招标阶段的工程造价控制和管理43497.docx

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1、招标阶段的工程造价控制和管理招标阶段的工程造价控制和管理是怎样的请看下文分析。（1）科学合理地编制标底标底是建设单位拟建工程投资的底数。单位没有条件，应请有资格的咨询单位代编。有条件的单位尽量自行编制。编制标底时要与市场的实际变化相吻合，要实事求是、切合实际，保证标底编制质量，把工程标底控制在合理造价的下限。（2）确定适合的发包方式业主可根据工程的规模、性质、特点，确定合适的发包方式来控制工程造价。当然，不管采用哪种发包方式都应该进行招标，引进竞争机制，使各施工方在保证最低的企业利润情况下，报出非常优惠的价格，杜绝议标或变相议标。实践证明，凡是先开工后定价的工程多半造价偏高。（3）制定严密的招

2、标文件，公平竞争，合理招投标实行公平合理的招投标，可使承担的工程造价更加合理，并可有效地控制工程造价。所以在招投标过程中，要有明确的透明度，使招投标单位思想明确，对招投标工作放心，真正体现市场经济的公平竞争。（4）慎重地选择施工队伍必须根据工程规模、技术要求，认真挑选施工单位。对于一些较大而又复杂的重要工程，应选择技术、资金、施工力量雄厚的施工企业，对一些中小型项目则可选择小的施工企业，这样可避免大的公司报价高、搞小型项目在工程质量上不被重视的情况。以上是对“招标阶段的工程造价控制和管理”的介绍，更多内容请登录查询。内容总结（1）招标阶段的工程造价控制和管理招标阶段的工程造价控制和管理是怎样的请看下文分析（2）招标阶段的工程造价控制和管理招标阶段的工程造价控制和管理是怎样的请看下文分析（3）（1）科学合理地编制标底标底是建设单位拟建工程投资的底数（4）单位没有条件，应请有资格的咨询单位代编（5）（4）慎重地选择施工队伍必须根据工程规模、技术要求，认真挑选施工单位2