2022年湖南省设备监理师自测模拟题型.docx

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1、2022年设备监理师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 注册设备监理师执业资格制度暂行规定中规定的注册设备监理师注册有效期为( )年。A.1B.2C.3D.5【答案】 C2. 【问题】 下列关于组织结构的说法，错误的是( )。A.组织结构是指为了完成特定目标而设置的人的职务及其关系的结构B.组织结构是组织系统内的组成部分与外部环境之间关系的框架C.组织结构是组织内部结构要素相互作用的联系方式或形式D.组织结构是组织内的构成部分所规定的关系形式【答案】 B3. 【问题】 已经某工程双代号网络计划的计算工期为130天。如果计划工期为135天，则关键线

2、路上( )。A.相邻工作之间时间间隔为零B.工作的自由时差为零C.工作的总时差为零D.节点最早时间等于最迟时间【答案】 A4. 【问题】 按建筑工程施工质量验收统一标准的规定，依专业性质、建筑部位来划分的工程属于( )。A.单位工程B.分部工程C.分项工程D.子分部工程【答案】 B5. 【问题】 根据民法通则的规定，出售质量不合格的商品未声明的，应承担产品合同责任的诉讼时效期间为( )年。A.lB.2C.4D.10【答案】 A6. 【问题】 采用FIDIC合同条件的设备工程合同，承包商对业主的全部责任，除合同另有规定外，不应超过专用条件中规定的总额，如果专用条件中没有规定该总额，则不应超过(

3、)。A.合同价格B.最终付款证书中确认的金额C.竣工结算总额D.中标合同金额【答案】 D7. 【问题】 ( )是价值工程的目的。A.降低工期B.降低成本C.提高功能D.提高价值【答案】 D8. 【问题】 项目管理中常见的组织结构模式有( )。A.平面型、项目型和矩阵型B.职能型、项目型和矩阵型C.项目型、网络型和职能型D.直线型、纵树型和项目型【答案】 B9. 【问题】 FIDIC“新黄皮书”规定，承包商应提前( )天，通知工程师可以开始竣工试验的日期。A.7B.14C.21D.28【答案】 C10. 【问题】 某设备工程合同履行期间，业主基于自身利益的考虑而终止合同。业主3月1日发出的终止合

4、同通知于次日到达承包商、业主于3月10日退还履约保证，则该合同终止生效的时间是( )。A.3月2日B.3月10日C.3月30日D.4月7日【答案】 D11. 【问题】 设备设计合同生效后，设计人由于自身原因拒不履行合同，下列关于设计人应承担的责任形式陈述，正确的是( )。A.返还委托人已支付的定金B.免收设计费C.双倍返还定金D.委托人继续履行合同【答案】 C12. 【问题】 由于业主原因造成未经竣工试验而接收工程，应在缺陷通知期内进行竣工试验的，工程师应按提前( )天通知承包商进行竣工试验的日期。A.7B.14C.21D.28【答案】 B13. 【问题】 相比委托项目管理公司管理项目方式，混

5、合管理模式的优点是( )。A.弹性较大B.成本较低C.风险较高D.高管理水平【答案】 A14. 【问题】 设备工程监理的项目管理体现在两个方面：其一是项目业主委托设备监理单位所进行的项目管理；其二是设备监理单位从自身角度出发对其承担的设备工程项目的监理任务进行的项目管理。两者的不同点主要表现在( )不完全相同。A.管理目标B.管理范围C.管理原理.管理内容的类别D.所采用的管理方法及工具【答案】 A15. 【问题】 监理机构的组织结构大多采用( )。A.直线型、功能型、矩阵型B.功能型、矩阵型、直线职能型C.直线型、功能型、直线职能型D.直线型、矩阵型、直线职能型【答案】 D16. 【问题】

6、按照组织理论，管理组织的结构、职能、专业分工、权力、跨度、生产专门化及其合作关系可以根据组织目标的变化及外部环境因素的变化适时合理调整。这体现了组织设计的( )原则。A.职能分工B.组织优化C.适应性D.专业与权力结合【答案】 C17. 【问题】 工程师对承包商按照合同中承包商文件的送审程序提交的样品和资料进行审核的期限是：从工程师收到承包商样品和资料起，一般不应超过( )天。A.7B.14C.21D.28【答案】 C18. 【问题】 承包商保管承包商文件责任的期限直到( )为止。A.提交竣工报告B.业主接收工程C.工程师认可该文件D.缺陷通知期届满【答案】 B19. 【问题】 在工程网络计划

7、中，某工作的最迟完成时间与其最早完成时间的差值是( )。A.该工作的总时差B.该工作的自由时差C.该工作与其紧后工作之间的时间间隔D.该工作的持续时间【答案】 A20. 【问题】 限额设计就是按照设定的投资控制目标控制( )，确保不突破投资限额。A.设备制造过程B.设备储运过程C.设备安装调试过程D.设备工程设计过程【答案】 D二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 采用FIDIC合同条件的设备工程合同，工程师提出变更的方式有( )。A.由业主向承包商提出建议书B.工程师请求承包商提交变更建议书C.工程师向承包商发出变更建议书D.工程师直接发出变更指示E

8、.由业主直接发出变更指示【答案】 BD2. 【问题】 在竣工决算中，属于新增固定资产价值的有( )。A.生产准备费B.建设单位管理费C.研究试验费D.土地使用权出让金E.工程监理费【答案】 BC3. 【问题】 检验的基本职能包括( )。A.鉴别B.把关C.监督D.报告E.预防【答案】 ABD4. 【问题】 设备出厂前，设备监理工程师应检查制造单位出具的( )。A.联检资料B.设备合格证C.技术资料D.装箱资料E.有关检验记录【答案】 BCD5. 【问题】 设备设计承包商应具备的主要条件有( )。A.同类项目设计经验和用户评价B.杰出的产品推介能力C.良好的社会信誉D.相关级别的资质证书E.专业

9、符合设备的项目要求【答案】 ACD6. 【问题】 在设备工程安装合同中，如果由采购方负责设备安装调试，则发包人的职责包括( )。A.指导安装调试B.办理土地征用C.处理设备的质量问题D.参加试车和验收试验E.办理停水、停电等所需证件【答案】 B7. 【问题】 国家质量监督检验检疫部门负责设备工程监理活动的管理，其主要职责包括( )。A.组织制定并发布设备工程监理单位资格管理办法和注册设备监理师执业资格制度暂行规定B.制定并发布与设备工程监理管理工作有关的规章C.对设备工程监理单位资格和注册设备监理师执业资格进行监督和年度审查D.贯彻落实国家设备工程监理制度的方针、政策和法规E.对注册设备监理师

10、注册后执业情况进行监督、检查，并定期将有关情况向国家人事部门通报【答案】 BC8. 【问题】 按项目计划的制订过程划分，可以将项目计划分为( )。A.竞争性计划B.指导性计划C.操作性计划D.概念计划E.滚动计划【答案】 D9. 【问题】 建筑工程施工质量验收层次中的分项工程包括( )。A.钢筋工程B.混凝土工程C.现浇结构工程D.通风与空调工程E.地基与基础工程【答案】 ABC10. 【问题】 设备工程监理服务规范中的合同行为受控是指( )。A.承包商的组织行为受控B.承包商的合同行为受控C.设备工程监理机构的合同行为受控D.承包商之间的关系受控E.设备工程监理机构的内部关系受控【答案】 B

11、D11. 【问题】 业主的设备工程合同总体策划的内容包括( )。A.确定合同的谈判策略B.按合同类型选择合同范本C.确定每个合同的范围和采购方式D.编制设备工程合同管理计划E.明确重大合同问题的决策程序【答案】 BCD12. 【问题】 在设备工程网络计划的执行过程中，当某项工作进度出现偏差后，出现下列( )情况时，需要调整原进度计划。A.设备工程总工期不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差B.设备工程总工期允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差C.设备工程总工期允许拖延的时间有限，但实际拖延的时间已超过此限制D.后续工期不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差E.后续工期允许拖延，但工作进

12、度偏差已超过其自由时差【答案】 ACD13. 【问题】 设备工程监理服务规范中的合同行为受控是指( )。A.承包商的组织行为受控B.承包商的合同行为受控C.设备工程监理机构的合同行为受控D.承包商之间的关系受控E.设备工程监理机构的内部关系受控【答案】 BD14. 【问题】 某建设项目招标人组建的评标委员会是：两名招标人代表和三名技术、经济等方面的专家。为确保评标委员会的组成符合招标投标法的规定，下列关于该评标委员会改组的做法，正确的有( )。A.减少一名招标人代表，专家不再增加B.减少一名招标人代表，再从专家库中抽取一名专家C.减少一名招标人代表，再从专家库中抽取两名专家D.不减少招标人代表

13、，再从专家库中抽取一名专家E.不减少招标人代表，再从专家库中抽取两名专家【答案】 B15. 【问题】 当利用S形曲线比较法时，通过比较计划S形曲线和实际S形曲线，可以获得的信息有( )。A.工程项目实际进度比计划进度超前或拖后的时间；B.工程项目中各项工作实际完成的任务量；C.工程项目实际进度比计划进度超额完成或拖欠的任务量；D.工程项目中各项工作实际进度比计划进度超前或拖后的时间；E.预测后期工程进度。【答案】 AC16. 【问题】 下列关于单代号网络计划中关键线路的说法，正确的有( )。A.持续时间最长的线路为关键线路B.关键线路上的工作不全是关键工作C.关键线路上工作的自由时差大于总时差

14、D.关键线路可能不止一条E.关键线路在计划执行过程中不会发生改变【答案】 AD17. 【问题】 审查单位工程设计概算时，建筑工程概算的审查内容有( )。A.材料预算价格B.审查不够全面C.审查效果不太好D.审查速度快E.工作量小【答案】 ABD18. 【问题】 被动控制的步骤中，( )在项目实施过程中构成循环。A.设立B.分解C.反馈D.比较E.纠偏【答案】 CD19. 【问题】 根据招标投标法实施条例，下列情形中，视为投标人相互串通投标的有( )。A.不同投标人的投标文件由同一单位或者个人编制B.不同投标人的投标文件相互混装C.不同投标人的投标保证金从同一单位的账户转出D.同一集团的组织成员

15、按集团要求协同投标E.不同投标人相互租借资质证书投标【答案】 ABC20. 【问题】 根据劳动合同法，下列情形中，劳动者可以立即解除劳动合同的有( )。A.用人单位以暴力手段强迫劳动者劳动的B.用人单位未及时足额支付劳动报酬的C.用人单位违章指挥危及劳动者人身安全的D.用人单位扣押劳动者居民身份证的E.用人单位强令劳动者冒险作业危及其人身安全的【答案】 AC三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设

16、备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。

17、因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地

18、狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0万元；(2)地下管线的调整价：20.27万元；(3)误期扣款：2.05=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。2. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周

19、边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月

20、1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的

21、另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。3. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安

22、装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：20

23、08年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本

24、项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0万元；(2)地下管线的调整价：20.27万元；(3)误期扣款：2.05=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。4. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文

25、件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备

26、基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承

27、包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0万元；(2)地下管线的调整价：20.27万元；(3)误期扣款：2.05=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。5. 某电站技改项目，

28、业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，

29、发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元

30、，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0万元；(2)地下管线的调整价：20.27万元；(3)误期扣款：2.05=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。