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1、2022工程师个人述职报告15篇工程师个人述职报告1时间荏苒,岁月如梭,20xx年已在不经意间悄然逝去。回首20xx,既有收获的踏实和欢欣,也有因不足带来的缺憾和愧疚。20xx年是公司大 发展的一年,动态试验机市场良好,开发四部的工作是繁重和艰难的,我在车工和毛工的指导下,较好的融入了这种惊慌和严谨的氛围中,较好地完成了各项任务, 自身的业务素养和工作实力有了较大提高,对工作有了更多的自信。 过去的一年,我参加了较多的产品设计,从中受益匪浅,不仅学到了许多专业学问,对动态产品有了更全面的理解和把握,而且培育了我作为机械工程师所应当具备 的基本素养。同时,我坚持自学,学习了当前机械行业新的工具软
2、件和专业书籍,提高了理论水平。现将详细工作总结如下:一、20xx年的工作成果(以时间为序)1.设计、调试出口印度的摩托车试验机印度之行是胜利的,也是艰难和值得回味的。我们一行三人,在没有翻译的状况下,克服当地天气燥热和饮食不适应的困难,在不到三周的时间内将四台 设备调试完毕,拿到了用户的验收纪要,这是值得确定的。但,我觉得也有一些缺憾的地方。由于是第一次做车辆产品的出口,缺乏阅历,我们的包装和防锈做的不 够好,设备出现了故障,让印度人对我们的满足度下降。假如我们留意这些细微环节,用我们的产品打开印度这个工业刚起步的国家的大门,那么,我信任我们会从中受 益。2.主管设计PWS-J2B1此试验机已
3、经交检完毕,各项指标达到了技术协议要求,等用户款到发货。3.参加设计PWS-2B与毛工一起设计,对液压夹头,气液增压泵等的工作原理有了更深化的理解,从毛工身上学到了许多东西。比如,设计的严谨和肃穆性,此产品已发货。4.参加设计PWS-25C与毛工一起设计,目前已通过用户预验收。5.作为技术方面的项目负责人,设计NW-DYB2此项目为新产品,完全是全新设计,而且设计时间短,难度大,对我是一个严峻的考验。左工对我要求很严,找MTS等产品的资料让我参考,给了我很 大的自主性,经过努力,最终完成了设计任务。目前,此产品机械部分已安装完毕,等待限制器调试。 6.参加QPNS-2H7、QPSB-2的设计这
4、两台产品同样是新产品,而且结构困难,起先时定我为项目负责人,但设计中我明显感到自身实力的不足,加上项目的关键时期,家中有急事,我休假 近三周,耽搁了设计时间,左工担当了许多本该我做的工作,我深感缺憾和感谢。这两百多万的产品,对我是很好的磨练,让我相识到了自身的不足,同时要感谢左 工教了我许多东西,因为这两个产品,我成熟了许多。7.参加了PNW-B5的设计此产品我在车工的指导下参加了设计,目前图纸已设计完毕,等待用户审查图纸后出图。我觉得自己很幸运,和车工、毛工以及贝工都合作设计过产品, 他们都是业务素养高、人品好的动态权威人物,是他们让我在短时间内对动态产品有了较全面的理解。8.参加了PNW-
5、6的设计目前正在惊慌的图纸设计阶段。9.与毛工一起调研了驱动桥方面的试验台驱动桥方面的试验台在我公司是空白,我跟着毛工去过北京和济南的重汽进行调研,驾驭了大量资料,目前, 毛工正跟客户谈技术方面的问题。1.为销售部门做技术方案,供应技术支持。二、20xx年学习成果20xx年,我结合机械行业的发展,公司和我个人的实际状况,重点学习了ANSYS、COSMOS、PRE等软件,买书进一步学习了 SOLIDWORKS,驾驭了机械设计当前的新工具,开阔了设计思路,提高了设计实力。20xx年的时候,我对有限元分析只停留在初步的理解上。6年, 我自学了COSMOS有限元分析软件,经过多次实践,并与专业人士的有
6、限元分析进行了对比,最终驾驭了这一有限元分析工具。现在,我对有限元分析充溢了信 心。另外,我实现了有限元分析软件上的跨越。以前也曾想过要学习ANSYS这一更专业、应用更广泛的有限元分析软件,但因为这一软件难度大,始终没有好好 学习。终归这是硕士、甚至博士的选修课程,后来,邓总要求我学习ANSYS,并给技术人员培训。我以此为动力,经过一个多月的苦练,基本上驾驭了 ANSYS,现在已能用它进行简洁的有限元分析,这是我自身的一个飞跃。同时,我还自学了PROE等三维软件。虽然在目前的工作中,SOLIDWORKS 已经够用,但PROE终归是机械方面比较有权威的软件,所以进行了学习。学习的目的是为了应用,
7、在以后的工作中,我会仔细考虑将 所学习的新技术充分应用,让设计更是一层楼。比如利用三维软件做效果图,做运动模拟,做有限元分析等等。三、20xx年工作作风方面的改进“三年磨一剑,如今把示君”,经过三年多工作的锤炼,我已经完成了从学校到社会的完全转变,已抛弃了那些不切实际的想法,全身心地投入到工作 中。随着工作越来越得心 应手,我起先考虑如何在工作中取得新的成果,以实现自己的价值。我从来都是主动的,从来都是不甘落后的,我不断告诫自己:肯定要做好每一件事情,肯定要全 力以赴。通过这几年的摸打滚怕,我深刻相识到:细心、严谨是设计人员所应具备的素养,而融会贯穿、触类旁通和不断创新是确定设计人员平凡或优秀
8、的关键因 素。我要让我的设计思路越来越开阔,我要做到享受设计,我要在机械领域有所作为。做事情的全力以赴和严谨、细致的工作看法应当是我6年工作作风方面最大 的收获。四、做得不足的地方回首过去的一年,也留下了一些缺憾,须要我引以为戒。比如:缺乏独立担当责任的志气。遇到问题,喜爱请教别人解决,而不能坚决地做出确定。左工 生病的时候,整个项目落到了我的肩膀上,刚起先的时候,觉得任务太重,对自己没有信念。后来自己接管过来,解决了一个一个的问题,才发觉事情没有自己想象 的困难,我缺乏独立担当责任的志气。还有,我的语言表达实力有待加强。或许是性格的缘由吧,我不喜爱说,只喜爱埋头苦干。现在看来,这样是远远不够
9、的,我 须要面对客户,须要与别人沟通。20xx年已匆忙离去,充溢希望的新的一年正向我们走来。路正长,求索之路漫漫,公司7年的雄伟目标已摆在我们面前,我将抖擞精神,开拓进 取,做好工作安排,为公司的发展和个人价值的实现而不懈努力。工程师个人述职报告2今年7月30日本人被聘为xxx主任工程师。主要职责是:在xxx主任的领导下,主要完成本部门的质量管理、计量管理和科研项目的管理工作。几个月来,在公司各级领导的指导帮助下、在xxx全体同志的主动支持下,在有关部门的大力帮助下,较好地完成了自己的工作目标。现将详细完成状况向在座的领导和同志们汇报如下,并接受大家的监督。一、思想方面1、仔细学习十六大精神与
10、时俱进,开拓创新,将学习十六大精神落实到实处,立足本岗位,踏踏实实地作好本职工作。2、主动参与x学习作为走上领导岗位上的一名新兵,从各方面高标准严格要求自己,努力提高理论素养。主动参与各种形式的会议学习,在学习中,仔细听取领导的报告,学习他们的阅历,为更好的工作打下良好的基础。二、完成的主要工作受聘与xxx主任工程师以来,主要从质量管理、计量管理等方面开展工作:1、很好地完成了审核水质检测报告工作保证水质检测报告的精确、牢靠是质量管理工作的一个重要环节。作为主任工程师,在审核每份水质检测报告时,我都能做到依据水样类别的不同(如地下水、地面水、原水和管网水等),进行特征水质指标的分析和推断,如发
11、觉异议或超限值的状况,我都能刚好与检验人员进行核对、查证,排出异议,从而保证了水质检测报告的真实和有效性。今年负责审核的500多份水质检测报告中,未出现一份因质量问题受到上级领导的指责和用户的投诉。尽自己的职责很好地维护了总公司在用户中的形象。2、协作总公司完成了“完善计量检测体系”复查换证工作计量管理工作是企业的一项重要的基础工作。有人把它比作空气,有它时感觉不到它的存在,无它时你将会窒息。有人把它比作高楼的地基。只有建立在精确测量、牢靠数据的基础上,企业的工艺限制,平安防护,产品检测、经营决策等才有依据。计量工作作为企业的基础工作,公司领导历来都非常重视。为加强此项工作的力度,我们主任在今
12、年的5月和9月先后两次派我参与省计量局举办的试验室计量认证内审员和完善计量检测体系内审员培训班。作为xxx的计量工作的详细负责人,我深感责任的重大。在进一步“完善计量检测体系”这项工作中,我仔细学习国家颁布的计量方面的法律法规,主动响应总公司的号召,带领xxx的全体人员仔细贯彻总公司的计量检测体系手册(c版)。在工作中严格遵守计量检测体系手册中的各项规定,和同志们一道对全部的测量设备进行了规范化的标识管理,完善了测量设备台帐,切实作到了帐、卡、物三比照的基础保证。在全体同志的共同努力下,由国家、省、市计量局组成的专家团对我中心的计量检测设备的现场检查中,未发觉主要不符合项,基本达到预期的目标。
13、3、负责完成总公司在线水质仪表的校验工作总公司在线水质仪表的校验工作始终以来都是由xxx负责完成的。作为该项工作的主要负责人,在工作中仔细协调好由中心调度室、技术处、自控中心、xxx和水厂等部门之间的关系,大家在友好、融洽的气氛中,顺当完成了总公司每半年对30多台在线水质仪表的校验工作,为总公司在线水质仪表的正常运行做出了自己应有的努力。4、帮助主任做好搬迁工作依据总公司的工作支配,xxx由伏牛路迁往华山路。化验室搬迁是一项很困难的工作,因为它有多台大型精密的分析仪器、大量的化学试剂和玻璃器皿,如有不慎,就造成精密仪器的失灵或严峻损坏,从而影响生产的正常开展。为了平安、稳妥地搬迁,我们领导班子
14、多次开会探讨,并向全体人员多次宣扬搬迁留意的事项,提示大家高度重视搬迁工作,同时将珍贵的精密仪器划分其责任人,切实作到分工细致、责任明确。由于工作支配周密,在整个搬迁过程中,没有发生任何损坏或失控现象。目前,我们全部的精密仪器全部通过了省、市计量局的检定。在大家的共同努力下,我们仅用了十多天的时间便复原了的工作。通过搬迁,再次证明白xxx是一支充溢创建力、战斗力和凝合力的队伍。三、工作中存在的问题走上本岗位几个月来,努力完成自己所担当的工作,但仍存在着一些不足,主要表现在:1、与领导、职工之间的沟通不够领导支配我负责一项工作时,自己会努力去完成,但这样做还远远不够。因为我有责任向大家传达领导支
15、配此项工作的意途和要求,使职工在完成此项工作时有更清晰的相识和更清楚的目标;同时,我也有责任向领导汇报职工在完成这份工作时遇到的困难和问题,帮助领导为完成此项工作而营造宽松的环境。今后,在工作中,我将留意加强与领导、职工之间的沟通,充分发挥好副职承上启下的作用,提高工作质量。2、工作方法比较单一我对待工作仔细负责,对待同志满腔热忱,但工作方法有时比较单一,主要表现在:无论什么场合,发觉问题时,我会当场指出,这样,有时会挫伤与同事间的感情。以后,在工作中,我将留意方式和方法,提高自己的综合素养。请在座的各位赐予监督。四、今后的工作设想作为xxx主任工程师,在以后的工作中,我有三点设想:1、常常深
16、化生产一线,解决生产上的一些问题xxx有高校生十余名,并有较先进的监测设备,我们要充分利用人才和设备的优势,常常深化生产一线,调查探讨,帮助基层发觉和解决水质问题,形成制度,常抓不懈。2、围绕新的生活饮用水卫生规范,加强xxx的基础建设为了使我公司的监测实力早日达到国家一类水司的要求,我们应尽可能利用现有的分析仪器,有安排的多上项目,提高现有测量设备的利用率;同时,依据新的生活饮用水卫生规范,结合我中心的实际状况,有安排的对个别项目的检验方法进行修改,逐步淘汰国际上已淘汰的方法,尽可能多地采纳国际通用方法,从而使我们的监测手段更加先进、更加有效、更加平安。3、进一步完善计量管理制度今年,在总公
17、司“完善计量检测体系”复查换证工作的现场检查中,我中心有一项次不符合项,这反映出我们的工作存在着问题。作为xxx计量工作的主要负责人,我有不行推卸的责任。20xx年,我中心将重新进行国家试验室的计量认证,为保证此项工作的顺当开展,在明年的工作中,我将加大工作力度,依据国家的有关要求,进一步完善计量管理制度,仔细贯彻和执行国家的计量法规,严格质量管理,确保此项工作的圆满完成。以上是对自己几个月来的工作总结以及对今后工作的设想,不足之处恳请领导和全体职工指责指正。我的述职完毕,感谢大家!工程师个人述职报告3回首即将过去的20xx年,进入xx公司已经有一年多的时间,在公司和部门领导的强有力的指导以及
18、关切支持下,在公司和部门充溢和谐协作氛围的工作环境中,同时自己不懈的努力追求上进的心态,很好的完成了各项工作任务,很好的履行岗位职责,让我在工作、生活和友情方面收获丰硕的成果、喜悦和欢乐,也发觉了自身存在诸多缺陷不足之处。现将有关20xx年的个人工作状况作如下述职:一、熟识公司各项规章制度进入公司项目工程部工作过程中,较快的融入这个团队,驾驭公司的各项规章制度和企业文化,熟识部门管理制度。通过了解和熟识,我为能进入xx这个团队感到幸运,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,工作中敢于担当责任,拥有仔细负责的精神,具备肯定的组织协调实力,能
19、够理论联系实际的开展工作,敢于创新,更快更好地完成工作任务。二、项目工程管理任职工程部土建工程师以后,我详细分工负责xx小区项目二标。主要任务是明确项目组织管理体系,确定项目管理的目的任务,确保工程质量、平安、进度各项目标,加强施工过程限制,遵守项目管理工作程序,履行工程部土建工程师工作职责。在公司领导、各部门的分工协作下,使得xx小区项目工程施工得以顺当开展,工程管理通过部门工作例会,总结工程施工进展状况以及须要解决的困难事项。参加每周监理列会,收集质量、平安和进度周报,听取施工方下步工作安排支配,协调各项工作、解决日常施工中的冲突。实行对监理公司的考核考评的方式,调动监理的主动性和主动性,
20、充分发挥监理人员的施工过程和关键部位的监督作用。常常深化施工现场检查,加强工程部与施工方相互之间的沟通,刚好有效地限制好工程的质量、进度、成本、平安文明。三、完成年度主要工程工作在开工伊始,面对工程的主体施工单位人员投入不足的现状,工程部多次在工程监理例会强调总体工程工期目标、工期节点和年终工程进度目标,重点指出现场施工的钢筋工、泥工、木工等重要人员严峻不足,并督促施工单位刚好补充人员。工程开工前,工程部要求施工单位依据现场条件、合同工期和各单位自身的机械、劳动力等综合实力编制具体的施工进度安排,施工进度安排逐步细化分解,分为周安排、月安排、年度安排。经过审批后的进度安排作为施工进度限制的依据
21、。单位工程的进度安排完成状况,在每周的工程监理例会中汇报,包括上周进度完成状况和下周安排支配,如出现进度滞后的状况由施工单位提出滞后缘由、可实行的补救措施。总结过去,自己得到了公司和部门领导的关照,顺当的完成了各项工作任务;展望将来,自我必需不断学习,加强熬炼各方面的实力,在公司优质的平台上持续进步。明年项目工程将接着,工程质量平安管理任重而道远,如何优质、高效、按期、平安、文明地管理好公司的工程项目,是作为土建工程师该思索的课题,对于我来说也是一种挑战。一、新的岗位,新的挑战来到公司的第一天,给我的感受就是公司的规范化的管理,不光体现在工作中,同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现。土建
22、工程师是一个对实际工作阅历要求很高的职位,而我正是在这方面有所欠缺,我将通过工作中熬炼自己、提高自己、塑造自己。这种学习是一种见机行事,是让自己适应工作中的学问技能,使自我希望通过学习能增加自己的竞争力,同时也增加公司的竞争力。二、规范自己的言行,做合格的职员在工程部工作。免不了要与上下左右及社会各界联系。我将始终牢记自己是公司的一员。言行举止都注意约束自己。对各级领导。做到虚心谨慎。敬重听从。但是听从并不代表盲从,对于有利于项目的开展的合理的看法也要刚好的反馈给领导,做事大胆,不避讳上下层的关系,真正做到对工程负责,对公司负责,要把自己真正的当成公司的主子。三、加强学习,提高现场工程管理水平
23、在对施工单位的管理上,以合同、规范为依据,根据工程管理手册向施工单位灌输我公司的管理方法和理念,立好规则,制定好标准,树质量、平安文明标兵从而带动后进的单位,同时增加服务意识,进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。对监理公司的管理,首先应充分支持监理的工作,其次要检查、督促、指导监理的工作,对待监理日常工作不到位的地方刚好指出,在对施工单位的管理上有时可借助监理的力气,往往可以取得良好的效果。在工程协调上坚持以合同为依据,站在公司利益的立场上处理事情,坚持原则,但又要有肯定的敏捷性,协调的目的是保证工程进度更快,质量更好更有保证,造价最低,整体效果。在三控两管上,做到有安排有跟踪有落
24、实,紧盯合同目标制定关键限制节点,在总体进度安排的基础上把安排分解到每季、月、周,制定相应的考核制度;质量限制做到事前、事中、事后限制,关键是过程限制;投资限制上严格审查各种签证和变更资料,确认其合理性、必要性,避开增量多报和减量漏报;在合同管理上,充分熟识合同条款,落实合同条款的执行状况,严格根据合同执行;在信息管理上做到规范、系统、统一、有条理。四、尽心履职。一心一意当好称职的土建工程师作为工程部的一名土建工程师。我的理解。没有什么谋求利益和享受待遇的权力。只有担当责任、带头工作的义务。在平常的工作中。对领导交办的工作。从不讨价还价。保质保量完成;对自己分内的工作也能主动对待。努力完成。做
25、到既不越位。又要到位。更不失职。在同办公室其他几位同事的工作协调上。做到真诚相待。互帮互学。最终,我想说的是,我须要做到的就是成为一个优秀的员工。工程师个人述职报告4敬重的领导:你好!首先我要感谢入职以来,各位领导对我工作的关切和指导,各位同事对我工作的支持和帮助。我于XX年8月31日加入toneluck,很荣幸成为品质工程部的一员,转瞬已经一年八个月了。我目前职务是:江苏常熟驻厂工程师。下面我将对入职以来的工作状况进行述职,如有不当之处,请领导指正。一、工作回顾XX年9月XX年2月,我从事注塑车间的一名qc技术员。因为刚从学校毕业,许多都觉得生疏,只有从最基础的起先做起。为了持续供应令客户满
26、足的产品。qc扮演着制程限制的重要角色,保证产品的生产首检、按时巡检、尾检、入库前检查都严格按限制安排限制。对制程因素人、机、料、法、环的监控,对制程异样处理、客诉处理、产品工程变更的跟踪等。在此期间我了解注塑材料,注塑模具组成,注塑工艺;熟识驾驭了注塑产品的主要缺陷、注塑产品的测量,注塑产品的整个制程过程限制及车间异样的处理等。XX年3月XX年12月,我有幸成为dqe小组的一员。主要负责新产品的前期质量限制与策划,在新产品整个apqp阶段,我都必需对新产品的每个零件样件制作,试模,试生产现场跟进。把制程过程中所存在的问题点找出来,apqp团队负责解决,同时依据客户供应的信息和特别特性要求。我
27、必需做大量的验证性试验,去验证我们生产出来的产品是否满意客户的要求及应用上是否满意。依据ts16949体系要求,产品须要的非量产及量产限制文件都必需由我来编制,新产品须要限制哪些尺寸,外观要求,作业指导书等,完成之后再给dqe工程师审核;测量方面,所以新产品的测量方法和工具的选用都由dqe和测量工程师共同完成。dqe必需确认全部新产品、新制程、新设备、新夹具、新模具的牢靠性。保证我们工厂量产出来的产品,能够满意客户的要求。在此期间,我进一步对五金材料、冲压工艺、注塑材料、注塑工艺、生产模具结构、及工厂很多的作业流程有肯定了解。熟识五金制程过程,注塑制程过程、装配制程过程。这可能是我这一年的工作
28、内容帮助了我的提升。XX年1月至今,我被领导派遣江苏凯毅德汽车系统(常熟)有限公司客户处驻厂,主要工作内容:1、全面了解我司产品在客户端的应用,生产运用状况及物料需求量;2、当出现质量异样时,刚好和客户进行有效沟通并将异样状况第一时间汇报给工厂领导;3、8d报告中针对每次异样改善后的产品进行跟踪;4、挖掘潜在的质量问题汇报给公司,促使提前改善,而避开不必要的客户埋怨等。在此期间,我学到了不少工作阅历与学问,在和他人的沟通与沟通方法也有不少进步。通过了解客户车间,发觉我司的制程水平与客户端存在一些差距,许多值得借鉴和学习的地方。针对目前d1215组件开关是问题最多的一款产品,如客诉的不导通现象的
29、根本缘由未能被找到,这也是我接下来的工作重点。二、工作之中的不足之处由于专业学问不够丰富,对一些特别的质量异样不能断定其产生的根本缘由。在沟通方面自己还显得不够沉稳,技能方面还不够细致严谨等。三、工作展望1、作为toneluck形象的一个窗口,必需预先充分估量工作中问题潜在的发生性,相应加强工作力度,完善并细化前期工作,削减乃至杜绝其发生的可能性,预先充分防范、刚好处理问题并总结阅历,对以后的工作方式和细微环节进一步完善。2、要与公司品质部门保持亲密的联系,双方多沟通,尽可能将所发生的质量问题降到最低限度。3、帮助客户处理由我司产品的质量异样及分析工作,尽最大努力提升我们产品品质在客户端的声誉
30、。4、在今后工作中,我将不断总结与反省,不断鞭策自己,不断的去丰富充溢自己,客观的面对自己的不足,更好的去改进,以适应公司发展。我想说不管在哪里工作,做什么工作,看法和心态很重要。最终我祝福公司生意兴隆,每个人都会有美妙的明天!述职人:工程师个人述职报告520xx年对xx项目部来说是繁忙的一年,在这一年里作为负责该项目的电气工程、部门资料收发、现场平安管理的工程师,在公司和工程部经理正确领导下,针对公司制定的有关工作任务,项目部依据工程特点进行严格管理、分工明确、责任到人,相互协调员工的工作主动性。在工作中不断总结阅历和教训,努力探究更好的工作方法和对各种问题的处理措施,努力提高工作效率,用最
31、低成本的投入创建每一个合格的工程。现对本人一年来的实际工作进行了总结。一、xx楼主体工程1)主动组织协作监理及施工单位,对xx楼电气施工图纸进行了一到两次图纸会审,对电气施工图存在的设计问题,刚好与设计及施工等单位有关技术负责人协调解决,并且联系设计院办理技术核定及设计变更。在施工中质量出现的问题主动联系施工单位电气负责人,制订处理方案,做到符合设计图纸及验收规范要求;并协作预算部对工程进度、技术核定进行签证。2)xx楼项目应于20xx年x底主体交工,因x楼地基处理(土质比较硬打桩工程缓慢)、再加上百年一遇的雪灾干脆影响工程进度,导致x楼没有根据安排完成,现已完成x楼主体工程封顶已具备验收条件
32、。在时间紧,工作量大。工程部全体员工团结一样,形成合力,分秒必争,首先抓x楼主体工程封顶,同时落实各项施工方案,加班加点,现x楼主体将要完成地上x层。并且主动协调各施工单位之间相互关系,化解施工中出现的问题。对x楼主体工程的电气(强弱电)线管敷设与给排水专业相互协作,顺当完成了x楼主体工程,并且督促监理及施工单位整理电气(强、弱电管敷设)安装施工资料建立档案。3)在执行公司及工程部的领导下达的任务,对x楼动工前作了社区拆迁工作,最终将x楼破土动工,x楼已完成基坑挖土工作,现正在地基处理(打灰土壮及)工作。二、售楼部室内外装修工程工期紧、任务重、施工相对困难,图纸设计不完善,加上开工前期幼儿园搬
33、迁工作缘由,使得工期更加惊慌,在公司的强力支持下,发挥自己多年来积累的管理阅历,督促施工单位出外墙装修效果图,在工程部经理及公司正确的领导下,加班加点最终将售楼部室外内装修工程完成。在施工过程中严把质量关。作为房地产开发项目,为了维护公司信誉,在保证工程进度的同时,严抓质量关,施工单位同步管理。组织施工单位、销售部、预算部、代理公司等部门有关负责人,对售楼部室内外装修工程进行整体质量验收工作,严格根据国家现行有关验收规范为合格工程,已符合运用功能。本项目管理从质量、进度及平安等方面都受到公司有关部门认可,实现了公司的经营理念。三、加强责任感、发扬吃苦耐劳的精神、增加开拓创新的意识宽宏大量、不斤
34、斤计较个人利益、由于工作的特别性与重要性,必需要协调维护好公司的利益,探讨施工过程中可能出现的问题,敢于尝试,把新学问、新技术、新理念融入实施过程中,提出高效的解决方案,又要对工程部技术管理进行不间断探讨。四、重熬炼,鼓劲挖潜,较好地完成本职工作公司在大规模快速发展时期,公司编制岗位职责,经营流程化成本探讨等方面的都进行了规模的完善。在管理过程中,探讨项目的合理性,科学性,平安性,另一方面维护公司利益核心,在工程部工作这段日子里,较好的完成了公司及工程部领导下达的任务目标,在施工过程中没有出现过平安、质量重大事故,工作有序开展。五、良好的思想政治表现我为人处事的原则是“认仔细真学习,踏踏实实工
35、作,堂堂正正做人,开快乐心生活”,对自己严格要求,工作仔细、待人恳切、言行一样、表里如一、做到尽职尽业、遵纪遵守法律、虚心谨慎的作风正派,具有良好的思想素养和职业道德。六、今后努力方向1)主动进取、努力学习、与时俱进,不断提高自己的业务水平。2)加强提高业务水平,促进管理规范化建设发展,削减建设成本。3)由于管理工作的特别性,必需进行全面发展,做一个合格而技术全面的管理者。4)要创新技术管理更要技术和管理并重。七、不断加强理论学习,拓展学问领域潜心探讨技术领域的发展趋势,汲取丰富的理论学问,提高本专业解决实际问题的实力,本专业与相关专业相互亲密协作,协调解决有关技术难题,能与各位专业工程师协作
36、工作也能相互学习。并且也加强了业务管理实力、组织协调实力和推断分析实力。总之,在20xx年的工作中,我取得了肯定的成果,做到在管理施工中不留死角,信任在公司及工程部统一领导下,根据公司管理模式,坚持程序统一化、规范化,专业化的管理思路,发挥团队精神,共同努力,基本完成公司下达安排的任务,在工程管理上坚持并完善已形成了一套统一管理体系和模式。针对工程中存在问题刚好调整,在工作中不断总结阅历教训。形势喜人,但压力也大,我将压力变为动力,克服困难,不断总结,迎接新的挑战。争做一名xx房地产开发有限公司的合格员工。工程师个人述职报告6自担当轻合金公司总工程师以来,在集团公司、电铝公司、轻合金公司的正确
37、领导下,在有关部室和广阔职工的支持帮助下,本人根据分工,恪尽职守,扎实工作,各项工作实现了从无到有、从小到大的高起点规范化起步、推动,较好的完成了组织交给的任务。总结一下前段时间的工作,同时仔细查找自己存在的不足,确立自己今后努力的方向,以利于在新的形势下,做好自己的本职工作。一、加强学习,提高素养坚持把学习作为提高素养,履行职责,干好工作的前提,用全新的思想、全新的观点、全新的学问,武装头脑,清楚思路,指导工作。1、是加强政治理论学习,自觉遵守公司中心组学习制度,仔细学习党的文件和集团公司、电铝公司年度工作会、平安办公会等上级一系列会议指示精神,不断创新,在促进技术工作提高的基础上,服务生产
38、。切实结合我国实际,在历史发展过程中始终在辩证地结合,客观地分析,科学地发展上有所突破。在政治上、思想上、行动上始终与集团公司、电铝公司保持高度一样;二是加强综合学问学习,刚好跟踪和精确把握铝加工发展动态、政策改变,不断更新和优化学问结构,全面学习企业管理、项目管理、危机管理、成本管理、市场营销、法律法规等学问。坚固树立大局意识、忧患意识、责随意识和敢打必胜的信念,趋利避害,科学应对,主动作为,提高变“危”为“机”的实力。二、严格履行职责,扎实做好分管工作紧紧围绕“六大流程再造”和轻合金公司“一二三四五八”的工作思路,切实履行总工程师的岗位职责,干事创业,开拓创新,扎实开展各项工作。一是技术管
39、理,建立了公司、车间两级技术体系;组织并参加编写了轻合金公司设备操作规程、熔铸和挤压工艺规程、平安规程、检修规程、理化检验规程等;组织并参加编制了10t和50t熔铸生产线以及20MN挤压生产线的试车大纲和试车方案;组织编写了轻合金公司应急预案,并组织专家对预案进行了评审。2、是平安隐患的排查,加大现场隐患排查治理力度,做好平安隐患的排查工作,定期召开平安隐患排查会,并对排查出的平安隐患刚好制定整改措施和应急预案,年初以来共排查平安隐患33项。其中A级平安隐患1项,B级平安隐患5项,C级平安隐患27项。共治理完成32项。同时分阶段建立完善平安隐患排查体系建设,年初制定考核规定,各部室下达平安隐患
40、排查指标,下发平安隐患排查记录本,自行组织开展隐患排查;熔铸车间、动力车间、协助车间成立以来,将平安隐患排查体系推动到车间和班组,落实了车间每天查、班组班班查的平安隐患排查制度,形成了平安隐患排查工作全覆盖的网络系统,创建本质平安型企业;3、是试验室的建立,组建了技术中心成分分析、组织分析、探伤分析、性能检测试验室,在不具备试验条件的状况下,主动组织全体员工同心同德,克服困难,改进分析方法,想方设法创建条件保障生产的正常运行;本着“甲方主导设计”和“满意科研生产须要”的原则,优化了技术中心试验室的设备和布局,增加了模具材料检验所需的黑色金属化验设备,调整后技术中心的设备配置具备了试验室的标准,
41、为企业后续的产品研发和技术进步做好了打算;4、是对标工作,搜集国内外的相关标准和信息,使项目建设向国际先进水平看齐,加入了中国有色金属质量标准委员会,并成为委员单位,成为铝及铝合金管、棒、型材清洁生产规范的主起草单位,同时还参与了轨道车辆用铝合金挤压型材、船用铝合金挤压管、棒、型材、铝及铝合金挤压棒材、以及变形铝及铝合金铸锭及其加工产品缺陷第1部分:变形铝及铝合金铸锭缺陷、第5部分:变形铝及铝合金挤压产品缺陷等国家标准的起草工作;5、是加强质量体系建设,提高质量限制水平,主动着手轻合金公司质、环、安三大管理体系的建立和组织工作,签订了管理体系认证询问合同和认证合同,按安排推动三体系认证工作,已
42、完成质量手册和程序文件的编制工作,并于20xx年12月1日发布实施。建立了公司内部质量限制的程序,组织并参加编制了原辅材料验收标准、内控技术标准、质量检验管理方法、质量分析管理制度、质量检验规定等文件。做到原辅材料检验、产品质量内部限制、产品质量检验及质量统计分析有据可依。加强了质量的自查工作,并针对所发觉的问题,遵循持续改进的原则,主动组织相关部室和车间开展了扎实有效的改进工作;6、是全力推动技术创新工作,提升产品竞争实力,在现有工作基础上,不断开拓进取,扎实工作,以提高经济效益、扩展生存空间为目的,努力实现新产品试制开发、工艺技术创新和技术质量攻关工作的新突破,开展了6系铝合金熔铸工艺探讨
43、项目的研制工作,已确定10种不同合金、多个规格的铝合金铸棒的熔铸工艺参数,海德鲁1100、1050高端铸棒完成现场试制,胜利投放市场。七是计量管理工作,组织并参加制定计量管理方法,监督检查车间计量管理工作,主动组织、联系计量器具的送检及现场检定工作。三、存在的不足与努力的方向在总结成果的同时,还要看到自己的不足,才能更好地理清思路,确定自己的努力方向。一是随着项目建设的进展,个人的学问结构有待完善,工作的全面性有待提高,须要进一步加强学习,转变思想观念和工作作风。二是工作中缺乏开拓创新精神,工作标准上执行不够严格。在今后的工作中,努力提高自身政治素养和工作实力,以剧烈的事业心和责任感,以经济效
44、益为中心,以完善目标管理和绩效考核为手段,坚固树立生存意识、危机意识,转变观念、苦练内功;以提质降耗、追求效益化为重点;大力推行目标管理,精益生产、精细化管理,夯实基础管理,加大新产品开发力度,不断提升公司的核心竞争力,在严峻的市场经济环境下谋求生存与发展。以上报告,请领导和同志们评议,欢迎对我的工作多提珍贵看法,并借此机会,向一贯关切、支持和帮助我的各位领导、同志们表示真诚的谢意。工程师个人述职报告7我叫xxx,于xxxx年xx月进入安排到xx公司实习,于xxxx年xx月转正成为一名助理工程师,xxxx年-xxxx这两年时间经过公司两次改革到了现在的xx公司。回顾过去的两年,无论在工作上、思
45、想上还是在生活上都有了肯定程度的变更。经过这两年时间的沉淀,我再也不是那个刚参与工作的毛头小子,也不是那个对社会生活一窍不通的温室花朵,虽然也还称不上经验风雨前辈,但我已经成长为一名敢于担当、敢于作为、不怕苦、不怕累的先锋小子。曾经的羞怯不再属于我,曾经的无知已离我远去,失败后的微笑、挫折后的志气已渐渐占据我的心扉。这些转变有苦有甜,有胜利后的喜悦也有失败后的不甘,让我对生活和工作都有了新的相识。以下是我对这两年来的自我总结及努力的方向:一、加强理论学习,不断增加政治理论水平和思想道德素养修养随着社会经济的不断发展,在工程建设管理第一线上,须要面对各种各样的困难问题,假如不很好地加强政治理论学
46、习,不与时俱进,驾驭肯定的理论学问,就无法理解“三个代表”重要思想的精髓,无法符合科学发展观的详细要求,无法正确实行好工程建设管理工作。所以我坚持用党的理论武装自己的头脑,用创新的理论指导详细实践,不断丰富自己的政治素养。两年来,自己能够坚持仔细学习党的路途方针政策,实行科学的发展观,不断提高自己的政治素养。严格遵守国家各项法律法规,坚决坚决拥护局、公司党委的领导,不折不扣的拥护和执行局、公司党委的决议和行政确定。在政治思想上、详细行动上与上级党委保持高度一样性,恪守政治纪律、坚持组织原则。二、注意求真务实,不断提高自身的工作潜力从一名在校高校生到一名工作者,这之间的转变须要时间的消磨,从一窍
47、不通到各项精通同样须要我用时间来沉淀。在这过去的两年里我仔细学习平安法规和各种规章制度、施工手册,不断提高自身综合素养和业务管理水平,理论和现场阅历相结合,不断充溢自己,提高自身业务管理水平。出身社会,我们不仅要学习专业技能学问、阅历,还要学会为人处世,协调沟通,对于我来说,这也是一大软肋,在这两年的时间里,我接触到了各个部门的领导、各个专业的顶尖人士、虽然现在小小的我,还不能够有足够的底气和他们从容交谈,但是在每一次的相处中,我都努力做到察言观色、不该问的不问,不该说的不说、言多必失,同时又将每一个人的处事方法、谈话的技巧深深的印在自己脑海中,我信任有一天我能用到,而且肯定能用上。三、敬业爱岗,勤奋工作,不断取得新进展勤勉敬业是对一名企业员工至少要求。我能够以正确的看法对待各项工作任务,酷爱本职工作,对工作中遇到的难题,总是想方设法、竭尽所能予以解决,始终能够任劳任怨,尽职尽责。仔细遵守各项规章制度,努力提高工作质量,没有无故迟到、早退的现象,始终坚守在工作岗位上,xxxx年从项目一线到公司调度岗位负责全公司项目进度的追踪、汇总,上传下发各种学习文件、施工安排的提报、虽然有种弃武从文的感觉,但我始终认为,一个人无论在什么岗位,只要做好自己的本职工作,无论苦与累都没有关系,人生的价值在于奋斗、在于创建、在于奉献。我务必以勤奋的理念在自己
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