前厅培训大纲及资料(DOC118).doc
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1、前厅培训项目目培训时间间参加人员员前厅概述述组织架构构管理制度度各岗位职职责6月日日6月日日天前厅全体体员工前台接待待、收银银、总机机操作流流程6月36月日日天前厅全体体员工宾客关系系主任操操作流程程6月100日6月11日2天前厅全体体员工礼宾员操操作流程程6月122日6月14日3天前厅全体体员工商务中心心操作流流程6月155日6月16日2天前厅全体体员工Rolee Pllay并并进行开开荒工作作6月177日7月7日22天前厅全体体员工开荒6月199日7月7日19天楼层全体体员工前厅部概概述前厅部(Front Office)酒店组织客源、销售客店商品、组织接待和协调对客服务,并对客人提供各种综
2、合性服务部门。前厅是客人与酒店接触的主要场所,是协调酒店所有对客服务的部门,涉及酒店提供的对客服务的诸多内容,要为客人提供客房预订、入住登记、行李、电话、留言、问讯、票务、邮件、商务、外币兑换、委托代办、结帐离店等服务项目。前厅是每一位客人抵达、离开酒店的必经之地,是酒店对客服务开始和最终完成的场所,也是客人形成对酒店的第一印象和最后印象之处。前厅部是酒店经营管理中的一个重要部门,是整个酒店服务工作的核心。前厅部是酒店对外的“窗口”,是酒店的“大脑”、“神经中枢”,是联系宾客的关系的“桥梁和纽带”,也是酒店管理的关键部位,其运行的好坏直接影响到酒店的整体服务质量、管理水平、经济效益和市场形象。
3、1.前厅厅部的地地位与作作用前厅部的的地位与与作用是是与它所所承担的的任务相相联系的的,前厅厅部担负负着销售售客房和和酒店其其他产品品的重任任,对酒酒店市场场形象、服务质质量乃至至管理水水平和经经济效益益有着至至关重要要的影响响。因此此,酒店店前厅部部对服务务人员的的素质要要求较高高,要求求能够为为客人提提供准确确高效的的服务。前厅部部在酒店店的经营营管理中中占有举举足轻重重的地位位,这与与其业务务复杂、接触面面广的特特点密切切相关。1. 前厅部是是酒店的的营业窗窗口,反反映酒店店的整体体服务质质量2. 前厅部是是酒店信信息中心心和对客客服务协协调中心心3. 前厅部是是酒店的的代表,是是建立良
4、良好宾客客关系的的重要环环节4. 前厅部是是酒店的的门面,对对于客人人及社会会公众形形成深刻刻的第一一印象及及酒店的的本体印印象起着着重要作作用5. 前厅部的的销售业业绩,直直接关系系到酒店店的经济济效益2.前厅厅部的任任务 前前厅的基基本任务务就是最最大限度度地推销销客房商商品及酒酒店其他他产品,并并协调各各部门,向向客人提提供满意意的服务务,使酒酒店获得得理想的的经济效效益和社社会效益益。具体体来说,前厅部的的任务包包括以下下内容:1. 销售客房房2. 提供各种种综合服服务3. 提供信息息服务4. 协调对客客服务5. 控制客房房状况6. 负责管理理客帐7. 建立客史史档案 3.前厅厅部的业
5、业务特点点1. 接触面广广,要求求24小时运运转,全全面对客客服务2. 接待服务务广泛,业业务复杂杂,专业业技术性性强,人人员素质质要求高高3. 信息量大大、变化化快,要要求高效效运转4. 服务方式式灵活多多样,妥妥善处理理各种关关系5. 展示酒店店形象,具具有较强强的政策策性前厅部组组织结构构前厅经理宾客关系主任前台主管主任预订领班礼宾领班前台领班预订、总机礼宾员接待前厅管理理制度一工作作态度1. 牢记酒店店的企业业文化:诚信、积极、专注、创新,以以及服务务准则,虚虚心学习习,开拓拓进取。2. 仪容仪表表必须符符合酒店店规定,上上班必须须保持良良好的工工作状态态。3. 每班认真真填写交交班本
6、,认认真履行行交班手手续,按按时交接接班。交交班时严严禁口头头交接、电话交交班,必必须以文文字形式式记录。认真填填写交班班本,明明确交待待下一班班将继续续完成的的工作事事项,需需清楚记记录其内内容,以以便于下下一班完完成。当当班发生生的重要要事务,必必须在交交班本上上详细记记录。4. 不允许吃吃零食、聚众聊聊天、嬉嬉戏打闹闹、面对对客人使使用手机机。不得得做与本本职工作作无关的的事情。5. 按酒店操操作规程程,准确确及时地地完成各各项工作作6. 员工对上上司的安安排有不不同意见见,一般般情况下下应先服服从执行行7. 员工对直直属上司司答复不不满意时时,可以以越级向向上一级级领导反反映8. 工作
7、认真真,待客客热情,说说话和气气,谦虚虚谨慎9. 对待宾客客的投诉诉和批评评时应冷冷静倾听听,耐心心解释,任任何情况况下都不不允许与与客人争争论,解解决不了了的问题题应及时时告知直直属上司司。如以以自身原原因引起起的客人人投诉视视情节给给予严肃肃处理。10. 接听电话话要规范范,电话话铃响三三声要接接听,语语言清晰晰,声音音温柔亲亲切,必必须等待待对方挂挂断电话话后再挂挂电话。11. 严禁泄露露酒店商商业机密密。尊重重宾客隐隐私,严严禁泄露露在住宾宾客信息息。12. 当班发生生的重要要事务,必必须在交交班本上上详细记记录交接接,并履履行好交交接签字字手续。若由于于交接不不清造成成的工作作失误,
8、由由两班人人员共同同承担相相应责任任。13. 各类订单单必须仔仔细检查查核实,对对不符合合酒店要要求的,不不得盲目目执行,否否则造成成损失将将承担相相应赔偿偿责任。当班发发生的重重要事务务,必须须在交班班本上详详细记录录。14. 加强房卡卡管理,每每班必须须严格清清点房卡卡的数量量,属宾宾客遗失失的,必必须在交交班本上上注明遗遗失原因因、房号号及客人人姓名,如如宾客归归还后必必须及时时给予注注销。属属员工工工作遗失失的,由由当班员员工负责责赔偿。15. 妥善保管管前台经经营资料料,如因因资料丢丢失给酒酒店造成成经济和和名誉损损失,将将追究责责任。16. 加强节能能意识,爱爱护酒店店设施设设备,
9、正正确操作作,发现现设备故故障及时时按程序序填单报报修,如如因操作作不当或或故意损损坏,将将严格按按照酒店店规定追追究赔偿偿责任。17. 前台员工工必须严严格核对对帐单(已已结算、未结算算)、所所有票据据、押金金单,所所有交接接过程必必须详细细记录,包包括所有有发票、带有手手工单号号的单据据以及保保险箱的的使用交交接,必必须严格格核对并并记录,绝绝不允许许出现跳跳号、缺缺号等现现象,如如有作废废帐单,必必须装订订整齐,送送交有关关部门。(如因因交接不不仔细,发发生以上上现象,管管理人员员将按有有关规定定予以相相应处罚罚)。18. 在有客人人办理入入住或退退房手续续时,接接班人员员不得进进行交接
10、接班。19. 未经部门门经理批批准,员员工不得得在酒店店内接待待亲友来来访。员员工不得得使用客客用电话话。20. 员工应自自觉保持持更衣室室卫生,不不乱放杂杂物,鞋鞋子不得得随意摆摆放。21. 不准利用用职务之之便给亲亲友予以以各种特特殊优惠惠,各类类优惠折折扣需经经部门主主管级以以上领导导人员批批准审核核。22. 前厅员工工应严格格按照工工作流程程为宾客客办理预预订、入入住、退退房等手手续。熟熟悉各类类房型、朝向、价格及及协议价价格。23. 严格准确确执行交交接班程程序,认认真做好好各项工工作记录录,规范范填写各各项工作作报表。24. 积极参加加部门例例会及各各项培训训工作,努努力提高高自身
11、素素质和业业务水平平。二仪容容、仪表表、仪态态及个人人卫生1. 员工精神神面貌应应表情自自然,站站、立、行姿势势端正得得体,面面带微笑笑,站立立服务,使使用普通通话和礼礼貌用语语。2. 制服应随随时保持持干净,整整洁。3. 男员工应应修面,头头发不能能过耳和和衣领。4. 女员工应应梳理好好长发,使使用发夹夹或发网网;着淡淡装上岗岗。5. 男员工着着清洁舒舒适的黑黑色皮鞋鞋,女员员工黑色色皮鞋的的鞋跟高高度适中中。严禁禁穿拖鞋鞋上岗,女女员工长长袜末端端不得露露于裙外外。6. 允许佩戴戴手表、婚戒以以及无坠坠耳环,其其它夸张张显眼首首饰上班班时间严严禁佩戴戴。7. 不可涂抹抹有色指指甲油和和气味
12、浓浓烈的香香水及其其它有气气味的药药物油。8. 工作时间间内,不不允许剪剪指甲、抠鼻、剔牙、打哈欠欠;打喷喷嚏时应应用手摭摭掩。9. 工作场所所内保持持安静,禁禁止大声声喧哗。做到说说话轻、走路轻轻、操作作轻。10. 保持工作作区域内内卫生整整洁,卫卫生必须须一班一一清。三遗失失1. 在酒店任任何场所所捡到现现金或遗遗留物品品应立即即上缴部部门领导导,作好好详细记记录。2. 拾遗不报报将被视视为偷窃窃处理。四酒店店财产酒店物品品(包括括发给员员工使用用的物品品)均为为酒店财财产,无无论疏忽忽或有意意损坏,当当事人都都必须酌酌情赔偿偿。员工工如犯有有盗窃行行为,酒酒店将立立即予以以开除,并并视情
13、节节轻重交交由公安安部门处处理。五考勤勤1. 严格执行行部门考考勤制度度。2. 严格按排排班表上上班,不不允许私私自调班班,如有有特殊事事情调班班,须得得到经理理或领班班同意后后,方可可换班。3. 员工请假假应按酒酒店相关关请假程程序办理理请假手手续,否否则将按按旷工处处理。4. 员工应在在规定上上班时间间的基础础上提前前10分钟到到达岗位位做好准准备工作作。工作作时间不不得擅离离职守或或早退。在下一一班员工工尚未接接班前当当班员工工不得离离岗。员员工下班班后,无无公事,应应及时离离开酒店店。必须须按照规规定时间间上下班班,不得得迟到、早退、旷工。5. 部门考勤勤员应客客观公正正严肃地地做好部
14、部门考勤勤,不得得弄虚作作假。宾客关系系主任岗岗位职责责Diviisioon/DDeptt隶属部部门:前前厅部Job Tittle 职 位: 宾客关关系主任任Relaatioonshhipss管理层层级关系系:Repoortss Fuuncttionnallly/DDireectlly TTo隶属属上司:前厅经经理Supeerviisess直接下下级:前前台领班班、礼宾宾领班、预订领领班Respponssibiilittiess/Acctivvitiies职职责范围围:1、负责责检查大大厅内各各区域的的设施设设备,保保证处于于正常工工作状态态,如需需修理应应及时通通知相关关部门;2、监督督检查
15、大大厅的清清洁和环环境卫生生,检查查大厅各各岗位员员工的仪仪容仪表表和工作作效率,并并将所发发现的问问题及时时向前厅厅部经理理报告;3、受理理宾客在在店内的的一切投投诉,尽尽量满足足客人的的合理要要求,保保持酒店店与客人人之间的的良好关关系;4、确保保在贵宾宾到达之之前,做做好一切切必要的的准备工工作,如如:登记记卡、欢欢迎卡、检查客客房清洁洁和布置置标准等等。通知知酒店相相关领导导到达现现场接待待贵宾,热热情、礼礼貌地引引领贵宾宾进房。5、了解解每日到到达、离离开及在在住店贵贵宾名单单,熟记记其姓名名,落实实贵宾接接待的每每一个细细节;积积极配合合接待部部人员做做好贵宾宾的服务务工作。6、每
16、日日负责填填写住客客预离报报表,协协助前台台收银处处理客人人的帐务务事宜。7、夜班班当值时时,检查查饭店公公共区域域及员工工工作状状态并将将所发现现的问题题记录并并通知有有关部门门;8、协助助安全部部调查异异常事件件和处理理酒店不不受欢迎迎的客人人。必要要时按照照紧急情情况处理理程序处处理突发发事件;9、每天天坚持在在值班记记录本上上记录当当天发生生的事情情及投诉诉处理情情况,交交前厅部部经理审审阅;10、查查询在住住店客人人过生日日的情况况,并按按相关宾宾客礼遇遇程序办办理。11、协协助前台台收银处处理客赔赔的相关关事宜。12、夜夜班宾客客关系主主任负责责审核前前台的相相关报表表。13、完完
17、成上级级交给的的其它工工作。接待领班班岗位职职责Diviisioon/DDeptt隶属部部门:前前厅部Job Tittle 职 位: 接待领领班Relaatioonshhipss管理层层级关系系:Repoortss Fuuncttionnallly/DDireectlly TTo隶属属上司:宾客关关系主任任、前台台主管Supeerviisess直接下下级:前前台接待待员.Respponssibiilittiess/Acctivvitiies职职责范围围:1、确保保有效地地分配出出租房间间,根据据当天到到达及离离店客房房名单,安安排房间间销售;2、督导导问讯、接待服服务的进进行,满满足客人人要求
18、;3、参与与前台接接待工作作,有效效地解决决客人的的投诉和和本部门门的有关关问题。4、负责责安排重重点宾客客的接待待工作和和重要留留言的落落实和检检查。负负责检查查前台所所有报表表的准确确性;5、掌握握房间预预订情况况,最大大限度地地销售房房间;6、合理理编排员员工的班班次,管管理、调调配本部部门使用用的各项项消耗品品,严格格控制成成本,及及时传达达上级的的指示;7、监督督和参与与本班组组的各项项服务活活动,发发现问题题及时纠纠正;8、对新新员工及及时有效效地提供供帮助和和指导;9、检查查督导本本部员工工的工作作纪律和和工作效效率;10、督督导员工工按操作作规程进进行工作作,协助助上级培培训新
19、员员工,对对老员工工进行在在职培训训;11、处处理客人人对本班班组的投投诉;12、制制作前台台各类有有关统计计报表并并审核,确确保无误误,发现现问题应应及时反反映。13、完完成上级级交办的的其他工工作任务务。接待收银银兼总机机岗位职职责Diviisioon/DDeptt隶属部部门:前前厅部Job Tittle 职 位: 接待收收银兼总总机Relaatioonshhipss管理层层级关系系:Repoortss Fuuncttionnallly/DDireectlly TTo隶属上上司:接接待领班班 Supeerviisess直接下下级:无无Respponssibiilittiess/Acctiv
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