2022机电工作计划锦集5篇.docx

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1、2022机电工作计划锦集5篇机电工作安排 篇1一、 总则为加快机电系统平安、快捷、高效运行，提高设备运行率、削减损失、增大设备运用年限，提高设备重复利用率，提高机电人员平安操作水平，加强机电完好标准，加大设备检修规范，为实现平安本质性矿井打下坚实基础。二、 运行管理安排1、 人力资源管理人是社会发展的第一要素，现代企业竞争，最终是人力资源的竞争。现代煤矿已经有过去的手镐落煤采煤工艺改为综合机械化采煤和综合机械连续采煤工艺，煤矿机电工人在以后煤矿生产中将起到巨大推动作用。加强机电职工归属感，责任感 是机电系统重中之中，通过聘用机电技师工作。机电职工月度评先工作，机电职工内部比武提高机电职工责任感

2、。通过技术培训工作提高职工平安素养，操作技能，通过对机电职工节能改造工作的表扬和嘉奖，对机电职工责任感和荣誉感的认可，提高机电职工的工作主动性和责任心。2、 加强设备管理“工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首当顺其治”讲的是 企业要保持最强的核心竞争实力，必需要有先进的设备，要让先进的设备流畅运行，发挥最大功效，必需要实施最优秀的管理。设备管理的创新、模式创新 让设备管理成为煤矿平安、高效生产的推动器。 安排对机电进一步设备维护标准，安排出台机电设备完好标准、机电设备检修规范，机电设备硐室质量达标、。3、 加强技术管理加强机电技术管理，加强采面 掘进供电先设计后施工，在验收的程序。 加强运输

3、技术管理工作，加强运输系统的先设计，后施工，运输维护质量。4、 加强质量标准化建设对机电硐室机电质量标准化，实现地面变电所，井下变电所、锅炉房、通风机房、空压机房、水泵房、以及机电系统质量标准化、运输系统质量标准化。三、 安排实施目标1、 通过人力资源的管理加强企业职工凝合力，向心力、提高机电职工的工作主动性，工作归属感。2、 加强设备管理，提高设备的利用率，杜绝井下机电设备失爆现象，提高设备完好率，延长机电设备运用寿命。3、 加强机电技术管理提高机电管理平安管理意识，加强机电工程技术保障实力，提高机电设备抗矿井灾难的实力。4、 通过机电质量标准化的而建设，为实现矿井生产平安质量标准化，为小河

4、一矿实现“五优”矿井打下夯实基础，为实现平安本质性矿井实现。第一章 总则第一条 煤矿机电管理工作是煤炭生产管理中的基础工作。它牵扯和影响到煤炭生产的多个环节，干脆影响矿井生产平安和任务的完成。矿井机电设备种类多，线长面广，移动性大，管理工作任务繁重且责任重大；矿井机电工作技术性强、业务范围广，全面管好、用好、修好机电设备，是矿井生产平安和经济运行的首要保证；建立健全管理机构，加强领导是搞好矿井机电工作的基本保证。其次条 本标准制定的依据为：平安生产法、矿山平安法、煤矿平安规程、生产矿井质量标准化标准、煤矿机电设备完好标准、煤矿矿井机电设备检修标准以及集团公司有关矿井机电管理的文件、规定等相关条

5、文。第三条 本标准适用于集团公司所属各生产矿井机电管理以及机电部门所管理的大型固定设备、采掘移动设备、井上下供电系统等。主要包括：1、大型固定设备（包括矿井主提升机、主扇风机、主空压机、主排水泵、锅炉等设备及附属设施、系统和限制等。）2、矿井主要变供电设备（包括变压器、凹凸压开关柜、供电系统线路、附属防护装置、限制装置和设备等）。3、井下变供电设备（包括矿用防爆变压器、防爆凹凸压开关、磁力起动器、防爆电动机、小型电气设备、矿用电力电缆等设备和线路及其爱护、限制装置等）。4、矿井采掘移动机电设备和照明、通信、监测等设备设施。其次章 矿井机电管理机构设置及责任第四条 各矿井必需建立矿、区（科）、班

6、、组四级“机电平安管理工作责任制”，明确工作范围和管理责任。第五条 各生产矿井设机电矿长主管机电运输工作，负责矿井机电运输管理及平安运行管理工作。主要职责为：1、在矿长的领导下，负责矿井机电运输的全面管理工作。工作中必需仔细贯彻执行党和国家的路途、方针、政策和法令；仔细贯彻执行上级和上级主管部门的有关规定、决议，擅长结合本矿实际作好矿井机电运输管理工作。并针对本矿状况制定出相应的各种管理制度和执行细则，督促贯彻执行。每年组织修订完善一次各种管理制度及细则。2、落实平安生产方针，仔细抓好全矿机电运输系统和设备的平安、高效和经济运行工作，仔细抓好机电运输系统的预防性定期检查、检测和检修工作，确保机

7、电运输系统的平安、牢靠运行。3、定期主持召开矿井机电运输专业会议，刚好探讨解决机电运输工作中出现的问题，组织探讨制订全矿的年度机电运输工作安排及设备检修安排并上报；还要组织制定好月度实施安排，对实施状况负责。4、负责组织、协调和指导机电科编制全矿机电设备的购置，大修安排；组织设备的平衡，调拨，改造、报废及设备修理工作；按上级有关要求组织好设备安装及改造的竣工验收工作。5、对上级有关规定、指示、决议和文件的贯彻状况要留有记录；对矿上报的有关机电运输材料要核实、签字并负责。第六条 设机电副总工程师帮助机电矿长管理机电运输工作。主要职责为：1、在机电矿长和矿总工程师领导下，帮助机电矿长管理全矿的机电

8、运输工作，重点抓好机电运输技术管理和质量达标工作。主管机电矿长不在时，履行其职责。2、贯彻执行党和国家的路途，方针，技术政策，落实上级有关机电运输规章制度。全面驾驭机电运输设备的技术状态，处理生产中的技术问题。对大型固定设备及主要供电系统的技术性能、图纸资料的精确性负责，每年至少组织一次审核并签字。3、负责定期组织召开机电技术工作专业会议，总结和探讨、布置和开展技术工作。搞好技术管理，依靠科技进步，提高职工技术素养和技术装备水平。4、组织矿井年度及月度机电运输工作安排、技术措施、统计表报和有关技术资料的编制审查、修订等管理工作。5、负责机电运输职工队伍技术培训。帮助机电矿长组织技术革新，技术改

9、造，以及新技术新工艺的推广应用。第七条 矿井设机电科，详细负责矿井固定设备和供电系统的机电管理、矿井机电设备的安装、运行、检修、技术改造和设备资产管理等工作。机电科设科长一人主持全科工作；副科长若干人帮助科长抓好分管工作；设主管工程师（技术负责人）一人，负责机电技术工作；技术人员若干人，帮助主管工程师抓好分管技术工作。机电科长主要职责是：1、在机电矿长的领导下，仔细抓好矿井主提升系统、供电系统、排水系统、主通风机系统、主压风机系统和锅炉的平安运行工作，确保各项机电系统和环节的经济、技术指标和机电工作安排的制订和落实。做到管理有序、组织严密、制度健全、措施到位、责任落实。2、仔细抓好机电设备管理

10、工作，建立、健全各项设备管理制度，至少每年对机电科管辖范围的各种管理制度和实施细则组织一次修订完善，并负责督促落实。确保设备的购（租）、管、发、收、修、报废等环节符合上级要求和制度规定；确保对矿供应优质、完好设备；确保设备不流失，新度系数不降低。3、组织编制机电工作年度安排及设备年度检修安排、年度设备购置租赁安排和大修安排，待批准后组织实施。4、对主要机电设备的运行状况必需了如指掌，定期组织检查，常常深化现场和井下了解状况，督促和组织好预防性定期检修工作，确保机电系统平安、牢靠运行。5、组织全科人员规章制度和业务学习，不断提高员工遵章守纪的自觉性，提高业务素养。定期组织对全科人员进行遵章守纪和

11、业务考评。机电科主管工程师（技术负责人）主要职责是：1、在科长领导下，仔细抓好机电科管辖范围的机电技术工作。要做到：技术档案齐全、规范，设备参数齐全、完整，技术资料精确、条理。2、负责起草编制机电工作年度、月安排和年度检修安排，负责按上级要求制定机电设备运行的各种技术管理制度和规定，并常常对实施状况进行检查。3、对主要机电设备运行的技术状况必需了如指掌，对各种按规定必需定期检修、测试和更换的设备，必需保证按期进行。4、加强自身业务学习，组织全科职工技术培训，定期对全科职工进行遵章守纪和业务考评。第八条 矿机电科必需设井下电气管理组、电缆管理组、设备管理组和小型电器管理组。其主要职责是：1、井下

12、电气管理组各矿井下电气管理组必需配备13名专职负责井下供电管理的、具有中学或相当于中学文化程度以上、从事本专业工作二年以上的技术工人。机电科必需明确一名技术人员负责井下电气管理工作。电管组人员必需经技术考核并取得合格证。否则不准上岗工作。电管组负责绘制井下供电系统图，和三大爱护的计算、整定、测试，检查，负荷审批等工作。三大爱护的计算、整定、测试、检查等工作，必需严格遵守“三大爱护”细则的各项规定，并且有整定计算资料、测试的数据和记录资料，由科负责井下的技术人员签字审查。 井下地区负荷增减系统变更均应提前向电管组申请，接用或增加负荷必需有电管组批准的“用电申请书”。按批准的容量、接线方式和地点接

13、用。井下负荷改变后，电管组负责对供电系统图予以修改对继电爱护重新计算和整定。井下供电系统图应随负荷的改变刚好修改，误差不得超过三天。2、电缆管理组电缆管理组对矿用电缆实行集中统一管理。并负责收、发、修补、试验等工作。电缆管理实行图牌板管理，做到条条电缆有编号，电缆帐、卡、物、板四比照，日清月结。做到数目清，状态明，运用合理。刚好了解全矿井下电缆运用状况和地区设备负荷改变状况，确保修补质量，服务生产一线。 刚好对修补的电缆作好绝缘摇测，干燥和浸水耐压试验等工作，推广真空干燥法。绝缘电阻值符合规程要求，对测试试验数据等仔细做好记录。橡套电缆修补用材料必需与电缆护套性质相同，具有不延燃性。根据电缆运

14、用发放、回收等管理方法，仔细做好现场运用管理及技术管理工作。3、设备管理组设备管理组负责矿各项机电设备补充、购置等安排的编制与安排。设备管理实行全部设备的物、帐、卡、板管理，做到四比照。负责矿井全部机电设备的调配、验收、报废与租赁管理。对负责的全部设备必需按上级规定进行编号管理和保管，做好仓库管理工作。负责机电设备的大修理管理，提交设备修理安排和补充安排。刚好上报各项报表，上报的各项安排和报表必需有机电科长和机电矿长的审核、签字。随时驾驭设备的状态和运用地点，负责统计设备完好率和事故率。对修好和库存的机电设备必需确保完好和防爆性能，并填写检修合格证和入井许可证。 对井下超过修理期须要上井检修的

15、在用设备，刚好向机电科汇报，确保按期上井检修。 设备组的全部工作对机电科长负责。4、小型电器管理组小型电器管理组负责井下小型电器设备及特别机电器材管理，为管、修合一的专业化小组。 小型电器管理组负责小型电器的统一领取、发放、回收、修理、平安检查和信息资料等管理。小型电器设备实行编号管理，必需做到账、卡、物、板四比照。出库、修理、发放手续齐全。对修好的小型电器必需确保完好和防爆性能，严格验收，并填写检修合格证和入井许可证。小件组应随时驾驭设备状态和运用地点，作到日清月结。每季度进行一次帐、卡、物、板校对，每年组织一次设备大清查。对运用单位实行定额管理，制定小件设备运用定额和储备定额。并结合实际不

16、断调整。第九条 各生产矿必需设立防爆检查组，其主要职责是：根据煤矿平安规程有关规定，负责对井下电气防爆工作进行强化管理，杜绝电气失爆现象，保障井下电器平安运行。防爆检查员必需由责任心强，技术业务熟识，坚持原则，从事煤矿电气工作时间不少于二年，并具有中学或相当于中学毕业文化程度，并经培训考试合格的人员担当。防爆检查员享受矿检查科平安监察员同等待遇。防爆组由3-5人组成。防爆组队伍要保持相对稳定，如确因工作须要调动时，必需经机电矿长批准。矿属各区队机电班（队）应配备一名兼职防爆检查员，与防爆检查组形成防爆设备管理网。 防爆检查组负责对其他三个专业组的工作进行监督检查，并签发整改处理通知。防爆组对井

17、下检查地点实行地区包干，落实到人，检查后必需照实填写记录。发觉失爆问题必需责令有关单位刚好处理，并进行惩罚。防爆组对井下机电设备的检查：一般地区每周不得少于一次，高瓦斯地区每周不得少于二次。对井下新安装的机电设备必需进行防爆性能现场验收。负责对下井机电设备合格证和入井许可证的核查，确保入井机电设备的完好和防爆性能。对无设备合格证（检修合格证）和入井许可证私自下井的机电设备要追究有关责任者和井口稳罐工的责任。负责监督大型固定机电设备有关规章制度的执行状况，并刚好填写整改通知书，对整改不力者有权进行惩罚（但应刚好报告机电矿长）。每月至少组织召开一次包括区队兼职防爆电工参与的防爆例会。会议内容为：

18、a本月防爆检查状况及存在问题通报；b业务学习；c传达上级精神，布置下一阶段工作。会议要留有记录。11防爆检查组详细建制由各矿机电矿长确定。防爆检查组对机电矿长负责。第十条 矿井各采、掘、开生产区队和机电运输区队设机电副区（队）长和机电班（队）长，负责抓好本区队、机电班（队）的机电管理工作。第三章 矿井机电管理制度、规定及技术资料第十一条 各矿井必需建立健全各项机电管理制度，并严格按制度执行和落实。机电科应制定的制度和存放的技术资料包括：1、上级下发的有关机电管理的各种文件、吩咐、指示和规定；2、本矿为贯彻上级精神和做好本矿机电管理所制定的各种文件、措施、执行细则和规定；3、各项管理制度机电科管

19、理制度；?各级领导的岗位责任制；?各工种岗位责任制及操作规程；?各要害地点、岗位的现场交接班制；?技术管理制度；?设备管理制度；?平安管理制度；?经济核算制度；?各种会议制度；?劳动组织管理制度。?机电设备点检制实施方法工作车间悬挂的各项管理制度?各要害场所管理制度?各工种岗位责任制和包机制度?各岗位交接班制度?领导干部上岗制度?各工种操作规程?设备定期巡回检查制度?设备修理保养制度?设备定期检修制度?钢丝绳检查验绳制度（主提升系统）?提升吊挂装置检查制度（主提升系统）井筒装备检查制度（主提升系统）防坠器检查试验制度（主提升系统）制动系统检查维护制度（主提升系统）值班制度（配电房）倒闸操作制度

20、，和停送电制度（包括操作票、工作票）（配电房）设备缺陷管理制度（配电房）运行分析制度（配电房）机电工作安排 篇2为了提高职工平安技能和平安意识，提高职工平安自主管理实力，提高职工实际操作水平，使全体机电员工知规程、懂规程、用规程，做到管理精细化、工作标准化、行为规范化，确保平安生产。为此，结合我矿机电管理人员及机电各工种作业人员的实际状况，特制订如下平安培训安排：一、成立培训领导小组：组 长：李书坤成 员：韩建国 王纯国 胡来刚二、培训支配：机电培训分为本矿平安教化培训和特种作业的培训。三、培训地点：矿培训中心教室。四、培训对象：本矿平安教化培训为本矿全体机电类作业人员。特种作业人员培训主要是

21、电钳工、提升机操作工、小绞车司机、空压机司机、主扇风机司机、变、配电工、充电工、主水泵司机等机电各工种。五、培训的原则：1、职工的培训工作要做到“四有”即：培训有安排、学习有重点、教学有目标、考核有奖罚。2、授课人员要细心打算、仔细讲课，注意理论联系实际、学问点要全面。3、真正做到全员参培，重点工种重点培训，以提高培训效果，并建立职工培训档案，培育职工“在工作中学习、在学习中工作”的学习的理念。六、培训时间及方式1、每周三进行本矿平安教化培训。2、采纳不脱产的学习方式，每周三上下、午授课内容相同，夜班、早班人员下午培训，中班人员上午培训，同时充分利用班前、班后会和黑板报的形式进行宣讲学习。七、

22、本矿平安培训内容1、矿山平安法、平安生产法、煤炭法、劳动法、煤矿平安规程及其它煤矿平安生产相关的法律法规。2、本矿的供电系统、变配电设备、绞车、皮带机、刮板机的结构与工作原理、设备制动与协助装置、电气限制与信号、钢丝绳、安装调整及调试运行、斜井提升、搬运及设备的操作和管理及维护、常见故障及事故分析处理与预防。详细包括：(1)、常见故障的应急处理、运行留意事项等。(2)、要求每个操作人员持证上岗，杜绝无证操作、无知检修。(3)、机电各工种的操作规程及平安规程。各队按工种组织机电每日一题学习。(4)、培训完备后在运行中不定期考核，着重从规程制度到突发事务的应急处理，坚决清除盲目操作检修现象，把事故

23、歼灭在萌芽状态。(5)、加强对运输设备的日常维护，各部位注油到位，零部件更换刚好，对原设计不合理的，组织专人研讨，进行适当改造。 授课老师：谢琦、张恒、王纯国、李传成、侯化军、魏星、马召伟八、课程支配：1、本年度培训支配：14月份全体机电员工主动参预矿组织的全矿员工的全员培训。从5月份起先每星期三进行机电系统的各类司机、操作工等的理论与实践操作培训。2、讲授的主要内容分有：煤矿平安生产的方针与法律法规(中华人民共和国平安生产法、煤矿平安监察条例、平安生产许可条例、煤矿平安生产基本条件规定、劳动法、煤炭法、煤矿平安规程等);相关机电各工种的理论与实践学问(电工基础、电工专业学问、矿井供电系统、矿

24、井供电的爱护、矿用隔爆电气设备、及性能和常见故障的处理，煤矿采、掘、运、通风、空气压缩机械的结构、原理、性能以及平安运用和常见故障的产生缘由与处理方法)等内容。九、措施：1、为了提高职工参与培训学习的主动性，把培训成果与职工的经济收入挂钩，奖罚分明，单位每月抽考成果优秀的职工，每人嘉奖5分，成果不合格者当月计件工分扣掉5分。2、对在各种培训考试中取得前三名的职工进行嘉奖，对在参与各种技术比武中获得名次的职工进行重奖并在评优时赐予照看，分别嘉奖5-10分;对培训不合格的职工进行扣掉5分的惩罚。机电工作安排 篇320xx年即将过去，作为XX矿机电室的机电技术员为了日后更好地开展工作，对这一年来的工

25、作做如下个人工作总结，现将这工作内容及20xx年的工作安排作如下汇报：一、工作总结年初随着XXXX综采工作面的正常回采作业，进行机电专业方面的工作正常开展，根据平安生产标准化的相关要求，对负责区域内的机电设备及台账、内页等开展相关工作，建立综采设备技术台账，统计登录了各设备的相关技术参数，同时建立修理台账，对设备日常检修及故障处理进行具体记录，驾驭设备详尽的各项技术资料，以备后续设备修理时运用。依据国家煤矿平安监察局印发20xx年“一通三防”等5个专项监察方案的通知中相关的工作要求，机电室针对文件内容相关的工作支配进行提升、运输专项检查，同时对机电专业进行检查，对负责区域及其他区队进行全方位的

26、现场排查，通过每月3次及每周的平安大检查，大大提升了矿井提升、运输及机电专业的各项工作及内页管理的质量，虽然经过多次的专项检查，有了显著的工作成果，但是重载保持的理念要坚决建立，从而保证低标准的作业现象不再出现。因XXXX综采工作面大修机电设备接连到货，接收设备及清点工作再次起先了，因综采工作面机电设备经大修过后全部拆解，较为繁多的零部件给清点带来了不小的难度，我通过设备说明书等其它技术资料来了解这批次的各设备构造部件构成等常识，经过1个多月的时间圆满完成了设备接收及设备配件、材料的清点及交接工作，再此期间还主动协作打算各项迎检资料，与此同时编制了综采工作面安装及回撤的验收标准，便于在安装及回

27、撤工程进行中及工程结束后进行完好验收。XXXX综采工作面设备安装完毕，与机电室相关管理人员先行对综采工作面进行预验收，检查出部分问题及隐患下发至安装队，隐患及问题整改完毕后进行复检，后经与集团公司及各职能部门对XXXX综采工作面进行正式验收，顺当通过XXXX综采工作面设备安装验收。XXXX综采工作面安装工程验收完毕后，XXXX综采工作面回撤工作即将起先，我及综采队相关人员提前对XXXX综采工作面设备、材料及设施等进行清点，登记造册，提前建立第一手资料，后经正式设备清点对安装队进行交接工作，正式进入回撤后，负责此次设备回撤设备清点及交接工作。通过此次XXXX综采工作面设备回撤清点工作，对设备结构

28、、工作原理等有了更直观的学习机会，了解了平常不能了解的细微环节的部分。经过1个多月的时间，现场清点设备、配件及材料和设施，每天对交接的设备等进行登记造册，精确无误的核对现场各设备的数量，顺当完成了XXXX综采工作面设备回撤及交接工作，在此期间帮助机电专业相关领导打算各项检查技术资料，应对各项检查项目核对现场实际，对标整改一些不符合要求及规定的项目，与此同时对XXXX综采工作面进行机电设备进行跟踪管理，合理进行继电爱护整定工作，确保机电设备受保运行，杜绝设备因继电定值不合理造成设备损毁。因配件选购相关的技术要求不全面不精确，于4月份起先每月由机电室各分管技术员及区队相关管理人员共同上报月度配件安

29、排，有我负责此项工作，对各区队上班配件进行汇总，审核各配件的相关技术要求，也是一个学习的过程，更好的了解配件材质及相关加工工艺的学问，到货后组织相关区队人员进行验收，达到了配件选购到货后无技术方面及材质方面的问题，确保了配件的质量及通配性。20xx年即将进入尾声，在技术管理方面，还存在薄弱环节我会接着努力，加强业务学问学习，树立终生学习理念，养成缺什么、学什么的良好习惯，仔细履行职责，从技术和管理水平上不断提高自己，丰富业务学问面，更好的完成自身负责的各项专业技术工作。二、工作安排20xx年即将到来，在新的一年里，我会以更高的标准要求自己。依据20xx年采掘安排支配，编制相关作业规程，坚持到现

30、场查验设备运转状况，设备出现问题主动到现场协作处理故障，了解机电设备现场运行的第一手资料，更好编制检修安排及相关平安技术措施，主动努力地完成总工和各分管领导支配的各项工作任务。20xx年工作安排1、综采队机电专业相关内业管理工作，设备台账、电缆台账的日常更新、变更记录。2、核算综采设备安装、回撤的提升运输拉力计算及数据更新，编制安装、回撤期间的机电运输专业相关平安技术措施。3、编制XXXX综采工作面供电设计及相关平安技术措施。4、综采队各设备安装地点制度及供电系统图的更新。5、综采队负责区域内的各类机电设备牌版管理及吊挂。6、工作面初、末采期间对设备运行状况进行不间断巡查，规范设备运用，刚好计

31、算、调整各设备继电爱护整定，确保各设备的正常运转，组织综采队电钳修理工及各特别工种人员的培训工作。7、严格根据煤矿平安规程中的相关规定对电气设备做接地电阻测定。8、每月组织综采队机电管理人员对负责区域内防爆电气设备进行防爆性能检查。9、规范机电设备日检、班检、月检的落实及相关记录填写的日常管理工作。10、参加综采队月度材料安排和年度材料安排上报工作。11、每月提前组织各相关区队进行月度配件安排的统计、审核、上报工作，确保配件技术要求的精确无误，同时组织到货配件的验收工作。12、完成机电室相关的内页工作和领导支配的其它工作。机电室技术员：XXX20xx年XX月XX日机电工作安排 篇4为了进一步将

32、机电部的学生管理和教学管理工作推向深化，以学校的总体办学理念为指导，提倡敬重的教化，培育学生的实践操作实力和自我管理实力，为社会培育合格的技术人才，现制订20xx-2022年度工作安排如下。一、更新观念，构建和谐团队，增加凝合力1、提高服务意识：服务有两种，一种是为赢利而服务，另一种是公益的服务。老师的服务不全为着自利，重在服务于社会公益，作为服务就要听从于服务的规范，因此作为老师，必需抛弃传统的思想的禁锢，放下架子，同等地处理老师、家长、学生的关系。只要人人都建立起了服务意识，才能心甘情愿地为他人服务，而不会去斤斤计较个人得失；才能真诚地去帮助别人，而不会彼此相轻；才能充溢阳光，而不会去报怨

33、社会的不公；才能全身心地投入工作，而不会当一天和尚撞一天钟。2、提倡合作精神：团结就是力气，随着专业部管理机制运行逐步成熟，人员几经调整后，机电部的老师达到63名。其中：文化基础老师31名，专业课老师18名，实习指导老师14名。机电部老师数量多、老师之间工作性质存在较大差别。但是分析机电部老师结构特点，老老师工作实力较强，阅历丰富，年轻老师活力充足干劲十足，且虚心好学，只要加强沟通合作，使老老师的教学才智和阅历毫无保留地传下来，使年轻老师的工作热忱感染整个群体，相互影响相互促进必定会让机电部这个团队在教化教学等各项工作上有建树，并充溢后劲。3、增加责任心：责随意味着付出，工作没有任何借口。尤其

34、是老师的工作，很大程度上都是难以真正量化的“良心活”，必需不断强化责任心教化，建立目标责任制，提高每一位老师的目标执行实力，向课堂45分钟要效率、要质量，力争使每一个老师的聪慧才智发挥到极致。4、工作讲求实效：机电部的工作无论是教化教学工作，还是实习教学工作，都要建立起评价系统，检查系统，反馈系统，力求每一项工作落到实处，提倡“把看似平凡的事情做到不平凡”、“把简洁的事情做好，就是不简洁”工作理念，人人都应不折不扣地履行自己的岗位职责，那么整个专业部的成果就会有比较大的提高。二、抓好政治、业务理论学习，构建学习型团队1、主动引导机电部老师政治要求进步，仔细阅读有关论著，努力提高每一位老师的政治

35、水平和师德修养；2、树立优秀老师为榜样，引导机电部老师多去学习专业学问，弥补专业新学问、新技能、新工艺的不足，挖掘老师的潜能，培育年轻老师，加大“双师型”老师队伍建设，塑造专家型老师；3、接着创建机会让专业老师外出培训，充分供应条件和资金，解决机电部老师学问老化的问题，跟上机电专业以及数控专业迅猛发展的势头，让学生学到更贴近于社会实际干脆应用的学问。三、加强学生实习的力度，切实提高学生的专业技能目前机电部机电和数控两个专业在校学生达到了19个班1000人左右，这给我们专业课的教学和实习带来了较大的压力，为此：1、加大实习教学精细化管理力度，进一步落实实习管理人员的岗位职责，实行岗位目标责任制，

36、每周对实习指导老师的工作进行全面检查一次，照实核算月工作量；搭建平台，使实习老师与任课老师沟通，开足开全学生的试验实习，尽最大实力修理维护好设备，努力提高设备的利用率，为学生技能的提高创建物质条件。2、调整专业课的课时比例，确保实习课时，使学生的技能训练到位并落至实处。3、专业老师的技能的提高在于对先进的试验实习设备的操作技能。当前因部分专业老师和实习指导老师也是现学现教，新型的“双师”型老师有待进一步培育深造，一方面通过“以老带新”帮助改行老师快速适应工作岗位，另一方面也须要创建条件让改行专业老师参加培训。4、接着开展技能活动展示月，支配一系列学生技能的活动，如技能达标，比武等，提高学生的技

37、能水平。5、做好学生技能等级考核工作，努力提高技能等级的鉴定合格率的同时，真正使学生专业技能提高落到实处，达到经过短暂的实习就能上岗的实力。本年度拟完善技能鉴定前的常规技能考核制度。6、协同招生就业指导中心，联系学生的见习工作，主要面对即将就业的学生进行一段时间校外实习，让学生亲身感受专业的实际应用的规范和要求，体验职工的辛苦和敬业精神，使学生对所学专业有更为深刻的相识。*7、考虑到新的实习基地在本年度将交付运用，相关工种须要进一步的从深度和宽度上挖掘，本年度须要进行调研，制订更加科学的实习安排。四、抓好教科研工作，确保机电部两个专业的稳定发展1、进一步深化机电部的专业建设的探讨以学生的专业技

38、能培育为重点，合理设置专业课与文化课，尽快设计出与学校实际相符的课程设置方案，依据课程设置方案选择出适合机电部专业发展的一套专业教材，同时调动机电部老师的主动性，努力开发校本教材，以弥补专业教材的不足；进一步完善机电部的专业教学安排，保证机电部严谨规范的教学秩序，进一步理顺专业核心技能达标规范及参与国家技能鉴定规范，力争技能鉴定通过率95%以上，结合专业课开设状况有安排地支配专业老师外出培训和到工厂轮训，进一步提高老师的专业技能，不断更新专业学问；多渠道了解专业发展的方向，主动向学校供应专业试验实习室建设的方案。2、依据机电部专业试验实习的现状，接着深化模块化教学的实施方案，进一步提高机电部试

39、验实习室的利用率。把学生技能训练落到实处，力争每一个学生的技能都过关。3、组织集体备课和老师互帮活动，使专业课教学有弱点的老师快速进步，年轻老师尽快发展。五、加强管理，丰富文化生活1、统一机电部班主任的思想，克服畏难心情，从严要求，大胆管理，树正气，压歪风，努力提高班风和学风。2、抓好班干部建设，尤其新生班级，将得才兼备的学生吸纳到班委中，确保班主任工作的顺当开展。3、完善班级管理制度，制定各班的班级公约，构建班级的管理系统，检查系统，反馈系统，细化学生的责任，做到班级事事有人做，人人有事做，将班风和学风尽快树立起来。4、围绕“德育为首，教学为中心”合理支配学生的活动，如心理健康教化、世界观教

40、化、系列学习竞赛、系列文体活动等。机电工作安排 篇51、建立和维持部与部之间的联系，在同学们中开展调查，把同学的个人想法刚好与组织联系起来，使之相互协调，以便更有效率的做好每次任务和活动。2、建立并发展与外校之间的联系，做好同其它高职院校间的联系，搞好校外联谊，组织与相关院校之间开展相应的有助相互之间友情的活动，相互学习。彼此间丰富我们的见识。3、多开展一些活动，多为学校活动拉赞助。为学院为系里多做贡献。4、培育外联部骨干成员，为学生会打算后续力气，我们学生干部应多与部内成员沟通沟通，多了解同学们的心声，让他们能够很好的充分的熬炼自己，提高自身的素养，展示自身的才华，很好的为大家搭好这个平台，

41、使外联部的成员能在部长的带领下学到更多的东西。也为机电系培育出一批更好更优秀的人才。5、做到任务安排责任制，责任连带制，完善体制。将任务安排到个人，进一步完善我们外联部的体制，为今后的发展奠定基础，仔细刚好完成学院系部老师及主席交给的各项任务。6、做好各项选购工作，做好系部各项活动的物资选购，保证活动的顺当进行。7、刚好做好活动嘉宾的邀请和接待工作，注意礼仪，做好服务工作，保证活动的圆满完成，保持和发扬学生会的优良传统，树立良好的系部形象。以上为外联部的下学期工作安排，在详细实施过程中，由于各种因素的影响，或许会有一些变更与调整。外联部的工作应当所长期性的、持续性的。信任这届学生会在主席团各部门肯定会赐予外联部各方面的支持与帮助，共同把外联部的工作做好，共同为学院系部作出自己最大的贡献。