2022年学校工作总结终稿 .docx
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1、精品_精品资料_求真务实抓治理拼搏进取创佳绩八所中学2022 年工作总结2022 年是我校特殊、繁忙、创收的一年.一年来,我校在市委、市政府以及市训练局的领导下,在我校两任校长王秀富和符治彬的带领下, 全体师生同心协力、 努力拼搏, 治理水平上了新的台阶, 教风、学风、校风旧貌换了新颜,训练教学均取得了肯定的成果,高考、中考、统考和奥赛等都有了新的突破,党风廉政建设和社会综合治理也取得较好的成果,受到了同学和家长的好评.主要举措与成效如下:一、明确目标,理清学校进展思路过去的一年,特殊是下半年,在符治彬校长的领导下,学校领导班子紧密团结,立足稳固,谋进展,环绕我校进展仔细讨论探讨,制定出我校近
2、三年进展规划.1. 进展思路 :以德立校,追求人格训练的高境域.依法治校, 追求学校环境的高稳固.科研兴校,追求校本教研的高品位.特色强校,追求训练教学的高质量.2. 办学理念 :观赏每一位老师,关爱每一位同学,吸引每一位家长.3. 治理思想 :时时有事做,事事有人做,人人都进步.4. 集体价值观 :以民族复兴大业为使命,以同学健康成长为己任,对工作尽职尽责, 对事业无怨无悔. 以大局为重, 与学校同利益, 共荣辱,同命运.以观赏的目光看同学,以胜利的心情待工作,以辩证的思维对挫折,以阳光的心态待生活.5. 办学目标 :三年内,达到海南省一级学校标准.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品
3、资料_二、规范治理,加强领导班子建设我们深深懂得,学校领导班子自身综合素养的高低,不仅关系到能否充分调动广大教职工的工作积极性和制造性,而且关系到学校训练教学质量的高低.因此,为了建立一支“思想素养过硬,治理思想先进,工作才能突出,协作精神优良”的领导班子队伍,我们紧紧抓住“创先争优”契机,积极开展“创先争优”活动.从下半年起,不仅在符治彬校长的领导下,开展了每人“每天进步一点点”活动,抓好个体自身素养的提升,而且抓好抓实领导班子建设.我们做到两个“坚持”,即坚持每周星期五召开一次领导班子学习会,学习上级有关文件以及治理理论,坚持每周星期一召开一次领导班子例会,总结上周工作并讨论布置本周工作,
4、力求科学决策.领导班子成员工作支配,做到分工合作,责任到人.下半年,符治彬校长负责全面工作, 王云负责分管党务、后勤工作,黄少梅负责分管行政、教学工作,卢志强负责分管工会、团委、计生和体卫等工作.学校内部实行部门加年级治理制度,即横向由部门负责制定各项工作方案并跟踪检查、监督、评比,纵向由年级抓落实,形成横向加纵向治理网络.1. 加强法纪法规训练,促进爱岗敬业对教职工,坚持每月开好“三个会”和抓好“三个活动”.开好 “三个会” ,即开好全体教职工大会, 德育工作大会, 全体党员大会.通过会议,仔细学习贯彻党的方针政策、法纪法规、老师职业道德以及预防未成年人违法犯罪法.抓好“三个活动”,即抓好在
5、全体教职工中开展“师德师风建设和比奉献”活动,在班级和班主任中开展“比班风,创先进”活动,在全体党员中开展“创先争优”活动.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_2. 加强德育训练,树立良好校风对同学,除坚持每周升旗仪式和每周班会课组织同学仔细学习贯彻中同学守就、八所中学同学“十不准”和中同学日常行为规范等外,仍开展了一系列训练活动.如:1 邀请省关工委的朱旭同志到我校给广大师生做法制训练报告,大大提高了师生的法律意识.2 开展党员与后进同学结对帮扶活动,转化了一批后进同学.3 举办了全校性“法制宣扬”漫画竞赛.4 组织同学观看了两部爱国主义题材的电影.5 举办了一场“迎春班际大合唱
6、”竞赛.6 开展了“每天进步一点点”活动.7 邀请市消防中队到我校为学校师生上消防救生讲座和演练.8 开展了“学雷锋,树新风”活动,组织团员到敬老院慰问孤寡老人和清理卫生死角等.9 组织同学到烈士陵园扫墓,缅怀先烈,敬献花圈.10 开展纪念“五四”青年节活动,组织高中部团员到“万人坑”等训练基的,重温誓词,接受训练.11 开展“珍爱生命,拒绝毒品”宣扬活动.12 纪念“ 12 9”运动活动,开展“我与祖国共奋进”主题演讲竞赛.13 开展“法律进校内,法律进课堂”活动,把法律训练融入课堂教学.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_通过进行法纪法规和爱国主义训练以及开展一系列的德育训练活
7、动,使我校一年来,在校内杜绝了打架斗殴大事,实现了社会治安零发案件率,形成了良好的学风、班风和校风.3. 开展日常行为规范活动,强化行为规范养成训练良好思想品德的形成是由同学亲身感受,身临其境以后经觉悟产生的内心需求, 而达到这个目标就需要用纪律约束,规范同学的行为.我校除坚持抓好班会,升旗仪式和国旗下讲话等重要的德育阵的外,仍开展了“日常行为规范从我做起”活动和坚持佩戴校卡、出入证等制度.促进同学树立远大抱负和抱负,强化同学行为规范养成训练.4. 抓好班主任队伍建设,加大对同学治理力度下半年,符治彬校长不仅亲自抓好班主任的配备,并且多次组织全体班主任开学习专题会,以及带班主任外出参观取经,不
8、断提高了班主任的育人才能.对班主任的工作,仍首次实行量化治理制度,即把班主任的工作量与工作成效直接和班主任津贴挂钩,做到多劳多 得,优劳优酬,充分调动了广大班主任的积极性.对同学的治理实行“四级逐级治理”,即班委会、年级组、政教处、学校逐级强化治理. 对学困生的训练,要求学困生每周向班主任汇报一次学习、生活等情 况,班主任和科任每天关怀、关注学困生的学习,政教处每月召开一 次学困生会议,每两个月召开一次学困生家长会,每位党员与一位学 困生结对帮扶,通过以上举措,达到了不断转化学困生的目的.三、强化教学常规治理,明显提高教学质量我校近几年来教学质量提高的幅度都不大.其主要缘由在于教学常规治理不严
9、.因此,针对此实际情形,本年度学校、年级组、职能可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_部门都强化了教学常规治理,做到了对老师上课实行“节检查、周公布、月反馈”,对教案、听课记录、作业和作文批改、教学反思、教学方案等实行“周抽查、月检查、月反馈”.对教辅人员和职工工作治理,实行上下班签名制度.并且对教职工的工作实行了量化治理, 把每项工作都转化为标准工作时进行累计,最终把累计结果作为绩效工资发放的依据.从而,有效调动了教职工工作的积极性,使我校训练教学质量得到了明显的提高.1.2022 年高考成果我校应届生总分 700 分(不含会考分)以上共有6 人,是历年最高记录应届生 3 人的两倍
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