中港阳逻物流中心可行性报告.docx
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1、目 录第1章项目概述31.1 项目名称31.2 项目地址31.3 项目背背景41.4 规划依依据51.5 项目总总体说明明51.6 研究的的主要结结论61.6.1 项项目建设设的必要要性与战战略意义义71.6.2 中中港集团团阳逻物物流中心心物流流流量、流流向预测测结果881.6.3 项项目的战战略定位位与发展展目标881.6.4 项项目的运运营模式式91.6.5项目目的建设设规划99第2章中中港集团团阳逻物物流中心心市场需需求分析析与总体体评价1102.1 我国土土木工程程市场和和建材市市场宏观观经济状状况1112.1.1 我我国经济济发展总总体情况况112.1.2 我我国土木木工程建建设市
2、场场分析1112.1.3 建建材物流流市场分分析1222.2 阳逻地地区物流流市场能能力分析析142.2.1阳逻逻地区的的区位优优势及其其逐步完完善的交交通建设设基础1142.2.2阳逻逻在武汉汉市产业业布局规规划中占占据重要要地位1152.2.3 阳阳逻在武武汉市物物流体系系中的战战略作用用162.3 中港集集团阳逻逻物流中中心流量量预测1172.3.1 物物流需求求预测重重要性1172.3.2 预预测基本本方法介介绍1772.3.3 物物流需求求预测基基本分析析及思路路182.4 主要结结论233第3章中中港集团团阳逻物物流中心心战略定定位与发发展目标标243.1中中港集团团阳逻物物流中心
3、心的战略略规划原原则2443.2 中港集集团阳逻逻物流中中心SWWOT分分析2663.2.1 项项目优势势263.2.2 项项目机会会273.2.3 项项目劣势势273.2.4 项项目威胁胁273.3 中港集集团阳逻逻物流中中心战略略目标2273.3.1 中中港集团团阳逻物物流中心心的总体体发展目目标2883.3.2 中中港集团团阳逻物物流中心心发展的的阶段目目标2883.3.3 近近期发展展目标2283.3.4 中中期发展展目标2293.3.5 远远期发展展目标2293.4 中港集集团阳逻逻物流中中心战略略定位2293.4.1 中中港集团团阳逻物物流中心心总体战战略定位位293.4.2 中中
4、港集团团阳逻物物流中心心总体功功能定位位303.5中中港集团团阳逻物物流中心心系统组组合功能能规划3313.5.1 物物流中心心的基本本功能3313.5.2 港港口物流流中心功功能3223.5.3 中港港公司阳阳逻物流流中心功功能组合合33第4章中中港集团团阳逻物物流中心心功能规规划3444.1 中港集集团阳逻逻物流中中心功能能规划原原则3444.2 中港集集团阳逻逻物流中中心的建建设规模模功能分分区3554.2.1 项项目建设设规模3354.2.2 中中港集团团阳逻物物流中心心功能分分区3884.3 中港集集团阳逻逻物流中中心各功功能分区区规划面面积的确确定4224.4 中港集集团阳逻逻物流
5、中中心各功功能分区区空间布布局规划划434.4.1仓储储中心4434.4.2加工工中心4434.4.3配送送中心4444.4.4信息息中心4444.4.5辅助助服务设设施4444.5 物流中中心平面面图布置置方案4454.5.1物流流中心平平面布置置454.5.2物流流中心码码头布置置方案4464.5.3物流流中心的的流程图图设计448第5章中中港集团团阳逻物物流中心心物流基基础设施施规划4485.1中中港集团团阳逻物物流中心心选址规规划4885.1.1选址址原则4485.1.2 中中港集团团阳逻物物流中心心的区位位优势4495.2 物流基基础设施施规划5525.2.1 征征地与七七通一平平5
6、25.2.3 综综合办公公楼设计计规划5525.2.4 其其他配套套设施设设备5555.2.5 物物流中心心主干道道和对外外通道5565.2.6 预预留发展展用地5575.3 中港集集团阳逻逻物流中中心运营营保障体体系5775.3.1政策策法规保保障体系系575.3.2 观观念保障障体系5575.3.3 物物流技术术和设备备标准化化保障体体系5775.3.4 人人才保障障体系558第6章中中港集团团阳逻物物流中心心物流信信息平台台规划5586.1 物流信信息平台台总体布布局5996.2信信息系统统建设目目标6006.3 信息系系统总体体功能介介绍6116.3.1物料料需求管管理系统统636.3
7、.2采购购进货管管理系统统646.3.3定单单管理子子系统:646.3.4仓储储管理子子系统6656.3.5运输输配送管管理子系系统6556.3.6销售售出货管管理子系系统6556.4 实现信信息系统统总体功功能的技技术支持持666.5相相关行业业信息支支持677第7章中中港集团团阳逻物物流中心心的组织织规划与与建设6697.1 物流运运营管理理系统总总体框架架697.2 物流中中心系统统规划7707.3物物流运营营的组织织机构与与管理模模式规划划717.3.1物流流运营组组织机构构规划的的基本原原则7117.3.2物流流运营组组织机构构的基本本形式7717.3.3物流流运营组组织机构构的管理
8、理层次7717.3.4物流流中心运运营组织织机构的的设计7727.4物物流中心心建设规规划7337.4.1 项项目总体体进度计计划7337.4.2 建建设与进进度计划划75第8章项项目投资资收益分分析与社社会效益益评价7778.1 项目投投资收益益分析7778.1.1 投投资估算算原则7778.1.2 投投资估算算细则7778.2 经济效效益分析析808.2.1 效效益分析析的前提提808.2.2 总总体收入入预测8818.2.3 总总成本预预测8338.2.4 静静态投资资回收期期、动态态投资回回收期和和内部收收益率8848.3 项目社社会效益益评价884第9章结结论与建建议8889.1 研
9、究结结论8889.2 建议89987第1章 项目目概述1.1 项目名名称中港集团团阳逻物物流中心心1.2 项目地地址项目地址武汉阳逻逻经济技技术开发发区港口口物流园园区,如如图1-1。图1-11 武汉汉阳逻经经济技术术开发区区港口物物流园区区区位图图1.3 项目背背景物流活动动是经济济活动的的基础,又与经经济的发发展相辅辅相成。现代物物流业作作为极具具发展潜潜力的推推进型服服务业,是经济济全球化化和区域域经济一一体化发发展到一一定阶段段的产物物,其发发展水平平是评价价一个经经济区域域综合实实力和现现代化进进程的重重要标志志,我国国的天津津、上海海、深圳圳等城市市均已将将现代物物流业作作为支柱柱
10、产业纳纳入城市市经济发发展规划划。作为为“第三利利润源泉泉”,物流流也受到到越来越越多企业业的重视视,成为为当代企企业降低低成本,提高竞竞争力的的重要手手段。港口作为为交通网网络的枢枢纽、水水陆交汇汇的接点点,在整整个物流流服务过过程中,发挥着着非常重重要的作作用,由由于港口口的集散散能力和和物流网网络中的的节点作作用,现现代港口口逐渐成成为集运运输、转转运、储储存、集集装箱拆拆装、装装卸、搬搬运、加加工、仓仓储管理理、商流流和信息息流等多多功能于于一体的的综合物物流中心心和分销销中心。依托港港口建设设现代物物流中心心,对降降低物流流总成本本,服务务区域经经济有积积极意义义。拟建的中中港集团团
11、阳逻物物流中心心位于武武汉阳逻逻经济技技术开发发区规划划的物流流园区内内,武汉汉阳逻经经济开发发区是湖湖北省、武汉市市重点开开发区之之一,是是新世纪纪武汉经经济发展展的重要要支撑点点,位于于长江中中游北岸岸武汉市市新洲区区阳逻街街。开发发区规划划面积335平方方公里,分为港港口物流流区、工工业园区区和综合合生活配配套区。其发展展定位为为:华中中地区重重要物流流中心,现代港港口工业业新城。拟建的的中港集集团阳逻逻物流中中心既服服务于中中港集团团所有的的建设项项目,又又服务于于区域物物流或社社会物流流,物流流中心能能提供一一系列增增值服务务,社会会物流又又与资源源分布、经济地地理、工工业布局局、运
12、输输网络有有紧密联联系,因因此,在在物流中中心的规规划中,物流中中心在物物流化经经营的过过程中必必须依据据地区的的经济发发展发展展状况、物流设设施分布布、物流流需求量量,确定定物流中中心的选选址区域域、功能能与规模模,确定定物流经经营模式式和发展展战略,物流中中心的建建设对提提升中港港集团的的核心竞竞争力具具有深远远的影响响。1.4 规划依依据1湖北北省交通通运输业业发展现现代物流流战略研研究2湖湖北省物物流发展展规划3华华中地区区物流规规划4二航航局“十一五五”战略发发展规划划报告5中港港集团阳阳逻物流流中心规规划纲要要6关于于二航局局物流项项目进入入西港区区的相关关材料1.5 项目总总体说
13、明明1、中港港集团年年持有长长江两岸岸的建设设项目1150多多个,这这些项目目的物资资供应需需要大型型现代物物流中心心的运作作支持,因此,发展港港口物流流中心是是实现集集团发展展目标的的迫切需需要和必必然选择择。2、中港港集团二二航局的的物流项项目洽谈谈已达三三年之久久,受到到整个集集团的高高度重视视。3、该项项目已被被武汉经经济开发发区阳逻逻物流园园区列为为重点建建设项目目。4、某大大学项目目小组对对湖北省省区域经经济发展展状况、武汉阳阳逻物流流园区的的交通运运输状况况、中港港集团的的发展规规划和企企业物流流流向、流量等等情况进进行了充充分的调调查研究究,对项项目战略略定位、功能布布局以及及
14、经济社社会效益益进行了了科学的的论证和和研究,初步形形成中港港集团阳阳逻物流流中心的的可行性性报告。5、中港港集团阳阳逻物流流中心的的可行性性报告包包括以下下方面:l 项目概述述l 中港集团团的物流流市场分分析与总总体评价价l 中港集团团阳逻物物流中心心规划的的必要性性与可行行性l 中港集团团阳逻物物流中心心战略定定位与发发展目标标l 中港集团团阳逻物物流中心心的功能能规划l 中港集团团阳逻物物流中心心运营模模式规划划l 中港集团团阳逻物物流中心心基础设设施规划划l 中港集团团阳逻物物流中心心信息平平台规划划l 中港集团团阳逻物物流中心心组织规规划与建建设l 项目投资资收益分分析与社社会效益益
15、评价l 建议1.6 研究的的主要结结论某大学项项目组受受二航局局物资公公司委托托,组成成了课题题组,进进行了充充分的调调查,经经多次研研究讨论论,现从从以下几几方面提提出了二二航局物物流中心心建设的的初步设设想,根根据二航航局“十一五五”战略发发展目标标和物流流中心的的功能定定位,对对项目进进行了科科学的市市场调查查,对建建设和运运营的可可行性进进行了反反复的研研究和论论证,认认为该项项目具有有广阔的的发展前前景和潜潜力,具具有很高高的商业业和社会会价值,有利于于提高企企业运作作效率,降低企企业采购购成本,提升中中港集团团的市场场竞争力力,满足足其长期期发展的的需要。同时,该项目目对拉动动武汉
16、地地区经济济、改善善阳逻经经济开发发区的投投资环境境也有着着有积极极作用。建设中中港集团团阳逻物物流中心心是必然然的选择择。1.6.1 项项目建设设的必要要性与战战略意义义1、中港港集团总总体发展展的必然然选择现代物流流作为“第三利利润的源源泉”,是企企业业务务发展中中的关键键环节。中港集集团是我我国大型型建筑企企业之一一,年持持有建设设项目1150多多个。由由于现阶阶段,整整个企业业集团的的原材料料主要依依靠外部部供应,年原材材料成本本就占到到总成本本的600以上上,大大大制约了了企业的的盈利能能力。面面对这一一问题,中港集集团在“十一五五”战略规规划报告告中明确确指出,中港集集团将由由原来
17、的的施工承承包商逐逐渐转向向工程总总承包商商转型,集团将将进入建建材供应应行业,在工程程施工的的同时还还将负责责整个工工程大部部分的原原材料生生产与采采购作业业,从而而降低整整个企业业的原材材料采购购成本,提高企企业的发发展水平平,因此此,建设设一个与与集团工工程施工工所配套套的原材材料加工工和集散散的大型型物流中中心是中中港集团团未来战战略发展展的必然然选择。2、实现现武汉阳阳逻经济济技术开开发区港港口物流流园区发发展目标标的客观观需要武汉阳逻逻经济技技术开发发区港口口物流园园区是湖湖北省、武汉市市重点开开发区之之一,开开发区规规划面积积35平平方公里里,分为为港口物物流图区区、工业业园区和
18、和综合生生活配套套区。其其发展定定位为:华中地地区重要要物流中中心、现现代港口口工业新新城。另另外引人人注目的的是:阳阳逻长江江大桥的的修建,将阳逻逻与江南南的青山山区连为为一体,使青山山的钢铁铁和环保保产业依依托阳逻逻物流园园区的发发展辐射射全国。钢铁作作为中港港集团采采购的重重要原材材料之一一,是中中港集团团采购、加工、运输和和销售的的主要对对象,因因此,中中港集团团阳逻物物流中心心的建成成会成为为武汉钢钢铁经济济的主要要消费者者,同时时随着中中港物流流阳逻物物流中心心逐渐社社会化的的发展,在未来来作为第第三方物物流的阳阳逻物流流中心内内所建立立的专业业钢铁仓仓库、加加工中心心和码头头还将
19、成成为集团团自身原原材料采采购和运运输的同同时也将将有利于于武汉钢钢铁的外外销和集集散的重重要枢纽纽,为武武汉钢铁铁经济的的发展提提供良好好的支持持服务。3、提高高中港集集团经济济运行效效率的保保障中港集团团现行物物资供应应机制以以外包为为主,主主要采用用建设项项目当地地的物资资供应商商,由于于没有固固定的合合作供应应商,采采购品质质和到货货时间的的准时性性往往得得不到保保证。另另一方面面,目前前的材料料供应行行业利润润率高于于路桥行行业的平平均利润润率,估估计在110% - 330%左左右,建建筑物资资的自主主供应将将大大降降低企业业的运作作成本,因此,建立企企业自由由的专业业化物资资生产和
20、和加工中中心是改改善原材材料供应应不稳定定,确保保企业工工程项目目质量和和取得成成本竞争争优势的的有效途途径,整整体上提提高整个个企业的的经济运运行效率率。4、形成成中港集集团经济济增长的的新业务务中港集团团阳逻物物流中心心的建立立是适应应整个企企业的经经济发展展需要所所建立的的专业化化的建材材加工和和物流中中心,是是保障中中港集团团工程项项目顺利利施工的的主要供供应部门门,现阶阶段通过过物流中中心规模模化的建建材采购购、加工工和运输输取得企企业内部部的低成成本效益益,促进进企业的的盈利能能力和新新的经济济增长点点。同时时,随着着我国建建材市场场的快速速发展和和中港集集团海外外市场的的开拓,以
21、及逐逐渐转向向社会第第三方物物流企业业的中港港集团阳阳逻物流流中心作作为中港港集团的的隶属企企业将成成为中港港集团多多元化发发展的一一次大胆胆尝试和和未来企企业经济济增长的的重要业业务领域域。1.6.2 中中港集团团阳逻物物流中心心物流流流量、流流向预测测结果根据公司司总的采采购战略略,集中中采购物物料主要要集中在在水泥和和钢材,另外根根据物流流中心规规划,中中心加工工产品水泥泥预制构构件和商商品混凝凝土也将将是未来来物流需需求中重重要的组组成部分分。二航局从从20004年开开始,拟拟用两年年左右的的时间,整合钢钢材和水水泥市场场,并形形成强大大的外向向辐射机机制:两两年后,市场规规模要达达到
22、钢材材30万万吨/年年,水泥泥1000万吨/年。如如此大的的物料计计划用量量意味着着二航局局将大大大加强集集中采购购功能,而物流流中心作作为完成成采购功功能的市市场主体体,也将将迎来物物流需求求的井喷喷式发展展阶段,估计未未来五年年内中港港集团共共需要钢钢材30013369.7亿、水泥8847.89972.7亿、钢结构构1744.31999.9亿亿、水泥泥构件1158.41181.8亿(五年的的累加值值)。从长远来来看,物物流中心心物料供供应考虑虑的还不不仅仅是是自给的的问题,而是要要切入到到物料供供应这样样巨大的的未来市市场空间间里面去去,分享享大物流流格局下下带来的的新的市市场蛋糕糕。对于
23、于来自中中港集团团以外的的物流流流量主要要集中区区域建材材经济的的发展和和施工项项目的建建设上。根据湖湖北区域域经济的的发展情情况,预预测在天天兴洲长长江大桥桥建成之之后,将将有更多多的钢材材深加工工项目落落户阳逻逻,预计计届时仅仅钢材物物流需求求增量就就将达到到1000万吨左左右。可可预测的的阳逻地地区水泥泥需求在在60万万吨左右右。随着中港港集团在在国际业业务领域域中的开开拓,其其国外的的工程物物资需求求也可能能成为阳阳逻物流流中心物物流流量量的重要要组成部部分。1.6.3 项项目的战战略定位位与发展展目标中港集团团阳逻物物流中心心围绕“立足于于大土木木工程,完善物物资采购购体系,提升项项
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