城管竞争上岗演讲稿竞争上岗的演讲稿.doc

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1、城管竞争上岗演讲稿竞争上岗的演讲稿城管竞争上岗演讲稿该怎样写呢?你怎样对待城管这个行业?下面就由WTT为大家介绍一下城管竞争上岗演讲稿的文章，。城管竞争上岗演讲稿篇1从踏进城市管理领域的第一天起，我就把综合执法工作作为我人惹事业的转折点和新起点， “雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”是我当时心情的真实写照。三年多的理论，我先在执法科工作，后到直属大队担任副大队长，我个人的才能和程度伴随着城管局的日益壮大得到了进一步进步。三年中，让我感受最深的是，局党组团结一心，身体力行的工作作风，全局上下互相支持，团结向上的良好气氛。正是因为有了领导的关心和大家的支持，才有了我个人在思想上、工作上的进步和进步。

2、无论在局机关工作还是在直属大队担任副大队长，我深感肩上责任的重大，日常工作中，要求队员做到的，自己首先做到，坚持原那么，照章办事，在任何时候始终顾全大局，团结同志，不断学习，精通业务。用坚决的信念，过硬的作风，甘愿吃苦，乐于奉献的精神去感染教育队员。在工作中，我作为大队的副职，注意摆正位置，尊重大队长的权威，维护大队长的威信，多交心多通气，多请示勤汇报，甘当绿叶，实在做到了到位不越位，补台不拆台，踏踏实实，兢兢业业，锻炼自己，干好工作。三年中，让我体会最切的是城市管理工作是一项综合性、系统性、社会性的工作，事关百姓安居乐业，事关菏泽经济开展，牵动千家万户，不是中心，影响中心，需要上下联动，各方

3、协作，不断创新。三年来，无论干什么工作，我都努力钻研业务，不懂就问，不会就学，使自己尽快的成为城市管理的行家里手，众所周知，城市相貌要变化，建立是根底，管理是关键，规划是龙头。如何严格规划执法，杜绝城市建立中的无序状态，确保按照规划审批程序，最大范围的遏制批低建高、批少建多、随意改变规划定点等违法行为的发生，是我从事规划等执法工作以来考虑最多的问题。通过长期的一线执法和深化调研，我个人有以下几点体会，一是预先介入，全程跟踪监视，是消除规划违法行为的重要手段。从建筑单体定线、放线到建筑工地建档管理，从违法建立立案查处到违章建筑的撤除，我们转变事后查处的工作方法，建立全程监视的新型管理方式，从立项

4、、规划、征地、设计、招投标、施工监理等方面预先介入，现场监视，全程跟踪，反响快，动手早，实现了在建工程的科学管理，从头上防止了规划违法案件的发生，把违法违规建筑消除在萌芽状态。二是依法行政，正确履行职责，是加大撤除违章建筑的关键。我们是行政执法者，更是遵纪守法的排头兵，要不断增强遵纪守法的法律意识，进步业务素质，坚持原那么，依法办事。在撤除各类违章建筑中，特别在今年的沿街一层建筑撤除中，我亲身经历了许多撤除过程，我深感只要宣传教育到位，工作扎实细致，方法措施得当，撤除工作就会迎刃而解。三是多措并举，加大协调力度是保证规划执法效果的有效措施。在日常工作中，我们注意协调与规划、城建、市政等相关部门

5、的关系，使行政执法从事后查处转变为事前监视，从单一处分转变为协同管理。就拿撤除工作来说，我们不是简单的一“拆”了之，而是在撤除的同时，就协调规划、城建等部门会同被撤除单位共同做好后续建立工作，着力于绿化、美化、靓化。与此同时，构建宣传网络，坚持言论先导，强化宣传效果。要求队员既做执法员，又做宣传员，向行政管理相对人，向社会，向新闻媒体多解释，多宣传，获得理解，赢得支持。不断强化“执法进社区”、 案件查处回访、法律咨询等工作， 努力营造领导重视，社会各界参与，市民群众理解支持的执法环境。四是心系群众，执法为民是我们工作的出发点和落脚点。在工作中，对市民反响强烈的热点、难点问题，我都以高度的主人翁

6、精神正确对待，注重调查研究，详细分析p ，统筹兼顾，以“群众想的是什么，群众盼望的是什么，群众需要的是什么”为出发点和落脚点，及时研究解决问题的对策和方法，积极为群众排忧解难。三年中，让我认识更明确的是吃苦耐劳，严于律己，雷厉风行，求真务实是我们工作的必备素质。作为直属大队的领导，业务上自然要求精通，要成为城市管理领域内的专家，不但要掌握专业性的法律法规，还要对相关的城市规划执法理论也应当有所理解。三年来，我系统学习了城市管理综合执法方面的专业性法律法规40余部。通过学习，增强了法制观念，进步了依法行政程度，对综合执法工作有了明确的认识，工作的针对性、有效性不断增强，适应了综合执法工作的开展于

7、创新。同时，综合执法工作需要吃苦耐劳、雷厉风行、求真务实的作风。打铁先要自身硬，我一直严格要求自己，把部队期间养成的优良作风发扬光大，办事不拖拉，工作上不模糊，以身作那么，在工作和生活中，自己老老实实做人，勤勤恳恳干事，勤政廉洁，严于律己，严格要求队员。赢得了大家的信赖和支持。我热爱城市管理综合执法工作，信奉“有为才有位，有位才能更好的作为”的理念，我希望到高一阶层次的岗位上发挥更大的作用，也想通过竞争，检测一下自己的才能，有针对性的改良和进步，假如这次竞争成功，我将在局党组的领导下，满怀激情的忘我工作，实现自己的宿愿，假如竞争失败，决不灰心，我将总结经历教训，发扬长处，克制缺点，一如既往的做

8、好本职工作。城管竞争上岗演讲稿篇2在02年8月进入直属大队以前，我是一名国际海员，在外闯荡了十年，进入大队后一直工作在督察机动中队。三年来，除了完成督察工作外，参加了大队指派的各项机动任务，在这过程中，熟悉并掌握了各项业务技能。今天来竞聘机动分队分队长，相信在今后的工作中能做好下面详细几点：一、和分队的同事一起，不折不扣地完成支队及大队指派的各项机动任务。在这过程中，首先做好上情下达，下情上报的工作，其次在完成好跨中队，特别是支队范围内指派的机动任务过程中，树立我们直属大队执法队员各项业务都拿得起的良好形象。二、在中队内协助督察分队做好督察工作。机动分队除了完成机动任务外，协助做好督察工作也是

9、一项日常性任务。在近半年以来的工作当中，本人和机动分队的同事一起以积极主动负责的工作，亲密配合督察分队做好督察工作。相信在以后的工作中也能一如既往地配合好。三、分队内创立良好的工作气氛，使同事间能更多地互相关心、互相支持、互相鼓舞、互相竞争，使分队内建立起和谐的队友关系，培养互相间兄弟般的感情，这样才能使一个分队充满战斗力。以上详细三点，我想是机动分队分队长所必须脚踏实地做好的，在这近半年临时负责机动分队的时间里，我也是这么实实在在做的。相信机动分队已是一支团结一心、尊重别人、作风硬朗的分队，也相信将来的机动分队是一支随时都能拉得出打得响的机动分队。城管竞争上岗演讲稿篇3我又一次站在这里演讲，

10、是要竞选政教副主任和办公室主任，但更重要的，是通过参与这项活动锻炼我自己。在这之前,我进展了充分的批评与自我批评,摆正了心态,无论竞聘成功与否，我都会一如既往地工作,为八中的开展奉献自己的力量。我是68年生人，91年毕业于东北师大，迄今为止，干了八年班主任，当了八年教研组长，多多少少有一些管理经历，成绩不算丰厚，但也是摸爬滚打硬捋出来的。各项工作一直走在前边，这几年踉踉跄跄跟着大家伙学，在教学等方面获得了一定的进步,经过自己的努力和校领导及同志们的推荐,先后被评为市级和省级骨干老师,吉林省优秀老师.当然了，能干还要会干。这几年的工作得到了领导和师生们的认可，说明干得有方法、有效果。个人的事儿就

11、说这么多。下面说说假如中选总务副主任，我的一些想法。首先，要尽快进入角色。总务工作是为学校教育教学效劳的，总务主任就是学校的管家，是后勤校长的得力助手。作为总务主任，脑筋要活，腿脚要勤，眼睛要亮;政治要牢靠，视野要开阔;既要会按原那么办事，又要有创造性的工作。说起来容易，做起来难啊!不过，既然我说了，要给你们一个全新的我，那就让我告诉你：相信我，没错的。其次，要有重点地开展工作。总务工作千头万绪，纷杂忙乱，没有大事，又个个都是大事。人员的管理、外界的来往、备品的支出、设备的维护、校园的建立、综合治理工作等等。所以，就得学会突出重围，有重点地开展工作。上半年，我校后勤也是全校的重要工作有两项，一

12、个是搞好校园绿化工作，另一个是旧楼的维修工作。这两项工作抓好了，搞成功了，我们的校园就会发生天翻地覆的变化，大家就会看到一个活力盎然、富有艺术品味、充满人文气息、在蓝天白云映衬下的青青校园。当然，这需要做大量的、艰辛的、扎实的、细致的、而且是卓有成效的工作，要搞设计、跑手续、搞投标，要保质保量保工期，要充分利用有限资金，还要不能影响正常的教育教学秩序。为了实现这样一个美妙蓝图，我会“不用扬鞭自奋蹄”;为了环境更优雅、生活更愉快、工作更舒心，我会不计个人得失，不谋私利，甘愿奉献。当然，不是说只抓重点工作，其它的工作就无视了，不搞了。平安四防，节水节电，也是工作的重点，绝对不可无视，例如：新楼的电

13、路设计不合理，超负荷工作，就是重大的火灾隐患，应尽快采取措施，加以改良。一些常规工作，要通过科学的管理手段，使后勤人员人尽其才，一专多能，使后勤工作制度化、系统化，有序开展。第三、要强化效劳意识。以优质的效劳支持教育教学工作，这个思想必须深化贯彻到所有后勤工作人员头脑之中。这个优质效劳，既不能当大爷，也不是让你当仆役，讲的是个态度问题。我要带头当好效劳员，率领后勤工作人员竭诚为前勤效劳，做教育教学工作的强大后盾。效劳质量是个软环境，但必须采取硬手段。要建立一整套制约机制，领导要监视后勤工作，后勤人员之间要互相监视，前勤对后勤要监视，还要有奖惩办罚条例。对后勤工作并不是很熟悉，或许是纸上谈兵，但确实是我对开展后勤工作的一些想法。我对自己充满信心，各位领导、老师们也会鼎力相助，给我大力支持，在这里表示感谢了。谢谢!第 9 页 共 9 页