基础工程质量预控措施及安全预防措施9527.docx
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1、基础工程质量预控措施及安全预防措施1基础工程质量预控措施1.1质量管理措施(1)建立项目工程质量管理网络,项目部设专职质检工程师,各施工队设立质检员,质检员持证上岗。建立以质量为中心的各级人员的负责制,各个工序点配备质检员,并赋于质检员“质量否决权”。(2)贯彻公司根据公司根据GB/T19001-2000-ISO9001:2000质量管理体系要求制定的管理手册和相关程序文件,结合本工程特点,组织编写本工程的质量计划和管理实施细则,将质量目标分解到每个单元工程的每道工序,在施工全过程中严格执行,使工程施工处于完全受控状态。(3)根据本工程进展情况,制定特殊工种等有关的培训计划,于各项分部工程开工
2、前完成。(4)开工前,工程管理部门做好技术资料的准备工资,认真会审施工图,并根据设计要求及工程的特点,编写切实可行的施工作业指导书及技术交底文件,对每个施工队进行全员技术交底,做到人人心中有数。(5)在各分部工程全面展开之前,抓好施工试点工作,并召开各队长及主要骨干参加的施工现场会。通过示范操作,进一步进行技术交底,试点结果应有记录、有总结,为全面开工打下坚实的基础。(6)严格执行工序交接手续和工程质量三级检验制度,尤其对诸如基坑开挖、钢筋配置、砼浇筑、接地网敷设、导地线压接等重要工序和特殊工序设立控制点,实行重点控制。隐蔽工程执行“签证卡”制度,保证上道工序不检查签证,下道工序不施工。(7)
3、工程实行全面质量管理,定期召开质量研讨会,总结经验教训,预测可能出现的问题,提出防范措施,定期组织施工人员进行规范、规程及质量标准的学习。(8)开展QC小组活动,针对工序质量课题,组建QC攻关小组。(9)铁塔基础属隐蔽工程,为确保其质量,在施工时必须严格执行施工作业指导书中规定的操作步骤。为保证混凝土强度不低于设计规定的强度,在砼配合比方面要有强度储备,根据公司质检办历年统计结果和以往工程经验,砼强度储备为1520为宜。为保证砂石的洁净,在其下面铺垫塑料编织布或用编织袋装砂石,以防砂石沾染泥土;水泥不超过3个月的使用期,且在施工前有防潮措施。制定“混凝土浇筑日记”,由施工负责人、测工和质检代表
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