某楼房GRC施工组织设计.docx

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1、施工组织设计第一章 工程施工说明及编制依据第一节 工程概况1） 工程名称：香江国际12、15、18、19、2527、35#楼GRC供货及施工2） 工程类型型：GRRC供货货及安装装工程3） 建设单位位：南充充蓝光何何骏置业业有限公公司（甲甲方）4） 施工单位位：南充充市顺庆庆区北干干道欧派派迪装饰饰材料加加工厂（乙方）第二节 承包包范围及及方式1） 承包范围围：香江江国际112、115、118、119、22527、35#楼GRRC供货货及施工工，含GGRC预预制、安安装及封封闭、基基层处理理、聚合合物砂浆浆点补、GRCC接头嵌嵌缝处理理等。2） 承包方式式：本工工程由乙乙方包工工包料、包质量量

2、、包工工期、包包安全施施工、包包文明管管理的全全面承包包方式。第三节 总体体规划及及管理优优势我单位领领导十分分重视本本项目建建设，将将在各方方面给予予大力的的支持，把本工工程作为为本年度度重点工工程来抓抓，积极极组建现现场施工工项目经经理部，由公司司具有丰丰富经验验的技术术骨干白白春勇同同志担任任施工现现场项目目负责人人。多年年来白春春勇同志志曾组织织施工多多个同类类型工程程项目，在工程程管理上上对施工工进度、质量、安全、文明等等施工管管理上认认真负责责、一丝丝不苟、精益求求精，多多次得到到建设单单位、监监理单位位、专家家、同行行的赞赏赏和好评评。项目目部下设设各专业业管理部部门，负负责各专

3、专业施工工队伍的的施工与与管理，保证各各项施工工管理工工作正常常有序，步步到位位。因本工程程工期、质量均均有很高高要求，造价费费用又一一次包定定，工作作责任很很大。本本工程的的施工将将尽可能能发挥我我单位的的优势，保证如如期按甲甲方指示示的合理理工期完完成施工工任务，按合同同规定质质量等级级建成，并争取取把造价价控制在在一次包包定价格格内。我单位有有丰富经经验的同同类型工工程施工工承包经经验，可可为本工工程所借借鉴。我单位及及现聘人人员近期期承建的的同类工工程有： 地中海蓝蓝一、二二期 常春藤大大院 春风玫瑰瑰园 天籁豪庭庭 奥斯汀小小镇。我们将把把这些工工程的优优秀施工工方案、成功施施工管理

4、理经验和和设计的的良好配配合，融融汇到本本工程的的施工管管理中去去。根据建设设单位提提供的工工期要求求和规定定，我单单位承诺诺：工期期满足建建设单位位要求，完成工工程范围围内容并并按期保保质交由由建设单单位使用用。我单位的的竞争优优势：11、专业业的科研研研发队队伍可针针对四川川地区多多雾、潮潮湿的气气候和空空气污染染严重等等各项理理化指标标调整适适合于本本工程的的材料结结构；22、我单单位提供供的产品品由稳定定的科研研班组负负责开发发，确保保其配套套性、稳稳定性表表现优异异；3、我单位位从事GGRC预预制及施施工多年年，有一一支经过过专业培培训的熟熟练的施施工队伍伍，确保保高质量量、高标标准

5、的产产品效果果和施工工水准。第四节 编制制依据1、香江江国际112、115、118、119、22527、35#楼GRRC工程程工程招招标文件件2、香江江国际112、115、118、119、22527、35#楼GRRC工程程施工图图纸3、香江江国际112、115、118、119、22527、35#楼GRRC工程程工程量量清单。4、建建筑工程程施工质质量验收收统一标标准GGB5003000-20001 5、建建筑装饰饰装修工工程施工工质量验验收规范范GBB502210-200016、国家家及地方方有关法法律法规规及行业业标准。第二章 施工工方案施工方案案是指本本工程整整个施工工阶段应应遵守的的纲要

6、性性文件，主要从从施工准准备、施施工组织织、施工工部署、施工流流程、劳劳动力调调配和机机械设备备配备等等六大部部分进行行科学合合理的安安排。第一节 施工工准备工工作施工准备备工作作作为重要要的前期期工作，以合理理、迅速速为目标标。因此此，我单单位将认认真分析析本工程程的施工工中将面面临的所所有的难难点与重重点，反反复组织织有关人人员进入入现场，展开准准备工作作，使各各项工作作顺利进进行。1) 现场交接接准备组织项目目管理人人员进行行现场踏踏勘，检检查现场场实际情情况，做做好原有有安排与与现有安安排的衔衔接工作作。及时时办妥现现场施工工的各项项手续。与业主主、相关关协作施施工单位位就具体体情况部

7、部署施工工顺序、材料和和建筑垃垃圾的运运输方式式等进行行充分的的协商、认真听听取各方方意见，最大限限度的保保证其分分部、分分项工程程的顺利利进行。2) 技术准备备：技术准备备工作在在入场之之日立即即着手，其重点点一方面面是使有关关人员认认真领会会技术处处理程序序、了解解技术处处理意图图及相关关细节、技术交交底等技技术准备备工作另另一方面面是分析析正对本本工程中中所采取取的新技技术、新新材料，把握好好相应的的新技术术、新材材料的运运用、操操作规范范及施工工要求，同时根根据施工工需要编编制更为为详细的的施工作作业指导导，以便便从施工工开始就就受控于于技术管管理，从从而确保保工程质质量。 3）材材料

8、准备备工作 根据施施工图纸纸尺寸和和现场实实际情况况相比较较，计算算出各材材料的数数量，准准备所需需的各种种材料，在不影影响施工工的原则则下，尽尽量少占占施工场场地，按按照计算算出的材材料需求求量，有有计划地地分期、分批组组织进场场，并做做好材料料的样板板挑选、审批及及材料保保管工作作，确保保材料符符合质量量要求，保证工工程质量量。4）机具具准备工工作根据施工工现场制制定详细细机具计计划，按按计划分分批进场场，以使使所有进进场设备备处于最最佳运转转状态。5）人员员准备工工作厂劳务部部负责对对项目班班子人员员进行就就绪准备备，做好好开工前前有关人人员的调调动、调调整工作作，所有有施工的的管理人人

9、员将全全部就位位进行各各方面工工作的准准备；劳劳务层将将根据现现场需要要或施工工顺序的的要求分分批进场场，并在在厂内部部备足各各类专业业的后备备施工操操作人员员。第二节 施工工组织施工组织织主要分分为人员员组织、机械组组织、材材料组织织、运输输组织、协调组组织等五五部分，这些组组织内容容的安排排是否合合理将直直接影响响整个施施工的生生产过程程能否顺顺利完成成，对这这五大组组织的安安排主要要有：1）人员员组织人员组织织主要分分为二大大类：施施工管理理层及施施工劳务务层。施工管理理层组织织应当是是管理人人员必须须具有较较高的专专业素质质，我单单位曾多多次施工工过与本本工程类类似的建建筑，累累积了丰

10、丰富的经经验，在在施工管管理、协协调的能能力上都都有很大大的优势势，而在在施工管管理人员员组织上上更是有有广泛的的选择，在组建建本工程程项目管管理班子子时，我我单位将将选派优优秀的项项目管理理班子进进驻现场场直接参参与本工工程的建建设和管管理。在在本工程程施工管管理上将将严格按按项目法法组织施施工。施工劳务务层是施施工过程程中实际际操作的的人员，是施工工质量，进度、安全、文明施施工的最最直接保保证者，故我单单位选择择劳务层层操作人人员的原原则是：通过专专业培训训，具有有良好的的质量、安全意意识；具具有很高高的技术术技能，具有良良好的思思想品德德素质；具有较较好的类类似工程程施工经经验人员员。根

11、据据本工程程工程量量及工期期要求，劳务层层组织由由我厂根根据项目目部的劳劳动计划划，在我我厂各工工地进行行平衡、主次调调配，同同时确保保进场人人员的队队伍相对对稳定，并以不不影响施施工进度度计划为为最基本本的原则则。2）机具具准备针对本工工程的特特点，机机具设备备将根据据工程需需要由我我厂物资资部根据据项目管管理提出出的机械械设备的的需求计计划进行行组织调调配，同同时委派派专业机机修人员员定期到到现场维维修和保保养，保保证这些些进入现现场的设设备在使使用过程程中的完完好性。人员电焊机膨胀螺栓栓电锤钢筋水泥磨光机技术人员员80人6台见大样图图12台见大样图图425#硅酸盐盐水泥按按需按需63）运

12、输输组织本工程材材料进场场运输，场内垃垃圾外运运，根据据总承包包方的指指定地点点，投入入数量相相符的运运输车辆辆和普工工来专门门从事材材料及建建筑垃圾圾的运输输和清理理工作，同时辅辅以技术术工种进进行必要要得技术术处理，保证材材料运输输、垃圾圾清场满满足要求求。4）材料料组织针对南充充市地区区高温、多雾、潮湿的的气候和和空气污污染严重重等各项项理化指指标，我我厂提供供的产品品，将调调整为最最适合本本工程的的材料结结构，通通过对本本工程用用量的计计划和分分析，提提前、按按需、保保质准备备好各所所需材料料。5）协调调组织在工程施施工过程程中，我我单位将将把协调调工作放放在重要要位置，协调各各工序的

13、的衔接，问哦开开发项目目的顺利利竣工与与验收创创造良好好的条件件。第三章 施工工流程及及工艺第一节 施工工前的准准备工作作工程的质质量很大大程度上上取决于于施工的的好坏，一个良良好的产产品必须须有规范范的施工工来支持持，才能能得到好好的工程程质量，若施工工不当或或相关的的注意事事项没有有得到应应有的重重视，很很容易造造成质量量事故，如果工工程返工工，将十十分费事事，因此此施工前前必须作作好准备备工作。1） 检查GRRC和安安装墙面面是否符符合要求求，与甲甲方协调调达到施施工要求求。2） 检查建筑筑图纸，并确定定施工部部位，以以防止发发生问题题而停工工或返工工。3） 检查抹灰灰层的平平整度、强度

14、等等指标是是否符合合施工要要求，属属于土建建方施工工问题，应向监监理方提提出，要要求其整整改。第二节 施工工工艺1）施工工方法本工程各各工序施施工方法法如下：1、GRRC预制制加工：根据甲甲方提供供的施工工图纸及及效果图图，在云云溪生产产基地进进行。工艺流程程：开模模 浇浇筑 拆拆模 成品品。2、安装装：将构构件运至至现场进进行安装装,步骤骤如下：A、采用用电锤在在墙上打打孔加膨膨胀螺栓栓与产品品预留钢钢筋进行行焊接。B、施工工缝及焊焊接采用用水泥砂砂浆填充充、补平平，打磨磨。C、所有有外露钢钢筋刷红红彤防锈锈漆两遍遍。3、封闭闭：GRRC构件件与墙体体间形成成的接缝缝填充轻轻质炉渣渣混凝土土

15、封闭。4、外墙墙基层处处理：清清洁基层层上附有有的各种种杂物，应采用用高压水水冲洗、机械器器具打磨磨、化学学方法清清洗等方方法予以以彻底清清除。含外墙基基层处理理、聚合合物砂浆浆点补、GRCC接头嵌嵌缝处理理、柔性性抗裂腻腻子夹角角线、抗抗碱封闭闭底油、真石漆漆喷涂、氟碳清清漆罩面面等工序序。（其其新材料料成分附附表） 55、聚合合物砂浆浆点补：检查所所有基面面和线条条，采用用聚合物物砂浆对对所有的的点和面面进行调调整，确确保待涂涂装基面面大面平平整。 6、GRCC接头嵌嵌缝处理理：对所所有GRRC接头头，可能能由于温温度应力力产生裂裂缝（温温桥效应应不可避避免）的的地方，就采用用技术手手段尽

16、量量减少裂裂缝的产产生。常常规处理理为接头头处加设设网格嵌嵌缝带，聚合物物砂浆加加固，弹弹性腻子子制面。7、柔性性抗裂腻腻子夹角角线：对对于大面面，必须须保持四四大角及及窗线，腰线，挑窗板板等线性性的顺直直，对于于GRCC预制件件，由于于在预制制过程中中不可避避免有沙沙眼产生生，脱模模过程中中，边线线缺失，加之GGRC采采用接筋筋点焊技技术，施施工程序序复杂，难度大大，在街街头外可可能造成成线条角角折，微微脱位等等，因此此在涂装装前，必必须对所所有线条条进行校校正。采采用常规规的技术术手段是是用2米米以上的的铝合金金直尺校校真线，用橡皮皮条或柔柔性尺对对异形面面进行校校正。8、抗碱碱封闭底底油

17、：对对已处理理好的基基面和线线条，采采用封闭闭底油对对基面进进行封闭闭处理，防止反反碱或渗渗漏。底底油的喷喷涂施工工，气压压不低于于6个标标准压，采用下下壶喷枪枪，距基基面400cm左左右，分分别以MM和Z形形喷涂法法施工一一遍，并并仔细检检查有无无漏喷。第四章 施工工进度计计划第一节 施工工进度计计划管理理为了确保保进度计计划的完完成，我我单位将将加强施施工进度度计划的的管理工工作（施施工进度度将依据据业主要要求制定定）。施工进度度计划的的控制结结果作为为我单位位对重点点考核指指标之一一，以周周进度进进行检查查，并与与经济收收入相挂挂钩的手手段，确确保工期期按各节节点要求求准时完完工或提提前

18、完工工。同时时明确项项目负责责人主管管并落实实周计划划的实施施，各专专业工长长主管与与落实日日计划的的实施。同事项项目负责责人还负负有对总总进度计计划特别别是区域域性进度度计划进进行控制制的职责责。第二节 完成成进度计计划的必必要条件件总进度计计划的实实施与落落实，不不是施工工单位一一家所能能控制和和实现的的，而是是施工单单位与业业主、相相关职能能部门紧紧密配合合协调，共同努努力才能能得以实实施的。为此本本方案中中将以施施工总进进度计划划为推算算依据，并请业业主和相相关职能能部门按按时办理理好施工工进场钱钱必须的的施工手手续。第五章 GRRC工质质量的保保证措施施GRC施施工工程程属外墙墙装饰

19、线线条，要要求既美美观又必必须坚固固，大道道横平、竖直造造型美观观、线条条清晰、棱角完完整。因因而对构构建的制制作加工工，安装装都提出出了很高高的要求求，为保保证达到到的质量量目标，特定以以下措施施：1、预制制加工A、预制制构件原原材料水水泥（不不低于4425#水泥）、钢筋筋等要购购买合格格产品，并有出出厂合格格证，符符合“行规“。B、预制制开模尺尺寸要准准确、砂砂浆配合合比计量量要准确确、要严严格控制制养护的的时间、温度、湿度，加强对对成品的的保护。2、安装装：A、安装装主要工工艺为焊焊接，焊焊接材料料、操作作要严格格执行规规范，单单面焊接接长度不不少于88d，不不少焊，不漏焊焊。B、施工工

20、缝处理理、勾缝缝材料配配料要准准确、操操作要细细致，缝缝内砂浆浆饱满。C、为保保护外墙墙其他成成品，焊焊接时采采用竹胶胶板掩盖盖局部以以防烫伤伤。3、质检检：A、工程程施工中中由工地地质检员员进行全全过程跟跟踪、检检查，每每到工序序结束后后，通知知现场监监理工程程师进行行隐蔽工工程检查查。保证证工程达达到验收收标准。B、设专专业安全全员1人人跟踪现现场以及及负责三三级安全全交底。4、安全全措施：A、施工工人员进进场必须须戴安全全帽、穿穿平底鞋鞋、佩安安全绳。B、安装装每个层层位时必必须严格格检查脚脚手架。C、操作作及构件件搬运过过程中注注意人员员配合动动作协调调，防止止人员、工具、构件坠坠落。

21、D、施工工用电由由甲方电电工负责责搭接，随时检检查电源源，不得得雨天作作业，防防止漏电电。第六章安安全施工工保证措措施一、保证证安全的的组织措措施建立各级级安全生生产保证证体系，贯彻实实施国家家有关安安人生产产的方针针、法规规、标准准、规范范、规程程，在施施工认真真执行“安全第第一，预预防为主主”的方针针，结事事本工程程具体情情况，制制定严密密的安全全管理制制度，以以保证安安全生产产。二、建立立严密的的施工安安全制度度层层落实实安全责责任制要求各级级管理干干部和各各职能部部门做好好本职范范围内的的安全工工作，各各负其责责，做到到汲及生生产安全全的事有有人管。编制安全全技术措措施制度度施工中采采

22、取任何何安全措措施，都都应编制制有针对对性的安安全技术术措施方方案，同同要按程程序比准准后，燕燕认真的的组织实实施。定期检查查与跟综综相结合合检查制制度每周定期期组织安安一生产产检查，检查安安全生产产组织措措施、技技术措施施、安全全防护的的落实情情况，指指导安全全生产活活动的开开展，解解决安全全生产中中的问题题。安全检查查活动应应做好记记录在案案，对提提出的问问题即时时进行整整改，同同时对整整的问题题应作好好记录。坚持执行行安全技技术交底底制度1、对入入场的工工人进行行严格的的三级安安全教育育，使其其熟知安安全技术术操作规规程，了了解工程程施工及及施工安安全的特特点。2、经常常组织班班组学习习

23、安全技技术操作作规程，教育工工人不违违作业章章和违纪纪行为。3、项目目每周开开一次安安全例会会，班组组每天开开工前安安全活动动，并做做好记录录。坚持上岗岗证制度度所有施工工人员持证岗岗，特种种作业人人同应持持特种作作业证，方可能能进行现现场作业业。坚持准用用证制度度施工现场场的架子子、塔吊吊、机械械设备、临地电电气线路路，均应应组织检检查验收收，合格格后方准准使用，并挂牌牌运行。坚持使用用安全“三宝”制度进入施工工现场须须戴好安安全帽，坚持使使用安全全三宝，禁止穿穿高跟、高跟鞋鞋或拖鞋鞋进入理理场。三、安全全技术措措施为确保安安全防护护工作落落至实处处，在施施工的不不同阶段段将编制制详细的的安

24、全护护措施方方案。同同时做好好安全技技术交底底。高空作业业安全防防护1、高空空作业人人员必须须按规定定路线行行走，禁禁止在没没有防护护设施的的情况下下，沿脚脚手架、支撑等等处攀登登或行走走。2、高空空作业人人处配备备足够的的照明设设备和避避雷设施施。3、高空空作业所所需的料料具、设设备等，必须根根据施工工进度随随用随运运，禁止止超负荷荷。楼梯梯踏水、休息平平台等悬悬挑结构构处，不不得堆放放料具和和杂物。4、高空空作业的的料具堆堆放平稳稳，工具具应随时时放入工工具袋内内，严禁禁乱放和和在高处处抛扔材材料、工工具、物物件。第七章 项目目管理人人员职责责针对工程程特点，我公司司将派出出精干的的人员，

25、组成香香江国际际项目经经理部，在公司司的直接接领导下下，全面面履行合合同职责责。项目部由由施工管管理能力力强和技技术经验验丰富的的技术人人员、管管理人员员负责组组成，优优质高效效地为施施工生产产服务。项目经理理职责1、贯彻彻执行公公司的质质量方针针、目标标、明确确本项目目部各级级人员质质量职责责；2、负责责领导项项目部的的全面工工作，贯贯彻国家家、行业业及公司司有关施施工生产产法令、法规、技术规规程、规规范、规规定、确确保工程程产品质质量对本本项目部部的产品品质量负负第一责责任。3、根据据公司的的有关规规定，有有权对本本项目的的机构设设置和人人员配置置进行调调整，为为本项目目部的管管理、执执行

26、、验验证工作作提供资资源保证证；4、主持持本项目目部的质质量工作作会议，对公司司质量体体系在本本项目部部的运行行作出评评审，并并及时向向上级单单位报告告，接受受检查、监督；5、按规规定权限限确定本本项目部部的奖励励和惩罚罚；6、组织织项目的的质量检检查。项目技术术负责人人职责1、定组组织参与与项目施施工组织织设计及及方案的的编制、实施；组织项项目技术术人员学学习和预预审施工工图，参参与图纸纸会审；2、定项项目质量量管理措措施、纠纠正和预预防措施施，并监监督执行行，重大大质量问问题报公公司技术术负责人人研究处处理；3、持隐隐蔽工程程验收，现场质质量检查查，参与与分部、分项工工程质量量评定及及交工

27、验验收；4、施工工质量检检查验收收；5、查、督促项项目技术术人员办办理、收收集、整整理全套套技术资资料；内业技术术员职责责1、参加加项目部部和上级级部门组组织的施施工技术术交底，图纸会会审工作作，熟悉悉施工技技术要求求；2、根据据施工需需要，按按有关要要求，编编制具体体的项目目施工方方案或措措施；3、参与与制定和和实施项项目工程程质量创创优措施施，参加加分部分分项工程程质量检检查；4、参加加分部、分项工工程质量量评定及及技术总总结，项项目技术术资料整整编；5、完成成项目经经理部交交办的其其他技术术管理工工作；施工工长长职责1、参加加项目部部及上级级部门组组织的图图纸会审审，技术术交底工工作，熟

28、熟悉分管管工作的的设计文文件、施施工图纸纸，并对对施工作作业人员员做好技技术交底底工作；2、按国国家、行行业、技技术规程程及项目目施工组组织设计计施工、作业等等文件的的要求和和内容组组织施工工；3、制定定安全作作业规定定，认真真进行施施工质量量三“检制”，对分分管的施施工产品品质量负负直接责责任；4、积极极钻研业业务，熟熟悉本职职工作，多提施施工合理理化建议议；5、对违违反技术术、质量量、安全全等操作作规程作作业行为为要及时时制止和和纠正，并有权权按规定定权限处处置，必必要时有有权越级级上报、申诉。质检员职职责1、家行行业技术术规程、规范、施工组组织设计计、检验验和试验验、有关关程序等等的规定

29、定，执行行材料、设备、工程产产品（含含过程产产品）的的质量检检验工作作；2、熟悉悉质量检检验工作作业务，独立、客观的的开展质质检工作作，对所所检验的的产品质质量负直直接责任任；3、认真真填写质质检记录录和质检检报告并并签字认认可；4、参加加或协助助有关部部门做好好产品检检验和试试验状态态的标识识；5、有权权对质检检不合格格的产品品禁止放放行，对对违反规规定使用用不合格格品和放放行未经经检验的的产品的的人和事事，有权权越级上上报。安全员职职责1、严格格执行国国家、行行业、公公司有关关安全工工作法规规和标准准，确保保施工过过程安全全生产；2、参加加安全大大检查，做好日日常安全全检查工工作，对对所分

30、管管的安全全工作负负责；3、发现现不安全全因素，及时采采取安全全措施，按规定定发出安安全整改改通知，并检查查其整改改效果；4、积极极提出安安全生产产合理化化建议，促进施施工生产产的安全全性；5、对违违反安全全生产的的人和事事，有权权指出，情况紧紧急时，可按规规定权限限暂停工工作，但但应及时时报告主主管领导导。机械管理理员职责责1、严格格按照国国家、行行业的有有关规定定，做好好工程机机械设备备的管理理工作，积极配配合单位位租赁或或采购机机具设备备，确保保施工机机械的性性能；2、保护护机械设设备，定定期检查查维修，确保有有效施工工；3、制定定机械管管理制度度，对操操作人员员实行岗岗前培训训，挂牌牌

31、作业；4、发现现机械故故障应立立即停止止使用并并用时检检查修理理，严禁禁机械带带病工作作；5、坚持持“机械验验收合格格才能投投入使用用”的原则则，严禁禁违章操操作，遇遇到恶劣劣天气，做好部部分机械械的搬运运、储存存和防护护。材料员职职责1、配合合质检员员，做好好采购物物资的进进货验收收工作。2、关制制度和文文件规定定，认真真做好库库房物资资管理工工作，对对所保管管的物资资质量负负直接责责任。3、物资资的出入入库房，现场应应按规定定办好交交接手续续，点清清数量，验明质质量，如如有丢失失、损坏坏应及时时报告；4、按规规定对物物资进行行分款管管理，做做到帐、卡、物物相符，堆码整整齐，高高度符合合规定

32、，有先进进出要求求的执行行先进先先出；5、按产品标标识和可可追溯性性控制程程序、检验验和试验验状态控控制程序序、产品搬搬运、储储存、包包装和防防护控制制程序等的要要求，做做好物资资标识，状态标标识，储储存、防防护管理理等工作作，如发发现问题题应及时时改正，若造成成损失应应及时上上报主管管领导。6、正确确及时填填报规定定的统计计报表，严格执执行物资资保管纪纪律；7、有权权拒收不不符合规规定要求求的物资资。附表：施施工进度度横道图图 日 期楼栋号本工程工工期400日历天天5天5天5天5天5天5天5天5天施工准备备12号楼楼15号楼楼18号楼楼19号楼楼25号楼楼26-227号楼楼商铺幼儿园竣工验收收