2023个人述职报告2023员工个人年终述职报告精选2023.doc

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1、2022个人述职报告_2022员工个人年终述职报告精选2022下面给大家分享关于2022员工个人年终述职报告精选5篇，!员工个人年终述职报告1各位领导，各位代表：根据党组关于进展20_年领导干部述职工作的通知精神，结合分管工作，现将本人工作、学习和廉洁自律情况做如下述职汇报：一、20_年个人思想建立情况一是加强学习，解放思想，与时俱进。一年来，始终把加强学习摆在重要位置，进一步提升了对学习重要性和紧迫性的认识。特别是对消费经营管理工作和分管的党群工作定位考虑，不断提升自身的政治思想觉悟和理论才能，结合实际，增强了围绕中心开展工作的主动性和自觉性。二是联络实际，_。把集团公司、分公司的精神和阜新

2、发电公司的工作实际联络起来，努力提升运用马克思的理论、观点、方法去研究、分析p 和解决实际问题的才能，在理论工作中有了提升。三是在增强贯彻力、执行力中加强学习。在工作中结合实际认真贯彻执行党的道路、方针、政策，能坚决地站在党的原那么和工作的立场上，去贯彻执行集团公司、东北分公司和党委班子的决策部署，增强了个人和分管工作的执行力、贯彻力。四是向班子成员和职工群众学习。虚心向班子成员及干部员工学习，向身边工作的同志和群众学习，克制经历型、保守型的思想意识，坚持从群众中来到群众中去的学习和工作方法，转变观念，提升了理论才能。五是努力学习企业经营管理知识。在工作和业余时间，坚持学习与本职工作相关的业务

3、知识，同时也注意加强学习经营管理方面的知识，补充自身缺乏，以不断提升自身的政治和业务综合素质才能，适应企业开展对干部的要求需要。二、履行岗位职责和贯彻民主集中制情况一年来，自己可以紧紧围绕发电公司减亏、扭亏的中心任务，立足岗位，恪尽职守，在党委书记、总经理和班子的领导下，积极主动配合消费、经营、基建等工作，为企业的消费经营、改革、开展、稳定积极发挥党支部和党员的先锋模范作用，推进了阜新发电公司改革、开展、稳定的场面。(一)关于履行岗位职责、分管工作完成情况一是认真在分管工作上组织贯彻落实集团公司、分公司年度工作会议、年中工作会议及分公司干部大会精神，贯彻落实党群及纪检监察工作会议精神，组织召开

4、并围绕阜新发电公司首届二次职代会暨20_6年工作会议提出的目的任务，确立了党群工作围绕减亏增利一个中心，落实好“建立管理年”、“党群工作创立年”两个活动载体，抓好形势观念宣传教育工程、完成目的利润发动组织落实工程、党群工作保障工程的三大重点工程，在促进中心任务和经营绩效中发挥了一定作用。二是加强和基层组织建立，促进“四好班子”建立。按照集团公司和分公司关于“四好班子”建立要求和发电公司党政班子安排部署，通过组织开展岗位增效作奉献“共产党员”工程和党员佩带党徽上岗等活动，通过落实“建立管理年”和“党群工作管理创立年”活动载体，在围绕消费经营绩效、引领广阔员工为实现今年减亏增利目的中发挥了思想组织

5、保证作用。党群工作在维护保证党政班子的指挥决策力，加强各级干部的执行力，党政工协调工作力上发挥积极作用。组织进展了纪念建党85周年展示党员风采系列活动，召开了纪念建党85周年既“两先两优”总结表彰，增进了两级班子的建立。三是开展企业文化建立，增强企业凝聚力。党委工作部、工会、青团、女工等组织以建厂_周年，跨入百万电厂为契机，进一步开展整合企业文化建立。充实完善了厂史馆和建厂_年纪念画册;组织创编出版了“创作与论坛”文学刊物;筹划开展了“庆三八”，“迎五一、五四新老先进模范座谈会”;组织了首届和第二届离退休、退养职工企业文化艺术节;举办了“和谐友谊杯”三期技改工程参建单位和发电公司职工篮球赛;承

6、办了中电投集团公司参加国资委乒乓球选拔赛;举办了迎新年、挑战杯职工乒乓球赛;发挥了各文体协会的主要作用，加强了对外活动联谊等。努力营造和谐向上的企业精神，为“建立百万电厂、共铸和谐阜电”的发电公司特色企业文化奠定了一定根底。四是加强企业改革生存开展形势任务宣传教育。通过电视新闻报纸和网络媒体和班子其他成员与管理干部深化各单位宣讲形势任务，讲清困难与开展，增强干部员工市场意识、竞争意识、经营意识和生存开展意识。通过加强内外宣传报道，提升企业改革开展的紧迫感、危机感、责任感。五是效劳大局，发挥工会、青团组织作用。通过组织召开集体合同平等协商会，聘任发电公司首届15名总经理联络员和分公司总经理联络员

7、，组织召开职工代表组长联席会等增强了企业民主管理工作。开展“创立学习型班组、争做知识型职工”和合理化建议施行活动，促进了减亏、扭亏中心工作。进一步完善发挥“送温暖工程”基金帮扶解困作用，为局部职工家属和老同志解决了一些困难。青团组织和女工组织配合党政中心工作，作好广阔团员青年和女工思想教育和本职岗位工作。开展了青年文明号、青年岗位能手和巾帼建功立业活动，发挥了促进消费经营的作用。六是落实党风廉政建立，促进企业安康开展。党政领导与各单位签订了“三工程标”责任书，层层落实了责任制。对各级党员领导干部加强学习和警示教育，通过个别和集体警示提示谈话和组织观看反腐倡廉典型录象片、参观阜新市反腐倡廉教育基

8、地等，增强了党员干部抵御不良思想作风和坚持自律的自觉性。在全体党员中开展学习党章、遵守党章和员工中尊纪守法、“八荣八耻”学习教育。加强燃煤、物质采购和招投标的纪检监视工作。认真组织开展对不良资产清理追缴、责任认定和商业_治理两项专项工作，促进了党风廉政建立和纪检监察工作。七是积极做好改革开展稳定工作。从分管工作上积极贯彻党委和领导班子关于改革开展稳定的工作要求。高度重视员工队伍稳定，特别是离退休退养职工的稳定工作，加强了沟通联络机制。坚持积极疏导、慎重稳妥、耐心细致的工作，努力做好信访群访和来访人的思想工作。积极作好深化三项制度改革有关工作，发挥工会、党群系统思想组织保障作用，确保了阶段性改革

9、任务的完成和员工队伍的稳定。(二)关于贯彻民主集中制情况坚持执行民主集中制，自觉维护好班子的团结统一。始终把维护班子团结作为搞好工作的前提条件，对自己分管的工作，及时向主要领导汇报、沟通，对其他领导分管的工作，主动配合协作。和班子成员工作沟通，心往一处想，劲往一处使，互相补台工作。针对改革和企业重大问题，支持维护和落实领导班子民主决策事项。在分管工作中保证了各项决策和工作部署的贯彻施行。工作中注重讲原那么、讲大局、讲团结，互相支持理解，为努力营造上下协调、干群和谐的工作环境发挥应尽的作用。三、执行党风廉政建立责任制和廉洁自律情况作为一名党员干部，注意自身党性锻练，努力改造主观世界，严以律己，防

10、微杜渐。一是注意改良工作作风。保持谦虚、慎重、不骄、不躁的工作作风。进一步加强世界观、人生观和价值观的改造，牢记党的宗旨，增强群众观念，个人利益服从组织和大局。二是积极履行党风廉政建立责任制。思想上高度重视，在实际工作中把党风廉政建立与分管工作一起布置，一起落实。同时，加强对党员干部和分管部室人员党风廉政的教育，对一些倾向性、苗头性问题及时提醒预防。三是遵守廉洁自律有关规定。可以严格执行中央提出的领导干部“四大纪律，八项要求”，把廉政勤政作为对自己的经常性要求，坚持从详细工作做起，从细微的小事着手，努力用廉政建立的有关规定约束和标准自己的言行，树立正确的权利观和科学的开展观。严格执行国有企业领

11、导人员廉洁从业假设干规定，标准自身自律行为，自觉履行廉政承诺，作到廉洁从业。四、问题缺乏及改良措施(一)分管党群工作存在的缺乏、改良措施一是党群工作的方式方法有待进一步改良创新。需转变观念、调整思路、适应企业改革开展的要求。二是党群干部自身综合素质有待进一步提升。要加强学习，在理论中不断提升个人工作才能程度，适应开展形势需要。三是纪检监察工作还有待进一步加强。要结合市场经济体制和改革开展的新形势、新特点，不断完善纪检监察机制和预防监视机制。(二)个人存在的问题和缺乏、改良措施一是思想观念需要进一步更新。在发电公司组建后的新情况面前，特别是在以经营效益为中心的转变上，意识还要增强、需要在实际工作

12、上加大观念转变的力度。二是岗位责任作用发挥还不够。主要表如今：在组织引导广阔职工转变观念、统一思想、形势任务的宣传发动上发挥作用不够;在应对急剧变化的内外部环境条件，积极参与消费经营管理工作上发挥作用不够;在深化细致的把握工作大局、推动有效工作上还不够。需要在今后工作上注意改良加强。(三)是自身综合业务知识需要增强。在经营管理方面需要努力学习，提升对现代企业管理和企业经营管理更深的理解，需要进一步加强这方面学习的自觉性和主动性。向理论学习、向这方面的专家和同志学习，提升自身的工作才能。(四)是急噪情绪有待克制。在工作中有急躁情绪。表如今对工作的考虑上、对工作的把握上、有时显得急进，需要加以注意

13、克制。以上是个人的述职、述廉汇报，有不妥之处，请各位领导和代表批评指正。员工个人年终述职报告2“不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜开”，时间飞逝，弹指一挥间20_年接近尾声。过去的一年里，在领导的悉心关心下，同事的热情帮助下，自身的不断努力下，工作上获得了一定成绩，得到了领导和同事们的肯定。回忆过去的一年，现将个人工作总结如下：20_年我公司承建工程共计_项，其中跨年工程_项，新开工工程_项。平安部在上级主管部门及公司的正确领导下，坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的平安消费方针，完善公司各项平安管理制度，标准统一施工现场平安资料管理，并且定期性地开展了平安消费检查活动，通过加强建筑施工平安消费管

14、理工作，完善和落实一系列平安管理措施，加强对各工程部的监管，使各项工作获得了一定的成效。一、以宣传、教育为本，进步全员平安意识1、工程开复工“三级平安教育”活动开展率100%;为进一步加强平安消费管理工作，平安部着重检查并督导各工程部及时对每名职工进展“三级平安教育”，加大对特殊工种持证情况的检查和专业知识培训及考试工作，检查各工程部落实平安技术交底情况。2、积极组织开展平安消费宣传活动，在本年度平安消费月的前期，平安部召集下属各工程部专职平安员进展工作部署并提出要求，要求各工程部施工现场醒目位置悬挂大型平安消费口号，加强平安消费月的职工平安教育。通过这些组织教育工作，极大的强化了公司全体员工

15、的平安意识。二、加大平安消费检查确保公司平安消费工作顺利进展1、今年平安部在每星期进展一次平安消费检查的根底上，还先后进展了“脚手架工程、大型机械平安、防物体打击、防高处坠落、临时用电情况和平安资料管理”的平安专项检查。2、本年度截至目前平安部共计开展检查_余次，先后催促各工程部排查隐患累计_余项，检查覆盖面包括公司所有在建工程的施工现场平安消费、文明施工、特殊工种持证情况及平安资料的管理。3、通过定期检查和针对性检查，在一定程度上进步了我公司的平安管理程度，有效地防范和遏制了平安事故的发生。平安部还要求各工程部对下属施工班组严格要求，严格落实奖惩制度。三、健全完善平安消费责任制和目的管理体系

16、平安部在成立之初制订了公司平安消费责任制及平安管理目的，并要求各工程部结合公司制定的责任制及管理目的，分解制定各工程部的平安管理目的，完善工程平安消费责任制;并将公司平安管理方面的管理制度，下发各工程部参考执行。四、20_年工作成效及难点工作成效已在上述几方面表达，不再多说。本年度我部门一心想着把平安消费工作做好、做到位，但仍存在平安消费工作落实难问题。针对这一情况我们做出了总结分析p ，存在平安消费工作落实难的主要原因如下;1、工程部在平安管理分工方面不清楚，这一原因普遍存在，工程部各个管理人员认为只要是牵涉平安的方面都应该由平安员来管，没有按照“管消费必须管平安”的原那么明确分工。2、因为

17、动态平安隐患每天都存在且不断变化，因此平安员对现场隐患整改存在一定惰性，在某些方面只是为了应付公司及上级部门的检查。3、施工基层人员的素质低，思想意识差。4、公司某些方面正处于健全阶段，不能真正做到以平安为主，导致比方：材料不合格或供给不及时、人工缺乏及资金不能及时到位等情况。综上所述是导致公司平安消费工作落实存在一定的难度。五、20_年平安工作重点1、20_年度平安部将继续努力工作，根据公司要求制定年度平安管理目的，根据管理目的确定各项工作的开展及管理，确保全年无重大伤亡事故。2、加强平安领导小组的平安消费管理工作，各工程部加强施工现场平安管理工作，确保不发生平安事故。3、加强平安消费教育，

18、加强指导职工对操作规程的学习和执行。4、加大对机械设备的管理，凡未持证上岗人员一经发现，立即停顿作业限期换人，并按规定给予经济处分。5、加强施工现场高处坠落和物体打击的防范和检查，严格按标准做好平安防护工作。6、狠抓平安教育和特殊工种持证上岗工作，各工地定期对施工人员进展平安教育，强化和稳固职工的平安意识。7、认真搞好现场巡查工作，巡查原那么是发现问题，限期整改，到期复查，超期处分，对违犯强迫性条文或存在平安隐患的部位，勒令停工整改。8、加强公司形象管理，每个工程都代表着公司的形象，表达了公司的管理程度，因此平安部在明年的工作中会同公司各部门一道，要求各工程部实在把工作做细，做出可以表达企业文

19、化及形象的方面。20_年即将完毕，但平安消费工作是一项长期的工作，公司领导非常重视，不管过去和如今，公司在平安问题上投入了大量的精力、人力和财力，公司平安部将以20_年为新的起点，进一步加强对平安工作的管理，加大平安消费监管的力度，严格执行各项制度，促进平安工作更上一层楼，为公司的消费建立进一步创造良好的平安环境。员工个人年终述职报告320_年，我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作，在这里感谢领导对我的精心培养，给予我工作上的支持.我将更加认真的对待20_年的工作.目前所负责工作范围涉及部门各份数据分析p 与新闻外推效果跟踪.以下总结了工作的几个方面及以后的工作方案.人事行政工作复杂，目

20、前部门已装备了各种管理表，有员工纪律跟踪表、各组组员工程分配表、奖金分配表、月份就诊表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离任表、从人员招聘至任用，根据各组的实际需要，有针对性，合理地招聘员工，装备到各岗位。较好完成各组人员的入职、离任、调岗等人事审批工作;标准员工档案，对资料不齐全的作出补齐;确定员工劳动合同签定人数，配合人事部工作事宜。对办公室日常纪律管理，不定期通知宣传消防知识并做好办公室管理工作;对办公室清洁卫生，平安进展巡查;跟踪后勤安排员工人住宿，关注员工宿舍卫生平安等情况;排解员工之间的人和事矛盾.对优化部门就诊各数据分析p ：在优化就诊表优化效果统计表进展跟踪发现问题进展周与周

21、的比照和本月与上个月的比照从中找出原因，并进展跟优化工程师对接一起分析p 问题的所在处。做好每个周的新闻外推效果跟踪的统计以极新闻的就诊比照，从中检查看那个平台就诊人数比拟多，积极告诉他们作出改整。对于20_年需加强的方面:负责部门的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺，对部门工作情况，人员纪律的检查力度待进步;积极对公司企业文化及工作气氛的建立;建议，员工培训机制的待完善和加强;应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资管理方面过渡;我将在_年继续完善公司制度，特别是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建立的力度，修订和完善奖惩规定，鼓励机制等制度;加强培训力度，完善培训机制.强化管理制度的培训

22、，便于在实际工作的正常操作，需根据实际情况制定培训方案，使培训工作能起到实在的效果;协助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造良好办公环境;加强劳动人事管理工作劳动人事管理工作实现标准化管理方面仍有待加强，提升管理程度，完善人事档案管理，从单纯的事务性工作向现代人力资管理过渡;组织员工活动，加强企业文化建立工作，以员工对企业有良好的认同感和归属感。20_年人事行政工作虽不算太理想，但我们会继续努力，加强学习，积极配合公司管理好部门人事行政工作，尽的努力使工作程度上升到一个新的台阶。员工个人年终述职报告4本人从20_年6月份开场兼任实业公司人事文员至8月份正式调至该岗位工作，至今已有3个

23、月了，在此期间，我努力做到五勤，诚心诚意做好办公室文员的工作，五勤即眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤;三个月以来，我不断的学习，以弥补自身的缺乏之处，力争做到更好，下面，我对这几个月的工作情况作个简要的汇报，以承受公司领导的考核：一、通过努力学习，提升自身素质人事文员一职是一个特殊的、多元化的岗位，需要不断的更新知识和提升素质，更要有擅长协调的才能，我从最根底的公司发文、通知以及会议记录做起，在业余时间我通过自家的电脑在网络中学习、模拟，渐渐地我的工作得到公司领导的好评;在办公室工作，与领导接触的时机很多，从中感受到了多位领导的风范与工作方法，使我受益匪浅，收获颇多，在此岗位工作时间虽说只有3个月

24、，但我个人无论是在敬业精神、思想境界，还是在业务素质与工作才能上都有了很大的进步。二、勤奋工作，加快工作速度与效率自从8月份正式入职以来，我与人事行政经理一起承受了实业公司人事招聘的任务，在这全省民工比拟紧缺的时候来说，这个任务有些艰巨，但是我们并没有气馁，多少个骄阳似火的日子里，我不断的在各个部门与车间奔波，为在人才市场争取到的新进员工做好合适的工作安排，以及沟通他们的思想，同时，新进员工的厂规厂纪及平安消费培训也在同步进展当中，虽说初涉人事招聘与管理，我自身还有很多工作中的缺乏，但我为此尽心、尽力、流了汗，也学到不少的工作方法，加快了工作速度与效率。三、尽心履职，全心全意做工作在做实业公司

25、办公室文员本职工作的同时，我还要处理实业公司副总经理的日常事务，在工作当中，对领导交办的工作从不计价还价，总是保质保量完成，对自己份内的工作也能积极对待，努力做到;在与其他部门文员与统计的工作协调上，做到真诚对待，学习同事的长处，精益求精。总之，总结三个月来的工作，我觉得在如此高频率与效率的要求中，我从琐碎与繁杂的工作中学到了很多，不管此次述职能否通过，我将一如既往的工作与学习，也希望公司领导给予我中肯的评价与鼓励，我将继续为公司奉献我的热情与精力，为公司的开展尽一份微小的力量!员工个人年终述职报告5尊敬的各位领导、同事们：大家好!首先，我要借此时机，向在工作中支持我，鼓励我，关心我各位领导以

26、及各位同事们表示由衷的感谢。光阴似箭，光阴荏苒，不经意间，工作已经接近尾声。自20_年，我辞去机械公司经理职位决然来到贸易部门至今，已有将近两年时间。在这两年中，我切身的理解到了贸易部门的工作实际，掌握了贸易部的开展进程。在年度的贸易部工作中，我脚踏实地，开拓创新，积极主动地做好各项工作任务，并且结合20_年的工作缺乏，汲取上一年度的经历教训，不断在工作中得以成长。为可以更好地完成我贸易部门的各项工作任务，实际掌握自身的才能与缺乏，为我将来的贸易部工作打下坚实根底，我特对自身在年度的工作经历进展了如下总结，并对自身存在的问题进展深化的反思与分析p ，以鞭策自己不断进步与努力。一、深化探究，开展

27、经营在当今的经济型社会开展背景下，随着市场经济和企业的迅速开展，企业市场经营形式不断变换，产品销售种类不断增多，导致了市场销售矛盾日益激化，因此，我意识到创始出一种合适企业的销售形式是非常必要的。为此，我将市场经营调研工作作为工作的龙头工程，我积极带着员工开展各类市场调研活动，实际分析p 我公司所购各种产品的市场销售情况，以及市场营销方式，及时统计出相应的比例数据、赛选确立出销售市场较好的焦炭、再生胶、下脚钢材、胚芽粕、酸化油、蛋白粉、玉米皮等典型产品，在年初施行采购共同再销经营市场。在经营过程中，我积极带着部员进展深化的市场跟踪调查，并观察其他企业同产品的经营方式，分析p 各产品的经营效益，

28、探究探究出相对较为稳定的产品销售形式，成功的卖出了创新市场经营形式的第一个步伐。二、继续深化，落实创新在经过对多种产品共同经营的测试后，我发现単种采购再销产品销售经营，是在同行业的经营企业中较为缺乏而一种经营方式。在现阶段的大多数企业都是采用多种产品同时销售的经营方式，这种经营方式过于普遍，导致市场产品的差异性较小，同种产品质量平均，价格差异明显，产品销售难以突出。我紧抓这一市场缺陷，结合当下市场经营形势，带着部门员工转变经营理念，由年初的多种产品同时购销经营转变为单种购销经营，经营主要针对于在市场中销量较好的玉米副产品。我紧抓玉米副产品市场，要求员工加强对玉米副产品的理解，以实如今玉米副产品

29、经营上实现做精做专。三、坚持探究，实现新效为进一步落实我公司的市场效益，实现市场专效高效性开展。我积极带着员工，不断的深化与跟进对新型营销形式的开发进程。实际研究新购产品再销经营形式的施行情况，并从销量，收益，本钱，销售效率等诸多方面进展研究、讨论。力求探究出一条最合适我_公司的销售经营方式，实现我_公司的利益提升，促进我_公司的经营开展。在研究与探究过程中，我发现我公司采购再销的玉米副产品的消费厂家产品是直销形式，并且各厂家质量不一致、不稳定，极易影响我公司的副产品专项销售趋势。为此，我特展开进一步的研究与讨论，决定在6月份在经营玉米副产品的同时再加进口DDGS业务;虽然在新增业务之后，我_

30、公司的销售情况有了明显的好转，但仍存在有一定的缺乏，在销售实际中也存在有一定的缺陷，经研究发现，DDGS虽然质量较稳定、一致性好，但受进口数量影响，因此，我公司的整体销售效果还是不尽理想。为此，我坚决创始新型销售的理念，立志要进步我公司的销售业绩，坚持不懈的继续带着我贸易部员开展各项市场调研工作，最终为我公司确定以经营豆粕为主，兼营DDGS、喷浆玉米纤维的全新经营方式。四、自身问题与缺乏虽然在年度的工作中，我虽积极带着我贸易部的各个部员，坚持地未完成我公司的制定目的工程而不懈努力，为我公司经营确立了合适的全新型经营形式，使得我公司的销售业绩有了较为明显的进步。但是在实际的整体经营上来说，我公司

31、的经营效益却并不理想，并且在创新形式的过程中，我们也经历了许多坎坷与阻碍，耽误了我公司的利益开展。对此，我深化的意识到，我的工作还不够努力，我部门的工作效益还具有很大的差异和缺乏。1、未能理解各个公司的相关产品的报价、销售流程及与销售有关的局部数据情况，导致市场研究存在差异性。2、未能深化产品实际，分析p 预测产品本钱损失，实际结合产品特色制定销售方案方案，影响产品销售业绩。3、市场调研不够深化，经营理念意识陈旧。对各级企业的市场调研力度缺乏，没有实际理解市场的需求与供给总量，探寻新兴业务的开发销售方式，并且在进展创新营销测试时，不愿承当风险，存有保守经营思想，导致在探究新型销售形式时，较为坎坷，时间较长。在贸易部工作的将近两年时间里，我始终坚持以高标准、高要求的工作理念严格要求自己，坚持做好自身的本职工作，在工作中勤奋进取，脚踏实地，争取在贸易部这个平台上散发出自己全部的光和热，为我公司的经济利益做出实际奉献。在将来的工作中，我将继续的施展自己的才能，争取获得优异的业绩，在工作中不断提升自己的各方面才能，促进我公司的进一步开展与成长，我相信我_公司的将来将会更加繁荣与辉煌!以上就是我的述职报告，予以给位领导加以审评!2022员工个人年终述职报告精选5篇第 21 页 共 21 页