安全管理规章制度汇编_2.docx

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1、序安全生产产是我们们国家的的一项重重大国策策，更是是我们企企业管理理的基本本原则。安全生生产工作作关系到到员工的的生命和和财产安安全，关关系到公公司的健健康发展展和员工工的切身身利益，还关系系到公司司在社会会上的声声誉和形形象。因因此做好好安全生生产工作作，对于于保障员员工的安安全与健健康、搞搞好公司司的经营营管理、促进公公司健康康稳定发发展具有有非常重重要意义义。为加强我我公司生生产安全全监督管管理工作作，维持持良好的的工作生生活秩序序，根据据我公司司实际情情况，我我们修订订了安安全生产产、综合合治理规规章制度度汇编，便于于公司广广大管理理干部、工程技技术人员员和全体体员工学学习、了了解、掌

2、掌握公司司安全生生产管理理制度，进而提提高管理理水平，增强安安全防范范意识，实现安安全生产产。本制度汇汇编可作作为有关关安全教教育的资资料。二OO九九年三月月二十三三日目 录录一、安全全生产指指导思想想1二、员工工安全守守则3三、安全全生产综综合目标标管理暂暂行办法法8四、安全全生产责责任制1191、董事事长安全全生产责责任制202、总经经理安全全生产责责任制203、企业业负责人人安全生生产责任任制214、分管管安全生生产的副副总经理理安全生生产责任任制225、安全全领导小小组安全全生产责责任制236、安全全科安全全生产责责任制247、办公公室安全全生产责责任制258、财务务科安全全生产责责任

3、制269、工程程科安全全生产责责任制2610、经经营科安安全生产产责任制制2811、质质检科安安全生产产责任制制22912、党党支部安安全生产产责任制制2913、工工会安全全生产责责任制3014、机机械公司司安全生生产责任任制3115、项项目经理理安全生生产责任任制3116、项项目副经经理安全全生产责责任制3317、项项目部技技术负责责人安全全生产责责任制3318、项项目部安安全领导导小组安安全生产产责任制制3419、项项目部安安全科安安全生产产责任制制3520、项项目部办办公室安安全生产产责任制制3621、项项目部质质检科安安全生产产责任制制3722、项项目部机机料科安安全生产产责任制制38

4、23、项项目部工工程科安安全生产产责任制制3924、工工区主任任安全生生产责任任制3925、项项目部设设备技术术人员安安全生产产责任制制4026、班班组长安安全生产产责任制制4127、生生产操作作工人安安全生产产责任制制4228、专专职安全全员安全全生产责责任制4229、宕宕（场）长安全全生产责责任制4430、购购运员安安全生产产责任制制4531、炸炸药库保保管人员员安全生生产责任任制4532、放放炮员安安全生产产责任制制4633、食食堂炊事事员安全全生产责责任制47五、安全全生产管管理制度度4481、安全全生产责责任追究究制度492、安全全教育培培训制度度513、安全全例会制制度534、安全

5、全宣传教教育活动动制度545、安全全技术交交底制度度566、安全全生产费费用保障障制度577、专项项施工方方案审查查制度608、施工工现场危危险告知知制度639、施工工设备进进场验收收制度6310、一一线员工工用工登登记制度度6411、安安全检查查制度6412、设设备维护护保养制制度6713、设设备管理理制度6814、特特种作业业人员管管理制度度7715、临临时用电电管理制制度7916、消消防安全全制度8117、危危险品管管理制度度8218、消消防用品品、危险险品定期期检查维维修保养养制度8319、施施工用电电定期检检查、维维修、保保养制度度8420、防防护用品品采购、验收及及使用管管理制度度

6、8521、事事故隐患患整改制制度8622、生生产安全全事故报报告、调调查处理理和统计计制度8723、设设备事故故处理制制度9024、危危险源辨辨识、评评价及重重大危险险源管理理制度9125、卫卫生及防防疫管理理制度9326、文文明施工工、环境境保护管管理制度度9427、劳劳务施工工单位安安全生产产管理实实施办法法98六、主要要工程安安全操作作规程11011、安全全生产十十大纪律律10022、起重重工安全全操作规规程10023、木工工安全生生产操作作规程10044、混凝凝土（浇浇捣）工工安全操操作规程程10065、钢筋筋工安全全操作规规程10066、张拉拉、压浆浆工安全全操作规规程10087、交

7、流流电工安安全操作作规程10088、直流流电工安安全操作作规程11109、配电电室值班班电工安安全操作作规程111110、电电焊（气气焊）工工安全操操作规程程111211、汽汽车驾驶驶员安全全操作规规程111412、流流动式起起重司机机安全操操作规程程111713、门门式起重重司机安安全操作作规程111814、轮轮胎保养养（修补补）工安安全操作作规程111915、汽汽车钣金金工（铜铜工）安安全操作作规程112016、汽汽车（筑筑机）装装配工安安全操作作规程112117、筑筑机操作作工安全全操作规规程112218、油油库（汽汽车加油油）工安安全操作作规程112319、爆爆破工安安全操作作规程11

8、2420、风风钻（开开挖、凿凿孔）工工安全操操作规程程1126七、施工工机械安安全操作作规程11281、施工工机械安安全操作作总规程程12292、挖掘掘机安全全操作规规程13303、压路路机安全全操作规规程13314、装载载机安全全操作规规程13315、推土土机安全全操作规规程13326、平地地机安全全操作规规程13337、发电电机组安安全操作作规程13348、空气气压缩机机安全操操作规程程13349、混凝凝土搅拌拌机安全全操作规规程133510、砂砂浆输送送泵安全全操作规规程113511、砂砂浆喷射射机安全全操作规规程113612、联联合反击击式碎石石机安全全操作规规程1136八、安全全生产

9、奖奖罚细则则（试行行）1338九、门卫卫值勤人人员守则则1445十、综合合治理工工作（试试行）办办法1446十一、安安全生产产常识1448十二、安安全宣传传标语1550十三、安安全生产产事故应应急救援援预案1552安全生产产指导思想指导思想想第一条 为了了加强公公司安全全生产、环境保保护、劳劳动卫生生管理，改善工工作环境境，更好好适应经经济发展展，根据据国家有有关安全全、环保保、劳动动保护等等法律、法规及及文件精精神，结结合公司司生产实实际，特特制定本本制度。 第二条条 坚坚持“安全第第一、预预防为主主、综合合治理”的工作作方针，切实理理顺安全全与生产产的关系系，做到到生产服服从安全全、安全全

10、促进生生产。 第三条条 加加强安全全管理机机构及规规章制度度建设，坚持安安全生产产经理负负责制，努力提提高管理理水平。 第四条条 坚坚持“重在预预防”的原则则，依靠靠职工力力量，消消除隐患患，创造造安全、文明、卫生的的生产环环境。 第五条条 在在各项生生产经营营考核指指标中，必须考考核安全全、环保保、卫生生指标员工安全守则员工安全全守则第一部分分 权利和和义务第一条 员员工与生生产经营营单位必必须订立立劳动合合同，合合同中应应当载明明有关保保障员工工劳动安安全，防防止职业业危害的的事项，生产经经营单位位要依法法为员工工办理工工伤社会会保险的的事项。对免除除或者减减轻对员员工因生生产安全全事故伤

11、伤亡依法法应承担担的责任任，严禁禁订立任任何协议议。第二条 员员工有权权了解所所在的作作业场所所和工作作岗位存存在的危危险因素素，防范范措施及及事故应应急措施施，有权权对本单单位的安安全生产产工作提提出建议议。第三条 员员工有权权对本单单位安全全生产工工作中存存在的问问题提出出批评、检举、控告；有权绝绝违指挥挥和强令令冒险作作业。第四条 员员工发现现直接危危及人身身发全的的紧急情情况时，有权停停止作业业或者在在采取可可能的应应急措施施后撤离离作业场场所。第五条 员员工因生生产发全全事故受受到损害害的，除除依法享享有工伤伤社会保保险外，依照有有关民事事法律尚尚有获得得赔偿的的权利的的，有权权向本

12、单单位提出出赔偿要要求。第六条 员员工在作作业过程程中，应应当严格格遵守本本单位的的安全生生产规章章制度和和操作规规程，服服从管理理，正确确佩戴和和使用劳劳动防护护用品。第七条 员员工应当当自觉接接受安全全生产教教育和培培训，掌掌握本职职工作所所需的安安全生产产知识，提高安安全生产产技能，增强事事故预防防和应急急处理能能力。第八条 员员工在作作业时发发现事故故隐患或或其他不不安全因因素，应应当立即即各现场场安全生生产管理理人员或或者本单单位负责责人报告告，并督督促及时时予以处处理。第二部分分 预防防、控制制事故起起因第九条 不不安全心心理学（一）骄骄傲自大大，争强强好胜。（二）情情绪波动动，思

13、想想不集中中。（三）技技术不熟熟练，遇遇险惊慌慌。（四）盲盲目自信信，思想想麻痹。（五）逆逆反心理理。（六）侥侥幸心理理。（七）惰惰性心理理。（八）无无所谓心心理。（九）好好奇心理理。（十）工工作枯燥燥，倦厌厌心理。（十一）错觉，下意识识心理。（十二）心理幻幻觉，近近似差错错。（十三）环境干干扰，判判断失误误。第十条 不不安全行行为（一）违违反操作作规程。（二）睡睡眠不足足，过度度疲劳。（三）不不专心工工作。（四）机机器出现现不安全全的迅号号，未知知处理。（五）长长发未加加整理或或服装松松散。（六）发发热物体体的使用用及管理理不善，易燃物物未隔离离。（七）随随意接装装电线。（八）对对安全规规划

14、未做做监督。（九）对对不安全全环境未未做好管管理。（十）对对正确安安全的方方法未明明确指示示。第十一条条 不安全全的环境境（一）危危险品按按安全规规定区隔隔离摆放放。（二）放放弃的危危险品未未依规定定标识。（三）危危险物品品未依规规定标识识。（四）紧紧急出口口是否堵堵塞。（五）消消防设备备是否足足够。（六）地地面及通通道是否否干净。（七）道道路状况况是否良良好。（八）电电器和配配线是否否良好。（九）机机器活动动机件是是否加有有护罩。（十）机机器设备备是否依依规定保保养。第十二条条 安全使使用设备备（一）整整齐：工工具、工工件放置置整齐，安全防防护装置置齐全，线路管管理完整整（机器器安装有有接地

15、装装置，安安全制动动控制开开关）。（二）清清洁：设设备清洁洁，环境境干净，各滑动动面无污污，无碰碰伤。（三）润润滑：按按时加油油换油，油质符符合要求求，油壶壶、油枪枪、油杯杯齐全、油毡、油线、油标清清洁，油油路畅通通。（四）安安全：合合理使用用，精心心维护保保养，及及时排除除故障及及一切危危险因素素。第十三条条 预防事事故“十问”（一）身身体状况况是否正正常。（二）心心理状况况是否正正常。（三）班班前是否否进行安安全检查查。（四）劳劳动保护护用品是是否穿戴戴。（五）操操作技术术是否熟熟练掌握握。（六）是是否会处处理工作作中的异异常情况况。（七）自自己周围围是否存存在危险险因素。（八）工工作中是

16、是否有不不良习惯惯。（九）是是否严格格遵守安安全操作作规程。（十）是是否注重重消除危危险隐患患。第十四条条 安全督督导的缺缺陷（一）对对正确安安全的方方法未明明确指示示。（二）分分配工作作不当，对未具具备该项项能力的的人做错错误的分分配。（三）工工作负荷荷过重，因疲劳劳所产生生的危险险未加以以防范。（四）对对安全规规则未做做好监督督。（五）安安全训练练示作实实施。（六）对对不安全全的环境境未做好好管理。安 全全 生生 产产综合目标管理暂行办法安全生产产综合目目标管理理暂行办办法为落实“安全第第一，预预防为主主，综合合治理”的安全全生产方方针，防防止各类类事故的的发生，根据XXXX有限公公司安全

17、全生产综综合目标标管理暂暂行办法法，制制定本办办法。一、目标标公司与各各项目经经理部于于每年第第一季度度或新开开工时签签订XXXX有有限公司司安全生生产综合合目标管管理责任任书，明确当当年安全全生产综综合管理理目标。二、责任任公司职责责：1、及时时传达贯贯彻上级级关于安安全生产产工作的的要求，布置工工作任务务。2、健全全安全生生产责任任制，完完善、规规范安全全生产管管理工作作。3、指导导、服务务、督促促各项目目经理部部的安全全生产工工作，树树立典型型，表彰彰先进、组织总总结、交交流、及及时推广广先进经经验。4、每季季度组织织一次安安全生产产大检查查，通报报安全生生产工作作情况，责成有有关项目目

18、经理部部整改生生产安全全事故隐隐患。5、组织织开展多多种形式式的安全全生产宣宣传教育育和培训训，提高高职工的的安全生生产意识识和素质质。6、对发发生的事事故，及及时调查查分析处处理，坚坚持四不不放过原原则。各项目经经理部：1、项目目经理、工区主主任是所所管辖部部门安全全生产管管理的第第一责任任人。（1）与与公司签签订安全全生产责责任书，确保责责任书各各项目标标的实现现。（2）与与各主要要生产班班组、劳劳务队伍伍签订安安全生产产责任书书,确保保责任书书各项目目标的实实现.2、认真真贯彻落落实上级级有关劳劳动安全全、消防防和交通通安全等等法律、法规和和政策，以及建建筑安装装工程安安全技术术规程、安

19、全操操作规程程。3、经常常组织安安全生产产检查，及时整整改事故故隐患，对发生生的事故故，要及及时报告告，积极极落实整整改措施施。4、坚持持经常性性的安全全教育、安全监监督和安安全保护护，提高高职工安安全生产产素质。5、加强强对劳务务队伍的的管理，督促落落实各项项安全管管理制度度。三、考核核1、考核核期为每每年1月月1日至至12月月31日日，考核核内容为为安全生生产指标标和安全全生产管管理工作作两个方方面，考考核满分分为1000分，以总分分1000分减扣扣除分后后为该项项目部当当年安全全生产考考核得分分（详见见附件11）。、发生生职工伤伤亡的火火灾、同同责以上上的交通通事故、爆炸事事故，分分别按

20、火火灾、交交通事故故、爆炸炸事故双双重考核核。3、道路路交通事事故、机机械设备备事故中中的责任任事故次次数按以以下系数数折算：全部责责任为11.0，主要责责任为00.755，同等等责任为为0.55，次要要责任为为0.225。4、发生生事故，应及时时报告（见附件件2）。若未及及时报告告，查实实后按隐隐瞒事故故不报处处理。5、各项项目经理理部在当当年7月月初，将将上半年年责任书书各项指指标完成成情况向向公司本本部作书书面报告告；在次次年1月月10日日前,将将考核期期终结的的目标完完成情况况和工作作开展情情况按照照要求形形成书面面材料报报公司本本部。6、考核核期终结结，由公公司安全全生产领领导小组组

21、在各项项目经理理自查的的基础上上进行考考核评定定。公司司安全生生产领导导小组办办公室由由公司领领导、安安全科、工程管管理科、质检科科、财务务科、机机械公司司组成。7、项目目经理部部、工区区对各主主要生产产班组的的考核可可参照本本办法有有关内容容，也可可结合工工程项目目实际自自行制订订考核办办法（报报公司备备案）。8、责任任书由公公司领导导与各项项目经理理、工区区主任签签订，班班组、劳劳务队伍伍安全生生产责任任书由项项目经理理、工区区主任、劳务队队伍责任任人签订订。责任任书签字字人如变变动，接接任人为为自然签签字人。四、奖罚罚1、奖罚罚金额：具体视视完成年年度工作作量大小小而定（见下表表），最最

22、高奖励励额度1120000元，最高罚罚款金额额为50000元元；签字字班组长长的最高高奖励金金额为110000元，具具体视工工作难易易由项目目经理部部决定，最高罚罚款金额额为20000元元。2、年终终考核得得分为660分者者，不奖奖不罚；60分分以上者者，每增增加1分分，奖励励最高奖奖金的22.5%；600分以下下者，每每少得11分，罚罚最高罚罚款金额额的2.5%，罚至最最高罚款款金额为为止。3、隐瞒瞒事故不不报，弄弄虚作假假的，取取消全部部奖励，并处以以罚款110000元。4、发给给项目经经理部的的奖金，其中550%发发给签字字人，其其余发给给有关的的安全生生产工作作人员；班组奖奖金的分分配

23、由项项目经理理部决定定；所处处罚款从从签字人人工资中中扣除，扣除款款额转公公司财务务，不得得报销。年度内完完成施工工产值最高奖励励金额1千万元元以下的的100001千万元元以上22千万元元以下的的200002千万元元以上33千万元元以下的的300003千万元元以上44千万元元以下的的400004千万元元以上66千万元元以下的的600006千万元元以上88千万元元以下的的800008千万元元以上11亿元以以下的1000001亿元以以上的120000附件：11-1安全生产产指标考考核计分分办法序号考核内容容扣 分分 办办 法法1不发生重重特大事事故1、发生生一次死死亡三人人以上（包括三三人）事事故

24、安全全生产指指标考核核按0分分计；2、一次次重伤三三人的扣扣40分分；3、发生生财产直直接损失失10万万元的事事故扣220分；10万万以上的的每超一一万增扣扣3分；4、同一一事故中中有两项项扣分项项的取高高分项扣扣分。2职工伤亡亡事故1、重伤伤1人扣扣15分分；2人人扣300分；2、死亡亡1人扣扣40分分；累计计2人的的扣655分；3、发生生一次死死亡2人人事故，扣500分。3火灾事故故1、10000元元以下直直接经济济损失扣扣4分；2、10001元元-30000元元直接经经济损失失扣8分分；3、30000元元以上直直接经济济损失扣扣20分分；4、经济济损失较较少，但但重复发发生同类类事故的的

25、，酌情情扣分。4爆炸事故故1、纯属属因制造造方面的的原因而而发生的的事故不不扣分；2、发生生一次有有责事故故扣155分；全全责扣330分。5道路交通通事故1、发生生一次有有责事故故扣100分；二二次扣220分；二次以以上扣330分；2、发生生特大责责任事故故扣400分。6厂内机动动车施工机械械设备1、发生生责任事事故，经经济损失失每万元元扣3分分；2、发生生责任事事故二次次以上的的扣200分。7劳务队伍伍人员伤亡事故故1、死亡亡一人扣扣15分分；2、重伤伤一人扣扣10分分。附件：11-2安全管理理考核计计分办法法考核内容容扣 分分 办办 法法年初有布布置，年年终有总总结。季节性安安全工作作有布

26、置置、有检检查，定定期研究究工作。建立、健健全、落落实安全全操作规规程和安安全管理理、检查查制度。项目负责责人亲自自抓、分分管人员员明确。按规定配配备专职职安全员员、兼职职安全员员。按规定参参加安全全业务培培训,并并取得相相应证书书. 内内部坚持持正常的的三级安安全教育育工作。 按按规定的的时间和和程序报报告事故故并报送送有关材材料。 按按规定做做好现场场管理工工作1 年初无部部署扣55分，年年终无总总结扣22分；2 工作部署署未突出出重点部部位和重重点季节节扣除11-2分分；3 不坚持安安全例会会或定期期研究扣扣2分；4 季节性安安全工作作无布置置扣1分分，无检检查扣11分；5 无规章制制度

27、扣77分；无无应有的的操作规规程扣77分；6 各项规章章制度和和操作规规程不健健全各扣扣1-33分；7 规章制度度和操作作规程落落实不到到位扣22-5分分；8 不层层签签订责任任书扣33分，责责任书制制度不规规范、不不具体扣扣1-22分；9 平时不检检查扣22-5分分，检查查发现的的事故隐隐患不整整改或整整改不力力扣1-5分；10 负责人不不亲自抓抓扣5分分，分管管人不明明确扣44分；11 所发生的的事故查查处不力力扣1-5分；12 未配备安安全员扣扣3分，安全员员配备不不全扣11-2分分；13 安全职责责不落实实扣1-3分；14 特种作业业人员持持证不全全扣1-2分；15 三级安全全教育不不

28、经常扣扣1-33分；16 材料不报报扣4分分；事故故调查报报告材料料不规范范的扣22-4分分；不及及时或材材料不齐齐全、不不完善各各扣1-2分；17 不建台帐帐扣3分分；台帐帐资料整整理不符符合规定定要求扣扣1-22分；18 标志标牌牌不全扣扣1-33分；19 操作规程程不上墙墙扣1-3分；20 安全装置置不全扣扣1-33分；21 电气设备备不规范范扣1-3分；22 消防设备备不完善善扣1-3分；23 场地混乱乱扣1-3分；24 劳务队伍伍安全管管理差扣扣1-55分。附件：22发生安全全生产事事故即时时报告书书一、时间间： 年 月 日 时 分分二、详细细地址：三、事故故简况：四、人员员伤亡情情

29、况：1、姓名名： 性别： 年龄： 工种：2、受伤伤部位及及伤情：3、人员员隶属部部门：报告项目目部：报 告 人：年 月 日 时注：1、有二人人以上受受伤的按按第四项项内容另另纸填写写同时上上报。2、本报报告书要要求先电电传后再再寄报公公司。3、本报报告书报报告后，仍须在在规定时时间内将将事故调调查结案案材料上上报。附件：33XXX有有限公司司安全生产产综合目目标完成成情况考考核表200 年1月月1日-2200 年112月331日考核单位位（章）考核单位位负责人人填 表 人填 表 日 期期XXX有有限公司司制 附附件：33-1安全生产产目标考考核情况况事故类别别控制目标标事故发生生情况扣分一、重

30、特特大事故故二、职工工伤亡事事故（含急性性中毒）死亡重伤三、火灾灾事故四、爆炸炸事故五、道路路交通事事故六、厂内内机动车车施工机械械事故七、劳务务队伍人人员伤亡亡事故死亡重伤合计扣分分附件：33-2安全生产产管理工工作考核核情况序号考 核核 内内 容容项目部自评扣分分公司考核扣分1年初有部部署，年年终有总总结2工作布置置突出重重点，季季节性工工作有重重点3坚持安全全例会或或定期研研究工作作4季节性安安全工作作有布置置有检查查5规章制度度、操作作规程落落实到位位6层层签订订责任书书，责任任书内容容规范7平时坚持持检查，对发现现的隐患患进行整整改至符符合安全全要求8负责人亲亲自抓，分管人人员明确确

31、9对发生的的事故查查处有力力，杜绝绝重复发发生类似似事故10按规定要要求配备备安全员员11从项目部部到班组组职责明明确并落落实12消防设施施齐全完完善13标志、标标牌、安安全保护护设施齐齐全、有有效14特种作业业人员持持证情况况15三级安全全教育16现场安全全管理规规范, 坚持班班组三检检查17按时上报报各类材材料18建立安全全生产管管理合帐帐及资料料的整理理情况19劳务队伍伍安全管管理工作作较好安全生产责任制董事长安安全生产产责任制制一、认真真贯彻执执行国家家有关安安全生产产的方针针政策和和法规、规范，掌握本本企业安安全生产产动态，定期研研究安全全工作，对本企企业安全全生产负负全面领领导责任

32、任。二、领导导编制和和实施本本企业中中、长期期整体规规划及年年度、特特殊时期期安全工工作实施施计划。建立健健全和完完善本企企业的各各项安全全生产责责任制度度和安全全生产教教育培训训制度。三、建立立健全安安全生产产的保证证体系，保证安安全生产产条件所所需资金金的投入入。四、组织织制定安安全生产产规章制制度和操操作规程程。五、领导导并支持持安全管管理人员员或部门门对所承承担的建建设工程程进行定定期和专专项的监监督检查查工作。六、在事事故调查查组的指指导下，领导、组织本本企业有有关部门门或人员员，做好好特大、重大伤伤亡事故故调查处处理的具具体工作作，监督督防范措措施的制制定和落落实，预预防事故故重复

33、发发生。总经理安安全生产产责任制制一、对本本企业安安全生产产工作负负具体领导导责任，协助董董事长认认真贯彻彻执行安安全生产产方针、政策、法规和和上级批批示，把把职业安安全卫生生工作列列入企业业管理的的重要议议事日程程，要亲亲自主持持重要的的职工安安全卫生生工作会会议，批批阅上级级有关安安全方面面的文件件，签发发有关职职业安全全卫生工工作的重重大决定定。二、组织织实施本本企业中中长期、年度、特殊时时期安全全工作规规划、目目标及实实施计划划，组织织落实安安全生产产责任制制，督促促检查各各部门负负责人抓抓好安全全生产工工作。三、参与与编制和和审核施施工组织织设计、特殊复复杂工程程项目或或专业性性工程

34、项项目施工工方案。审批本本企业工工程生产产建设项项目中的的安全技技术管理理措施，制定施施工生产产中安全全技术措措施经费费的使用用计划。四、领导导组织本本企业的的安全生生产宣传传教育工工作，确确定安全全生产考考核指标标。五、领导导组织本本企业定定期和不不定期的的安全生生产检查查，及时时解决施施工中的的不安全全生产问问题。六、认真真听取、采纳安安全生产产的合理理化建议议，保证证本企业业安全生生产保障障体系的的正常运运转。七、健全全安全管管理机构构，充实实专兼职职安全技技术管理理人员。定期听听取安全全领导小小组的工工作汇报报，及时时研究解解决或审审批有关关安全生生产中的的重大问问题。八、按事事故处理

35、理“三不放放过”原则，组织对对重大事事故的调调查处理理。九、加强强各项安安全活动动的领导导，决定定安全方方面的重重要奖惩惩。企业技术术负责人人安全生生产责任任制一、贯彻彻执行国国家和上上级的安安全生产产方针、政策，协助董董事长做做好安全全方面的的技术领领导工作作，在本本企业施施工安全全生产中中负技术术领导责责任。二、领导导制定年年度和季季节性施施工计划划时，要要确定指指导性的的安全技技术方案案。三、组织织编制和和审批施施工组织织设计、特殊复复杂工程程项目或或专业性性工程项项目施工工方案时时，应严严格审查查是否具具备相应应的安全全技术措措施及其其可行性性，并提提出决定定性意见见。四、领导导安全技

36、技术攻关关活动，确定劳劳动保护护研究项项目，并并组织鉴鉴定验收收；负责责提出改改善劳动动条件的的项目和和实施措措施，并并付诸实实现。五、对本本企业使使用的新新材料、新技术术、新工工艺从技技术上负负责，组组织审查查期使用用和实施施过程中中的安全全性，组组织编制制或审定定相应的的操作规规程，重重大项目目应组织织安全技技术交底底工作。六、编制制审查企企业的安安全操作作技术规规程，及及时解决决施工中中的安全全技术鉴鉴定意见见和改进进措施，制定防防范措施施。分管安全全工作的的副总经经理安全全生产责责任制分管安全全生产副副经理是是公司安安全生产产的直接接领导责任任人。要要按谁主主管谁负负责的原原则，对对各

37、部门门业务内内的生产产安全负负责，并并抓好以以下工作作：一、坚持持贯彻“五同时时”的原则则，监督督检查各各部门对对职业安安全卫生生各项规规章制度度执行情情况，及及时纠正正失职和和违章行行为。二、组织织制订、修订各各部门的的安全规规章制度度、安全全技术规规程和编编制安全全技术措措施计划划，并认认真组织织实施。三、组织织各部门门开展安安全生产产竞赛活活动，总总结推广广安全工工作的先先进经验验、奖励励单位和和个人。四、组织织各部门门业务范范围内的的安全大大检查、落实重重大事故故隐患的的整改。五、负责责各部门门的安全全教育与与考核工工作。六、组织织各部门门对报上上级安全全主管部部门以上上事故的的调查处处理，并并及时向向上级主主管部门门报告。七、定期期召开各各部门安安全工作作会议，分析安安全生产产动态，及时解解决安全全生产中中存在的的问题。安全领导导小组安安全生产产责任制制安全领导导小组应应做好安安全管理理工作和和监督检检查工作作，其主主要职责责为：一、贯彻彻行党和和国家的的安全生生产方针针及劳动动保护政政策法规规。二、做好好安全生生产的宣宣传教育育和管理理工作，总