2022大学生学生实习报告七篇.docx
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1、2022大学生学生实习报告七篇高校生学生实习报告 篇1都说中小企业规范性管理,可是中小企业的管理者在日常运营管理过程中,通常能不能意识到流程管理的重要性?由于对业务流程的相识方面的欠缺,很难形成一个整体而全面的认知,最终很难真正对业务流程项目赐予重视。做好流程管理可以从以下几个方面着手:一、组织目标管理运用我们所学的管理学原理学问,组织目标管理可以概括为如下几点:、做什么事情what?包括业务流程管理的背景说明、业务流程管理的范围和业务流程管理的目标、识别和界定的详细业务流程,以及将业务流程进行细化与分解后的wbs的描述。项目管理的工作分析结构(wbs),可以依据流程的总体规划、业务流程的分析
2、、业务流程的实施、业务流程的监控与改进等内容来细化。我们也可以依据某些详细的业务流程来细分,流程的诊断和分析、流程的撰写、流程的批阅、流程的执行、流程的监控与改进等进行细分。企业在业务流程项目管理的过程中,依据实际状况和自身人员的状况来选择适合自己的方式和方法。、谁来做who?业务流程管理中的项目团队成员思想汇报专题。如周先生组建了以各职能部门经理为核心成员的项目团队,由各职能部门经理参加和推动业务流程的梳理和改进。每一个团队成员又应当做些什么呢?我们必需通过业务流程人员职责矩阵的形式,用正式的文档明确地说明每一个项目团队成员的职责。假如对于组织规模较大一点的企业,完全有必要运用正式的项目经理
3、授权任命书文件,并通过项目启动会议的形式进行正式公布。这样不仅从法定的程序面,确保项目经理的正式权利和义务,另一方面也得到来自项目成员外的支持。、什么时候做when?业务流程项目管理中的时间管理。案例中只是按业务流程的清单来逐步梳理和改进流程,没有明确时间管理安排。周先生带领的项目团队在中小制造企业中更多的时候扮演着一个持续改进小组的角色,他们面对的状况是同一件事情可能会调回来重新探讨重新执行的现象。项目团队的wbs说明书的逻辑关系没有严格的活动排序,也很难形成项目的日程支配。而一个好的日程安排表中,应当设置关键点作为里程碑事务,作为项目执行过程中的关键管理点。甚至可以通过相关的项目管理软件制
4、作成易于理解和驾驭的甘特图来展示时间矩阵,这样可以更直观和科学地进行管理。、怎样做how?怎么做是业务流程管理过程中的执行阶段。项目团队成员根据项目安排的时间和任务进行;在执行的过程中,不仅涉及到业务流程管理中的基准管理、风险限制措施、质量管理等若干因素。特殊是对于变更的处理,要做到尽可能限制没有必要的变更申请。例如,面对各职能部门提出的变更流程执行方式,由原来的手工传递文档转为电脑自动化完成,并没有一个特定的项目变更管理,或者说是项目限制的行为。项目成员提出了这样的申请,虽然动身点是站在公司的利益上来考虑,但并没有考虑到项目的可达成性,最终从感情上挫败了项目成员的主动性。、做多少howmuc
5、h?在做的过程中,由于受到企业资源和特定环境的约束,bpm的团队成员很难独立完成全部的工作。业务流程管理过程中可能须要利用企业的其他相关资源,包括人力支持、组织绩效考核、项目的预算,甚至可能须要的外部资源等。二、学习及应用建议不少企业设定了管理制度也只是当做废纸一般放在资料柜的角落,在须要时拿出来读一下,而许多员工根本不清晰自己公司的管理制度。这种状况使公司的管理制度失去了其存在的实际意义,并形同虚设。首先,并不排斥参照样本制定公司管理制度,因为有了参照才能让我们取长补短,且不行全部照抄,在制定管理制度时,首先应确认以下几方面,企业的行业性质、企业的工作性质、员工类别等等。比如,广告公司由于行
6、业性质确定了他们多数采纳弹性工作制,所谓弹性工作制是指每周达到肯定工作时间,但这些时间是可以由实际状况而支配的,并非严格的朝九晚五工时制。目前新的一些网络嬉戏开发公司也实施这种工作制。另一方面,公司的管理制度会对员工的着装及发型等都会做明文规定,但由于行业性质的不同,比如广告、公关等等相关设计宣扬类的公司就比较注意形象的前卫时尚,不会对员工的装扮做要求,而像金融业、服务业等等就会对员工的仪表做严格统一要求。以上,只是就两方面举例谈了一下在制定公司管理制度时须考虑的方面,所以,以后大家在制定企业管理制度时,肯定要结合企业实际来制定企业的管理制度,让管理制度真正起到管理作用,就像定做衣服一样,合身
7、并且适合,才能在企业内部真正实施,而不是形同虚设。三、公司管理制度建立方案1、同行同业,借鉴学习作为新建企业在借鉴学习其他企业先进的管理制度时,要巧学活用,但绝不等同于生搬硬套的拿来主义。我们要围绕自身企业的实际,学习同行同业先进企业的管理新理念,管理者要大胆地解放思想,追求管理创新,彻底摒弃陈旧的管理观念,将所学到的、借到的科学管理理念、方法来统一企业员工的相识,使全体员工的思想观念、工作作风合乎自身企业发展前进的要求,主动参加管理、协作支持管理。2、结合自身,不断总结任何事物的先进与落后与否,都是相对的不是肯定的。作为管理者,应当清楚的相识到,其他企业管理中最好的东西,放在本企业中运用并不
8、肯定是最好的,要树立管理中的自信“适合自己的才是最好的”。因此,我们在新建企业的生产经营管理初期,就应当结合自身实际和须要,在管理工作实践中,不怕困难,不怕挫折,仔细谛视自己管理工作中的不足和问题,并不断总结、完善、修正和提升管理工作水平,以建立健全真正意义上的科学的现代企业管理制度。3、按部就班,不能急于求成新建企业的管理制度在管理工作过程中一般是沿着从无到有,从简洁到困难,从困难到简单的依次进行的,所以按部就班原则也是管理规律的反映。贯彻按部就班的管理原则,要求做到:一是管理制度设计者要根据管理的系统工程进行编制,不能想当然的让制度缺失和出现空档;二是管理者要从企业管理的实际台阶动身,由低
9、向高,由简到繁,通过日积月累,逐步提高管理制度的针对性和实效性;三是管理制度要贯彻到企业各项工作的每一个环节中去,如行政管理制度、人力资源管理制度、平安生产管理制度、财务制度等,做到现代企业管理中责、权、利的有效结合。4、公司自身特色管理道路正确评估,谛视自身,走企业自身特色的管理道路。常言说得好:“走自己的路让别人说”,企业管理也是如此,没有肯定的模式,但有相同的框架,长松询问的专家认为,要形成自我特色的企业管理制度,一是要对制度有效宣扬,得到员工的普遍认同,才不致于成为空中楼阁,才有可能得到贯彻和执行;二是对制度执行过程中不断出现的问题和困难,应当有一个正确的相识和评估,既不附合,也不盲从
10、;既不傲慢自大,也不悲观消极,以科学的客观公正的看法对待它;三是对制度进行适时修改和完善。旧的管理观念一旦进入管理者的潜意识,就简单根深蒂固,一时无法清理干净,所以,因地制宜的适时进行修改和完善制度是一个正常的过程,须要管理者有足够的志气去自我调整或自我否定。5、公司管理制度强调针对性和实效性现代企业管理制度强调针对性和实效性,注意责、权、利明晰。因此,作为新建企业管理制度一旦形成后面临的最大困难是什么?归根究竟是执行力问题。长松询问的专家在仔细调查探讨后,将执行力差的问题归结为三大方面的因素:一是领导管理风格确定企业的管理整体水平和效果;二是中层管理队伍的管理艺术和水平确定企业管理的综合实力
11、;三是职工队伍对管理制度的理解和支持程度确定企业管理制度的最终命运高校生学生实习报告 篇2毕业实习作为本科教学的重要实践环节,其目的是结合高校阶段所学学问,对具有代表性的城市进行服饰、面料流行信息调研,分析、总结流行信息,并在服装公司进行实习,更全面的了解服装生产状态、生产流程、生产工艺、销售状况等企业信息。通过实习培育同学分析问题、解决问题的实力,收集毕业设计须要的信息,为顺当完成毕业设计打下良好的基础。在这一个多月的实习中我学到了许多以前在课堂上和书本上根本就学不到的学问,甚至是以前渴望得知的学问。在这里我要特殊感谢XxXx公司给我的这一实习机会和负责引导我的上司季总。依据毕业实习的要求,
12、本次我们的毕业实习主要是围绕服装设计技术学习,通过实习了解社会,了解企业,了解服装这个行业的发展,培育主动适应社会各种工作岗位须要的素养和实力;培育职业素养,适应新的人际关系。这次实习是我第一次走向社会,体验与校内完全不同的生活状态,由此带来的感受是全新的,生活也是全新的。(一)公司概况:我所实习的公司名称叫XxXx(集团)Xx服饰股份有限公司,Xx(集团)股份有限公司位于Xx省Xx市,公司成立于1940年,是目前国内生产中高档牛仔布历史最长、规模最大、效益最好的大型企业集团,是国家520家重点企业之一,科技部认定的国家重点高新技术企业,银行特级信用AAA级单位,公司是国内牛仔布行业内唯一A股
13、上市公司;“Xx”商标已被认定为中国驰名商标;“Xx”牌牛仔布被评定为中国名牌产品,以及商务部重点培育和发展的出口名牌。XxXx服饰有限公司是Xx集团下属的一家中外合资企业,公司成立于1994年,位于占地近千亩的Xx生态工业园,是一家专业生产牛仔、卡其、灯芯绒等梭织类服装的生产企业。公司拥有年产服装800万件(套)、产值逾2亿人民币的生产实力,是日本和欧美等国际知名品牌牛仔服装的生产商,已与Levis,Gap,Tommy Hilfiger,Uniqlo,Only,Jack Jones,Vero Moda等国际大品牌建立了长期合作关系。作为一名高校生,就快要步入社会的我带着学习和新奇的心情在这样
14、一家以前所憧憬的有发展空间的大公司去迎接每一天的实习。(二)公司实践第我经过公司人力资源部部长的面试后,3月1日来公司报到由人力资源部主管领我办理了入职手续,填写了信息,这样我就像其他的员工一样,拥有了工资卡和考勤卡,办完手续后由毛部长领我去各个部门参观了下,然后接着去了我所在的部门水洗开发中心部报到,就这样第一就这么过去了。其次天正式上班,全新的生活就此起先了,在实习过程中我们必需遵守公司的各项规章制度。而我也利用这次难得的实习机会,努力工作,严格要求自已,虚心向有阅历的同事学习和水洗师傅求教,因为我是实习生所以得到了特殊的关照,对我提出的各种问题同事们均能仔细的向我解答。我利用空余时间仔细
15、学习学校课程内容以外的相关学问,驾驭了一些基本的牛仔水洗的技能和了解公司服装设计、制版、生产等一些流程,从而进一步巩固了所学到的学问,为以后走上工作岗位积累了珍贵的实际阅历。由于公司是做牛仔设计的,而牛仔设计在结构上的设计比较少,重点都是水洗方面的设计,而在学校我们在水洗方面接触的比较少,所以我再开发中心一切都要从头起先,不过我在一些牛仔服装中看到了中国传统工艺扎染蜡染在服装中的运用。在工作中,我主动参加公司的日常设计相关工作,留意把书本上学到的设计理论学问比照实际工作,用理论学问加深实际工作的相识,用实践验证所学的设计理论,探求日常设计工作的本质与规律。实习过程中,有时候也在车间里跑来跑去,
16、比较粗略的了解到接到牛仔服装订单后的整个生产流程:设计部门;技术科;水洗开发中心部门;返单确认;返单后再由技术科修板,然后由前道(缝纫车间)批量生产,再由水洗车间进行批量水洗,再由后道(样检部)检是否合格再进行熨烫、穿吊牌、包装、出货。其中有我自己参加实践的,也有看着别的工人进行的,但至少做到了从课本中走到了实践中,从抽象中回到了丰富多彩的实际生活中。在实习中我还参加了公司面料的选择,仔细学习和了解了牛仔面料的种类和什么样的牛仔面料能产生什么样风格,有时候季总也会让我打样,那时我特殊惊慌,季总给我一套牛仔服装我要按着客户所给的样衣做出来,这样一套的整个流程我都要学会。间或还要帮设计师找找图片,
17、分类面料等。假如有空就自己在那写写画画,跟前辈们学习一些设计软件。在打版室那里,打版师教我很多经过多年的阅历得来的打版的方法,把制作工艺考虑进去了,简洁且好用。外贸服装是困难的,一件衣服的版型就有几十块,我力所能及的帮师傅裁剪,看上去简洁,但里面有一个“排料”问题,我时常的向师傅请教,学到了不少“省料”的技巧。料子裁好了,到前道(缝纫车间)流水生产。在了解并参加了样衣的开发与制作后,我在接下来的一段时间里学习了Corel draw这个软件来画款式图。一般的手绘款式图对设计人员的要求较高,对作品的修改存在较大的困难,对服装系列化设计须要许多时间,很难提高工作效率。Corel draw能有效的解决
18、上述问题,大幅度的提高工作效率。在公司时,季总跟我说,想做设计这一块,激情与耐性必不行少,在产品更新方面,这一行业就像新闻工作,要不断的更新,那么这就须要你的激情、耐性、坚持不懈的不断去学习,提高自己的专业水平和理论学问,将理论与实践相结合创建出属于自己的风格。在一些详细的工作当中也是这样的。做好的设计师就要在学问上全面发展,光一味的画图是远远不够的。刚起先工作时,有时受不了各方面所给的压力,有时自己心里很不舒适,就想辞职再重新换个工作得了。但静下心来细致想想,再换个工作也是这样,在别人手底下工作不都是这样吗!刚起先就应当踏踏实实的干好自己的本分工作,终归又没有工作阅历,现在有机会了就要从各方
19、面熬炼自己,磨练自己。不然,以后干什么都会干不好的,所以做任何事情都应当有始有终。我现在的工作,相比其他人来说待遇挺不错的,工作也不是很难,很简单进入工作状态,关键我能够学到学问。由于阅历少,我必需从小事做起,点滴的积累阅历。现在才明白,我迟早要工作,迟早要步入社会,迟早要面对这些避开不了的事。所以,我要正视自己、正视这份来自不易工作,现在我很珍惜学习的机会,多学一点总比没有学的好,花同样的时间,还不如多学,对以后步入社会确定会有很大的帮助。有几次要回学校办点事,去向季总请假,季总也都很体谅,干脆就给批了假。这个时候心里很快乐,很感谢公司,感受领导所给的关怀和支持。所以,感觉现在的工作还是挺不
20、错的,最重要的事就是四周的同事都很不错,对我也挺关切,心里上也就没有什么额外的、不必要的压力,不像刚进入公司那样了。我现在要好好熬炼自己,再好好学习,之后信任自己通过努力肯定会找到更好工作来回报父母及其全部的老师的期望。别的没有什么奢求,现在当然是把磨练自己放在第一位。在这一个多月中,我学到了一些在学校学不到的东西,即使都明白的事,可是刚起先有时还做不好。现在做事,不仅要持有虚心求教的看法,还要懂得取长补短,最重要的一点就是要“忍”了,俗话说的好,小不忍则乱大谋,吃亏是福。现在,我工作的时间虽然不久,可是我发觉自己真的变了点,会比以前为人处事了。( http:/)(三)实习总结在这次实习过程中
21、不仅让我了解到了以前不知道的学问,更让我在这次外出实习中,有机会接触社会,熬炼了我的人际交往实力和自理实力。更重要的是让我在实践中开阔了思路,了解了更多的创意元素,使我在服装设计方面得到了很大的启发,同时也总结了一些工作时要留意的东西,首先我们要与别人坦诚相待,这样才能保持很好的沟通,其次我们要主动主动去做事。在公司也让我了解到我国服装界的现状,今日,充斥着我们现实生活的现代中国服装,是西方服饰文化的照搬。尽管有中山装以及一批冠以民族改良服装形制,但已经不是完全意义上的、民族文化母体中脱变出来的现代服饰文化形态了。假如说硬性强调今日服装的“中国特征”,只是在西服中塞入一些民族文化的符号罢了。我
22、们应当站在民族文化的本源中去找我们民族服装现代化的思路。最终高校生活还剩不多的时间了,我们更加要认清自己,要抓紧时间,珍惜学校所创建的良好学习环境,不断充溢自己,今后以更加主动的姿态面对学习和工作中的困难和挑战,多想解决现在我服装界问题的方法从无趣蜕变为成熟的。另外通过我在公司里的实习我明白了怎样做才能成为一个设计师心态很重要,在工作中切忌眼高手低,浮躁。摆正自己的位置,认清自己的实力,才能安心的工作。其次风格很重要,可想而知设计师要是没有自己的风格是会怎样,做服装设计要有自己的风格,但自己的风格也要与公司的服装风格相统一,不然早晚也会被公司,被社会淘汰。最终,沟通协调实力很重要,假如不懂得跟
23、身边的人沟通协调,所谓的设计师也就做不下去了,不同层次的人要换不同的沟通方式。要想先做好事就要先做好人。高校生学生实习报告 篇3为其不长的金工实习即将落下帷幕。在过去的八天中,我们组先后实习了车工、线特/数铣/数车/铣磨、钳工、焊钣热等内容。虽然时间短暂,不能做深化学习,但这些天来的生活也称得上是内容丰富,充溢好玩。在实习过程中,我不仅对实际工业生产过程有了肯定的相识,驾驭了一些基本技能,提高了自己的操作技能和动手实力,更学习到了很多工作学习中必备的品质,初步培育了自己作为一名工程师的素养。以下是我的一点心得。一、作息时间在参与金工实习的这几天中,每天我们都是8点钟上班11点半下班,中午休息一
24、个多小时,下午一点半又要上班,到五点才能结束一天的实习。这使我改掉了在暑假中睡懒觉的坏习惯,每天力争早睡早起,似乎是回到了军训的时候。这就为这一学期的学习开了一个好头,非常有利于我们养成健康的作息习惯,帮助我们改正凌晨睡,中午起的颠倒的作息。不仅如此,这一作息规定还增加了我们的时间观念,让我意识到凡事要赶早不赶晚,做事留有余地才不会是自己陷入手忙脚乱的地步。二、保持镇静在实习过程中,很多工种都须要保持镇静这一要求。比如车工,一起先未免有些惊慌,不是加切身时加得太多,就是不能用适当的速度竟转动手柄,又或者读不对数据或是根本想不起来要做哪一步,导致了效率的低下与失败。静下心来好好反思发觉自己是太惊
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