2022年副市长在粮食企业工作总结表彰大会上的讲话.docx

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1、精品_精品资料_副市长在粮食企业工作总结表彰大会上的讲话市政府副市长同志们：今日在这里召开 XXXX年度粮食企业工作总结表彰大会,这次会议既是一次回忆总结会,也是一次表彰嘉奖会,又是一次对XXXX年的 工作支配和部署会,具有特别重要的意义.前面听了中心库XXX主任、粮食局 XXX局长的讲话,我都同意.下面我结合XXXX年度粮食 企业的工作情形,环绕粮食流通面临的形势和加快粮食企业进展的问题讲两点看法.一、适应形势,粮食工作取得新成效.XXXX年是放开粮食价格、取消按爱护价收购的第一年.粮食工作紧紧环绕市委、市政府的中心工作和全市社会经济进展的大局,认真执行国家的粮食政策,精确把握机遇,着力适应

2、新形势,整体工作稳中求进,企业生存进展才能进一步增强,职工队伍稳固,粮食工作取得了新的成效.一是仔细贯彻执行国家的粮食政策,较好的履行了部门职能.为适应粮食价格、市场放开的要求,全系统面对资金短缺、历史包袱 繁重的情形,克服点多面广、条件艰苦等种种困难,粮食局作为主 管局能仔细贯彻国家的粮食政策,履行指导、和谐、监督、服务的 职责.粮食企业能主动适应市场的变化,面对市场,合理定价、主 动收购,服务广大农户.能抓住粮价复原性上涨的机遇,主动出击,可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_敏捷销售.同时能确保1.75 亿斤库存粮食的安全保管,达到了国家 “一符四无”粮仓标准.这些工作大家都付

3、出了辛勤的努力.去年, 共收购入库粮食2391 万斤,充分发挥了国有粮食部门的主渠道作用,在收购工作中实行走村串户、上门收购、预约收购,这些措施是收购方式的一大转变,也是新形势下粮食购销工作的积极探究和有效尝试.在粮食收购中没有显现各种伤农、坑农大事,工作作风明显转变.听了前面刘局长的讲话,我认为粮食销售工作是去年工作的亮点之一,共销售粮食3226 万斤,超额完成了目标责任书规定任务,这是抢抓陈化粮集中销售机遇的结果,是退耕仍林原粮供应政策帮忙的结果,也是大家科学决策,辛勤努力,敏捷促销的结果.二是粮食企业改革逐步推动,确保了职工队伍稳固.过去粮食企业点多面广,经营分散,内耗严峻,为提高企业竞

4、争实力,强化治理,粮食局特的请示政府同意后,将中心粮库与购销中心两个公司进行了合并,优化了经营机制和治理体制,职工工资得到了按时发放, 43 名遗属移交了民政,享受社会保证,同时也积极努力,和谐解决了一些遗留问题,企业经营环境得到了进一步改善,保持了粮食职工队伍稳固.三是多渠道争取资金,项目建设力度大,成效明显.全局上下在做好正常工作的同时,始终把搬迁、求进展、求创新放在工作首位,高度重视运转、搬迁、进展问题,积极想方法,克服困难,向上争 取资金 31 万元,办公楼建设顺当完成主体框架建设任务,同时自筹可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资金新上了柳河、黄闸湾、中心库3 个面粉加工

5、厂, 1 个榨油坊,创效才能增强,企业经营取得了明显成效.四是整体工作思路清楚,取得了明显成效.主要表现在职工面貌好,工作积极性高,竞争意识强.全局上下能团结一心,集中精力,搞好经营.物质文明建设和精神文明建设能同部署、同检查、同落 实,取得了明显进展.购销抓粮源,进展抓项目,以粮为主,多业 创收的工作思想清楚,向市场要效益,向治理要效益的优患意识明 显增强.粮食工作取得的成果,市委、市政府也是充分确定的.在此我代表市政府向在座的各位和辛勤工作在第一线的粮食职工表示诚心的感谢；目前,我们仍必需清醒的熟悉到我市粮食工作方面仍存在肯定的困难和问题.主要表达在国有粮食企业由于走向市场较晚,粮食流通体

6、制的诸多深层次冲突,特别是企业“老人、老粮、老帐”问题仍没有得到完全解决,有待于在进一步推动粮食企业改革中精确把握加以解决.二、进一步完善粮食宏观调控体系,努力做好新形势下的粮食工作.粮食工作是“三农”问题的一个重要环节,关系到农业的进展、农夫的增收和农村的稳固,关系到人民生活的改善,关系到的方经济的进展.对此,我们必需要有一个明确的熟悉.我们现在讲粮食工作,从大处讲不仅意味着要重视粮食安全生产,而且意味着更要可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_重视粮食的流通问题和粮食效益问题.从小处讲,粮食干部职工如何抓住机遇,适应市场求生存,求进展.1、细心指导,积极稳妥的推动企业改革.粮食企

7、业有在职职工137 人,离退休职工 206 人,人员多,负担重,做好新形势下的企业改革工作任务繁重.对于企业改革,我想要严格根据国家的粮改政 策,在主管部门的统一领导下,在上级业务主管部门的详细指导下,坚持“有所为有所不为”和“有进有退”的方针,因企施策,稳妥 进行,要挑选适合企业实际的改革形式,使企业通过改革,尽快摆 脱困境,提高生存才能,适应购销市场化的新形势,在竞争中不断 壮大,走向进展.改革工作要在调研的基础上广泛动员,仔细测算,反复争论,制定符合政策、符合实际,便于操作,职工中意,政府 认可的实施方案,付诸实施.2、抓主抓重,搞好粮食购销工作.现在粮食价格比前些年有所明显回升,这应当

8、说是一种很好的机遇,抓住了机遇也就抓住了效益.新阶段粮食购销主体众多,竞争猛烈,市场行情变幻莫侧,这就要求我们要善于捕获信息,科学决策,敏捷购销,争创效益.要连续坚持以往一些行之有效的购销措施,同时也要积极探究偿试新的经营模式,把握市场主动权,千方百计通过粮食购销来赚取利润.3、严格监督,规范企业行为.一是加强对库存粮食的治理和监 督.对库存粮食的有效监管,直接影响到国家粮食数量真实、质量 良好和储存安全,要确保帐实相符.二是加强企业财务治理和监督.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_这个问题我们已在花海粮油购销站出了问题,也造成了肯定的负面影响,我想各企业都要引以为戒,切实把加强

9、治理和监督列为重要 议事日程,决不能显现违纪违规问题.三是加强企业成本费用治理.谋种程度上讲,企业的效益是算出来,要有算细帐、控费用、降损 耗、核成本的经营治理理念,树立过紧日子的思想,严格掌握非生 产经营性费用开支,向成本要效益.四是对党风廉政建设监督.严 格落实党风廉政建设责任制,推动企务、厂务公开制度,提高决策 和经营工作透亮度,以廉洁换民心.五是加强制度建设和落实.制 度不在于多少,重在落实,要形成靠制度管人,依制度办事的工作 机制.4、鼓足干劲,全力完成XXXX年的各项工作任务.一是主管局要 连续发挥服务职责,为企业排忧解难.二是通报信息,为企业供应 决策参考.三是拓宽思路,提高企业竞争实力.积极培养面粉品牌, 提高工艺水平,确保面粉质量,以质量求生存,以信誉求进展.四是真抓实干,提升企业生存进展才能,思路要清,措施要硬,方法要实,工作实绩要突出.同志们, XXXX年的粮食工作已进入一个新的攻坚阶段,困难多,难度大,包袱沉.坚信只要大家齐心协力,上下一心,同舟共济, 本着负责的态度,务实的作风,满腔的热忱,创业的精神,忘我的 干劲,就肯定能够完成既定的工作目标和任务,并能取得更加良好 的成果.可编辑资料 - - - 欢迎下载