2022年安全隐患检查整改制度.docx

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1、精品_精品资料_山西省泽城西安水电站（二期）工程（大坝基础处理工程）（合同编号： XAEQ-JZ-TJ-0112022 ）安全隐患检查整改制度中国水电基础局有限公司泽城项目经理部20XX 年 10 月可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_目录一、目的 3二、组织学习 3三、安全生产责任制建设和落实3四、专项检查领导机构5五、项目部安全隐患排查制度5六、项目部安全隐患整改制度8可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_一、目的项目部制定安全隐患检查整改制度,是为了进一步加大项目部安全生产治理工作力度,完善项目部安全治理体系、制度.进一步明确了项目部各岗位职责,落实安全生产责任制.

2、加强安全基础治理,进一步加强各类从业人员、特殊是对农夫工的安全训练培训工作,提高了他们的安全生产意识和防护自救才能.有效的掌握各类安全事故的发生,实现项目部年度安全生产目标.二、组织学习项目部编制了安全治理方法 、安全技术措施、消防安全治理方法、等多种安全制度,并编制了培训方案,使全体人员充分认 识到了安全生产隐患排查专项行动的重要性和紧迫性.三、安全生产责任制建设和落实项目部建立了严格的安全生产责任制,并从项目部到施工机组层层落实, 使“安全生产, 人人负责” 落到实处. 坚持谁在岗谁负责、谁主管谁负责的原就.坚持责任明确,落实到人,分工负责,齐抓共 管的原就. 坚持分级治理, 各负其责,自

3、上而下逐级监督治理的原就.项目部与相关职能部门及施工机组负责人层层签订安全、文明生产责任书,明确了项目部与各职能部门及施工机组的安全生产责 任,并对项目部领导、 各职能部门和各类人员在生产活动中应负的安全职责进行了明确规定.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -项目部成立项目安全领导小组, 项目安全领导小组以项目经理为组长,项目总工程师、主管安全的项目副经理为副组长,项目经理部下设有质量安全部,详细负责本工程项目的全部安全监察和治理工 作.各施工工作面设专职安全员,详细负责本工程各分项工程的安全检查和安全措施的

4、落实. 各施工机班组设兼职安全员.项目部定期召开安全例会,明白项目安全动态,制定计策,并落实到位.本工程安 全保证体系如图3-1 所示.图 3-1安全保证体系框图安全领导小组 组长：项目执行经理副组长：主管安全项目副经理副组长：项目副总工程师宣扬员：工程技术部主任监察员：质量安全部主任安全责任制安全训练安全工作体系安全工作内容安全检查可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_安安安系广全全全统播活奖管安及动惩理全黑经条措教板费例施育报三安全领导小组工各部门主任教专职安全员育防各防电工高防序空火防安坠汛全落防防防定不爆机淹定、亡期械、期防治检坍伤安检塌害等查查可编辑资料 - - - 欢迎下

5、载精品_精品资料_班组安全员可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_奖惩兑现提高安全意识实现安全生产提高猜测预防才能排除事故隐患可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 4 页,共 8 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_并编制了本项目部的安全治理方法 、安全技术措施、消防安全治理方法,主要内容为：山西省泽城西安水电站（二期）工程各项作业施工安全技术措施应达到公司企业技术标准安全技术规 程相关安全标准以及其他相关标准.

6、现项目部安全保证体系运转正常,各种相关规章制度落实到位, 安全生产日常工作由项目部质量安全部负责.并配有专职安全员1名,兼职安全员10 名,满意安全生产要求.四、专项检查领导机构为保证安全隐患排查治理专项行动顺当进行,项目部特支配以下人员,负责组织领导专项行动工作,成员如下：组长：王建生副组长：王龙成员：贺保军王莹莹惠高飞曹继才王建利张庆国刘国军张冬生李铜卫元亮领导小组负责安全隐患排查治理专项行动的总体组织、支配,日常工作由项目部质量安全部负责.五、项目部安全隐患排查制度1.检查形式实行领导和群众相结合, 自查和互查相结合, 定期和常常性检查相结合.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资

7、料_(1). 日常检查日常检查有项目部专（兼）职安全人员负责,每日巡查,对项目 部的每个施工作业面和施工人员进行安全检查,并对检查情形作相应的记录,对发觉的隐患下发整改通知单,限期进行整改.(2). 每月检查由项目部质量安全部负责人组织,每月一次对各施工作业面进 行一次全面的安全检查, 对发觉的问题下发整改通知单,限期进行整改.(3). 专项检查由项目部质量安全部组织,各部门负责人及专（兼）职安全人员 参与,不定期对施工现场的施工用电情形进行专项检查,对发觉的问题下发整改通知单,限期进行整改.2、检查内容（1） .日常检查 1）总体形象施工区域内干净有序. 现场除项目部规定设施外, 无其他任何

8、物品.2）管道灌浆管道平行布设、长度适合、无绞缠扭结.灌浆泵冷却水管长度合适.配浆水管、接浆管闲置时放置整齐.钻孔用水管长度合适、闲置部分布设顺直或盘起.3）线路可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_动力线按要求统一布设、 闲置部分按规定悬挂, 有漏电爱护措施.记录仪信号线按要求捆扎、布设,闲置部分按要求悬挂.4）灌浆机具钻机干净、无油污,传动部位有防护罩.灌浆泵清洁、整齐,电机流量传感器防护清洁、无污物,传动部位有防护罩.钻杆、钻具放置干净有序.自动灌浆记录仪、打印机、操作台、传感器清洁,防护罩整齐、清洁.5）冲击钻机具钻机干净、无油污,传动部位有防护罩.钢丝绳：断丝超过10或一股

9、的三分之一时,应将破坏部分去除或更换新绳, 严防钢丝绳在卷筒上相互碾扎,准时调整卷筒帮助溶槽钢丝绳存量.钻头、抽筒放置干净有序.6）生活用品餐饮具、衣物、工具包统一摆放,整齐、有序.7）消防设施、安全标识灭火器、安全标识清洁、完好.（ 2）.每月检查对施工现场的机械设备、施工用电、消防设施、危急点源进行全面的完全排查.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_（ 3）.专项检查对施工现场的施工用电线路,用电机械设备进行检查, 以及现场消防设施器具是否完好并在保质期内,对过期的消防器具立刻进行更换.3、奖惩制度1、每月末由质量安全部依据施工现场安全检查情形对未发生安全事故的机 组进行嘉奖：

10、 第 1 名 200 元、第 2 名 200 元.对安全检查中安全文明最差的机组罚款 200 元.2、由项目经理、副经理、项目总工及相关职能部门讨论考核,嘉奖1 名对安全责任心强、工作突出,提出好的安全建议的安全员,嘉奖50 元.六、项目部安全隐患整改制度对排查出的事故隐患, 制定防范措施并准时执行, 对安全隐患登记在隐患整改通知书建档,定期进行监测、评估,实施监控.针 对生产作业中的违章行为制定强有力的措施,确保安全生产工作处于受控状态.对于事故隐患要做到超前预防.针对每期的排查情形,不断完善安全生产的相关制度与紧急预案,确保施工生产安全、有序的进行.并根据业主要求准时将安全隐患排查的相关资料上报,并将相关资料留档保管.可编辑资料 - - - 欢迎下载