广东省珠海市某中学新校区建设工程监理投标文件.docx

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1、#市第#中学新校区建设工程监理投 标 文 件件#建设监监理有限限公司二四四年六月月八日目 录第一部分分 投投标综述述及监理理资信 第一一章 投标综综合说明明11 第二二章 工程监监理投标标报价书书22第三章 监理理服务承承诺书3第四章 投标标单位简简介4第五章 投标标单位组组织机构构9第二部分分 工工程监理理大纲第一章监监理工作作综述128811 工程程概况及及监理依依据122812 设计计阶段监监理工作作方法与与措施112813 监理理工作制制度129914 施工工准备阶阶段监理理工作方方法与措措施112915 施工工阶段监监理工作作方法与与措施129916 旁站站监理方方案133117 竣

2、工工验收阶阶段监理理工作方方法与措措施113418 缺陷陷责任阶阶段监理理工作方方法与措措施1138第二章 工程程质量控控制 149921 质量量控制的的目标144922 设计计阶段质质量控制制的方法法与措施施144923 施工工准备阶阶段质量量控制的的方法与与措施155124 施工工实施阶阶段质量量控制的的方法和和措施1152241 地基与与基础分分部工程程监理质质量控制制1557242 主体分分部工程程监理质质量控制制1559243 道路、运动场场及绿化化工程监监理质量量控制1159244 门窗分分部工程程监理质质量控制制1661245 装饰工工程监理理质量控控制1664246 屋面工工程

3、监理理质量控控制1668247 防水工工程监理理质量控控制1771248 给排水水系统工工程监理理质量控控制1773249 电电气工程程监理质质量控制制189925 竣工工验收及及保修阶阶段质量量控制方方法和措措施1155第三章 工程程投资控控制100531 各阶阶段投资资控制的的目标105532 投资控控制的基基本方法法105533 设计计阶段投投资控制制的方法法与措施施110634 施工工准备阶阶段投资资控制的的方法与与措施110635 施工工阶段投投资控制制的方法法与措施施106636 保修修阶段投投资控制制的方法法与措施施1106337 各阶阶段投资资控制程程序1008第四章 施工进进

4、度控制制9841 各阶阶段进度度控制目目标9842 进度度控制的的目标分分解99843 设计计阶段进进度控制制的方法法与措施施99944施施工准备备阶段进进度控制制的方法法与措施施 100045施施工阶段段进度控控制的方方法与措措施 110046 各阶阶段进度度控制工工作程序序1001第五章 安全文文明施工工监理133451 安全全文明施施工监理理目标133452施工工准备阶阶段安全全文明监监理方法法与措施施134453施工工阶段安安全文明明监理的的方法和和措施135554 工验验收阶段段安全文文明管理理方法和和措施 1366第六章合合同和信信息管理理111361 合同同管理的的工作任任务11

5、1362 合同同管理的的方法和和措施63 索赔赔管理的的工作任任务与程程序122564 信息息和资料料管理工工作任务务1225第七章 组织织关系协协调113171 业主主、监理理与总承承包之关关系架构构图133172 参建建相关各各方的关关系协调调11317721 协调与与政府部部门和地地方的关关系13317722 协调施施工单位位之间的的关系13227723 协调建建设单位位与施工工单位的的关系1332724 协调与与设计单单位的关关系133373 协调调施工单单位各专专业交叉叉作业的的关系1133731土建建施工过过程中配配合安装装装修的的注意事事项13731做好好现场成成品保护护的工作作

6、要求13731各专专业施工工质量问问题事故故的南调调处理13第八章 项目目监理机机构111581 拟委委派本项项目驻场场监理机机构人员员和各职职能分工工架构表表111582 拟委委派本项项目驻场场监理机机构人员员一览表表1116第九章拟投入入本工程程监理的的设备110091拟在本本项目使使用的主主要仪器器、检测测设备一一览表111192 办公公设备及及交通工工具清单单1110第三部分分 监监理业绩绩及资信信材料第一章 投标标单位法法人营业业执照及及监理资资质证书书复印件件110第二章 企业业法定代代表人证证明及授授权委托托证明书书220第三章 监理理公司业业绩1443第四章 项目目总监及及总监

7、代代表业绩绩1143第五章 合理理化建议议988第六章 其它它证明公公司现有有实力的的材料98861 近五年年完成主主要监理理项目一一览表21 62目前前在监的的主要监监理项目目一览表表887 第一部分分 投投标综述述及监理理资信第一章 投标标综合说说明11工工程名称称：#第#中学新新校区建建设工程程12工工程概况况：本工程程建筑面面积约110万平平方米，包括教教学楼、科学楼楼、活动动（课）楼、图图书管大大楼、办办公楼、学生宿宿舍、教教工宿舍舍、饭堂堂、综合合体育馆馆、露天天游泳池池、4000米标标准运动动场、足足球练习习场、篮篮球场、排球场场、羽毛毛球场、网球场场、器械械场、校校区道路路、围

8、墙墙、工作作配套用用房、绿绿化、景景观、各各种管网网等（详详见规划划总平面面）。总总投资约约*亿人民民币。13建建设地点点：#14监监理范围围：工程程设计阶阶段、施施工准备备阶段、施工阶阶段、工工程保修修阶段的的监理工工作。15投投资控制制目标：控制在在政府有有关部门门批准的的预算价价以内16进进度控制制目标：监理工工期控制制在122个月内内17质质量控制制目标：通过验验收并达达到施工工质量目目标第二章 工程程监理投投标报价价书投标报价价书 致（招标单单位）：1、按照照招标文文件、技技术规范范和政府府的有关关规定，我方愿愿以人民民币（大大写） ，（小写） 的监监理费报报价，遵遵照本招招标文件件

9、的有关关支付规规定，要要求承担担上述工工程的监监理任务务。2、如果果贵方接接受我方方的投标标，我方方保证根根据合同同规定安安排完成成全部监监理任务务。3、在正正式合同同订立之之前，本本投标书书同贵方方的中标标通知书书、双方方签订的的补充和和修正文文件以及及其它文文件和附附件成为为约束双双方的合合同。 签名名 单单位公章章以以 资格签签署投标标书地地址：电电话：日日期 ： 年 月日日第三章 监理理服务承承诺书第#中学新新校区建建设工程程监理服务承诺诺书#第#中学： 我公公司有幸幸参加贵贵校新校校区建设设工程监监理投标标，现承承诺项目目总监及及监理人人员常驻驻现场，未经建建设单位位同意不不予变更更

10、；如我我司中标标，一定定在江门门市内的的本工程程附近设设置公司司办公场场所，并并严格监监理、热热情服务务，按质质按期完完成本工工程监理理工作。 我单位位同意从从确定的的接受投投标之日日起的投投标有效效期内，本投标标文件对对我单位位具有约约束力，本单位位保证积积极响应应招标文文件的要要求,如能中标标，一定定按要求求与招标标单位签签定工程程建设监监理合同同,在投投标期间间，若我我单位违违反任何何一条招招标文件件的要求求，招标标单位有有权不接接受我司司的投标标，由此此造成的的损失由由我单位位承担。#3#建建设监理理有限公公司20044年5月月8日第四章 投标标单位简简介一、公司司概况#建设设监理有有

11、限公司司成立于于19991年，是广东东省最早早成立和和开展监监理业务务的单位位之一，19994年经经建设部部批准为为国家甲甲级建设设监理单单位。公公司技术术力量雄雄厚、专专业齐全全，现有有监理人人员2008人。其中高高级工程程师、高高级经济济师511人，工工程师663人，国家注注册监理理工程师师43人人，拥有有享受国国务院特特殊津贴贴的专家家1人，博士22人，硕硕士100人。监监理技术术骨干大大部分从从事过多多年的工工程设计计工作，并经过过各种形形式的监监理培训训和多年年的监理理实践，经验丰丰富，有有较强的的管理能能力和解解决技术术问题的的能力。公司自成成立以来来，艰苦苦奋斗、锐意进进取、以以

12、质量求求效益、以信誉誉求发展展，各项项工作受受到上级级主管部部门和业业主的好好评；在在一九九九六年广广东省建建委组织织的全省省甲级建建设监理理单位资资质复查查和考核核评比中中荣获第第三名；一九九九七年被被建设部部核准为为甲级工工程造价价咨询公公司；一一九九九九年三月月，受建建设部委委托参加加编制建设工工程监理理规范是广东东省唯一一一家参参编的监监理单位位；二一年年公司被被建设部部认定为为甲级工工程招标标代理机机构。到目前为为止公司司承接的的监理项项目1886项，总建筑筑面积4400多多万m22，总造造价1555.55亿元。已有1148项项工程竣竣工交付付使用。目前在在监项目目主要有有广州地地铁

13、、广广佛轨道道交通工工程、广广州大学学城等大大型市政政、房建建工程。为了规范范公司的的质量管管理工作作，明确确职责，完善规规章制度度，提高高质量保保证能力力，稳定定和提高高产品质质量水平平，增强强市场竞竞争能力力，适应应国际要要求，与与国际模模式接轨轨。我公公司自一一九九九九年八月月十六日日起贯彻彻实施IISO990022标准，于二年年五月通通过了由由广东省省认证中中心进行行的ISSO90002：19999版标标准的认认证审核核，获得得质量体体系认证证证书，并于220022年六月月顺利通通过ISSO90001-20000版标标准的转转版认证证审核，并获得得质量体体系认证证证书。公司质量量方针：

14、严谨公正正、科学学规范、持续改改进、顾顾客满意意公司主营营：房屋建建筑工程程、市政政公用工工程、公公路工程程、铁路路工程、矿山工工程、机机电安装装工程、电力工工程的甲甲级建设设监理和和建设工工程甲级级招标代代理。兼营：技技术咨询询、技术术服务和和技术培培训。二、公司司特点及及优势 1、以以设计单单位为依依托,技技术力量量雄厚，专业齐齐全 本公司司建立在在#建筑筑设计院院的基础础上，在在专业技技术的发发挥和专专业人才才的培养养方面具具有得天天独厚的的条件，本公司司需要的的人才设设计院可可以源源源不断地地输送，监理过过程中碰碰到的重重点难点点技术问问题，设设计院可可以组织织专家研研究解决决。现在在

15、我们公公司从事事监理工工作的各各专业的的监理技技术骨干干人员都都是在设设计院有有多年设设计经验验，有扎扎实的理理论基础础和丰富富的工程程监理实实践经验验的优秀秀人才，在工作作中都能能独当一一面，有有些还是是该专业业的专家家。目前前本公司司的监理理人员所所涵盖的的专业有有：建筑筑、结构构、给排排水、电电气、暖暖通、自自动消防防、环保保、智能能化、音音响、矿矿建、地地下工程程、公路路工程、铁路工工程、装装饰工程程、建材材、热能能、机械械制造、工程测测量、工工程地质质、园林林、经济济、工程程造价等等等。本本公司专专业配备备齐全，人员素素质优良良。我公公司对项项目监理理部全部部进行了了网络化化管理，与

16、公司司总工室室及各部部门进行行电脑联联网，利利用网上上传递信信息及发发布指令令，检查查项目监监理部的的规范化化服务情情况，在在服务上上做到优优质高效效。 2、有有优良的的监理业业绩、丰丰富的实实践经验验19911年以来来，随着着建筑市市场的蓬蓬勃发展展，本公公司在省省、市建建委的大大力支持持下，全全体员工工努力拼拼搏、艰艰苦奋斗斗，在监监理业务务上取得得了可喜喜的业绩绩，为本本公司在在省内建建设监理理行业中中保持领领先地位位奠定了了坚实的的基础，同时树树立起了了良好的的企业形形象和社社会信誉誉。其中中中国市市长大厦厦项目(合作监监理)获获“特别鲁鲁班奖”；肇庆庆体育馆馆、新光光城市广广场、广广

17、东广播播电视大大学、金金碧华府府等获广广东省样样板工程程、广东东省金匠匠奖；广广东教育育学院培培训附属属楼、市市一O八八中学、南国花花园、越越秀区公公安分局局办公楼楼获市样样板工程程奖；广广州市广广播电视视大学教教学实验验综合楼楼、地铁铁二号线线新磨磨区间隧隧道工程程、嘉洲洲翠庭获获市安全全文明施施工样板板工地；广东美美术馆、安骏大大厦、锦锦城花园园、中海海锦苑、广州地地铁一号号线体广区间间等大批批工程被被评为优优良工程程。地铁铁一号线线控制中中心大楼楼获广州州市及省省级文明明施工样样板工地地称号，锦城花花园、南南国花园园等项目目均获得得19999年度度或20000年年度广州州市文明明施工样样

18、板工地地称号。在参与与广州地地铁一四号线线的艰苦苦建设中中，我单单位参建建集体及及个人多多次被评评为地铁铁建设先先进监理理单位及及优秀监监理个人人，并获获得地铁铁建设总总部嘉奖奖。 3、具有有良好的的服务意意识监理是是为业主主提供高高智能技技术服务务的行业业，公司司特别注注重员工工树立良良好的服服务意识识，把“严格监监理、热热情服务务”作为工工作准则则，我们们没有固固定的任任务来源源，是一一个在市市场经济济中完全全 “靠技术术”、“靠服务务”、“靠信誉誉”来赢得得客户，求生存存、求发发展的专专业技术术服务监监理单位位。本公公司按IISO990011质量体体系文件件进行严严格管理理，对每每位员工

19、工的工作作质量进进行定期期跟踪检检查和考考核，一一旦发现现有违规规行为都都按规定定严肃处处理。而而且长期期定期的的专业培培训保证证了监理理人员的的技术素素质的提提高，每每位监理理人员都都紧记以以“对顾客客负责”、“质量第第一”为方针针，为国国家、为为业主监监理出经经得起历历史考验验的优质质工程。 4、在在工程造造价控制制方面具具有较强强优势 本公司司拥有建建设部颁颁发的工工程施工工招标代代理甲级级资格证证书，在在技术经经济分析析、投资资估算、设计概概算、施施工图预预算、竣竣工结算算书的编编制、审审查方面面积累了了丰富的的经验，平均每每年编审审预结算算工程建建筑面积积在45500000 mm2以

20、上上，编制制的概预预算标底底项目累累计达5520余余项，工工程预结结算电算算化率达达到988。本本公司多多次与省省、市定定额站联联合举办办全省(市)预预算工程程师电算算化培训训班，取取得了较较好的效效果。本本公司编编制的建建设项目目财务评评价软件件获得省省科技进进步三等等奖。5、有良良好的社社会信誉誉和较高高知名度度本公司根根据ISSO90001：20001质量量管理体体系要求求，努力力推行监监理规范范化、制制度化、程序化化，达到到监理科科学化，确保监监理任务务高质量量地完成成，坚持持“守法、诚信、公正、科学”原则，履履行自己己的职责责。所监监理的项项目在“三控、两管、一协调调”方面都都取得了

21、了显著的的成绩，普遍得得到了建建设单位位的好评评和信赖赖。经过过几年的的艰苦创创业和锐锐意进取取，本公公司的监监理业务务蒸蒸日日上，成成绩卓著著，我公公司监理理过的项项目普遍遍得到建建设单位位的好评评。我们们在广州州地铁的的监理中中表现的的质量好好、服务务好，多多次被地地铁总公公司评为为先进监监理单位位，在省省内外房房建项目目监理中中多项取取得广东东省、市市优良样样板工程程及优良良工程，使我们们在社会会上获得得了良好好的社会会信誉和和较高的的知名度度。我们们也愿意意和更多多的顾客客合作，用我们们的优质质监理服服务监理理千万广广厦，留留驻美景景人间。第五章投标单单位组织织机构公司组织织机构副总经

22、理#框框图董事长、法人代表#总经理/副董事长#总工程师#经营部工程招标代理事务所人力资源部总工室工程管理部综合部财务部各驻地监理部8第二部分分 工工程监理理大纲摘要：本本部分分分章节，有针对对性地详详细、具具体阐述述了本监监理项目目的工程程概况；监理工工作主体体内容、要求与与程序；三控两两管一协协调及安安全文明明施工的的目标、方法与与措施。本公司司一贯以以严谨的的作风，热情的的态度和和科学的的管理，严格按按国际国国内规范范化运作作方式从从事监理理工作，全面执执行ISSO90002质质量标准准体系于于日常监监理工作作中。本本部分所所述监理理工作方方案，充充分表明明我公司司将能优优质、如如期和合合

23、理完成成质量、工期和和投资三三大控制制目标，圆满完完成本监监理项目目的各项项监理工工作。第一章监监理总体体概述摘要:本章介介绍了本本公司对对本项目目监理的的综合方方法与措措施，主主要为施施工各阶阶段监理理工作范范围和内内容。以以及相应应的监理理工作制制度和控控制措施施，着重重强调了了施工监监理过程程的监理理内部管管理制度度和事前前控制方方法与措措施。充充分体现现了针对对性强和和可操作作的原则则与思想想，这将将为本项项目监理理实施动动态控制制，达到到预期成成效，实实现工程程目标，提供了了有力的的依据和和保障。11 工程程概况及及监理依依据111 工程概概况工程名称称：第#中学新新校区建建设工程程

24、建设设单位：第#中学建设设地址：#工程规模模：总建建筑面积积12660488平方米米，总用用地面积积23333000平方米米工程投资资：约*万元（人民币币）监理工期期：122个月监理范围围：工程程设计阶阶段、施施工准备备阶段、施工阶阶段、工工程保修修阶段的的监理工工作。112监理理服务目目标：质量控制制目标：通过验验收并达达到施工工质量目目标。进度控制制目标：控制112个月月以内。投资控制制目标：将工程程造价控控制在政政府有关关门部批批准的预预算以内内。 113 监理依依据1、建建设工程程监理规规范（GB5503119-220000）。2、建设设部、省省建委有有关工程程建设监监理法规规及规定定

25、。 3、业业主与设设计单位位签订的的工程设设计合同同；业主主与承包包商签订订的工程程项目施施工承包包合同及及有关法法律文件件。 4、设设计文件件。5、监理理单位与与业主签签订的监监理服务务合同及及招投标标有关文文件。6、现行行的施工工及验收收规范、施工规规程、施施工标准准和规定定。7、国家家和地区区设计规规范、设设计规定定。8、国家家建筑安安装工程程质量检检验评定定标准和和广东省省建筑安安装工程程质量技技术标准准。9、其它它有关工工程建设设文件。112 设设计阶段段监理工工作方法法与措施施按照招标标文件和和监理合合同规定定的职责责与义务务开展相相应的监监理工作作，抓好好设计阶阶段的三三大控制制

26、、二管管理、一一协调的的工作；认真履履行监理理工作人人员守则则为业主主提供优优质的服服务。包包括：1、熟悉悉项目立立项及可可行性研研究文件件，掌握握项目建建设的条条件和要要求。2、熟悉悉初步设设计方案案及设计计原则，指导思思想。及及时与政政府有关关部门联联系，努努力贯彻彻执行国国家和地地方的基基建政策策。3、掌握握工程设设计总体体要求和和具体设设计进度度计划。认真核核查设计计力量是是否切实实保证；严格检检查施工工图设计计进度及及其有关关工作进进度的保保证措施施。4、对各各区域地地段，各各类型工工程施工工图的方方案，技技术保障障措施及及相关设设计规范范进行深深入的了了解、掌掌握。对对初步施施工图

27、进进行审查查，提供供审查意意见。5、审查查施工图图设计文文件的依依据；确确保依据据资料具具有可靠靠性和正正确性；严格审审查设计计依据的的文件是是否与国国家规范范、标准准的相符符合与一一致。6、分析析施工图图设计的的工程勘勘测资料料；充分分调查原原有排污污系统、路网、管线的的资料，确定原原有道路路管线的的位置及及埋深，为设计计提供真真实准确确的基础础性资料料7、仔细细检查施施工图设设计的深深度要求求是否与与设计目目标相适适应。8、审核核施工图图纸质量量，严格格控制设设计过程程，检查查各专业业设计成成果，对对道路管管线综合合情况与与现有管管线是否否有矛盾盾的情况况，从排排水管网网路线布布置选择择、

28、管线线容量的的确定设设计、排排污设备备选型、污水处处理工艺艺组织等等方面综综合评价价设计的的全面质质量；9、进行行设计图图的造价价估算，调查本本地造价价水平和和类似工工程的成成本资料料，预测测工程造造价与材材料价格格的走势势，提出出限额设设计的要要求。10、审审查施工工图设计计阶段预预算，控控制工程程总投资资规模，确保估估算控制制概算概概算控制制项目预预算；11、与与设计方方确定出出图进度度计划，督促施施工图设设计进度度计划的的实施，为业主主提出需需图计划划。13 监理工工作制度度 为了搞搞好监理理工作，项目监监理部将将认真执执行公司司的各项项工作制制度，其其监理工工作制度度主要有有：131、

29、项项目监理理机构组组织管理理制度我公司在在现场设设项目监监理部，负责实实施项目目的“三控、两管、一协调调”，项目目总监是是项目管管理的负负责人与与直接责责任者。(1)监监理部每每周召开开一次内内部工作作例会，总结布布置工作作或讨论论监理工工作中碰碰到的问问题，并并由专人人做会议议纪录；(2)总总监理工工程师主主持每周周一次的的工地例例会。原原则上现现场监理理部全体体人员，业主项项目工程程师或业业主代表表，承包包单位的的项目经经理、技技术、质质量、施施工、安安全等管管理人员员均应参参加，会会后形成成纪要；(3)专专业监理理工程师师负责处处理专业业技术问问题，并并向总监监理工程程师汇报报，有关关重

30、大技技术经济济或合同同有关的的问题，应由总总监理工工程师向向业主和和监理公公司汇报报，以便便业主和和公司及及时研究究处理；(4)建建立考勤勤登记制制度，每每月终将将本月的的考勤表表送总监监理工程程师统计计核算，并以专专门报表表报公司司及业主主；(5)建建立收发发文登记记制度，设专人人负责登登记签收收和保管管；(6)建建立业绩绩考核制制度。按按照我公公司ISSO90001：20000贯标标文件，定期对对项目监监理部各各项监理理工作质质量进行行检查，对提出出合理化化建议，及时发发现并防防止安全全质量事事故，帮帮助施工工单位解解决施工工中的疑疑难问题题等方面面作出优优异成绩绩的，进进行奖励励。132

31、、质质量管理理与控制制制度 本项目目监理工工作执行行的质量量管理制制度主要要有： （1）图纸会会审制度度； （2）设计变变更管理理制度； （3）施工组组织设计计、施工工技术方方案与施施工人员员资质审审查制度度； （4）施工技技术交底底监督制制度与分分包审查查制度； （5）检查与与签认原原材料、构配件件及设备备质量制制度； （6）隐蔽工工程、分分部、分分项工程程、工序序的质量量验收签签认制度度； （7）监理巡巡查、平平行检验验、旁站站及记录录制度；（8）工工程质量量问题和和质量事事故处理理制度。133、工工程计量量、支付付审查签签证制度度按规定定的时间间，由造造价工程程师对施施工单位位报送的的月

32、工程程量统计计表和月月工程量量申请表表，监理理工程师师认真审审核、总总监签认认后报送送业主批批准支付付。1334、进进度计划划管理制制度 （1）认真审审查施工工单位依依据施工工合同编编制的年年、季、月(周)生产计计划，监监督施工工单位按按计划施施工；（2）协协助施工工单位解解决生产产计划中中所遇到到的技术术、质量量问题，制定必必要的计计划调整整和赶工工措施，并督促促实施；（3）严严格进行行停工与与复工管管理制度度。135、监监理月报报制度和和监理总总结制度度项目监理理部按公公司统一一规定的的基本格格式，结结合项目目的实际际情况，将每月月监理月月报和阶阶段性监监理工作作总结报报监理公公司，并并同

33、时报报送业主主。136、监监理文案案管理制制度项目监理理部产生生的监理理文案，必须责责任明确确，要有有编制人人、审核核人或审审批人签签名，并并实行电电子化管管理。由由专人负负责管理理归档，其内容容主要有有：(1) 监理给业业主书面面报告与与文件(2) 监理规划划、监理理实施细细则(3) 监理工程程师通知知、备忘忘录、现现场指示示(4) 监理日记记(5) 监理月报报(6) 会议纪要要(7) 施工技术术方案、措施审审查意见见及过程程检查验验收签认认意见(8) 工程质量量认证书书与评估估报告(9) 工程现场场签证、工程款款支付证证明(10) 工程各项项验收记记录(11) 质量事故故调查及及处理报报告

34、(12) 各种监理理内业台台帐(13) 监理工程程照片(14)监理工工作总结结14 施工工准备阶阶段监理理工作方方法与措措施1、建立立施工阶阶段项目目监理组组织机构构，制定定严格的的规章制制度，由由项目总总监组织织制订内内部人员员的分工工职责和和岗位目目标；2、按照照监理合合同要求求，配置置好监理理各项工工作设施施；3、项目目总监组组织项目目监理人人员熟悉悉设计文文件，并并在设计计交底前前将图纸纸中存在在的问题题向设计计单位提提出书面面意见和和建议；4、考察察分包商商的能力力与业绩绩,审查查并确认认分包商商资格；5、项目目总监组组织各专专业监理理工程师师熟悉工工程施工工承包合合同，对对合同中中

35、存在错错、漏或或不清的的问题，应查证证，并及及时向业业主汇报报；6、项目目总监组组织完成成本项目目监理规规划，并并由各专专业监理理工程师师制订监监理细则则，建立立与本项项目相关关的若干干管理制制度，并并报业主主备案。7、项目目总监组组织专业业监理工工程师审审查施工工组织设设计及施施工方案案，提出出审查意意见，签签认后报报业主，督导承承包商选选择及优优化方案案；8、审查查承包商商提交的的施工总总进度计计划及提提出专业业意见，签认后后报业主主；9、按合合同规定定的条件件，协助助业主如如期提交交施工现现场，使使工程能能如期开开工并能能连续的的施工；10、根根据审定定的施工工总平面面图，督督导承包包商

36、按文文明施工工现场的的要求设设置临建建、管线线、标牌牌和安全全围护设设施；11、协协助业主主及承包包商办理理有关施施工许可可证手续续；12、参参加由业业主组织织的设计计交底，并完成成图纸会会审，监监理部负负责提出出专业审审查意见见；对会会议纪要要予以签签认。检检查场地地内控制制点标高高与平面面控制网网、水准准点位置置，并完完成测量量复核，提交复复测成果果报告；13、项项目开工工前，审审查承包包商现场场项目管管理机构构的质量量管理体体系，技技术管理理体系、质量保保证体系系、确能能保证项项目工程程质量时时予以确确认。制制订重点点质监项项目的质质量预控控措施；14、参参加由业业主主持持召开的的第一次

37、次工地会会议，检检查和落落实开工工前的各各项准备备工作，并进行行项目监监理工作作交底。15、审审查承包包商开工工申请报报告，对对开工前前的各项项准备工工作进行行检查核核实，满满足开工工条件后后，由项项目总监监签认开开工报告告。16、检检查施工工机具有有无合格格证、是是否满足足作业要要求，跟跟踪施工工机具完完好及作作业状况况，检查查材料和和产品出出厂合格格证及检检验证明明。监督督承包商商用于本本工程的的材料、设备、产品进进场情况况，当到到场材料料、设备备、产品品数量不不足以满满足现场场施工进进度要求求时，应应及时向向承包商商提出指指导性建建议，并并通知业业主；17、审审查施工工单位质质量保证证体

38、系，安全保保障体系系和组织织管理体体系，审审查特种种作业人人员的上上岗证，跟踪作作业工作作技术水水平，对对不满足足要求者者责令降降级使用用或退出出施工现现场；18、审审查承包包商的开开工报告告，签发发开工令令。一、设计计交底与与图纸会会审1、设计计交底的的基本要要求与程程序(1)设设计交底底由业主主单位组组织主持持，监理理单位积积极协助助和参与与；(2)设计交交底定在在施工单单位消化化图纸后后举行，一般应应在施工工单位接接到施工工图纸后后及开工工前约定定的时间间进行；(3)设计交交底和图图纸会审审可同时时举行，一般先先由设计计单位设设计交底底，然后后分专业业进行图图纸会审审；(4)交底或或会审

39、纪纪要由施施工单位位汇总起起草，然然后提交交设计单单位核实实定稿，经各方方会签后后印发给给有关单单位；(5)设设计交底底还可由由业主邀邀请主管管单位、质量监监督站和和有关方方面专家家参加。2、图纸纸审查的的主要内内容在图纸会会审前，监理要要对设计计图进行行审查，其内容容是：(1) 设计图纸纸及说明明能否满满足施工工需要，如有缺缺项应补补充设计计并核实交付付时间；(2) 设计文件件的深度度能否满满足规范范和施工工要求；(3) 排污管线线路走向向、平面面设计是是否合理理，能否否满足使使用功能能要求；(4) 总平面布布置图中中建构筑筑物与道道路、管管线的关关系是否否正确，是否还还可以优优化；(5)

40、排污污管线本本身是否否有差错错、矛盾盾，平面面尺寸及及标高是是否连贯贯一致，表述与与表示是是否清楚楚； (6) 与其其他管线线之间，图上的的位置、标高、尺寸是是否统一一，有无无矛盾存存在。3、监理理审查设设计图纸纸的程序序（1）各各专业监监理工程程师提出出书面审审查的具具体意见见；（2）总总监理工工程师召召开图纸纸审查会会，听取取专业监监理工程程师的审审图意见见，重大大问题或或建议需需报送公公司总工工程师室室审核；（3）监监理提出出的书面面审图意意见经复复核汇总总后报送送业主，由业主主送设计计人员（单位）或在业业主单位位组织的的图纸会会审会议议上提出出。4、图纸纸会审的的程序（1） 监理会同同业主确确定图纸纸会审的的时间，并通知知有关各各方；（2） 监理、业业主及施施工单位位的有关关审图意意见提前前汇总给给设计单位；（3） 业主主持持图纸会会审会议议，会上上设计人人员解答答各方提提出的问题，施施工单位位作好记记录，会会后形成成纪要交交与会各各单位确确认。二、监理理规划与与监理交交底1、监理理规划的的内容(1)工工程概况况：工程程名称、建设地地点、建建筑规模