安全生产管理制度(最全面).docx

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1、安徽建工工援孟加加拉卡兹兹尔特克克公路桥桥项目安全标准准化管理制度（第一分分册）编 制：审 核：批 准：目录第一章总总则第二章安安全标准准化制度度管理第三章各各类安全全管理制制度安全目标标管理制制度安全生产产目标管管理责任任制考核核奖惩办办法安全生产产责任制制管理制制度安全会议议制度安全生产产费用提提取和使使用管理理制度工伤保险险管理制制度法律法规规规范管管理制度度安全生产产规章制制度和操操作规程程管理制制度文件和档档案管理理制度安全教育育培训管管理制度度特种作业业人员管管理制度度建设项目目安全设设施“三同时时”管理制制度生产设备备设施安安全管理理制度施工和检检（维）修安全全管理制制度生产设备

2、备设施维维护保养养安全管管理制度度生产设备备设施报报废安全全管理制制度特种设备备安全管管理制度度“三违”行为检检查管理理制度作业安全全管理制制度现场带班班安全管管理制度度消防安全全管理制制度警示标志志和安全全防护管管理制度度相关方安安全管理理制度安全检查查及隐患患治理管管理制度度危险物品品和危险险源管理理制度风险评估估和控制制管理制制度职业健康康管理制制度劳动防护护用品（具）和和保健品品管理制制度应急管理理制度安全事故故管理制制度安全绩效效评定管管理制度度岗位达标标管理制制度安全生产产奖惩制制度巡回检查查制度用电管理理制度交接班制制度安全生产产值班制制度外来人员员及车辆辆管理制制度安全标准准化

3、运行行自评制制度动火作业业安全管管理规定定高处作业业安全管管理规定定施工作业业安全管管理规定定临时用电电、用气气安全管管理规定定应急救援援器材维维护制度度安全教育育培训管管理制度度安全技术术交底管管理制度度施工现场场消防责责任管理理制度防汛管理理制度 安全生生产奖惩惩制度（实施细细则）第一章总总 则安全生产产是企业业的头等等大事，必须坚坚持“安全第第一，预预防为主主，综合合治理”的方针针和群防防群治制制度，认认真贯彻彻落实中华人人民共和和国安全全生产法法，切切实加强强管理，保证职职工在生生产过程程中的安安全与健健康。为为此，根根据国家家和商务务部有关关法规、规定和和文件，编写本本安全标标准化管

4、管理制度度。1、目的的：本制制度旨在在明确技技术组安安全工作作的组织织机构、安全职职责、安安全制度度、安全全培训等等，以确确保员工工的人身身、项目目的财产产安全。2、范围围：适用用于技术术组各部部门、各各员工，以及相相关方。3、相关关文件：集团公司司相关的的安全责责任制、规章制制度、操操作规程程、员工工培训程程序等相相关规定定。技术组坚坚持“安全第第一、预预防为主主、安全全发展”的工作作方针，贯彻“谁主管管、谁负负责”、“管生产产须管安安全”的工作作原则。技术组组长是本项目目安全第第一责任任人，对对本工程程安全工工作负总总的责任任；各部门门负责人人是本部部门安全全事务的的第一责责任人，负主管管

5、责任；各班组组长是本本班组的的安全事事务直接接责任人人；各岗位位员工(包括职职员)是本岗岗位的安安全直接接责任人人。第二章 安全全标准化化管理制制度文件件管理1 目的的安全标准准化管理理程序文文件是安安全标准准化管理理体系运运行中的的主要文文件，技技术组员员工要熟熟悉程序序文件中中与本职职工作相相关的内内容，保保证在用用程序文文件版本本现行有有效。2 编制制、发放放及保管管2.1 安全标准准化程序序文件由由安全生生产部负负责组织织编制。2.2 安全标准准化程序序文件由由项目副经经理审核核、技术术组长批批准发布布。2.3 安全生产产部负责责安全标标准化程程序文件件的编制制、编号号、发放放、更改改

6、控制和和管理。2.4 程序文件件发放需需由副经经理确定定发放范范围、安安全生产产部负责责登记编编号、持持有者签签字，方方可发放放。2.5 向外单位位提供安安全标准准化程序序文件时时，应经经技术组组长同意意。2.6 同一版次次安全标标准化程程序文件件分受控控与非受受控两种种版本，非受控控版本仅仅作发放放登记，不编号号，更改改通知一一般不发发送。2.7 程序文件件持有者者的责任任持有者应应妥善保保管程序序文件，不得污污损和随随意涂改改，不得得外借私私自复印印，若因因使用时时间过久久，出现现破损需需更换，应到安安全生产产部办理理更新手手续，以以旧换新新。2.8 程序文件件的修订订与换版版安全生产产部

7、负责责会同有有关部门门对程序序文件进进行修改改，并在在下列情情况下换换版：2.8.1 程程序文件件内容有有三分之之一以上上修改。2.8.2 评评审发现现程序文文件已不不适应。2.8.3集团团公司的的安全方方针、目目标已有有重大变变化。第三章 各类类安全管管理制度度安全目标标管理制制度安全生产产目标是是经济指指标的重重要组成成部分，根据安全生生产法等法律律法规和和行业安安全管理理标准，制订安安全生产产目标管管理制度度。一、安全全生产目目标技术组坚坚持“安全第第一、预预防为主主、安全全发展”的安全全生产方方针。安安全第一一：安全全与生产产、安全全与效益益是一个个整体，当发生生矛盾时时，必须须坚持“

8、安全第第一”的原则则，遵守守职业健健康安全全法律法法规，积积极为员员工创造造适宜的的、良好好的工作作环境，以保护护员工的的身心健健康和职职业卫生生；预防防为主：为有效效地消除除和控制制危害，需要建建立本质质安全的的科学观观念，预预防是最最佳的选选择。需需要推行行科学的的管理体体系，建建立安全全标准化化，实行行风险预预防型管管理，积积极采用用先进的的技术、工艺和和设计，树立所所有意外外事故和和职业病病都是可可以预防防的观念念；安全全发展：安全生生产的保保障需要要人机环环境的安安全系统统协调，从人机机环境的的综合治治理入手手，坚持持不懈、持续改改进，没没有最好好，只有有更好。建立安安全标准准化，也

9、也建立了了安全工工作的长长效机制制。使生生产、经经营形成成安全发发展的格格局。安全生产产目标：工亡事事故为零零、重伤伤事故为为零、重重大设备备事故为为零即“三个零零”；月千千人轻伤伤事故发发生率1；无职职业病发发生；全全员教育育率1000%，特殊工工种持证证率1000%，事故隐隐患整改改率在998%大大基础上上每年提提高0.1%。二、安全全生产目目标的分分解围绕安全全生产目目标的管管理，建建立严格格的安全全生产责责任机制制，把目目标分解解到各级级领导，各部门门、班组组和个人人，明确确各其职职责，形形成横到到边，竖竖到底的的安全生生产网络络体系，各尽其其责，确确保安全全生产目目标的实实施。1、技

10、术术组长是是安全生生产目标标落实的的第一责责任人，主管安安全生产产的副经经理对安安全生产产负具体体的领导导责任，总工程程师对安安全生产产负技术术领导责责任。2、技术术组有关关部门与与安全生生产第一一责任人人签订安安全生产产责任状状。安全全目标管管理工作作以安全全部门为为主，各各部门都都要各尽尽其责，发挥职职能部门门作用 ，切实实落实本本部门的的安全生生产目标标。3、各部部门签订订安全生生产责任任状的同同时，必必须与班班组签订订安全责责任状，各作业班班组与作作业人员员都要签签订安全全生产责责任状，使安全全生产目目标逐级级落实，各负其其责，让让人人都都挑起安安全生产产的重担担，做到到不伤害害自己，

11、不伤害害别人，不被他他人伤害害。三、确保保安全生生产目标标的措施施1、认真真学习安全生生产法等相关关法律法法规知识识，落实实各项安安全生产产管理制制度，落落实各项项安全生生产管理理目标。2、突出出“三个重重点”，确保保关键岗岗位的人人员遵章章守纪，控制和和减少违违章作业业。一是是把安全全生产监监管人员员列为重重点，建建立健全全安全生生产网络络体系，提高各各级安全全人员的的业务水水平，确确保生产产安全有有专人监监控管理理。二是是把特种种作业列列入安全全管理的的重点，建立特特种作业业人员台台帐，现现场的特特种作业业人员必必须持证证上岗，不得冒冒名顶替替，如发发现无证证作业的的，给予予一定的的经济处

12、处罚，并并责令停停止作业业。三是是把孟工工列入安安全管理理的重点点，这类类人员的的安全意意识和安安全素质质低，因因此对孟孟工的安安全管理理工作很很重要，技术组组要与这这类人员员签订安安全生产产合同，进行安安全教育育培训后后，方可可上岗作作业。3、运用用检查和和督促手手段，使使安全生生产目标标得到落落实，技技术组采采取定期期不定期期和专项项安全检检查制度度，对检检查出的的安全隐隐患，下下发整改改通知单单，定人人、定措措施、定定期限整整改。4、运用用伤亡事事故责任任追究手手段，确确保事故故处理“四不放放过”。对发发生事故故的给予予一定的的经济处处罚，情情节严重重的交有有关部门门处理。四、安全全生产

13、目目标的考考核奖惩惩安全生产产目标的的评价考考核，每每半年考考核一次次，分为为优良、合格、不合格格三个等等级，并并实行奖奖惩（具具体考核核办法见见安全全生产目目标管理理责任制制考核奖奖惩办法法）。五、本制制度自发发布之日日起执行行。安全生产产目标管管理责任任制考核核奖惩办法法 第一条条 为保保障技术术组的安安全生产产,强化化安全生生产防范范意识，促进安安全生产产管理，保障财财产和职职工人身身安全，根据安全生生产法等法律律法规，特制定定本办法法。第二条技技术组长长是安全全生产第第一责任任人，对对本项目目安全生生产负总总责，要要落实安安全生产产责任制制，实行行安全生生产目标标管理，建立安安全生产产

14、奖惩机机制，严严格考核核，实行行安全生生产一票票否决。第三条 安全生生产目标标管理工工作由安安全生产产部负责组组织实施施，安全生生产目标标的考核核，每半半年考核核一次。第四条 本办法法考核的的对象：各部门门、班组组。第五条 考核内内容：安全生生产目标标管理责责任书及安安全生产产目标管管理考核核标准。第六条 考核奖奖惩办法法：分为为优良、合格、不合格格三个等等级；990分（含）以以上为优优良，770分（含）-90分分，700分以下下为不合合格；优优良奖励励10000元，合格不不奖不惩惩，不合合格罚款款10000元。第七条奖奖励经费费在安全全生产管管理经费费中列支支。第八条 安全生生产目标标考核要

15、要坚持实实事求是是、客观观公正的的原则，严格按按照考核核的内容容和要求求进行，不得弄弄虚作假假。违者者按有关关规定严严肃处理理。第十一条条 本办办法自公公布之日日起试行行。安全管理理机构设设置和安安全管理理人员配配备管理理制度1. 目目的为了保证证本项目目安全管管理机构构得到合合理设置置，安全全管理人人员得到到合理配配备，特特制定本本制度。2. 适适用范围围本制度适适用于本本项目安安全管理理机构设设置和安安全管理理人员配配备。3. 职职责3.1 主要负负责人3.1.1 负负责设置置安全管管理机构构，授权权任命安安全管理理人员。3.1.2 负负责主持持召开每每季度安安全专题题会。3.2 安全工工

16、程师3.2.1 协协助主要要负责人人组织召召开安全全专题会会，并向向会议报报告日常常安全工工作。3.2.2 负负责记录录和保存存安全专专题会上上提出的的工作要要求，并并跟踪验验证。4. 运运作程序序4.1 安全管管理机构构4.1.1 为为了提高高安全生生产管理理水平，增强预预防事故故和应对对事故的的能力，根据安安全生产产法规的的要求，设置安安全生产产领导小小组作为为本项目目安全生生产管理理机构。4.1.2安全全生产领领导小组组是安全全生产管管理的最最高权力力机构，全权负负责本项项目的安安全生产产工作。4.1.3 小小组设组组长1名名，同时时也是本本工程的的主要负负责人，由安徽徽建工集集团公司司

17、发布授授权书并并任命。4.1.4设副副组长22名，由由技术组组长发布布授权书书，任命命总工程程师和安安全工程程师担任任。4.1.5 成成员由各各部门负负责人和和班组负负责人组组成。4.1.6安全全生产管管理办公公室地点点设在综综合办公公室，配配备专职职安全生生产管理理人员22名，其其中安全全工程师师1名，安全内内业管理理1名，负责日日常安全全生产监监督管理理工作。4.2 安全专专题会4.2.1 安安全生产产机构每每月300日前至至少召开开一次安安全专题题会，协协调解决决上月存存在的安安全生产产问题，并计划划下个月月安全生生产工作作。4.2.2 安安全专题题会由主主要负责责人主持持召开，由安全全

18、工程师师组织协协调。4.2.3 安安全工程程师负责责记录安安全专题题会上提提出的工工作要求求，并形形成安安全生产产会议记记录加加以保存存。4.2.4 安安全专题题会上提提出的工工作要求求，若会会议决定定需要采采取纠正正/预防防措施，则由安安全工程程师组织织相关责责任部门门执行纠纠正/预预防措施施，并将将落实结结果，向向下一次次安全专专题会报报告。安全生产产责任制制管理制制度第一条 为进进一步加加强安全全生产工工作，明明确安全全生产责责任主体体，保障障职工的的健康与与生命安安全，根根据国家家相关法法律法规规的规定定，结合合本单位位实际，制定本本安全生生产责任任制管理理制度。第二条安全生生产管理理

19、，坚持持“安全第第一，预预防为主主，综合治治理”的方针针，贯彻“谁主管管，谁负负责”、“管生产产的必须须管安全全”的原则则，安全全生产部部负责责责任制的的管理并并拟定、完善并并严格督督促层层层落实安全全生产责任任制。第三条安安全生产产人人有有责。技技术组长长是安全全第一责责任人，对安全全工作负负总的责责任。各各部门责责任人，全面负负责本部部门安全全工作。各班组组长是本本班组的的安全直直接责任任人。各各岗位员员工是本本岗位的的安全直直接责任任人第四条实实行安全全生产“一票否否决”制。第五条安安全生产产实行行政政责任追追究制。凡是有下下列情形形之一的的，立即即整改，并给予予有关负负责人通通报批评评

20、或责令令做出书书面检查查。一、未定定期召开开安全生生产工作作例会，研究安安全生产产工作的的；二、未建建立健全全安全生生产目标标管理责责任制，并组织织考核奖奖惩，以以及未实实行“安全生生产一票票否决制制”的；三、未部部署、督督促在开开展规定定次数以以上安全全生产大大检查的的；四、对检检查或发发现的安安全隐患患不及时时整改或或整改不不到位的的。对事故隐隐瞒不报报、谎报报或者拖拖延不报报的，对对其主要要负责人人和直接接负责人人依法给给予降级级或撤职职处分。对检举、揭发事事故的部部门或个个人打击击报复的的，对直直接负责责人依法法给予降降级、撤撤职或开开除的行行政处分分。 对重大大、特大大安全事事故隐患

21、患未按规规定进行行防范、监控、整治的的，依法法追究有有关主要要负责人人和直接接责任人人的行政政责任。有下列情情形之一一的，对对有关责责任人依依法给予予降级、撤职或或开除的的行政处处分：一、对事事故处置置不及时时，造成成事故损损失扩大大的；二、干涉涉、阻挠挠事故调调查处理理及行政政责任追追究的；事故发生生后，有有关责任任人员能能够迅速速采取措措施，将将事故损损失降低低到最低低程度的的，可对对其从轻轻处分。第六条 奖惩。各部门、班组应应该认真真执行安安全生产产责任制制，保持持安全防防护设施施齐全有有效，认认真做好好安全生生产工作作，完成成生产计计划，职工有有下列成成绩的，给予表表彰和奖奖励：一、模

22、范范遵守国国家安全全生产法法规，认认真执行行本责任任制，在在组织管管理安全全、文明明生产或或本职安安全工作作方面做做出显著著成绩者者；二、发现现事故隐隐患，立立即采取取措施或或及时报报告上级级，以及及制止违违章指挥挥、违章章作业，因而避避免了事事故，或或显著减减轻事故故危害程程度者；三、事故故抢救有有功者；四、在安安全管理理、安全全技术和和劳动卫卫生方面面有重大大发明创创造和提提出行之之有效的的建议，对改善善劳动条条件做出出重大贡贡献者。凡不认认真执行行本责任任制，发发生责任任事故的的，追究究有关领领导和当当事人的的责任，由技术术组、部门、班班组按有有关规定定进行调调查处理理，给予予责任者者以

23、经济济处罚、纪律处处分，后后果严重重、触犯犯刑律者者，由司司法机关关依法追追究其法法律责任任。安全会议议制度1 目的的为了了进一步步提高安安全生产产管理水水平和工工作效率率，建立立强有力力的安全全生产经经营指挥挥系统和和良好的的安全会会议秩序序，特制制定本制制度。2 适用用范围技术组各各类安全全工作会会议的筹筹备、召召开程序序。3 职责责3.1 安全生生产领导导小组副副组长或安安全工程程师委派派人员主主持日常常安全会会议。3.2安安全生产产部负责安安全生产产会议的的管理，并对各各部门的的安全会会议和现现场安全全会议进进行监督督。3.3 各部门门负责本本部门安安全会议议的组织织与管理理。4 控制

24、制程序4.1 会议分分类4.1.1技术术组级安安全会议议：指派派职能部部门组织织召开的的安全会会议，包包括政府府部门及及当地相相关部门门的工作作会议等等。4.1.2 部部门级安安全会议议：部门门或部门门指派下下属班组组组织召召开的安安全会议议。包括括部门安安全例会会，事故故报告会会等。4.1.3现场场会议：在生产产现场召召开的安安全会议议。包括括调度会会议，现现场事故故分析会会等。4.2 会议内内容4.2.1技术术组级安安全会议议内容包包括：集集中学习习新的安安全生产产法规、条例，总结前前期安全全工作，安排下下期安全全工作任任务，上上级指示示传达，重大事事故案例例分析等等。4.2.2 部部门级

25、安安全会议议内容包包括：集集中学习习新的安安全生产产法规、条例、公司规规章制度度，总结结部门前前期安全全工作，安排下下期部门门安全工工作任务务，公司司最新指指示，事事故案例例分析等等。4.2.3现场场安全工工作会议议内容根根据安全全生产情情况，可可自行安安排。4.3 会议要要求4.3.1 会会议要求求讲求实实效，主主持人要要在会前前充分准准备，确确定议题题，提出出意见。4.3.2 发发言和交交换意见见要内容容具体，语言简简明扼要要。4.3.3 会会议内容容要有记记录，形形成决议议的问题题要由相相关部门门迅速付付诸实施施。4.3.4 参参会人员员应准时时到会，因事不不能到会会（或不不能准时时到会

26、）应提前前向会议议组织部部门请假假。会议议组织人人员应在在开会前前5分钟钟到达会会议地点点，与会会人员应应在开会会前35分钟钟到达会会议地点点。在会会议室举举行会议议应有考考勤，由由会议组组织部门门进行考考勤。4.3.5会议议组织单单位应邀邀请相关关安全管管理人员员列席参参加安全全工作会会议。4.3.6安全全生产领领导小组组应定期期组织安安全生产产例会。技术组组会议每每季度至至少召开开一次安安全生产产例会，部门每月月召开一一次，部部门和班班组的安安全工作作例会可可以和其其他会议议合并召召开。4.3.7技术术组级安安全例会会由技术术组长主主持，调调度安全全会议由由安全生生产副经经理主持持，部门门

27、级安全全会议由由部门负负责人主主持，其其他现场场安全会会议根据据实际情情况确定定。4.3.8会议本本着勤俭俭高效的的原则，一般不不延长会会议时间间。安全生产产费用提提取和使使用管理理制度为保证安安全生产产所需资资金投入入，建立立本项目目安全生生产投入入长效机机制，加加强安全全生产费费用计划划、管理理和使用用的规范范性，切切实维护护本项目目、员工利益益，根据据安全全生产法法和国国家有关关加强安安全生产产的其他他决定，制定本本制度。第一章 安全生生产费用用的提取取标准第一条 安全全生产费费用（以以下简称称安全费费用）是是指按照照规定标准准提取，在成本本中列支支,专门门用于完完善和改改进安全全生产条

28、条件的资资金。 第第二条 安全费费用按照照财务务提取、安委会会监管、确保需需要、规规范使用用的原原则进行行管理。第三条 安全费费用的提提取标准准为营业业收入为为计提依依据，按按照1%的标准准逐月提提取。第二章 安全生生产费用用的使用用和管理理第一一 条 安全费费用应当当按照以以下规定定范围使使用。 （一）完完善、改改造和维维护安全全防护设设备、设设施支出出，包括括运输工工具安全全状况检检测及维维护系统统、运输输工具附附属安全全设备等等。 （二二）配备备必要的的应急救救援器材材、设备备和现场场作业人人员安全全防护物物品支出出。 （三三）安全全生产检检查与评评价支出出。 （四四）危险险源、重重大事

29、故故隐患的的评估、整改、监控支支出。 （五）安安全技能能培训及及进行应应急救援援演练支支出。 （六）其其他与安安全生产产直接相相关的支支出。 第第二条 在本规规定的使使用范围围内，安安全费用用应优先先用于满满足上级级安全生生产监督督管理部部门对本本企业安安全生产产提出的的整改措措施或达达到安全全生产标标准所需需支出。 第三条条安全费费用应当当专户核核算，按按规定范范围安排排使用。年度结结余下年年度使用用，当年年计提安安全费用用不足的的，超出出部分按按正常成成本费用用渠道列列支。 第第四条建建立健全全内部安安全费用用管理制制度,明明确安全全费用使使用、管管理的程程序、职职责及权权限。 第第五条

30、利用安安全费用用形成的的资产，应当纳纳入相关关资产进进行管理理。 第六六条 为为一线生生产人员员办理的的团体人人身意外外伤害保保险或个个人意外外伤害保保险，所所需保险险费用直直接列入入成本（费用），不在在安全费费用中列列支。 同同时，为为职工提提供的职职业病防防治、工工伤保险险、医疗疗保险所所需费用用，不在在安全费费用中列列支。 第三章财财务监督督第一一条应当当及时、足额提提取安全全费用，并按规规定使用用。在年年度财务务会计报报告中,应当说说明安全全费用提提取和使使用的具具体情况况。 第二二条安全全费用提提取、管管理、使使用进行行监督检检查。 第第三条未未按本规规定提取取和使用用安全费费用的，

31、应当会会同财政政部门责责令其限限期改正正、予以以警告。工伤保险险管理制制度为了保障障员工在遭遭受生产产、工作作事故伤伤害后及及时获得得医疗救救治，妥妥善处理理善后，并明确确事故部部门应承承担的责责任，预预防工伤伤事故再再度发生生，促进进安全生生产，有有关法律律法规等等规定，结合本本工程的实实际情况况，特制制定本制制度。11、技术术组对员工承担担工伤保保险责任任。积极极为员工购买买工伤保保险，员员工发生生工伤事事故后，部门负负责人应应立即组组织送往往医院救救治，并并及时向向主管领领导报告告。2、事故部部门应及及时对事事故原因因进行调调查，填填写工伤伤事故认认定表，并将事事故调查查报告报报技术组组

32、。同时时帮助工工伤者处处理医疗疗事项。3、自自工伤事事故发生生之日起起，根据据工伤认认定资料料，十五五日内向向国内保保险公司司提出工工伤报告告和工伤伤保险待待遇申报报。4、工伤员员工的治治疗费用用和工伤伤津贴，由技术术组先垫垫付。医医疗终结结后，由由技术组组向社保保机构统统一结算算。5、因工伤伤需要停停止工作作接受治治疗的，实行工工伤医疗疗期。工工伤医疗疗期内，领取工工伤津贴贴，企业业停发工工资。66、工伤伤造成伤伤残或死死亡的，其有关关待遇依依据国家家有关法法规规定定执行。7、财务务部会负负责为员员工办理理工伤保保险费（意外伤伤害保险险费）的的缴纳工工作。负负责工伤伤发生的的费用垫垫付和向向

33、社会保保险机构构统一结结算的工工作。88、对于于因主观观原因致致使工伤伤的发生生，给技技术组造造成直接接经济损损失（扣扣除保险险赔偿后后）,主主要责任任部门和和负责人人以及与与事故有有直接因因果关系系的责任任人，要要承担相相应的经经济责任任，具体体规定如如下：对因违违章指挥挥（操作作）造成成的工伤伤财产损损失，与与工伤事事故负有有直接因因果关系系的责任任人，承承担直接接经济损损失200%。对发生生工伤财财产损失失的部门门领导，承担直直接经济济损失55%。对发生生工伤财财产损失失的部门门，承担担直接经经济损失失10%。对发生生工伤财财产损失失的班组组，承担担直接经经济损失失5%。9、工工伤员工无

34、故故拒绝治治疗、检检查、夸夸大或隐隐瞒重要要情节影影响事故故调查或或劳动鉴鉴定结论论的、或或多领工工伤保险险待遇而而损害公公司利益益或信誉誉的，在在其工伤伤治愈后后视情节节给予必必要的行行政处分分和经济济处罚。10、本办法法自下文文之日起起施行。法律法规规规范管管理制度度1目的的为获取、识别、更新适适用于本本项目安全全管理活活动相关关的法律律、法规规、标准准、规范范与其他他要求。2适用用范围适用于技技术组对对安全管管理活动动相关的的国家、地方、行业的的法律、法规、标准、规范与与其他要要求的获获取、识识别、更更新和符符合性评评价的控控制。3职责责3.1安安全生产产部负责获获取、识识别、更更新适用

35、用的安全全管理有有关的法法律、法法规、标标准、规规范与其其他要求求，并负负责汇总总登记更更新，并并将最新新适用的的相关的的法律、法规、标准、规范与与其他要要求传达达给员工工并遵照照执行。3.2技技术组负负责组织织对相关关的法律律法规、标准进进行符合合性评价价4管理理要求4.1获获取方法法：安全生产产部每半年年与集团团公司安安全部门门进行沟沟通，获获取相关关的国家家和地方方最新法法律、法法规、标标准、规规范与其其他要求求。还可可以通过过网络信信息等渠渠道补充充，以确确保所使使用的法法律、法法规、标标准、规规范与其其他要求求为最新新有效版版本。4.2识识别、确确认安全生产产部获取到到新的安安全管理

36、理活动相相关的国国家、地地方、行行业的法法律、法法规、标标准、规规范和其其他要求求后，针针对公司司的经营营活动、服务状状况进行行识别和和确认。识别其其有效性性，确认认其适用用性，确确认的依依据为实实际情况况、本项项目的风风险清单单、特点点、相关关要求等等，并填填写法法律、法法规符合合性调查查表，并报综综合部备备案。4.3登登记更新新安全生产产部负责将将确认后后的安全全管理活活动相关关的国家家、地方方、行业业的法律律、法规规、标准准、规范范与其他他要求纳纳入法法律、法法规与其其他要求求清单，并及及时对其其进行更更新，并并经管理理者代表表审批，由此涉涉及到其其他文件件修改和和调整的的按文文件管理理

37、制度执行。4.4传传达、培培训安全生产产部负责将将最新适适用的法律、法规与与其他要要求清单单下发发至相关关的使用用场所，并组织织培训工工作，具具体按安全培培训教育育制度执行。安全生产产部负责将将适用的的法律、法规、标准及及其他要要求及时时对员工工进行宣宣传和培培训，提提高员工工的守法法意识，规范安安全生产产行为。并负责责将本项项目适用用的安全全生产法法律、法法规、标标准及其其他要求求及时传传达给相相关方。4.5信信息、反反馈各部门负负责将最最新从外外部获取取安全管管理活动动相关的的国家、地方、行业的的法律、法规、标准、规范与与其他要要求通过过信息交交流的方方式反馈馈到安全全生产部部，经过过识别

38、其其有效性性，确认认其适用用后，报报综合部部进行登登记更新新。4.6保保存、查查阅安全生产产部负责保保存安全全管理活活动相关关的国家家、地方方、行业业的法律律、法规规、标准准、规范范与其他他要求的的文本，需要时时各部门门可到安安全生产产部查阅。4.7符符合性评评价4.7.1每年年由各部部门负责责人员对对法律法法规及其其他要求求的遵循循情况进进行一次次评价，时间间间隔一般般不超过过12个个月，正正常情况况下，在在自评前前进行，特殊情情况经技技术组长长批准，可适时时增加评评审的次次数。4.7.2各部部门可根根据本部部门适用用的法律律法规及及其他要要求的执执行情况况进行评评价，一一般情况况下每半半年

39、进行行一次。4.7.3对在在评价出出的法律律法规及及其他要要求的不不符合情情况，应应明确责责任部门门。4.7.4责成成责任部部门针对对不符合合进行原原因分析析，制定定并实施施纠正措措施，安安全生产产部对纠正正措施的的有效性性进行验验证。确确保消除除违规现现象和行行为。安全生产产规章制制度和操操作规程程管理制制度1、目的的建立安全全生产规规章制度度和安全全操作规规程的制制订、审审批、检检查落实实方法，确保所所有安全全生产规规章制度度及安全全操作规规程的完完善和执执行2、范范围全体员工工、所有有岗位3、职职责3.1主主要负责责人负责责安全生生产工作作负责，建立、健全安安全生产产责任制制，组织织制定

40、安安全生产产规章制制度和安安全操作作规程；组织每每年一次次“安全生生产规章章制度和和安全操操作规程程”符合性性评审会会议；3.2评评审管理理职能部部门为相相关管理理人员、技术人人员、操操作人员员安全生生产规章章制度和和安全操操作规程程的评审审工作，编制评评审报告告3.3文文管员根根据安全全生产规规章制度度、安全全操作规规程汇总总清单后后，负责责文件的的发放。3.4各各部门、班组对对安全生生产规章章制度和和安全操操作规程程及时进进行宣贯贯，传达达给相关关方。4、程程序4.1制制订程序序4.1.1安全全生产规规章制度度制订程程序：由各管理理部门编编写，由由主要负负责人审审批，由由文管员员保管。4.

41、1.2安全全操作规规程的制制订程序序：由各管管理部门门编写，由主要要负责人人审批，由文管管员保管管。4.2内内容4.2.1安全全操作规规程内容容应包括括：a.正常常操作程程序；b.各种种参数、指标的的控制；c.安全全注意事事项和异异常处理理方法；d.事故故应急处处理措施施；e.紧急急操作程程序；f.接触触易燃易易爆品的的危险性性；g.个体体安全防防护措施施；4.2.1在新新工艺、新技术术、新装装置、新新产品投投产或投投用前，组织编编制新的的操作规规程。4.3评评审4.3.1由主主要负责责人组织织至少11年一次次，或需需要时的的“安全生生产规章章制度和和安全操操作规程程”符合性性评审会会议。由由

42、评审管管理职能能部门提提供评审审会议所所需的文文件和资资料。4.3.2主要要负责人人负责不不符合项项的检查查、纠正正措施和和验证；并由评评审管理理职能部部门负责责执行过过程。4.3.3主要要负责人人制定“安全生生产规章章制度和和安全操操作规程程”；由评评审管理理职能部部门负责责“安全生生产规章章制度和和安全操操作规程程”版本更更新、修修订计划划的实施施。4.4修修订4.4.1在发发生以下下情况时时，应及及时对相相关的规规章制度度或操作作规程进进行评审审、修订订：（1）当当国家安安全生产产法律、法规、规程、标准废废止、修修订或新新颁布时时（2）当当企业归归属、体体制、规规模发生生重大变变化时（3

43、）当当生产设设施新建建、扩建建、改建建时（4）当当工艺、技术路路线和装装置设备备发生变变更时（5）当当上级安安全监督督部门提提出相关关整改意意见时（6）当当安全检检查、风风险评价价过程中中发现涉涉及规章章制度层层面的问问题时（7）当当分析重重大事故故和重复复事故原原因，发发现制度度性因素素时（8）其其他相关关事项4.4.2文件件修订形形式（1）根根据文件件修改通通知单（内容），持有有文件者者进行手手改，并并填写修修改记录录（2）根根据发放放的文件件修改页页，持有有文件者者进行换换页，并并填写修修改记录录（3）根根据新发发放的修修改、改改版文件件，持有有文件者者凭原文文件进行行更换。（4）对对于

44、改版版、发放放新文件件，原文文件收回回，废止止。4.5宣宣传培训训4.5.1安全全生产部部及时组组织相关关管理人人员和操操作人员员培训学学习修订订后的安安全规章章制度和和安全操操作规程程。文件和档档案管理理制度1 目的的为确保安安全生产产相关档档案管理理的完整整性、合合理性、科学性，使其为今今后安全全工作开开展提供供参考资资料和文文献，特制定定本管理理制度。2 范围围 本制度度适用于于各部门门、班组组。3 职责责3.1工工程技术术部负责项项目竣工工资料、设备设设施随机机资料以以及技术术类书籍籍等资料料和文献献的收集集、保存存。3.2安安全生产产环部负责责上级安安全生产产法律法法规、规规范、监监

45、理部门门下发的的文件、通知、通报、讲话、检查情情况记录录、整改改意见及及其他要要求等文文件料的的收集汇汇总和传传达。负负责安全全管理制制度的制制定、修修订、发发放管理理工作。3.3设设备管理理部负责责特种设设备和特特种作业业人员资资料的管管理，安安全生产产部负责特特种作业业人员台台帐管理理。3.4综综合办公公室负责责安全图图书、杂杂志、报报刊等的的订购及及管理工工作。3.5安安全生产产部、工程技技术部、设备备部负责安安全规程程、工艺艺规程、设备操操作规程程的编制制、发布布、评审审、修订订、存档档等工作作。3.6班班组负责责涉及安安全类通通知、隐隐患整改改单、规规程等的的传达、学习及及使用。3.7部部门