张力权-助理社会工作师-社会工作综合能力(初级)-教材精讲班-第1-6章.docx
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1、教材知识架构第T5分 1-3S 基板识概述第二 4-8g第二 4-8g第二 4-8g4-6童:个案、小组、社区分布分布教材 知识架构第三部分9章 7-8B:行政、研究 基础法规与政策4、5、6章重点/ L 7、8、9 童2、3章方法精读对时间和精力要求高 互运点读 读重点、难点、疑点先含义,后情境 先理解,后应用 核心技巧/ 人在情境中”先“是什么?,后怎么做?记不住 采用番茄钟时间管理法 |可题JW对/A记不准讲给他人听第一章社会工作的内涵,原则及主要领域 第1节社会工作的内涵第2节社会工作的目标及功能第3节社会工作的要素第4节社会工作的主要领域第1节社会工作的内涵 知识架构1 .社会工作的
2、对象.社会工作者社会工作的要素要素核心能力2 .社会工作价值观3 .专业助人方法4 .助人活动5 .评估和计划的能力4提供服务和干预能力5 .在组织中工作的能力一、社会工作的要素(-)社会工作的对象 服务对象是社会工作者直接服务或帮助的对象,是物质上、精神上、社会关系上遇到困难、 需要社会工作者提供帮助的个人或群体。服务对象或受助者的存在是社会工作得以发生的基本前提。1 .社会工作的基本对象社会工作首先帮助的都是社会上最边缘、最困难、从道义上来讲最需要帮助的人。这些人包括:第一,孤儿、无依无靠的老人和残疾人。第二,精神病患者。第三,因失业而沦为生存困难者。2 .社会工作对象的扩大去 从困难民众
3、到一般公众,可能涉及所有社会成员。c.呼吁政府有关部门,尽快拆迁改造D.坚持任务导向,制订社区服务方案【答案】D真题演练2.【多项选择题】黄阿姨今年65岁,育有一子一女,老伴去世得早,儿子长期在国外工作。从建立非正式照顾系统的角度看,社会工作者可动员照顾黄阿姨的人员有(1A.黄阿姨的女儿B.黄阿姨的朋友C.黄阿姨的邻居D.助餐服务送餐员E.日间照料中心社会工作者【答案】ABC第3节社区工作各阶段的工作重点知识架构社区工作知识架构社区工作社区工作社区工作各阶段重点1 .进入社区让社区认识自己互赢讣对社区进行分析3 .建立和发展社区组织L运用集体力重4 .制订社区工作计划5 .实施社区工作计划6社
4、区工作评估保证工作顺利进行多种资源合理配置确定成果及其有效性一、进入社区(-)进入社区之前的准备会.了解自己所任职的机构社会工作者要了解机构的理念,把握机构的基本立场和倾向性。社会工作者也要了解自己所 在的机构与社区其他组织和团体之间的关系,机构在社区的知名度、影响力和声誉如何,以 便对机构在社区的地位有一个较为准确的定位,将来在工作中能采取适宜的策略与其他组织 打交道。1 .了解机构分工和自己的工作内容。机构一般会对所有工作人员有一个基本的分工,各自承担相应的职责.认识同事。社会工作者在社区通常以团队的形式开展工作,因此必须与同事互相了解,建立默契,这样 才能在工作上有效沟通,相互支持,形成
5、合作。(二)进入社区的方式因此社会工作者进入社区之初的首要任务是让社区中的居民、团体和组织认识自己,了解自 己的角色和职责,接受自己对社区的介入,与社区建立良好的专业关系。社会工作者可以通过以下几种方式让社区认识自己:*.积极参与社区重要活动。1 .主办社区活动。2 .积极介入社区事务。3 .经常出现在社区居民之中。4 .报道社区活动。二、认识社区()社区基本情况分析.社区的地理环境。1 .社区内的人口状况。包括社区内的总人口数、性别比例、年龄分布、居住群体的特征(包 括少数民族情况、流动人口情况)等。2 .社区内的资源。它主要包括社区里的公共设施、教育机构、医疗单位、社区组织、金融机 构、商
6、业场所等。3 .社区内的权力结构可以通过街道办事处、社区居委会了解社区内各类组织情况,包括辖区单位、业主委员会、 物业管理公司、社会团体、居民的自助小组和互助小组等,并了解和分析社区内的权力结构。 5社区的文化特色可通过社区的史料或出版物追溯社区的历史及文化而访问在社区内长期居住的老人也是收 集社区历史资料和了解其文化特色的好方法。了解社区文化特色,不仅有利于激发社区居民 的参与热情,而且有助于更加深入地了解社区。(二)社区问题分析.描述问题社会工作者在描述问题时不应只关注客观存在的事实和状况,还要关注社区成员对现状的感 知和察觉,明白居民对问题的认识和描述,理解居民对问题的体验感受。1 .界
7、定问题在弄清社区问题的症状之后,社会工作者还需要对问题进行界定,以明确问题的性质,为解 决问题提供方向。社会工作者还应意识到,不同立场的社区成员、社会工作者本人以及机构 的价值观都会影响对社区问题的界定。2 .明确问题的范围分析社区问题时还需要弄清楚问题的范围,以判断问题的大小和严重程度。3 .问题的起源和动力社会工作者需要找出导致社区问题产生、蔓延和加剧的原因,并进而发掘和思考解决这一问 题可能的动力因素,在此基础上,社会工作者可以初步形成有针对性的问题解决方案。(三)社区需要分析(4种类型) 金.规范型需要这种需要是专业人员、行政人员或专家学者依据专业知识和现有规定或规范,所指出的特定 需
8、要标准。1 .感觉型需要当大部分居民感觉到某些需要与期望不能满足,并把它们说出来时,那便是居民的感觉型需要。2 .表达型需要当个人把自身的感觉型需要通过行动来表达和展现时,即成为表达型需要。3 .比较型需要需要的产生是基于与某种事物所作的比较。三、建立和发展社区组织()建立社区组织.招收成员。1 .订立组织规则。2 .推选领导者。3 .建立工作小组。4 .筹措经费。(二)管理社区组织(1)服务规划: (2)行销管理:(3)财务管理:(4)人力资源管理:(5)研究与发展:组织成立之初,社会工作者可能亲自承担较多的管理工作。最终,社会工作者不再直接担负 组织的管理工作,只在必要时为组织提供咨询服务
9、,实现社区组织的自我管理。四、制订社区工作计划(一)明确目标.目标的构成社区工作的目标是工作的方向和想要达到的目的,它可以是整个社区的改变,也可以是解决 一个具体的社区问题,或以满足社区在某个方面的需求。1 .制定目标的原则应遵循社区参与和社区自决的原则,充分考虑社区成员的愿望,共同分享对工作目标的期望。 社会工作者应尊重社区成员的选择,在可行的前提下不妨从社区成员认为更为重要的目标开 始。(二)制定策略.提出策略采取头脑风暴方法让规划小组成员提出各种策略。1 .评估策略运用符合性、可接受性、可行性三个指标去评估上一阶段提出的每个策略。2 .筛选策略就保留下来的策略,运用SWOT分析法逐一分析
10、实践该策略的可能性,选出一个或几个策 略。内部条件(I)(I)(I)优势(S)机会(0)机会(0)威胁(T)夕陪P环境(三)设计方案 通常一份方案计划书应包括:工作目标、工作内容、工作时间、工作地点、工作人员、服务 对象、工作方法、预算、预案等。五、实施社区工作计划 (-)管理社区资源1 .资源分析 社会工作者需要了解自己现有的资源,有针对性地进行资源开发。2 .资源开发 在社区工作中的资源开发通常涉及的是人力和资金,尤其是志愿者的招募和活动经费的筹 措。3 .资源链接 除了社会工作者及其机构所掌握的资源之外,社区内外往往还有其他个人、组织和机构拥有 不同的资源,将这些资源链接起来互通有无,也
11、是资源管理非常重要的一个方面。3 .资源维系维系社区资源,社会工作者应注意遵循以下原则:(1)以需要为前提对社区资源的使用进行规划。(2)应多方寻求资源,以免造成其负担过重。(3)对资源的使用做到公开透明,树立良好的社会形象。(4)与资源提供者建立良好而稳定的关系。(5)加强对资源的统筹协调,减少重复使用,发挥资源的整合性效果。(二)执行工作方案.筹备阶段:对人员进行相应的分工,明确各自的职责和归属。1 .开展阶段:随时掌握各个环节的执行情况,注意根据实际情况的变化进行机动处理。2 .结束阶段:对工作的过程和结果做详细的记录、建档、进行经费结算,撰写工作总结,反思得失。六、社区工作评估(-)评
12、估的分类.过程评估:重点在于对有关的工作过程进行描述,包括投入的资源和人员配置、一系列工作的优先次序、 各个程序的进展状况等。1 .成果评估:对成果的评估主要是考察工作成果在多大程度上实现了预定的目标。2 .效益评估:效益评估注重服务的成本收益分析,关注的是所取得的工作成果与所付出的代价孰大孰小的 问题。由于效益评估重视的是实现工作目标的资源成本,所以可以帮助决策者和社会工作者 在不同的工作方案之间进行效益比较,选择成本较小而收益较高的方案。(二)评估的步骤1.明确评估目标(1)评估的目标应该与工作计划中所设定的目标相联系。(2 )必须清楚地界定目标的对象。(3 )对目标的表述必须清晰具体。(
13、4)各方应在评估目标上达成共识。2 .建立测评标准明确评估的目标之后应该考虑如何对目标进行测评将目标转换为可以观察和测量的指标。3 .设计评估研究方案(1)测评的要素。(2 )对照组的设置。(3 )测评的时机。(4 )测评的次数。4 .收集与分析资料.使用评估结果评估的结果可以分别向服务对象、所在机构、合作方与资助方报告。它一方面是对工作计划 落实情况的一个交代;另一方面也是对过去工作经验教训的总结,为改进工作和确定未来的 工作方向提供依据。内容小结:从社区工作过程的角度,掌握进入社区、认识社区、建立和发展社区组织、制订社区工作计 划、实施社区工作计划和社区工作评估六个阶段的工作任务,以及各个
14、阶段的工作要求。 真题演练.【单项选择题】社会工作者小孙在某流动人口聚居区开展社会工作服务,旨在提升社区流 动人口融合社会支持程度,促进社区融合。为了更深入地了解该项目实施后是否达到预期目 标,小孙应当采取(XA.过程评估B.成果评估C.效益评估D.影响评估【答案】B.【多项选择题】社会工作者小路被机构派驻到某社区工作,他目前的首要任务是尽快进入 社区,让合作伙伴和居民认识自己。小路采取的恰当做法有(1A.旁听社区议事协商会议B.参与筹备社区广场舞比赛C.邀请新闻媒体报道社区居委会换届D.发现和培育社区居民骨干E.和社区居委会工作人员一起上门探访居民【答案】ABE第4节社区工作的常用技巧知识架
15、构1 ,与居民接触的技巧1 .与社区居/ 2.装技巧 民开展工作 3.居民骨干培养技巧 1 .收集社区资料的方法2 .社区( 2.社区动力分析 分析 R 3 .社区资源分析1 .活动策划的过程蓦划 2,方案计划书的要素一、与社区居民开展工作的技巧 (一)与居民接触的技巧会食.事先准备接触社区居民是一个有意识的工作过程,因此社会工作者必须清楚接触居民的目标和出发 点。对于接触时间也要认真选择。要留意社区居民的文化背景,穿着要得体,不应和居民的 差异太大。1 .与社区居民的接触过程社会工作者与居民接触的一般过程以及技巧如下:(1)介绍自己。(2 )展开话题。(3 )维持对话。(4 )结束对话。3.
16、以招募为目的的居民接触技巧社会工作者通常以居民的需要和问题为介入点,运用探索感受、反映感受、重述、鼓动等沟(二)社会工作者.社会工作者的特征社会工作者是接受一定的专业教育或培训I、从事职业化社会服务的人。1 .社会工作者的角色(1)社会工作者的直接服务角色土1)服务提供者。2 )治疗者。3 )支持者。4 )关系协调者。5 )倡导者。(2)社会工作者的间接服务角色1)行政管理者。2 )资源筹措者。3 )政策影响者。(3)社会工作者的合并角色合并角色是指包含了多种功能的综合角色,这种合并角色既包括直接服务也包含间接服务, 而且也可能包括不同角色中的互相连带的做法。(三)社会工作价值观社会工作价值观
17、是社会工作者所持有的助人观念,包括社会工作对助人活动的看法、对自己 和服务对象的看法。社会工作的价值观是利他主义,即以帮助他人、服务他人、促进社会福利和社会公正为自己 行动的目标。通技巧了解居民的态度和立场,鼓励居民参与。(二)会议技巧1.会议的过程(1)会议前。(2 )会议中。(3 )会议后。(4 )行动。2.主持会议的技巧(1)提问和邀请发言。(2 )进一步说明和转述。(3 )聚焦。(4 )摘要、综合和总结。(5 )关注、赞赏和鼓励。(三)居民骨干培养技巧会#.鼓励参与。1 .建立民主领导风格。2 .培训工作技巧。3 .增强管理能力。二、社区分析的技巧(-)收集社区资料的方法L文献分析法(
18、1)人口普查数据。(2 )地方志及政府相关资料。(3 )社区居委会的工作资料。(4 )媒体报道和评论。(5 )其他个人和团体的资料。2 .观察法观察的对象可以是社区的环境与设施,也可以是社区居民之间的日常交往,还可以是居民会 议等社区活动。社会工作者在观察中可以选择不参与和不介入,完全以局外人的身份观察; 也可以参与其中,与被观察者交流互动。3 .访问法通过与各类社区居民面对面的谈话,社会工作者能深入了解社区的需要,而且访问的过程本 身也有助于与社区居民建立关系。4 .问卷调查法问卷是一套标准化的收集资料的工具。如果采用问卷调查法收集社区信息,需要在问卷的设 计、发放、回收和分析等环节做到严谨
19、和科学,符合问卷调查的规范。5 .社区普查法当社区规模不大或涉及的问题具体而明确时,可以通过问卷调查法或访问法对社区中的每一 个家庭进行调查,了解他们的需要以及对社区问题的看法。(二)社区动力分析.社区系统分析(1)理念。(2 )目标。(3 )构成。(4 )资源。(5 )期望。(6)还需要考虑社区内不同体系在社区事务上的活跃程度、发展阶段、组织风格、领袖的 个人风格等。1 .社区互动分析土套企(1)交换关系。(2 )权力依赖关系。(3 )授权式关系。(4 )联盟式关系。(5 )竞争关系。3.社区动力的分析步骤(1)列出社区内活跃的个人、团体、组织、机构,逐一分析他们在理念、目标、构成、资 源、
20、期望、风格等方面特性,以掌握他们的立场、取向和行为动机。(2 )按照各自的取向或功能,将取向相近且有共同利益的个人、团体、组织、机构归类到 同一系统。然后考察各系统之间是否存在立场分歧、利益冲突或权力不对等的情况,描绘出 各系统之间的互动关系。(3)由于在静态的社区环境中不易观察到各系统之间的关系,社会工作者可以从一些社区 事件入手,通过相关的个人、团体、组织、机构对具体事件的反应来了解其立场、行为及背 后的动机,观察判断他们之间的互动关系。(三)社区资源分析L社区资源分析表可根据资源的性质将社区资源分为3类:(2)物力资源;(3 )财力资源。2 .社区资源地图针对社区现有的资源,可以结合资源
21、在社区内外的地理分布以及收费标准、服务质量等要素, 绘制社区资源地图,更直观地呈现各项资源的位置、距离远近、交通便利程度、使用成本、 品质等多方面的信息,同时,又能形象地表现出社区资源的分布是否均匀合理。3 .社区资源档案经过对社区资源的发现、整理和归类,社会工作者可以为每一项可能使用的资源建立档案, 档案的内容包括资源的主要特征,如提供资源的单位或个人名称;联络地址、电话、传真、 网址、电子邮件地址;所提供的资源项目;主要负责人和联络人;提供资源的条件;是否收 费及收费标准等。三、社区活动策划的技巧(-)活动策划的过程掌握活动的基本目标衡量服务对象的特点、需要、兴趣 符合机构的宗旨、赞助团体
22、的期望评估本身拥有的资源以及可以动员的资源.制订初步计划确立详细计划预期困难及解决方法1.掌握活动的基本目标。确定目标时,可以从以下不同角度进行思考。(1)服务对象的特点。(2 )组织的目的。(3 )问题的解决。(4 )提升居民意识。2 .衡量服务对象的特点、需要、兴趣。3 .符合机构的宗旨、赞助团体的期望。4 .评估本身拥有的资源以及可以动员的资源。5 .制订初步计划。(1)订立具体目标。(2 )确定服务对象。(3 )设计活动形式。(4 )制订活动进度表。6 .评估可行性。7 .确立详细计划。8 .预期困难及解决方法。(二)方案计划书的要素1 .方案名称1 .方案名称1 .方案名称2 ,缘起
23、与依据3 .宗旨与目的4 .举办单位5 .实施时间6 .实施时间7 .实施时间8 .实施地点7 .工作人员8 .工作人员9 .工作人员10 .服务对象12 .预案9 .工作内容与工作方法10 .预算经费11 .预期效果 内容小结: 了解并掌握与社区居民开展工作的技巧、社区分析技巧、社区活动策划技巧等社区工作中的 常用技巧。真题演练1 .【单项选择题】社会工作者在召集社区居民开会时,发现个别居民一直在谈自己的观点, 其他居民几乎没有发言机会。对此社会工作者适宜运用的技巧(XA.向全体与会者提问B.将之前的讨论意见进行综合C.转移与会者的注意力D.通过个别点名方式邀请发言【答案】D 真题演练2.【
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