2022年学生营养餐厅创业计划书.docx
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1、精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -创业方案书企业名称:同学养分餐厅创业者姓名:日期: 20XX年 12 月 27 日可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 1 页,共 11 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -一、餐厅简介:本店位于高校集合中心的段, 主要针对的客户群是高校生、 邻近居民以及打工人员. 经营面积约为 150 平米左右.主要供应早
2、餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等. 早餐以江南小吃为主打特色,当然本的小吃也是少不了的.品种多,口味全,养分丰,使就餐者有更多的挑选.午餐和晚餐就有南北方不同口味菜式.而非餐点又供应各种冷饮,假如汁、薄冰、冰粥 、冰豆甜汤、冰冻餐、水果拼盘等.本餐厅采纳自助快餐的方式,使顾客有更轻松的就餐环境与更多的挑选空间.二、市场分析:市场分析运用SWOT 分析法,即市场优势分析法.STRENGTH(优势)分析:本餐厅经营解决了学校食堂饭菜口味单一等问题,也无流 动小摊卫生没有保证的担忧,并且与食堂同样便利快捷,节约时间.另外,本餐厅采纳自助挑选方式,应当很简洁受到顾客欢迎,并能节约部分人力资源.同
3、时,非餐点仍供应冷饮、冰粥、餐等,并供应免费茶水.简洁舒服的装修将是餐厅的一大特点,同学普遍宠爱在洁净、服务态度好的餐馆就餐,因此令人中意的服务也将是本店的一大特色.此外, 学校食堂有明确的就餐时限,而校外很少有餐馆出售早餐,因此在校外的本店就可以较简洁的抓住这部分因时间差而导致丢失的市场份额,换句话说就是由在就餐点前后的一段时间要就餐的潜在客户群所产生的市场份额.WEAKNESS (劣势)分析:由于刚起步,快餐店的规模较小,如就餐的人力资源、服务项目等都比较有限.而校区内外的竞争也是比较猛烈的,因此仍存在着不小的劣势.另一方面, 由于学校假期是固定的,寒暑假期间的客源会骤降,而寒假期间会比暑
4、期更少,这将会是一个比较难以解决的问题.OPPORTUNITY(机会)分析:据我们的市场调查与分析,本店产品的市场需求是存 在的,并具有肯定的竞争力.而我们正是同学- 这个最大客户群中的成员,所以更能明白顾客需要什么样的产品和服务,从这些方面来看, 是应当是很有机会挤入该餐饮市场的.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 2 页,共 11 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -THREAT (威逼)分
5、析:餐厅的服务与产品质量的高低与经营成本又有直接和必定的联系, 如此就产品价格必定不会比竞争对手低,虽然总体上价格并不会太高,但相比之下,客户的经济承担才能就成为一大考查了.并且,成本与利润也是直接挂钩的,盈利的多少就又是能否在竞争中生存下去的一大打算因素.再者, 各的风俗与饮食习惯的不 同,又产生了另一个问题,即是否大多数顾客都能对产品认可或中意了,这也是需要接受考查的.三、市场营销战略:1、本餐厅开业之前,要作广告宣扬,由于主要客户群是针对同学的,而同学中信息传递的速度与广度是很大的,所以宣扬上可不用费太大的力度,只需进行传单或多媒体(如:音响)等形式的简洁广告即可.2、本餐厅实行自助餐的
6、方式,免费茶水和鲜汤.并且米饭的质量相对竞争者要好,可采纳不同的做法(如:蒸熟,是一种南方饭馆常见的米饭做法),使口感与众不同,以求有别于竞争者,而且是一元吃饱,给顾客更多的优惠,以吸引更多的客源.此外,本餐厅仍推出水果拼盘、八宝饭等情侣套餐,由于休闲饮食的空缺,这也将成为本店的一大特色.3、有很多同学习惯于三点一线的生活方式,很多时候为了节约时间会挑选最近的就餐的点而不愿到较远点的餐馆,所以在的理位置挑选上不会与学校大门有太大的距离.餐厅在适当的时候仍将推出送外卖的服务,依据不怜悯形实行相应得做法.如:如有三份以上(包括三份)的叫量可以免费送货上门,单独叫外卖的需交付肯定的送货费,这样仍有一
7、个好处, 如有一人想叫外卖,为了不出送货费就会拉上另外的两份外卖,如此也是能增加销量的. 4、餐厅使用不锈钢制的自助餐盘,即节约又环保,而废弃物也不能任凭倾倒,可以与养殖户联系, 让其免费定期收取,如此可以互利. 据悉,竞争者在这方面做得并不到位,因此良好的就餐环境是可以吸引更多的顾客的. 5、暑假期间虽然客源会骤降,但究竟仍有部分留校同学、邻近居民以及打工人员,届时可实行削减生产量,转移服务重点等方式,以改善暑期的经营状况.寒假期间就考虑修业一个月,已削减不必要的成本支出.6、市场经济是快速进展的,变化的,动态的,因此要以长远的眼光看待一个企业的发展,于是可依据PDCA 循环(即戴明环) ,
8、进行分析,并制作出长期的方案,每过一个可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 3 页,共 11 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -阶段就该对经营的总体状况进行总结,并做出下一步方案,如此呈阶梯状的进展模式.在经营稳固后,可以考虑扩大经营,增加其它服务项目,并可以查找新的市场,做连锁 经营, 并渐渐打造自己的品牌,可以往专为同学供应饮食的餐饮行业进展,总之, 要以长远的眼光看待问题,如此才能有企业的
9、将来.本公司特色营销将侧重于以下一些重点:主要的文化特色:健康关怀、人文关怀主要的产品特色:具有食疗保健功能的素食餐品主要的服务特色:会员制的跟踪服务主要的环境特色:具有传统文化气息的绿色就餐环境经营理念和哲学策划消费群体文化素养和生活品位较高,永久不要让自己的餐厅落伍,应始终保持高雅的格调,紧跟潮流和消费群体的消费习惯和真实需要.自己的餐厅是为高校师生供应饮食的,要有这种意识 永久和校内生活合拍.顾客不是来就餐的,是来感受一种氛围和文化,查找一种情感的归属,应当制造一种文化,通过 CI 设计和活动策划等一系列的实际行为营造这样一种感觉.你不是在经营一家餐厅,而是在经营一种年轻的,高品位的,宠
10、爱沟通和共享的生活,你和你的顾客的关系不是老板和顾客,而是伴侣.这是你的餐厅.每一个员工都应当有这种主人意识,热忱,主动,有亲和力.应当通过 一系列的方法让员工把这种意识时刻牢记,让每一个员工都以自己就代表餐厅的形象而骄傲.四、财务分析:每日经营财务预算及分析据预算分析及调查,可初步确定市场容量,并大致估算出每日总营业额约3000元,收益率 30%,毛利润 1000元.由此可运算出投资回收期约为一个月.开业启动资金固定资产类型费用(元)场的装修材料、工人工资等5400可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 4 页,共 11
11、页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -基本设施餐桌、餐椅、餐具、音响等4800厨房用具1200电脑3500收银机2500电话机100冰柜2580冷柜1300电热蒸饭柜900电饭锅 2 个250刨冰机600榨汁机500豆浆机330总计23960类型费用猜测(元/年)场的租赁24000餐饮卫生许可证400保险3000估税2400水、电、燃料费10000宣扬费广告、传单等2400总计42200餐厅员工职务岗位职责月薪 元创业者掌管财务、制定决策、进购货物可编辑资料 - - -
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