安全管理制度11562143.docx

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1、海御金沙花园项目 安全生产责任制湛江海御御金沙花花园项目目部安全生产管理制度编制单位位：中建建四局第第一建筑筑工程有有限公司司湛江海御御金沙花花园项目目部 审 批 人：编制日期期：20 144 年年 122月 23 日目 录第一章总则 3第二章安全管理理组织机机构图 4第三章安全生产产责任制制度5第四章安全教育育培训制制度20第五章安全检查查制度 24第六章现场临时时用电管管理制度度 28第七章施工现场场警示标标志管理理制度 30第八章安全防护护用品、劳动用用品管理理制度32第九章特种作业业管理制制度 34第十章施工现场场奖罚制制度35第十一章章现场安全全技术交交底制度度44第十二章章分包单位

2、位管理制制度45第十三章章责任目标标管理制制度51第一章 总 则则 第一一条：为为了贯彻彻执行国国家安全全方针、政策和和法规，保障职职工在生生产过程程中的职职业健康康安全，依据国国家、省省、市有有关安全全管理的的法规、办法及及规定，根据公公司有关关文件要要求，结结合本项项目部实实际情况况，特制制订本制制度。第二条：本制度度以“安全第第一”、“预防为为主”、“综合治治理”为指导导思想，以“管生产产必须管管安全”为原则则，积极极主动的的引导我我司的各各项安全全防护工工作的展展开。第三条：本制度度适用于于湛江海海御金沙沙花园项项目经理理部。第四条:：本制制度未尽尽事宜，遵照公公司安安全生产产管理制制

3、度执执行。第二章 安全生生产组织织机构图图 组 长：张卫峰副组长：陈忠华、彭清华、韩庆忠、杜明、付金华项目安全生产领导小组组 长 张晋蜀 项目安全：谢青松、王奇、蒋煜组 员 ：王欣智、余海龙、杜代安、吴强、朱新、黄凯（保安队长）负责监督管理钢筋班组砼 班组木工班组架工班其他班机电部门水电班组泥水班组第三章 安全全生产责责任制度度1 目的的为贯彻执执行“安全第第一、预预防为主主”、“综合治治理”的安全全生产方方针，明明确项目目各部门门、全体体岗位人人员的安安全生产产责任，有效预预防生产产安全事事故的发发生，确确保施工工生产的的正常进进行，特特制定本本制度。2 范围围适用于湛湛江海御御金沙花花园项

4、目目部及劳务务分包方方。3 职责责3.1 项目经经理负责责本安全全生产责责任制度度的批准准。3.2 主管生生产经理理负责安安全生产产责任制制度的审审核，并并监督落落实。3.3项项目安全全部负责安安全生产产责任制制度落实实情况的的监督检检查。3.4项项目经理理负责本本项目安全全生产责责任制度度的考核核。4 工作作程序4.1 制定依依据根据安安全生产产法和和建设设工程安安全生产产管理条条例 “施工单单位应当当建立健健全安全全生产责责任制度度”的规定定，以及及公司相关关文件的的要求，按照企企业机构构、岗位位设置，制定各各部门和和岗位人人员安全全生产责责任制，做到“纵向到到底、横横向到边边”。4.2

5、考核办办法4.2.1 以以项目各部部门、各各岗位安安全生产产责任制制内容，作为安安全生产产责任考考核依据据，做到到责权明明确、问问题分清清。4.2.2 考考核组织织安全生产产责任考考核小组组：项目经理理由公司司进行考考核；4.2.3 考考核时间间每月考核核一次。4.3 考核奖奖惩4.3.1考核核成绩分分优良、合格、不合格格。4.3.2管理理人员每每月度考考核成绩绩为优良良的奖责责任人2200元元；合格格不奖不不罚；不不合格的的对责任任人罚2200元元。4.3.3 连连续两月月度考核核结果优优良者，奖5000元；连续两两月度不合合格处罚罚500元；连续三三季度不不合格者者处罚8800元元，并调调

6、离本岗岗。4.3.4其余余奖惩，执行安全生生产奖罚罚制度。4.4 考核记记录4.4.1 每每月度考核核结果记记录在安全生生产责任任制考核核表上上。4.4.2 每每月度奖罚罚兑现情情况，记记录在奖罚单单上项目经理理的安全全生产责责任制项目经理理是项目目安全生生产工作作的第一一责任人人，对其其负责施施工的项项目安全全生产工工作负全全面责任任，其主主要职责责是：1、认真真贯彻“安全第第一，预预防为主主，综合合治理”的方针针，建立立和完善善项目安安全生产产责任制制，保证证国家安安全生产产法规和和企业安安全生产产规章制制度在项项目上贯贯彻落实实；2、负责责组织制制定项目目安全管管理目标标和考核核制度，按

7、照国国家和企企业的有有关规定定，建立立和完善善项目安安全生产产管理和和责任体体系，保保证其有有效运行行；并贯贯彻执行行公司制制定的安安全生产产管理目目标，确确保项目目安全生生产文明明施工达达标；3、按照照国家和和总公司司规定，从质量量和数量量上保证证专职安安全人员员的配备备，并在在班组设设立兼职职安全员员；4、严格格安全管管理，认认真组织织落实施施工组织织设计或或专项施施工方案案中的施施工安全全技术措措施，在在编制施施工计划划时必须须将安全全防护设设备、设设施安全全技术措措施费用用等同时时纳入计计划；5、组织织对项目目各类人人员进行行安全思思想、安安全知识识和安全全技术教教育，严严格遵守守操作

8、规规程；6、负责责安全技技术措施施费用的的及时投投入，保保证本项项目安全全生产所所必须的的资金；7、进行行拆模、吊装等等危险作作业时，必须安安排专门门管理人人员进行行现场安安全管理理，确保保操作规规程和安安全措施施的落实实；8、每周周组织项项目上管管理人员员进行安安全生产产检查，对检查查中发现现的事故故隐患，应当责责令立即即排除；对重大大事故隐隐患排除除前或排排除过程程中无法法保证安安全的，应当责责令从危危险区域域内撤出出作业人人员，责责令立即即停工，并定人人员、定定措施、定时间间进行整整改，验验收合格格后方可可继续组组织施工工；保证证生产设设备、安安全装备备、消防防设施、防护器器材等处处于完

9、好好状态；9、项目目上应当当配备必必要的应应急救援援器材、设备，进行经经常性维维护、保保养，保保证正常常运转，适时组组织演练练，并做做好记录录；10、项项目上发发生生产产安全事事故后，项目经经理应在在10分分钟内向向总经理理或分管安安全领导导报告，并迅速速采取有有效措施施，紧急急组织抢抢救，防防止事故故扩大，最大限限度减少少人员伤伤亡和财财产损失失，同时时做好事事故现场场保护工工作，积积极配合合有关部部门进行行事故调调查和处处理。总经理：责任人人：生产经理理的安全全生产责责任制项目生产产经理对对项目的的安全生生产负直直接领导导责任，其主要要安全生生产职责责是：1、协助助项目经经理对项项目安全全

10、生产负负直接领领导责任任，认真真抓好施施工现场场的各项项安全生生产管理理工作； 2、认真真落实安安全生产产的法规规、标准准、规范范及各项项规章制制度，定定期检查查落实情情况；3、确保保本项目目安全生生产所必必须的资资金投入入；4、组织织实施各各项安全全技术措措施，检检查指导导安全技技术交底底与安全全设施验验收工作作；5、组织织并参与与每天的的施工现现场安全全巡视，组织有有关人员员定期进进行安全全生产和和文明施施工检查查，对发发现的问问题组织织整改；6、组织织并参加加每天的的现场安安全巡视视，组织织有关人人员定期期进行安安全生产产和文明明施工检检查工作作，并对对发现的的问题组组织整改改；7、加强

11、强对项目目管理人人员的安安全教育育，提高高管理层层的安全全意识；8、加强强对项目目管理人人员的安安全教育育，提高高管理层层的安全全意识；9、适时时组织应应急救援援预案演演练，并并做好记记录；10、发发生伤亡亡事故时时组织抢抢救人员员、保护护现场，并立即即上报。项目经理理：责任任人：项目安全全总监的的安全生生产责任任制项目安全全生产监监督管理理部门负负责人的的安全生生产职责责： 1、认认真贯彻彻执行安全生生产法和国家家及上级级有关安安全生产产的政策策、法律律、法规规、规范范和规章章制度；2、具体体负责组组织开展展本项目目安全生生产监督督管理业业务工作作，组织织建立健健全安全全生产监监督管理理体系

12、，负责编编制安全全生产规规章制度度，监督督检查安安全生产产各项规规章制度度和安全全技术规规范、标标准的执执行情况况；3、组织织制定本本项目各各项安全全生产目目标、指指标，制制定相应应管理对对策，并并通过过过程控制制实现安安全生产产；4、督促促安全技技术操作作规程在在项目的的实施，检查安安全技术术措施或或方案的的执行情情况；5、参加加项目安安全设备备的技术术鉴定，积极采采用先进进技术和和安全装装备，检检查督促促班组搞搞好安全全装备的的维护保保养和管管理工作作，监督督劳动防防护用品品的采购购、供应应和产品品质量、防护性性能检查查，监督督有毒有有害作业业人员得得到劳动动保护；6、具体体负责组组织实施

13、施项目定定期安全全生产检检查，并并根据企企业的生生产经营营特点，组织对对安全生生产状况况进行不不定期抽抽查，对对查出的的问题要要 “定人员员、定时时间、定定措施”进行处处理，督督促落实实重大生生产安全全事故隐隐患的整整改，对对逾期不不处理的的要追究究有关部部门和相相关人员员的责任任，并及及时向分分管领导导报告，纠正违违章行为为，遇重重大生产产安全事事故隐患患或险情情时，有有权令其其停止作作业，及及时排除除事故隐隐患或险险情；7、负责责对项目目部安全全管理人人员进行行安全生生产培训训教育考考核工作作；8、负责责编制项项目安全全技术措措施经费费的使用用计划，督促安安全生产产投入的的有效实实施；99

14、、健全全和完善善项目部部安全奖奖惩办法法，负责责安全奖奖惩的考考核工作作，保证证安全生生产工作作有计划划、有目目标、有有检查、有落实实、有考考核、有有奖罚；总结交交流安全全生产先先进经验验，积极极推广安安全生产产科研成成果、先先进技术术及现代代化安全全管理方方法；10、负负责编制制生产安安全事故故应急救救援预案案，并具具体组织织实施；11、定定期召开开安全生生产管理理工作会会议，分分析安全全生产动动态，及及时解决决安全生生产中存存在的问问题；12、项项目发生生生产安安全事故故后，应应立即报报告本项项目负责责人，并并迅速采采取有效效措施，组织紧紧急救援援，防止止事态扩扩大，最最大限度度减少伤伤亡

15、和财财产损失失，同时时做好事事故现场场保护工工作，做做好详细细记录，积极配配合有关关部门进进行事故故调查和和处理。项目经理理：责任任人：项目技术术负责人人的安全全生产责责任制项目技术术负责人人对项目目的安全全技术全全面负责责，其主主要职责责是：1、在施施工生产产过程中中，认真真贯彻执执行安全全生产法法规，严严格落实实安全技技术标准准规范；2、组织织安全技技术交底底工作，检查施施工组织织设计或或施工方方案中安安全技术术措施的的落实情情况；3、组织织安全防防护设施施的交底底与验收收，履行行验收手手续；参参加机械械设备、安全防防护设施施等各项项验收工工作； 4、对施施工方案案中安全全技术措措施的变变

16、更或采采用新材材料、新新技术、新工艺艺等要及及时上报报，经公公司（局局区域性性公司）总工程程师或技技术负责责人审批批后方可可组织实实施，并并做好培培训和交交底工作作；5、参加加安全检检查工作作，发现现问题及及时采取取措施进进行纠正正；6、参加加伤亡事事故调查查处理，分析技技术原因因，制定定初步安安全技术术措施或或方案，经公司司总工程程师审批批后组织织实施。项目经理理：责任任人：项目专职职安全员员的安全全生产职职责1、认真真贯彻执执行国家家及上级级有关安安全生产产的政策策、法律律、法规规、规范范和规章章制度；2、负责责本项目目安全生生产监督督管理业业务工作作，负责责或参与与制定项项目上有有关安全

17、全生产管管理制度度、安全全技术措措施计划划和安全全技术管管理规程程，监督督检查安安全生产产各项规规章制度度和安全全技术规规范、标标准的执执行情况况；3、编制制本项目目各项安安全生产产目标、指标并并进行考考核，制制定相应应管理对对策，并并通过过过程控制制实现安安全生产产；4、督促促安全技技术操作作规程在在项目的的实施，检查安安全技术术措施或或方案的的执行情情况；5、参加加项目安安全设备备的技术术鉴定，积极采采用先进进技术和和安全装装备，检检查督促促班组搞搞好安全全装备的的维护保保养和管管理工作作，监督督劳动防防护用品品的采购购、供应应和产品品质量、防护性性能检查查，监督督有毒有有害作业业人员得得

18、到劳动动保护；6、每天天进行安安全巡查查，及时时纠正和和查处“三违”行为和和人员，参加项项目定期期安全生生产检查查，并根根据企业业的生产产经营特特点，对对安全生生产状况况进行不不定期抽抽查，对对查出的的问题要要 “定人员员、定时时间、定定措施”进行处处理，督督促落实实重大生生产安全全事故隐隐患的整整改，对对逾期不不处理的的要及时时向领导导报告，并纠正正违章行行为，遇遇重大生生产安全全事故隐隐患或险险情时，有权令令其停止止作业，及时排排除事故故隐患或或险情；7、负责责组织项项目人员员的安全全意识、安全技技术教育育与考核核工作，督促检检查班组组、岗位位三级安安全教育育；8、具体体负责编编制项目目安

19、全技技术措施施经费的的使用计计划，督督促安全全生产投投入的有有效实施施；99、健全全和完善善项目部部安全奖奖惩办法法，参加加安全奖奖惩的考考核工作作，保证证安全生生产工作作有计划划、有目目标、有有检查、有落实实、有考考核、有有奖罚；总结交交流安全全生产先先进经验验，积极极推广安安全生产产科研成成果、先先进技术术及现代代化安全全管理方方法；10、参参与编制制生产安安全事故故应急救救援预案案，并具具体组织织实施；11、负负责项目目安全基基础资料料的编制制、收集集整理归归档工作作，及时时向公司司填报项项目上职职工伤亡亡事故月月报和做做好各类类事故登登记工作作；12、项项目发生生生产安安全事故故后，应

20、应立即报报告本项项目负责责人，并并迅速采采取有效效措施，组织紧紧急救援援，防止止事态扩扩大，最最大限度度减少伤伤亡和财财产损失失，同时时做好事事故现场场保护工工作，做做好详细细记录，积极配配合有关关部门进进行事故故调查和和处理。项目经理理：责任任人：项目施工工员的安安全生产产责任制制项目施工工员的安安全生产产职责： 1、认认真执行行上级有有关安全全生产规规定，对对所管辖辖班组的的安全生生产负直直接领导导责任；2、认真真执行安安全技术术措施及及安全操操作规程程，针对对生产任任务特点点，向班班组（班班组长和和操作工工人）进进行书面面安全技技术交底底，履行行签字手手续，并并对规程程、措施施、交底底的

21、执行行情况进进行检查查，随时时纠正违违规、违违章作业业；3、经常常检查所所管辖班班组作业业环境的的各种电电气、设设备、脚脚手架及及安全设设施，发发现问题题及时解解决；对对重点特特殊部位位施工，必须检检查操作作人员及及设备状状况是否否符合安安全技术术措施，并督促促执行；4、定期期或不定定期组织织所管辖辖班组学学习安全全操作规规程，开开展安全全教育，接受安安全监督督部门人人员的安安全监督督检查，对存在在的不安安全因素素和事故故隐患及及时安排排整改；5、对项项目采用用新材料料、新技技术、新新工艺时时应严格格执行申申报、审审批制度度，应用用中发现现问题应应立即停停止，并并报项目目经理和和项目技技术负责

22、责人确认认；6、落实实和督促促所管辖辖班组的的安全隐隐患的及及时整改改。7、发生生伤亡事事故或未未遂事故故要保护护好现场场，并立立即上报报。项目经理理：责任任人：项目材料料员的安安全生产产责任制制项目材料料设备管管理人员员的安全全生产职职责：1、负责责对购入入（包括括租赁）的各类类材料机机械设备备的施工工架料的的质量管管理，使使其安全全可靠性性能符合合国家有有关标准准、规范范的要求求；2、负责责易燃、易爆、剧毒物物品的采采购与管管理，严严格发放放和使用用制度；3、按计计划及时时提供安安全技术术措施计计划所需需的设备备材料； 4、负负责所涉涉及生命命安全危危险性较较大的特特种设备备的完整整的全套

23、套资料收收集存档档，并在在取得安安全使用用证或者者安全标标志后投投入使用用；5、负责责组织对对安全设设备进行行经常性性检查、维护、保养、修理，并定期期检测，保证设设备正常常运转；检查、维护、保养、修理、检测应应当作好好记录，并由有有关人员员签字；6、负责责各类劳劳动防护护用品的的采购，保证符符合有关关标准要要求，并并保管和和发放。项目经理理：责任任人：项目机电电管理员员（电工工、焊工）的的安全生生产责任任制项目机械械动力管管理人员员的安全全生产职职责 1、负负责对本本公司所所拥有或或租赁的的机电、起重、锅炉、受压容容器(气气瓶除外外) 等等施工生生产设备备进行管管理，保保证设备备安全运运行；

24、2、负负责编制制上述施施工生产产设备的的安全操操作规程程； 3、负负责对上上述施工工生产设设备的操操作运行行人员，进行定定期培训训、考核核； 4、对对严重危危及职工工安全的的机械设设备应会会同技术术部门提提出技术术改进措措施，并并付诸实实施； 5、负负责组织织对现场场机械设设备的检检查验收收工作；6、负责责对施工工生产设设备的事事故进行行调查分分析，提提出处理理意见；参加由由于施工工生产设设备造成成的重大大人身伤伤亡事故故的调查查，并针针对事故故原因提提出措施施。项目经理理：责任任人：班组长的的安全生生产责任任制1、认真真做好新新入场工工人和换换岗及歇歇业后重重新上岗岗工人的的岗前安安全教育育

25、工作，并做好好教育内内容登记记和接受受教育人人员的签签字工作作；2、认真真执行国国家和本本企业安安全生产产规章制制度及安安全技术术操作规规程，合合理安排排本班组组工人严严格按本本工种安安全技术术操作规规程作业业，不违违章指挥挥，冒险险作业，并对本本班组人人员在生生产过程程中的安安全和健健康负责责；3、建立立班前安安全活动动制度，认真开开展班前前安全活活动，做做好活动动记录，并监督督班组人人员正确确佩戴和和合理使使用个人人劳动防防护用品品；4、保证证本班组组特种作作业人员员必须持持有效特特种作业业上岗证证上岗；5、认真真向本班班组全部部工人进进行安全全技术交交底，并并做好交交底内容容登记和和接受

26、交交底人员员的签字字工作；6、经常常检查本本班组作作业现场场的安全全生产状状况，发发现问题题及时解解决，如如不能解解决的要要立即向向施工员员报告；7、发生生伤亡事事故要保保护好现现场，并并立即向向项目安安全员、施工员员和项目目负责人人报告。项目经理理：责任任人：工人的安安全生产产责任制制 1、遵遵章守纪纪，不违违章作业业，不野野蛮施工工，认真真执行安安全技术术操作规规程； 2、爱爱护并正正确使用用生产(施工)设备、防护设设施和个个人防护护用品。 3、有权拒拒绝违章章指挥和和制止他他人违章章作业，发现危危急征兆兆，应主主动采取取措施， 当人人力无法法抗拒时时，可先先撤离岗岗位，并并向负贵贵人报告

27、告。 44、积极极参加安安全生产产活动，并提出出合理化化建议。 5、发生事事故时应应积极参参加抢救救，保护护现场，并如实实向有关关负责人人报告。项目经理理： 责责任人： （附页页签到表表）第四章 安安全教育育培训制制度第一条 目的的：为了加强强生产安安全管理理，提高高安全管管理水平平和职工工安全素素质，防防止和减减少生产产安全事事故，保保障人民民群众生生命和财财产安全全。通过过安全教教育培训训工作，普及和和提高员员工的安安全技术术知识，增强安安全操作作技能，从而保保护自己己和他人人的安全全与健康康。第二条 内容容:1、项目目经理项目经理理必须进进行安全全资质培培训，经经安全生生产监督督管理部部

28、门或法法律法规规规定的的有关主主管部门门考核合合格后并并取得安安全资格格证书后后方可任任职。项目经理理每年应应学习安安全生产产有关的的法律法法规、及及安全管管理知识识，每年年再培训训时间不不得少于于16学学时。2、安全全员安全员必必须经过过安全资资格培训训，经安安全生产产监督管管理部门门或法律律法规规规定的有有关主管管部门考考核合格格后并取取得安全全资格证证书后方方可任职职。安全员每每年应学学习安全全生产有有关的法法律法规规、及安安全管理理知识，每年再再培训时时间不得得少于332学时时。3、工人人的三级级教育即对新进进人员必必须进行行入场三三级教育育，并经经考试合合格才许许进入操操作岗位位。在

29、实实行“三级教教育”时，只只要符合合“三新”条件都都必须进进行教育育培训。“三新”的条件件是：新入场的从业业人员；新调动动工种的的从业人人员；采用新新工艺、新技术术、新材材料或者者使用新新设备的的情况。4、特殊殊工种人人员的培培训及安安全教育育特种作业业人员是是指其作作业的场场所、操操作的设设备、操操作的内内容具有有较大的的危险性性，容易易发生伤伤亡事故故，或者者容易对对操作者者本人，以及对对他人和和周围设设施的安安全造成成重大危危害的作作业人员员称为特特种作业业人员。由于特特种作业业的危险险性大，对从事事特种作作业的人人员，要要进行专专门的安安全技术术和操作作知识的的教育和和训练，经过国国家

30、有关关部门考考核合格格后才能能上岗作作业。安全生生产法第二十十三条规规定，生生产经营营单位的的特种作作业人员员必须按按照国家家有关规规定经专专门的安安全作业业培训，取得特特种作业业操作资资格证书书，方可可上岗作作业。特特种作业业人员的的范围由由国务院院负责安安全生产产监督管管理的部部门会同同国务院院有关部部门确定定。 5、用新新工艺、新设备备施工和和调换工工作岗位位时要对对操作人人员进行行新工艺艺和新岗岗位的安安全教育育，未经经安全教教育不得得上岗操操作。6、经常常性安全全生产教教育培训训 安全全生产教教育培训训不能一一劳永逸逸，必须须经常不不断地进进行。经经过安全全生产教教育培训训已经掌掌握

31、了的的知识、技能，如果不不经常使使用，可可能会逐逐渐淡忘忘；随着着生产技技术进步步，生产产状况变变化，有有新的安安全知识识，技能能需要掌掌握；已已经建立立起来的的对事故故预防工工作的浓浓厚兴趣趣，随着着时间的的推移会会逐渐淡淡漠；在在生产任任务紧急急情势下下，已经经树立起起来的“安全第第一”思想可可能发生生动摇，安全态态度会发发生变化化。因此此，必须须开展经经常性的的安全教教育。7、新工工人入场场应进行行三级教教育，坚坚持先培培训后上上岗，并并签订有有实质内内容的安安全合同同。变换换工种、转场都都应进行行安全教教育和技技术培训训。教育育内容统统一，严严格考试试，记录录清楚。使他们们能够了了解本

32、企企业、本本项目有有关安全全生产的的管理制制度和办办法，熟熟悉本工工种的安安全操作作规范。8、完善善班前安安全活动动8.1建建立班前前活动制制度。班前活动动应包括括以下内内容：8.1.1上岗岗交底班组上岗岗时班长长或安全全员针对对当天工工作环境境、工作作内容向向班员进进行安全全注意事事项交底底。8.2.2上岗岗检查班长或安安全员检检查每一一个上岗岗人员的的劳动保保护用品品使用情情况，作作业环境境，机械械设备、安全设设施。8.2.3上岗岗记录班长或安安全员对对当天交交底内容容，作业业情况，安全状状况作真真实记录录。8.2.4安全全活动日日班组每周周应抽一一小时进进行安全全生产总总结和学学习有关关

33、安全生生产知识识。9建立安安全事故故档案9.1发发生安全全事故，应及时时组织有有关人员员进行调调查、分分析，确确立事故故性质，按“四不放放过”（即原原因不查查清楚不不放过，不采取取改进措措施不放放过，责责任人和和广大群群众不受受到教育育不放过过，对事事故有关关领导和和责任人人不查处处不放过过）的原原则，认认真查处处，按规规定上报报。对隐隐瞒事故故不报，除按规规定处罚罚外，还还要追究究领导和和有关人人员责任任。9.2发发生重大大安全事事故（含含重伤），应控控制事故故现场，抢救伤伤员，防防止事故故扩大，24小小时内报报公司和地地方有关关部门单单位。9.3做做好安全全事故记记录，建建立职工工伤亡事事

34、故台帐帐和安全全生产统统计，每每月288日前将将本月职职工伤亡亡事故统统计表报报公司。10安全全标志10.11工地设设专栏、板报进进行定期期或不定定期的安安全宣传传，特别别要做好好每年一一次的全全国安全全检查生生产“安全月月”宣传活活动。10.22在主要要部位、作业点点、危险险区、主主要交通通要道、进出口口处按规规定设置置安全宣宣传标语语或安全全标牌，并绘制制安全标标志平面面布置图图。第五章 安安全检查查制度1 、目目的为杜绝各各类安全全事故的的发生，及时发发现施工工现场各各类安全全隐患，保证安安全生产产的的正正常秩序序，维护护员工的的健康安安全，营营造良好好的作业业环境，特制定定本制度度。2

35、、范围围 本本制度适适用于湛湛江海御御金沙花花园项目目部的安安全检查查活动。3、职责责 33.1 项目经经理负责责组织本本项目安安全检查查的组织织管理工工作。 33.2 项目安安全组是是安全检检查的主主要责任任部门，负责组组织实施施各级安安全检查查工作，并对施施工现场场进行定定期和不不定期的的安全检检查。4、工作作程序4.1 检查内内容 安安全检查查归纳起起来主要要是查思思想认识识、查管管理、查查制度、查现场场、查隐隐患、查查整改措措施。安安全检查查依据建筑施施工安全全检查标标准和和本企业业各项安安全管理理制度及及安全技技术措施施进行检检查。对对检查中中发现施施工人员员的安全全意识、不安全全行

36、为进进行纠正正。 44.2 检查方方式4.2.1 定定期检查查 a、每每月由项项目经理理组织有有关管理理人员、安全员员、技术术员对施施工现场场进行检检查。检检查标准准：JGGJ599-20011建筑施施工安全全检查标标准，并作好好检查记记录；项项目部安安全组每每日对整个个施工现现场进行行巡检，并并填写巡巡检记录录。4.2.2 日日常性检检查 aa、项目目部由专专职安全全员对项项目工程程的安全全情况每每日进行行检查，对发现现的隐患患、不安安全行为为等及时时处理。 bb、（电电工）：对施工工现场用用电情况况每日进进行检查查，并填填写电电工日巡巡查维修修记录。4.2.3 专专业性检检查：由由相关专专

37、业管理理技术人人员对各各施工工工种使用用的机械械、设施施、机具具、临时时用电和和消防器器材管理理等进行行单项专专业安全全检查。4.2.4季节节性检查查（节假假日、冬冬雨季）：在五五一、十十一等放放假前和和冬雨期期结合施施工特点点和施工工工程，由项目目经理组组织有关关人员对对施工现现场、办办公区域域进行安安全检查查。4.2.5 自自检、互互检和交交接检查查：各班班组在作作业前后后、交接接工序时时对自身身的安全全环境和和工作程程序要进进行检查查，并互互相监督督。 44.3 检查整整改4.3.1在各各项安全全检查中中发现的的隐患和和不安全全因素，由安全全组开具具隐患患整改通通知书，限期期整改。被指令

38、令整改责责任人应应立即采采取纠正正措施进进行整改改。整改改责任人人在整改改后上报报安全部进行复复查。4.3.2 项项目部专专职安全全员对日日常检查查中发现现的的问问题及时时告知作作业人员员，并提提出整改改意见，对发现现的不安安全行为为应当立立即制止止。4.3.3 专专业性检检查中发发现的机机具、临临时用电电、消防防管理等等安全问问题应由由专业技技术人员员和专职职安全管管理人员员共同协协商后制制定专项项方案进进行整改改。4.3.4 受受季节影影响，可可能给施施工带来来危害，应根据据预先制制定的季季节施工工方案进进行整改改。4.3.5 各各班组在在日常检检查中发发现的不不安全问问题要及及时通知知项

39、目专专职安全全员并停停止作业业，直至至不安全全因素排排除方可可继续作作业。4.3.6 对对检查中中发现的的隐患不不能及时时整改的的应由项项目部安安全组进进行记录录，制定定整改计计划，在在隐患未未消除前前应采取取可靠的的防护措措施。 44.4 整改分分类4.4.1 需需立即整整改的问问题，凡凡是易发发生重大大伤亡事事故的重重大隐患患，应立立即整改改。安全全主管负负责人或或项目部部专职安安全员通通知停工工，并与与项目工工程负责责人以及及相关技技术人员员讨论整整改方案案，全力力解决人人力、物物力、财财力，加加快隐患患整改。整改完完毕后立立即通知知检查部部门复查查，复查查合格后后方可复复工。4.4.2

40、 限限期整改改的的问问题：凡凡是隐患患比较严严重，不不尽快解解决就可可能发生生重大伤伤亡事故故的，但但由于各各种客观观条件和和困难不不能立即即解决，应限期期整改，整改及及复工要要求如上上。4.4.3 口口头上提提出整改改的问题题：对于于违章及及一般隐隐患，不不易造成成重大事事故者，项目部部专职安安全员应应逐项落落实责任任人，限限期整改改。4.4.4 凡凡对安全全生产责责任制落落实不到到位、措措施不得得力、管管理不严严、事故故隐患不不认真整整改导致致伤亡事事故的，除追究究行政责责任人，对事故故责任部部门及有有关人员员给予经经济处罚罚，依据据安全全生产奖奖罚制度度开罚通知知单。4.5 检查时时间及

41、人人员 44.5.1 检查时时间：每每月有经经常性不不定期检检查，有有四次定定期检查查，定期期检查时时间为每每周二下下午3：00， 参参加人员员：项目目经理（可由生生产经理理代），安全部部，动力力部，工工长，分分包单位位安全负负责人，各班组组现场带带班人员员。第六章 临时时用电管管理制度度为贯彻国国家安全全生产的的法律和和法规，保障施施工现场场用电安安全，防防止触电电和电气气火灾事事故的发发生，特特制定本本制度。第一条 施工工现场临临时用电电设备在在5台及及以上或或设备总总容量在在50KKW及以以上时者者，必须须编制临时用用电施工工组织设设计。第二条 本制制度适用用于本项项目施工工现场临临时用

42、电电工程中中的电源源中性点点直接接接地的2220/3800V三相相五线制低低压电力力系统。第三条 建筑筑施工现现场临时时用电工工程专用用的电源源中性点点直接接接地的2220/3800V三相相五线制低低压电力力系统，必须符符合以下下规定：1、 采用三级级配电系系统2、 采用TNN-S零零保护系系统3、 采用二级级漏电保保护系统统第四条 电工工必须经经过按国国家现行行标准考考核合格格后，持持证上岗岗工作。第五条 安装装、巡检检、维修修或拆除除临时用用电设备备和线路路，必须须由电工工完成，并有人人监护。电工等等级应同同工程的的难易程程度和技技术复杂杂性相适适应。第六条 各类类用电人人员应掌掌握安全全

43、用电基基本知识识和所用用设备的的性能，并应符符合下列列规定：1、 使用电气气设备前前必须按按规定穿穿戴和配配备好相相应的劳劳动防护护用品，并应检检查电气气装置和和保护设设施，严严禁设备备带病运运转。2、 保管和维维护所用用设备，发现问问题及时时报告解解决；3、 暂时停用用设备的的开关箱箱必须分分断电源源隔离开开关，并并应关门门上锁；4、 移动电气气设备时时，必须须经电工工切断电电源并做做妥善处处理后进进行；第七条 施工工现场临临时用电电必须建建立安全全用电技技术档案案，包括括：1、 用电组织织设计的的全部资资料；2、 修改用电电组织设设计的资资料；3、 用电技术术交底资资料；4、 用电工程程检

44、查验验收表；5、 电气设备备的试、检验凭凭单和调调试记录录；6、 接地电阻阻、绝缘缘电阻和和漏电保保护器漏漏电动作作参数测测定记录录表；7、 定期检（复）查查表；8、 电工安装装、巡检检、维修修、拆除除工作记记录。（由电工工管理）第八条 安全全技术档档案由主主管现场场的电气气技术人人员负责责建立并并管理。第九条 临时时用电工工程应定定期检查查，定期期检查时时，应复复查接地地电阻值值和绝缘缘电阻值值。第十条 临时时用电工工程定期期检查应应按分部部、分项项工程进进行，对对安全隐隐患必须须及时处处理，并并应履行行复查验验收手续续。第十一条条 施施工现场场临时用用电遵循循国标JJGJ446-220055施工工现场临临时用电电安全技技术规范范标准准。第七章 现场场警示标标志管理理规定为保障本本项目施施工人员员人身、财产安安全，保保证现场场安全生生产，特特制定本本制度。第一条 项目目在工地地开工前前，由现现场专职职安全员员与技术术主管按按施工现现场进度度、施工工项目的的特点、大小、危险性性质等，拟定现现场安全全标志计计划书，项目经经理签认认后由材材料部按按所需数