工程部设置与人员岗位职责3808.docx

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1、工程部设设置与人人员岗位位职责一、总则则1、为加加强工程程部的管管理，更更好地开开拓业务务市场。2、为促促进项目目管理的的科学化化、规范范化，对对部门人人员进行行量化考考核，以适适应市场场经济以以及公司司发展规规划的需需要。3、加强强公司的的宣传、推广工工作，进进一步强强化本公公司的市市场领导导地位，扩扩大公司司的知名名度。4、根据据目前公公司的发发展需求求及实际际情况，特特制定本本制度。5、所有有工程部部人员及及相关人人员均应应以本制制度为依依据开展展工作。6、对现现场项目目部实行行垂直管管理。二、工程程部组织织架构工程部经经理副经理技术负责责人（总总工）项目经理理（兼任任）造价工程程师现场

2、工程程师施工班组组安全员材料员质检员三、人员员职责（一）工工程部经经理（11人）岗位职责责：1、主持持工程部部的日常常工作；2、公司司发展定定位，关关注相应应技术发发展趋势势，制定定相应施施工管理理制度及及技术保保障计划划；3、针对对每个项项目组织织核定可可行的工工期要求求和主要要的经济济与技术术指标；4、制定定完善公公司内部部招投标标管理、合同管管理、成成本控制制等方面面的管理理办法；5、负责责对施工工项目资资格审查查文件、投标标标书的编编制工作作。6、负责责起草制制定合同同条款，组组织各相相关部门门对合同同条款进进行评审审；7、广泛泛进行业业务联系系，积极极参与市市场竞争争，努力力拓展公公

3、司业务务范围。8、收集集、整理理公司内内部关于于业务联联系、招招投标、资格审审查方面面需用的的各项施施工经历历、企业业荣誉等等资料，做做好分类类建档和和BaooMi工工作。9、编制制公司、项目部部年度总总体施工工计划，每每月施工工计划，跟跟踪计划划执行情情况，定定期向总总经理、分管副副总报送送完成产产值情况况报表。10、掌掌握施工工动态，对对各项目目部每月月完成的的工程量量的情况况，进行行实际消消耗成本本和计划划消耗成成本的比比较分析析，协助助财务科科做好监监督项目目部费用用的合理理使用，从从面达到到成本控控制的目目的。（二）工工程部副副经理（11人）岗位职责责： 1协协助工程程部经理理执行各

4、各项工作作任务，对对部门经经理直接接负责。2、根据据工程部部下达的的项目施施工通知知组织施施工，协协助制定定项目施施工方案案、安排排项目施施工人员员、材料料、机械械，确保保项目的的顺利施施工；3、负责责项目工工程实施施管理、质量监监督、工工程进度度、技术术支持和和服务管管理；4、设立立目标工工作制，检查各项目部的各项主要工作完成时间表；5、检查查项目部部完成合合同中所所要求工工程质量量管理目目标，严严格执行行施工规规范的有有关规定定，控制制分项分分部工程程验收制制度，制制定具体体的工期期进度计计划与质质量保证证体系，严格对对工程质质量进度度进行全全过程控控制；6、组织织人员完完成编制制并审核核

5、工程预预决算，做做到有效效控制成成本；7、管好好施工材材料，不不符合设设计的材材料、劣劣质材料料要坚决决杜绝使使用，以以保证工工程质量量；8、配合合项目部部施工现现场的全全面管理理意识，对对于现场场安全文文明施工工进行全全过程控控制，严严格履行行合同工工期，质质量标准准，对现现场的场场容场貌貌严格管管理；9、审查查工程的的质量标标准，检检查项目目部制定定的具体工工期进度度要求，做做到使项项目工程程按合理理进度计计划表实实施，以以致做好好质量事事前控制制，最终终对整体工程程项目全过过程情况况做到全面面性的有有效控制制；10、严严格按照照设计要要求及规规范要求求进行施施工程序序控制，达达到设计计规

6、范及及合同要要求，并并完成预预算要求求的工作作量；11、防防止出现现安全事事故，如如出现安安全事故故，按照照安全法法规规定定及时处处理、及及时上报报，作到到不隐瞒瞒事故、不拖延延上报；12、做做好对业业主的售售后服务务工作，发发现问题题及时解解决；一三、负负责组织织收集整整理工程程资料档档案及组组织验收收。（三）技技术负责责人、总总工（11人、空空缺）1 、在在经理的的领导下下，负责责施工生生产、技技术工作作的统一一管理，实实施总工工程师技技术负责责制。2、负责责组织贯贯彻执行行上级基基本建设设、科技技工作等等有关方方针、政政策、指指示、法法规、规规范、规规则和技技术标准准，不断断提高工工程质

7、量量和施工工技术水水平。3、负责责组织对对全部施施工图的的会审，主抓技术管理和重大技术方案的制定，负责审批项目部的施工计划。4、组织织审查项项目部的的施工方方案的研研讨、分分析工作作，监督督、检查查和指导导、解决决有关技技术问题题和协调调内外关关系。5、负责责制定保保证工程程安全、质量的的技术实实施方案案、施工工组织设设计以及及与施工工相关的的环境保保护等措措施，建建立健全全安全、质量保保证体系系，强化化质量监监督，解解决工程程建设质质量中的的重大技技术问题题。6、负责责技术管管理基础础工作，贯贯彻科技技是第一一生产力力的指导导思想，结结合施工工生产，组组织开展展科研攻攻关活动动，依法法保护知

8、知识产权权，主持持或参加加有关科科学技术术、攻关关等活动动和技术术合作事事宜。7、负责责新技术术、新工工艺、新新设备、新材料料及先进进科技成成果的推推广和应应用，负负责本项项目部科科技研发发项目的的申报、实施。8、调查查、研究究、审理理、总结结分管工工作，及及时为经经理提供供强化管管理和决决策的建建议。9、组织织参加设设计交底底、交桩桩及开工工前复测测工作；组织参参加工程程部对项项目部的的全面技技术交底底工作，负负责工程程部对现现场工程程师的联联络与协协调。10、分分管工程程部及职职工培训训工作。11、负负责工程程部对设设计院的的联络与与沟通，即即使索取取设计资资料。12、完完成经理理交办的的

9、其它工工作。 （四）造造价工程程师（11人、空空缺）1、负责责审查各各工程项项目计量量和造价价管理工工作；2、审查查工程进进度款，提提出审核核意见；3、审查查合理化化建议的的费用节节省情况况；4、审核核工程进进度用款款和材料料采购用用款计划划，严格格控制投投资；5、编制制工程投投资完成成情况的的图表，及及时进行行投资跟跟踪；6、对有有争议的的计量计计价问题题提出处处理意见见，提出出索赔处处理意见见，对工工程变更更对投资资的影响响提出参参考依据据；7、负责责审核、提交竣工工结算；8、收集集、整理理投资控控制资料料，编制制投资控控制的日日志；9、承担担上级交交办的其其它工作作。（五）现现场工程程师

10、（2人，空空缺）1、负责责完成本本项目部部的施工工基本任任务，技技术交底底，施工工方案的的确定，对施工质量的检测和监督，成本核算，材料的质量确定及检测；2、负责责本项目目的技术术及管理理工作；办理工工程建设设中的有有关手续续；参加加工程的的初设及及施工中中与有关关单位的的协调工工作；3、协助助项目经经理处理理日常工工作参与与编制预预算书、施工组组织设计计和竣工工决算书书。4、跟踪踪所负责责工程的的施工进进度对工工程施工工人员进进行调配配，负责责与现场场业主、监理、土建设设计等单单位的协协调。（六）施施工员（现现有2人人，以后后根据项项目数量量进行增增减）岗位职责责：1、全面面负责单单位工程程的

11、施工工进度、质量、安全和和经济核核算工作作；2、参加加编制并并贯彻单单位工程程施工组组织设计计或重要要分部、分项工工程的施施工方案案；3、做好好施工准准备，根根据工程程进度计计划合理理安排各各项工作作，组织织施工调调度，负负责现场场管理和和平面布布置，并并组织有有关人员员实进度度计划及及质量目目标；4、参加加图纸会会审，处处理设计计变更，负负责向班班组技术术和安全全交底；5、编制制和贯彻彻单位施施工作业业计划，保保证按期期和提前前竣工，参参与工程程任务单单的签发发、交底底和验收收，组织织连续均均衡生产产，协调调各班组组交叉施施工；6、贯彻彻执行施施工规范范、操作作规程和和质量管管理体系系，参与

12、与质量和和安全检检查，保保证工程程质量和和安全生生产，全全面实施施90002标准准；7、整理理技术、质量保保证资料料，确保保资料的的完整性性、准确确性、真真实性。（六）资资料员（1人人）岗位职责责：1、协助助现场经经理与业业主、监监理、土土建设计计等单位位的协调调；2、负责责工程预预、决算算书的初初步编制制及劳务务队结算算工作；3、做好好现场资资料（包包括施工工日记、质量控控制资料料、考勤勤、周报报等）熟熟悉图纸纸和施工工组织设设计，严严格按照照其内容容对质量量进行监监督；4、检查查合同履履行情况况，给进进度计划划、材料料需用计计划等提提供第一一手材料料；5、进行行质量、安全查查检数据据统计、

13、分析工工作；6、作好好各次会会议记录录，及时时传达会会议精神神；7、收集集整理各各种材料料的出厂厂证、合合格证、准用证证、交易易凭证，与后勤人员一起负责现场材料的使用情况。8、对需需做检测测、试验验的建筑筑材料，按按时、按按规定送送对口单单位做好好检测、试验工工作。9、 经常到施施工现场场查验情情况，做做到资料料与工程程同步、工程竣竣工资料料完备。10、做做好各项项配合服服务工作作。（七）质质检员（11人，空空缺）岗位职责责：1、熟练练掌握各各项施工工验收规规范及质质量评定定标准，用用以指导导、督促促施工；2、主持持项目质质量保证证体系的的建立，落落实质量量责任制制，严格格执行工工序规范范和工

14、艺艺标准；3、坚守守工作岗岗位，了了解施工工现场情情况，搞搞好实测测实量及及资料，真真实反映映施工质质量；4、对不不符合质质量标准准的材料料坚决不不用，达达不到质质量验收收标准的的坚决返返工；5、组织织处理施施工过程程中的一一般质量量问题，负负责施工工过程中中的质量量检验工工作，做做好质量量检查的的记录，参加质量事故的调查处理工作；6、负责责做好各各工程之之间交接接验收手手续，上上道工序序不验收收，下道道工序不不准施工工。7、负责责督促有有关人员员对技术术资料的的收集、整理工工作，督督促做好好施工日日记，参参加质量量大检查查；8、确保保完成公公司下达达的质量量指标；9、做好好各项配配合服务务工

15、作。（八）安安全员、材料员员（其他他人员兼兼职）岗位职责责：1、认真真贯彻落落实建建筑施工工安全检检查标准准、施施工现场场安全生生产保证证体系的的精神，熟熟练掌握握各项安安全生产产规章制制度，做做好安全全资料工工作，并并有针对对性地规规定一些些安全实实施细则则。2、全面面负责工工程项目目安全保保证体系系，定期期上好安安全课，负负责工人人上岗前前进行入入场安全全教育和和岗位安安全技术术教育，办办理特殊殊工种的的持证上上岗证。因地制制宜做好好施工现现场的安安全生产产宣传教教育；3、落实实好安全全方面所所需的各各种材料料及设备备，施工工前进行行安全技技术交底底，指导导搞好安安全生产产，督促促合理使使

16、用防护护用品；4、深入入现场检检查安全全设施情情况，发发现措施施不当，不不落实的的要及时时会同施施工管理理人员加加以纠正正落实，并并及时汇汇报领导导，一旦旦发生对对安全生生产有严严重威胁胁的人与与事，有有权采取取果断措措施，予予以制止止。5、在项项目经理理领导下下定期组组织安全全生产大大检查，并并积极协协助有关关人员抓抓好生产产措施的的落实和和整改，对对检查情情况做好好记录。6、对井井架、脚脚手架等等危险施施工场所所做好警警戒标志志，并落落实监护护人员；7、项目目部发生生重大伤伤亡事故故，首先先采取应应急措施施，保护护现场，然然后立即即报告领领导及上上级部门门，并参参加事故故调查和和处理工工作

17、，按按照“四不放放过”的精神神，督促促改进措措施落实实。8、做好好安全资资料的整整理和归归档工作作；9、做好好材料和和设备的的收集和和保管；10、负负责生活活区的宿宿舍安排排及宿舍舍管理工工作，制制订安全全用电和和安全防防火措施施，配合合上级部部门综治治检查的的工作，协协助上级级部门的的安全检检查，如如实汇报报本工程程项目的的安全状状况。（九）施施工人员员（现有有6人，以以后根据据项目数数量进行行招聘）1、认真真贯彻落落实公司司的各项项制度，提提高自身身素质，服服从领导导安排。2、保证证施工安安全，提提高施工工质量，节节约施工工材料，加加快施工工进度。3、爱护护施工设设备，定定期对其其进行维维修保养养。4、做好好施工工工序的原原始记录录。5、发现现安全及及质量隐隐患及时时上报。（十）内内 勤：（11人）协助工程程部经理理处理日日常工作作，管理理工程部部的设备备物品（设设备去向向），人人员考勤勤（人员员去向），整整理周报报、月报报、季报报，工程程资料的的分类归归档等。根据招招标公告告及标书书制作进进度安排排其人员员的行程程并上报报项目负负责人，每每次投标标结束后后负责整整理相关关资料并并存档。南昌天高高新材料料股份有有限公司司工程部部20122-1-31