双方均按旷工一天处理。其次十七条 员工如有迟到、早退或旷工等情形，依员工考勤管理细则处理。第五章 待 遇其次十八条 本公司依据劳资兼顾互助互惠的原则，赐予员工合理的待遇。其次十九条 员工待遇分为：(一)基本工资。视从业人员的学历、经验、技能、体质及其工作性质而定，从业人员的年度工资调整方案由人事部门拟订，呈总经理核定后调整。(通知或公布)(二)津贴：岗位津贴、通讯津贴、工作津贴等。(三)奖金：效率奖金、目标奖金、全勤奖金、年终奖金。第三十条 员工待遇，分日薪及月薪人员。

34、月薪人员，每月五日发放一次;日薪人员每月发放两次，本月20日及下月5日发放上半月份及前月下半月份薪资。新进人员自报到日起记薪，离职人员自离职之日停薪，并按日计算。第三十一条 临时性、特定性或计件等工作人员的待遇，另按“临时、计件人员薪酬管理方法”处理。(完整版)公司人事管理制度5第一节总则一、为进一步完善人事管理制度，依据国家有关劳动人呈法规、政策及公司章程之规定，制定本制度，公司企业人事管理制度。二、公司执行国家在关劳动爱护法规，在劳动人呈部门规定的范围内有权自行招收员工，全权实行劳动工资和人事管理制度。三、公司对员工实行合同化管理。全部员工都必需与公司签订聘(雇)用合同。员工与公司的关系为

35、合同关系，双方都必需遵守合同。四、公司劳动人事部，负责公司的人事安排、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施，并办理员工的考试录用、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。其次节编制及定编五、公司各职能部门、下属公司、企业，用人实行定员、定岗。六、公司职能及部门及下属公司、企业的设置、编制、调整或撤销，由总经理提出方案，报董事会批准后实施。七、下属公司、企业属下机构的设置、编制、调整或撤销，由经理提出方案，报总经理批准后实施。八、因工作及生产，业务发展须要、各部门、下属公司、企业须要增加用工的，必需按第一百零七条、第一百零八条之规定，履行手续后方准实施。特别状况必需提前

36、聘用员工的，一律报总经理审批。九、下属公司、企业需雇用临时工人的，必需提前2个月作出安排报劳动人事部审批，批准后由劳动人事部统一向劳动管理部门申请指标，按核准的指标及指定的地点雇用临时工。严禁无指标雇用临时工。十、劳动人事部负责编制年度用工安排及方案，供总经理参考。第三节员工的聘(雇)用十一、各部门、下属公司、企业对聘(雇)用员工应本着精简原则，可聘可不聘的坚决不聘，无才无德的坚决不聘，有才无德的坚决不聘，真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤。十二、公司聘用的员工，一律与公司签订聘用合同。十三、公司聘用的员工，一律脱离原级职别，由公司根据须要和受聘人的实际才能予以聘任。十四、各级员工的聘任程序

37、如下：1、总经理，由董事长提名董事会聘任;2、副总经理、总理经助理、总会计师等高级职员，部门主任(部长)及下属公司、企业经理，由总经理提请董事会聘任;3、部门副主任(副部长)、下属公司、企业副经理及会计人员，由总经理聘任;4、其他员工，经总经理批准后，由人事部及下属公司、企业经理聘任。上述程序也适用于各级员工的解聘及续聘。十五、各部门、下属公司、企业确需增加员工的，按如下原则办理。1、先在本部门、本公司、企业内部调整;2、内部无法调整的，报请劳动人事部在公司系统内调配。3、本系统内无法调配的，由用人单位提出安排，报总经理批准后，由劳动人事部进行聘请。十六、新聘(雇)员工，用人单位和受聘人必需填

38、写“雇用员工审批表”和“员工登记表”，由用人单位签署看法，拟定工作岗位，经劳动人事部审查考核，符合聘雇条件者，先签试用合同，经培训后试用半年至1年。十七、新员工正式上岗前，必需先接受培训。培训内容包括学习公司章程及规章制度，了解公司状况，学习岗位业务学问等培训由劳动人事部和用人单位共同负责。员工试用期间，由劳动人事部会同用人单位考察其现实表现和工作实力。试作期间的工资，按拟定的工资下调一级发给。十八、员工试用期满15天前，由用人单位作出鉴定，提出是否录用的看法，经劳动人事部审核后，报总经理审批。批准录用者与公司签订聘订聘(雇)用合同;确定不录者试用期满退回原单位。十九、临时工由各下属公司、企业

39、在上级核准的指标内雇用。报劳动人事部备案。第四节工资、待遇二十、公司全权确定所属员工的工资、待遇。二十一、公司执行董事会批准实行的工资系统列，管理制度公司企业人事管理制度。二十二、公司根据“按劳取酬、多劳多得”的安排原则，依据员工的岗位、职责、实力、贡献、表现、工作年限、文化凹凸等状况综合考虑确定其工资。二十三、员工的工资，由确定聘用者依照前条规定确定，由劳动人事部行文通知财务部门发放。二十四、公司激励员工主动向上，多做贡献。员工表现好或贡献大者，所在单位可将材料报监察部及有关部门审核，经总经理批准后予提级及嘉奖。二十五、公司根据国家有产在规定为员工办理退休、待业等保险。员工享有相应的保险待遇

40、。二十六、公司执行国家劳动爱护法规，员工享有相应的劳保待遇。二十七、员工的奖金由公司、下属公司、企业依据实际效益按有关规定提取、发放。二十八、员工享有公费医疗待遇。员工本人的医药费按规定凭县级以上医院报销凭证核准报销。第五节假期及待遇二十九、员工按国家法定节假日休假。因工作生产须要不能休假的，节日按日工资200%、假日按日工资100%计增发给加班工资或支配补休。三十、员工按国家规定享有探亲待遇。详细如下：1、员工在公司工作满1年后，起先享有探亲待遇;2、与配偶不住在一起的，又不能利用工休假日团聚的，1年可探望配偶1次30天，另按实际须要经予路程假;3、与父母都不住在一起，又不能利用工休假日团聚

41、的，未婚员工探望父母1年1次20天，已婚员工4年1次20天，另按实际须要赐予路程假。4、员工探亲按国家有关规定报销来回路费，超过规定的费用自理;5、探望配偶手未婚员工探望父母的来回路费，由所在单位负担;已婚员工探望父母的来回路费，在本人月标准工资30%以内的，由本人自理，超出部分由所在单位负担;6、员工请假探亲必需由所在单位统筹支配，经人事部核准;未经核准的按旷工处理。生产单位员工探亲尽可能支配在春节统一放假。7、员工探亲期间的伙食费、住宿费、行李托运费经及参观巡游等费用，均由员工处理，不得报销。三十一、婚假：法定婚假3天，晚婚(男25周岁、女23周岁)假13天，异地结婚可适当另给路程假，假期

42、内工资照发。三十二、产育假：1、女23周岁以下生育第一胎的，产假90天，其中产前休假15天;生育时难产的(如剖腹产、iii度会阴裂开等)可增加产假30天;2、女24周岁以上生育第一胎的，产假120天;难产可增加30天;3、凡在生育期间内已办理“独生子女证”者另增加90天;产生女结扎的另增加21天;4、产假期满后若有实际困难，经本人申请，单位领导批准，可请哺乳假至婴儿1周岁，哺乳期间发给75%的工资。5、产假期间，工资照发，不影响原有福利待遇。三十三、节育手术假：1、取环休息1天;2、放环休息3天;3、男结扎休息7天;4、女结扎休息21天;5、怀孕不满4个月流产休息1530天;流产后结扎增加21

43、天;流产假期1年内不能超过2次;6、怀孕4个月以上引产休息42天;引产后结扎增加21天;7、以上假期内工资津贴照发。三十四、员工的直系亲属(父母、配偶和子女)死亡时，丧假3天;异地奔丧的适当另给路程假。假期内工资和津贴照发。三十五、员工按国家规定享有年休假的，由劳动人事部会同各单位统筹支配员工休假。因工作须要不能享受年假的，增发100%日工资。第六节辞职、辞退、开除三十六、公司有权辞退不合格的员工。员工有辞职的自由。但均须按本制度规定履行手续。三十七、试用人员在试用期内辞职的应向劳动人事部提出辞职报告，到劳动人事部办理辞职手续。用人单位辞退试用期人员，须填报“辞退员工审批表”，经批准后到人事部

44、办理辞退手续。三十八、员工与公司签订聘(雇)用合同后，双方都必需严格履行合同。员工不得随意辞职，用人单位不准无故辞退员工。三十九、合同期内员工辞职的，必需提前1个月向公司提出辞职报告，由用人单位签署看法，经原批准聘(雇)用的领导批准后，由劳动人事部经予国理辞职手续。四十、国家干部、职工要求调离本公司，必需经劳动人呈部同意，报总经理审批后，才能按程序办理调动手续。四十一、员工未经批准而自行离职的，公司不予办理任何手续;给公司造成损失的，应负赔偿责任。四十二、员工或用人单位认为其现工种不适合的，可向劳动人事部申请在公司内部调换另一种工作。在调换新工作半年后仍不能手任工作的，公司有权予以解聘、辞退。四十三、员工必需听从组织支配，遵守各项规章制度，凡有违反并经教化不改者，公司有权予以解聘、辞退。四十四、公司对辞退员工持慎重看法。用人单位无正值理由不得辞退合同期未满的员工。确需辞退的.，必需填报“辞退员工审批表”，提出辞退理由，经劳动人事部核实，对符合聘用的领导批准后，通知被辞退的员工到劳动人事部办理辞退手续。未经劳动人事部核实和领导批准的，不得辞退。被辞退的员工如系经人事、劳动部门批准调入的干部、职工，由劳动人事部负责联系有关的人事、劳动部门另行安排工作。四十五