某化纤企业FDY生产主管职务说明书7144.docx

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1、nanhaizhanlue工作室 专业的智力产品提供商某化纤企企业FDDY生产产主管职职务说明明书岗位名称称FDY生生产主管管岗位编号号所在部门门FDY分分厂岗位定员员1人直接上级级FDY分分厂厂长长职系直接下级级FDY分分厂值班班长、组组件班长长工资等级级所辖人员员55岗位分析析日期本职：负责各轮轮班和组组件班组组的生产产调度和和管理；落实公公司下达达的生产产作业计计划,达达到安全全、稳定定、高质质、高效效生产。职责与工工作任务务：职责一职责表述述： 生生产工艺艺的制定定与管理理工作时间间百分比比：300 工作任务1、参与与制订生生产作业业计划，月月末对计计划工作作完成情情况进行行小结、考评

2、2、参与与制订各各品种工工艺参数数，并对对执行情情况进行行日常检检查3、进行行工艺、设备日日常巡检检4、组织织生产装装置的正正常开停停车5、调查查、分析析生产事事故，上上报生产产事故报报告6、领导导组件班班完成组组件装配配、计量量泵维护护、油剂剂调配工工作职责二职责表述述： 现现场生产产管理工作时间间百分比比： 440工作任务1、负责责四个轮轮班的日日常生产产组织、管理工工作2、处理理生产中中的异常常情况（产产品隔离离、品种种更换、组件更更换生产产安排、纸管使使用安排排等），确确保生产产正常运运行3、检查查各项生生产记录录、工艺艺巡检记记录等原原始记录录4、负责责本工段段安全生生产。检检查本工

3、工段的安安全设施施，职工工劳保用用品穿戴戴，对本本工段内内职工进进行安全全生产教教育5、组织织本工段段职工学学习，进进行生产产工艺、岗位操操作技能能和安全全知识培培训6、召开开各班组组班后会会，对生生产进行行总结、考评，规规范岗位位操作，传传达公司司、分厂厂工作计计划及各各种规章章制度7、检查查工段范范围的现现场卫生生，督促促文明生生产职责三职责表述述： 生生产数据据统计、整理及及分析工作时间间百分比比：100 工作任务1、统计计、整理理及分析析产品物物理指标标、外观观指标、染色指指标数据据2、整理理及分析析分厂各各品种产产量、等等级品率率、熔体体单耗、物料消消耗等数数据3、整理理、分析析不同

4、参参数下各各品种的的组件周周期、断断头率、熔体单单耗、产产品指标标等数据据职责四职责表述述： 班班组及个个人考核核工作时间间百分比比： 55工作任务1、考核核纺丝、卷绕、组件等等岗位设设立的小小指标2、评选选、审核核各岗位位优秀员员工3、考核核四个轮轮班产量量、质量量、消耗耗、安全全、劳动动纪律、工艺纪纪律职责五职责表述述： 新新产品开开发工作时间间百分比比：5工作任务1、参与与申报新新产品项项目，准准备新产产品试生生产前期期工作2、参与与组织新新产品试试生产，调调整、确确定新产产品工艺艺参数3、填写写新产品品开发总总结报告告，整理理新产品品开发技技术档案案，上报报分厂职责六职责表述述： 产产

5、品质量量跟踪、改进工作时间间百分比比： 55工作任务1、分厂厂内部各各工序产产品质量量跟踪2、根据据销售部部、质量量管理部部、客户户质量反反馈，改改进产品品质量职责七职责表述述：完成成上级交交办的其其他工作作工作时间间百分比比：5权力：11、分厂厂级工艺艺参数制制定、调调整权；2、在生生产工段段内有人人事任免免和调配配的建议议权3、对下下属员工工的工作作业绩有有考核与与奖励权权项4、与本本部门有有关资料料和报表表的索取取权5、本领领域（专专业）获获取信息息、知识识的工具具使用权权；学习习、研究究权和接接受再教教育、培培训的权权利6、办公公工具、专业工工具和劳劳动工具具的使用用权 7、公司司重大

6、决决策的知知情权工作协作作关系：内部协调调关系分厂内部部各工段段、生产产技术部部、质量量管理部部、产品品研发部部、聚酯酯分厂、物资采采购部、产品销销售部外部协调调关系纸管、油油剂、硅硅油等原原辅料供供应商；组件、计量泵泵等备件件供应商商；产品品使用客客户任职资格格：教育水平平大学本科科专业化纤、化化工相关关专业培训经历历接受化纤纤生产工工艺、企企业生产产管理知知识培训训经验化纤工作作经验33年以上上，管理理工作11年以上上知识熟悉涤纶纶FDYY长丝生生产工艺艺，具备备现场生生产管理理经验、了解聚聚酯、纺纺织、印印染生产产工艺及及相关专专业外语语知识技能技巧巧能熟练使使用offficce 办办公软件件，有一一定的写写作能力力其它：使用工具具设备FDY随随机专业业检测工工具、一一般办公公自动化化设备工作环境境车间尘毒毒及噪音音环境工作时间间特征正常工作作时间，偶偶尔加班班，偶尔尔出差所需记录录文档及传达部部门和人人员通知、简简报、汇汇报文件件或报告告、总结结、研究究报告考核要点点各项基础础管理、产品产产量、质质量、熔熔体单耗耗、及生生产物资资消耗备注：