2022竞聘公司主管演讲稿汇总10篇.docx

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1、2022竞聘公司主管演讲稿汇总10篇竞聘公司主管演讲稿 篇1敬重的领导评委们：大家好，抱着学习的看法，我从一个促锁员改行做起了非食品区的课长，特别感谢_公司给了我学习的机会，让我能够带薪学习。我做课长，是大姑娘上轿头一回，见习期只有三天就独立上岗了，时逢门店搞零折活动，又要跟平常也不很熟的供货商组织商品，又要处理本课的一些日常事务，还要处理促销员因排面和捉销引起的纠纷，真是焦头烂额，为了尽快熟识业务，我每天加班加点，向前任课长、主管学习，向雍店请教，清理仓库、清理库存，带领员工场外摆台促销，加大动销商品的陈设面。尽全部的实力去增加销售额。这样做了近两个月，最终适应了这个岗位，熟识了这份工作。在

2、九月份门店的评优中，我特别荣幸的被无记名投票评为优秀课长，我很欣慰，我觉得我的付出有了回服，我的投资有了收获，我的劳动得到了我的员工、同事，上级的确定和认可。在店长的激励下，我参与了公司的竞聘，我竞聘的岗位是人事主管，我想，我应当尽可能的多学一点东西，多涉足一些自已平常相对生疏的一些领域，这样对提高自已的实力，扩大自已的实力有好处，特别幸运的是，公司又一次给了我机会，让我可以在xx这个平台上学习和呈现自我，超越自我，从课长到主管，这又是一个坚难的适应过程。我对人事一窍不通，真是狗咬刺猬无从下口，我不知道从哪里开展工作，每天只是疲于应付，以前都是我被别人管，我被别人支配，现在变成是我去管别人，我

3、去支配别人，我去做人家的思想工作，在员工与公司之间，在同事与同事之间，在我与员工之间店长之间，我找不到平衡点，在处理一些问题上，我与雍店看法不一样，她认为我不讲原则，我认为她不讲人情，时常争吵并挨她的指责，我特别委曲，又不是为我自已的事，为别人的事为什么要我受委屈？委屈也罢，哭泣也罢，工作还是要做，日子还是要过，我不断的反省自已，静下心来反思，究竟是我没有原则性，还是店长不讲人情？经过一个月的磨合，一个月的思索，觉得还是自已有问题，虽然我站在一个中层管理人员的位置上，但是我的思想相识，还没能跟上来，还停留在一个一般员工的相识上，导致和雍店的不断冲突和争吵，现在，我是痛并欢乐着，终归苦与累的日子

4、我挺了过来，也战胜了很多来自方方面面的阻力和压力以及不信任。感谢生活，所谓生活，就是活着就要干活。感谢磨难，终归华蜜和甜蜜不是生活的全部，苦难也是其中不行或缺的一部分，苦痛和困难的磨练让人杰出。感谢同事予以我支持和激励，让我看到阳光和人性本善的一面。感谢雍店予以我的扶持和激励，是她让我看到女人的另一种精彩生存方式，以及她的大度和无私。感谢公司以宽敞的胸襟赐予我广袤的平台，让我的实力得以历炼和提升。俗话说，受人滴水之恩，当以涌泉相报，对于生命中的诸多贵人，我无以回报，只能在今后的工作中尽职尽责，加倍努力，来作为对大家的回报。今日很残酷，后天很美妙，但绝大多数人都活不到后天，我不知道自已能否活到美

5、妙的后天。但是我会努力，我会坚持，把握今日，驾驭现在，我想胜利肯定会出现在每一个坚持不懈的人面前。竞聘公司主管演讲稿 篇2各位领导、评委、同仁:大家好!感谢这次竞选给我带来的机遇和挑战，感谢领导和同志们对人事管理工作和我信任、激励，更要一如继往，主动进取，扎实工作，为促进中心又好又快发展作出新的更大的贡献!自己有优势、也完全能够胜任办公室副主任这个职位、这个岗位。假如得偿所愿，将以又好又快的工作作风、又好又快的工作实力、又好又快的工作举措，全面开创中心人事管理工作的新局面。一是要强化大局意识。作为一名人事干部。政治上和中心总支保持高度一样。凡是中心总支作出的确定，都要不折不扣执行;凡是中心领导

6、和科长交办的任务，都要保质保量按时完成。同时，要时时关注大局、仔细探讨大局、精确把握大局，充分发挥参谋助手的作用，参在关键处，谋在点子上，为中心领导科学决策献言献策。二是要强化实力意识。要始终坚持学政治理论。全面提高适岗实力，做一个“三力”干部，即有实力，会说、会写、会微机;有活力，善沟通、善协调、说得通、打得响;有魄力，坚持原则，敢抓善管，大张旗鼓，促进落实。三是要强化服务意识。要一心一意为中心职工办好事、办实事。做到来有迎声，问有答声，走有送声。同时，要深化基层听取看法，解疾苦，主动为职工解疑释惑、排忧解难。四是要强化创新意识。创新是永恒的主题。全面开创工作的新局面。开拓创新。要在办公室主

7、任的领导和指导下，实行特别的手段，改革的方法，实现人事管理工作“三化”即对中心干部档案进行一次全面性整理，力争达省二级标准，实现干部档案管理扩档化;对工资套改状况进行一次细致性清理，做好日常工资晋级工作，实现干部工资管理规范化;进一步建立健全干部管理、绩效考评、机关考勤、年度考核等制度，实现干部管理机制系统化。最终，诚心祝福各位领导、评委、同事身体健康，万事如意。诚心祝福我们的公司蒸蒸日上、蓬勃前行。我的完毕，感谢大家!竞聘公司主管演讲稿 篇3敬重的各位领导、各位评委：大家好！常言到“荐贤者贤”，因此我首先请诸位要胸怀公心、开启慧眼发觉那些伏枥已久的“宝马良驹”。这是一个选贤任能的举动，是领导

8、的爱才之心、用才之艺的体现，这也是各位同事展示“识才之智、容才之量”的场所。我叫，毕业于新疆广播电视高校播音与节目主持专业，XX年应聘到新丝路网站采编部工作。今日，对我来说，与其是竞聘新丝路消遣频道编辑这一荣誉，不如说是给我一个检验自我、找寻差距的机会。以下是我的竞聘报告，请各位评委批阅。一：多年的行业工作阅历，为我踏入网络行业，奠定了基础从XX年正式踏入传媒行业起先，真正理解了行内和行外的性质，以前是站在行外看行内，现在才真正的在行内看行内。从一挡节目的创意，到成型，从一个闪光的点子，到迸发出刺眼的光线，都融合了我的才智。在电台作节目的几年时间，无论从晚间情感节目还是音乐消遣节目，都受到听众

9、的喜爱，让我了解了，媒体的上帝就是观众。XX年进入新丝路网络担当部门主管工作。先后有如下动作。a起先直播收费：全身心的开创新丝路网络媒体与市场接轨的工作，所以很快的将部门收益提升上来。首先将直播收费进行了规定，与首届新疆啤酒节这样的大型活动，谈判，签约，最终获得直播权，首次的打破了新丝路网站没有收益直播的先例。紧接着联系了高新区联席会议直播，中亚论坛会议。b制作设备的专业化：来新丝路的时候，就给当时任职的杨戈总经理说了，直播必需作出水平，不能简洁的制作，必需要加入一些多样的元素，所以，自己将保留的专业影视制作系统拿了出来，自行制作动态的影视片头，使视频节目有别于以往的单调。c采访活动的商业化：

10、现在许多商家都要宣扬自己的产品，假如硬性的广告，是很难支付广告费用，就产生了软性广告，从事媒体多年，很清晰软性广告的作用，所以，从部门采编起先，规定大家，采访的软性广告，要逐步走上收费的道路。这个措施，起先实施，效果产生，但是后来，由于客观缘由，中途中止。d音乐频道的建立：因为从事电台节目许多年，多流行音乐的把握有着自己独到的见识。而且拥有丰富的唱片公司的联系方式，包括港台。音乐始终是许多网民的喜好，所以就建议建立新丝路自己拥有播放授权许可得音乐频道，这个频道在自己坚持之下，起先了建设，到目前，已经从一个零歌曲的频道变成了众多流行歌曲融合的音乐频道，目前正有待于改版。f消遣频道的编辑：从接收消

11、遣频道起先，每天的正常更新，和图片编辑，都按步就搬的作着，消遣新闻，八卦新闻，图片各类网站相互查阅，搜寻更好的消遣询问，来充溢网站消遣频道。h新闻采访：作为采编部的编辑，采访也是一项很重要的工作，过去的时间面也很全面的将首府进行了时时把握，采访了各类新闻当事人。i策划专题：在新丝路的一年时间里，与新疆人民广播电台策划了“盖瑞益生菌酸牛奶杯”新疆主持人大赛、乌鲁木齐市人民广播电台联办爱心呼救紧急找寻o型献血者相关专题，获得剧烈反响。j主持活动：作为从电子媒体跨度过来的专业主持人，来到新丝路后，打破了以往没有节目主持人，须要邀请相关媒体单位的主持人参加节目制作的历史。从来到新丝路，先后主持了大大小

12、小的系列专题节目约20余期。主持单位或上级单位大型活动约10场，这其中就包括XX年三八节电信公司表彰嘉奖大会文艺汇演。 1二、从基础工作入手，努力工作，确保工作质量和成效XX年底，我被调离采编部主管工作，虽说内心还是有许多的不解和压抑，但是自己通过自我调整之后，还是沉静下来努力的，扎实的做好基本消遣频道的编辑，音乐频道的编辑工作。那个时候才发觉，其实只要你沉静下来，扎实的干工作，无论是什么工种，只要细心耕耘，细心谱曲，照样能够找寻到欢乐，弹奏出精彩的乐章。在繁忙工作中我更多体会到的是欣慰与欢乐，无愧于自己，更无愧自己所酷爱的这份事业。随着公司合并重组步伐的接近，单位的全部同事都在松松散散的等待

13、改革的到来，此时的我仍旧坚持干好自己的本职工作，做好音乐频道的更新，和与唱片公司的交好关系，时时发布唱片新闻，时时更新频道歌曲，主动联系外部活动，跟踪本地的消遣动态，尽量促成合作。通过这一年多的磨练，我真实的感受到编辑工作的确是一个熬炼和提高个人素养的岗位，也是一个干事的岗位。真正做好这项工作，必需付出艰辛的努力。俗话说“凳子座得十年冷，文章不写半句空”，做人、做文如此，做事、做管理工作更是这样。各位领导、各位同事，竞职竞聘重在参加。站在今日的讲台上，我可以从容而自信地对大家说，面对激烈的竞争，我已经胜利的实现了参加！至于参加能否胜利，这取决于我自身的学识水平、务实的工作目标、健全的人格品德、

14、独挡一面的工作实力以及对事业的忠诚度。当然，还有您手中最关键最神圣最为重要的一票！给我一次机会，我将还您非常精彩！这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。不容置疑，在各位领导和同事面前，我还是一个才疏学浅、相对生疏的学生或者新兵；凭心而论，我到办公室工作的时间短，参与竞争，我一无成果，二无资格，三无根基，优势更无从谈起。倒是拿破仑的哪句“不想当将军的士兵不是好士兵”在激励着我斗胆一试，响应组织号召，主动参加竞争，我不敢奢求什么，只想让大家相识我、了解我、帮助我，抑或喜爱我、支持我。也正因为如此，我更加醒悟地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作当中，励精图治，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，以

15、绵薄之力来回报组织和同志们！感谢大家！竞聘公司主管演讲稿 篇4各位领导、各位同事大家好。我首先感谢各位领导给我这次竞聘的机会。有位名人曾说过：“不想当将军的士兵,肯定不是好士兵!”所以，我今日站在了这里。我竞聘的岗位是主管设计师，下面介绍一下我的工作经验、感受和竞聘优势。我于XX年毕业于xx高校，本科学历，并获得学士学位，毕业后应聘到xx工作，曾参加混凝土搅拌运输车的试制，散装水泥运输单车、挂车的图纸设计等工作。XX年民品研发中心与建萨和通用合并为建成专用车有限公司，起先做常压车的产品设计，包括奶车、电脑加油车的产品设计和结构改进，各种轻质燃油运输车的产品设计，整理图纸等，都是独立完成。XX年

16、，公司与雀巢公司签订的一批奶车的订单，此批奶车在结构上与我公司生产的奶车结构完全不同，我根据客户的要求和本公司的工艺水平重新设计出图，在生产过程中全程跟踪做技术指导。从XX年起先做压力容器的产品设计：与同事合作共同整理压力容器标准图册和标准件的结构改进，新增标准件等工作；共同完成各种液化气体运输车、液化气体半挂运输车的产品设计等。6年来，在单位的培育下，在领导和同事们的支持和帮助下，一步步的成长，积累阅历，每天主动欢乐的工作，努力学习，注意理论学问与实践相结合，不断提高自身素养。在工作中，与领导同事和谐相处，遇到问题虚心向老同志请教，爱岗敬业，仔细履行工作职责。我的一位老领导曾经说过：做设计不

17、要因为胆怯做错就不敢去做，要放开手脚去做，这样才会有创新，才会有进步。这句话给我的印象最深，也始终影响着我，在产品的结构改进上，大胆尝试，勇于创新！我竞聘此岗位的优势是：6年多的产品设计工作阅历，可以独立完成产品的设计工作，已经取得助理工程师的资格证书，假如没有意外，今年年底我将拿到工程师的资格证书。对工作主动的看法和高度的责任心，假如我竞聘胜利，将更加努力的工作，仔细对待每一项工作，严格要求自己，扬长避短，发挥自己的优势，完成本职工作，为xx的发展做一分贡献！最终，我诚心祝福参与竞聘的各位同事都能有自己志向的工作位置。同时我真诚希望大家激励我、支持我、帮助我、监督我，感谢大家！竞聘公司主管演

18、讲稿 篇5敬重的各位领导、评委老师：大家好！我叫 竞聘演讲稿 ，今年25岁，20xx年毕业于河南省邮电学校，现在即将修完北京邮电学院通信工程本科专业的学习。毕业后我被安排到数据机房工作，20xx年2月到网管中心办公网整改办室负责办公网维护及管理工作，20xx年至今在支撑共享中心负责办公网这项工作。这次我竞聘的部门是市场经营部。首先感谢公司领导赐予我这次学习和熬炼的机会，同时，借此之机向多年来给过我帮助和关怀的领导、同志们表示真诚的谢意！正是大家的支持和厚爱，才使我有信念走上这个竞选的舞台。我参与竞聘的理由有三点：第一点：青春须要志向，幻想不生长于艳阳高照的温床。对于青年人而言，越是新的工作、新

19、的环境，就越富有吸引力和挑战性。市场经营部就是这样一个挑战与机遇同在，压力与动力并存的大舞台，它是塑造和代表企业形象的大使，是沟通和联系社会公众的桥梁，工作强度和工作难度都很高，我认为在这样的环境中工作，能够学到新学问，开拓新视野，挖掘新潜力，有利于自己的全面发展。其次点，我认为自己具备了从事市场业务所必需的个人素养。首先，我有较强的敬业精神，工作仔细负责，有着严明的组织纪律性吃苦耐劳的优良品质。虽然我是一名女孩子，但是在我的字典里面，没有娇滴滴这三个字。不管是加班加点，还是外出奔波，我绝不会因为自己是女性而退缩。其二，我年纪较轻，爱好广泛，思想活跃，可塑性强。我能够很快地接受新事物，适应新环

20、境，融合到新集体中去。其三、我信奉诚恳、正派的做人宗旨，坚持团结而不特立独行，敬重权威但不自暴自弃，遇事懂得刚好征求他人看法，能够与人一道，共同打造一个充溢凝合力和生命力的战斗团队。第三点，我认为自己具备了从事市场业务所必需的学问和实力。首先，从1996年至今，我进行了近10年的数据通信专业的系统学习，工作以来我先后在三个部门熬炼过，从事的主要是网络的维护和优化工作，积累起了比较丰富的网络学问和计算机技术学问。我认为业务工作不仅仅只是一条单行线，假如有了专业技术学问作支撑，就可以更加从容地面对用户，更加自信地面对市场。其次，我平常留意对公司营销政策的收集和学习，近年来，我进过公司,进过学校,走

21、近过广阔一般用户,向他们面对面地宣扬公司的营销政策，遇到不清晰的地方我都会马上向人请教，摸清吃透。现在，我已经对公司的经营方针和业务流程有了一个直观和大体的相识。再次，我性格趋于外向，具有肯定的语言文字功底。上学期间常常上台演讲，工作以来又有几次主持大型晚会的实践熬炼，渐渐地积累了一些与人交谈、演讲演说的语言艺术，具备了较好的语言表达实力和组织协调实力，这便于我将心比心，联络感情，与人和谐共处。这次，假如我能竞聘胜利，我不仅只是把它当作对过去工作的认可，而是也要把它作为促我启航的鸣笛。我想，我会和其他同志一道，牢牢把握“深、快、实、准”四个字，即：学习学问要“深”。我会以剧烈的紧迫感和责任感抓

22、好学习，恳切地以身边人为师，以互联网为师，自我加压，勤学好问，联系实际，擅长总结，既要融会贯通业务学问，又要虚心采撷领导和同事们工作阅历，尽快转化为自己实际的工作实力。进入角色要“快”。市场经营部是一个精诚团结、协作默契的团队，进入这个部门我肯定要维护集体荣誉，敬重领导，真诚地与四周同事做挚友，言行一样，与他们建立起志同道合的良好关系，形成合力；我还要尽快地转换角色，更新观念，调整好自己的心态和工作方式，以一种崭新的视觉看待问题，解决问题，使自己的所作所为能够从体现部门的工作性质动身，从适应部门的人文环境动身，从彰显部门的办事风格动身。基础工作要“实”。市场经营部的部门性质确定了一切工作的动身

23、点始于市场，最终的归宿也是落脚于市场，为此我肯定会报着不怕遭白眼、不怕吃闭门羹的看法，多深化市场，贴近用户，采集和整理第一手有用资料，尽可能多地驾驭分类别、分层次的状况，便于科学地分析、探讨和预料。供应信息要“准”。要在夯实平常工作的基础上，提高资料分析的精确性和可行性，为领导的科学决策供应事实依据。假如这次竞聘我失败了，我也不会气馁，说明我离公司对我的要求还有肯定的距离，这将促使我在以后的工作中，励精图治，努力学习，勤奋工作，一如既往地为公司的发展添砖加瓦。最终，我要说的是： 青春因志向而激扬，人生因执著而铿锵。感谢大家！竞聘公司主管演讲稿 篇6各位领导：大家好!我是xxx，来自电子商务部。

24、转瞬间来公司已经快三年了，承蒙公司错爱我始终负责网站的技术工作，也目睹了网站从发展到壮大的一个过程。感谢公司能够为我们供应这样一个熬炼自己、展示自己的机会，有句话说的好“不想当将军的士兵不是个好士兵。”，所以今日我也鼓起志气来参与本次主管竞聘，我想竞聘的岗位是电子商务部网站主管。我深知自己距离这个岗位的要求以及各位公司领导的期望还相去甚远，但我希望通过自己的努力以全新的状态投入到工作中去，为华储的发展贡献出更大的力气。无论在哪个岗位上我都会爱司如家尽我所能，因为我始终坚信，公司的强大就是我个人的胜利!在公司工作的近三年中感谢各位领导的帮助，使我在工作和学习中有了很大的收获，对于主管这个岗位也有

25、了肯定的理解。我觉得作为一个主管首先应当对部门经理的战略意图有着特别充分的理解，并能够将经理的意图让每位相关人员所了解，同时还要与相关人员进行探讨并制定出详细的执行方案。在执行期间刚好的将工作进展的状况及所出现的问题向经理进行反馈，保证经理的战略意图能够得到很有效的实施。在经理与一般员工之间，主管应起到一个承上启下的作用，主管要与员工多沟通，刚好的了解员工在工作中存在的困难并驾驭员工的工作心理状态，通过刚好的调整及精神上的激励，使员工能够以最佳的工作状态投入到工作中去。另外，主管在工作中要起到一个表率的作用。商场如战场，主管不能象统帅一样只负责指挥，主管还要象先锋一样冲锋陷阵，事事做在前头，从

26、而带动全员的士气。从某种意义上讲主管应当是公司发展的主体，主管实力素养的凹凸可能会确定了一个公司整体的发展速度。作为一个主管，首先应当具有特别强的执行实力。执行实力主要指在详细工作中、安排的实施中能够刚好的提出问题、分析问题，并综合大家的看法制定出切实可行的解决方法。执行力的强弱不是单纯体现在某个环节上，而是体现在实现目标的整套系统流程中。从接受经理下派任务起先到圆满完成任务这个过程都是执行实力的体现。作为主管还应当对本行业有着相当的了解，并具有肯定的战略眼光。这样才能更好的理解经理的战略意图，并做出详细的战术支配，在执行过程中也才能更好的把握住方向，刚好的发觉问题并很好的解决问题。假如说执行

27、力和战略眼光算做是主管应具备的硬件的话，那么亲和力则是作为主管必不行少的软件。主管是同一线员工接触最多的一线领导，在处理问题时的看法及实行的方式、方法都会干脆影响员工的心情，甚至使员工的工作看法发生变更。因此作为一个主管要把心态放平稳了，认为手下的每位员工都是最优秀的，之所以会出现问题，主要是领导工作支配、调度的不是很得当，应当多进行换位思索，专心去关切、爱护下属，使其充分感受到公司、领导对自己的关怀与支持。以上是我个人对主管岗位的理解，假如公司能够给我这个机会，有幸成为网站主管，我打算对我的工作进行如下规划：首先在技术方面给网站一个平安的保障，随着网站知名度的提升，平安问题也越来越显得尤为重

28、要，xx年网站前后共发生3次被黑事务，给我们网站带来了很大的损失及负面影响，也说明白我们网站在平安性方面仍旧有许多须要完善的地方。在xx年里我安排在4、5月份对网站程序进行一次全面的升级，本次程序升级主要从平安性、执行效率及功能性三个方面考虑，在程序中运用一些成熟的、平安性更高的技术，使网站程序在整体上有一个大的提升。另外，一个成熟的网站应当有一个功能强大的后台，我们网站的后台从xx年至今都未做过大的改动，在一些功能上还无法达到完全自动化的程度，这势必会影响相关人员的工作效率。在今年上半年我打算结合业务及采编等相关人员的工作需求，对网站后台程序进行一次全面的升级，新版后台程序的优越性主要体现在

29、功能上的完善，比如现在业务之间的沟通主要还依靠口头上的，新版后台程序中我打算加入一套完善的业务流程操作系统，用计算机代替人脑将业务中出现的一些事务记录下来，使人为操作降到最低，削减操作失误率，从而提高工作人员的工作效率。同时新版后台程序在程序优化方面、平安性、页面风格等方面也会有所加强。除此之外在技术方面我会不断的学习最新的技术学问，并应用到网站的建设中来。竞聘公司主管演讲稿 篇7敬重的各位领导：大家好!我是来自xx二部xx旗下的一员我叫xx。今日站在这里很兴奋，首先特别感谢今日在站的全部兄弟姐妹，因为有了大家的支持我才有志气站在这里。特别感谢本公司及各位领导给我这次应聘主管的机会，我想这样的

30、机会，不止是我个人努力就可以得来的结果，也有公司优良制度的帮助，才让我有这样一个更好的平台，能够更好的发展。 当时应聘的就是本公司的邀约员，首要搞好邀约工作。初到公司，看到前进前辈完备的市场处事、至诚的处事理念、人文空气、艰深的企业文化深深地震撼着我的心灵。使我坚信：选择了贵公司就是选择了人生成长的机缘俗话说：真心才会拥有，感恩才能天长地久。我是一个特别懂得感恩的一个人，真诚的感谢公司给我们这样一个好的发展平台，在此感谢大哥，薛总，经理，主管对我的帮助以及关切，感谢。假如我是一名主管我会从以下三点做起第一： 统一思想 统一目标为什么要统一思想 ,统一目标?因为一个团队目标都不统一，思想都不统一

31、，那么这个部门十个人一半人想拿最佳团队，一半人就不想拿最佳团队，那么请问这个团队能拿最佳团队吗?说的没错，大家都很聪慧。说到这，就想一个小故事 有一次，天鹅、狗鱼和虾，一起想拉动一辆装东西的货车，三个家伙套上车索，拚命用力拉，可车子还是拉不动。车上装的东西不算重，只是天鹅舍命向云里冲，虾尽是向后倒拖，狗鱼直向水里拉动。原委哪个错?哪个对?用不着我多讲，只是车子还停留在老地方。他们并没有统一一个方向，没有统一一个思想， 所以说他们每个人都没有得到自己想要的，所以一个团队想要好，想要有战斗力，必需统一思想，统一目标。其次： 多和经理 总监 员工沟通沟通 发觉问题刚好解决沟通和沟通有其不行或缺的存在

32、价值，总监和总监，经理和经理，主管和主管，员工和员工之间都须要沟通来驾驭和传达信息，沟通思想，从而使公司内部成员之间互动的把握自己和他人，与总体联系，从而增加凝合力，并可刚好发觉问题，解决问题。假如说，你和你女挚友很相爱，但是就是因为一次误会彼此都产生怀疑，并且没有刚好沟通，最终的结果是什么呢?那就是越来越远，导致女挚友成人家的媳妇，所以可以看得出来沟通沟通有多重要。所以大家以后和你的男挚友女挚友因为一点小事误会了就刚好沟通沟通，要不然就成别人的媳妇了。第三： 主要自己要以身作则 多学习 才能协调整个部门身为一个主管必需以身作则，从来人，形象气质，言谈举止，等等各方面必需起带头作用，给兄弟姐妹

33、树立榜样。而且必需不断的学习，平常多学习一些学问去充溢自己，做一个有影响力的人。这样别人才会信服。假如我是一名主管我肯定会做到以上三点，并且在3个月之内必需拿到最佳团队，多为经理分担事情，多去关切兄弟姐妹，想其之所想，尤其之所尤，让我的每个兄弟姐妹们每个月都能赚到钱。感谢大家。竞聘公司主管演讲稿 篇8各位领导、各位同事：大家好!今日，我怀着无比激烈的心情，参与主管会计竞聘，今日挑战这个岗位，我有志气担当重任，参与今日的公开竞聘，我认为，我具有以下优势：第一，因为我在学校学的就是这个专业，所以我有较为专业的基础学问。其次，参与工作四年来，通过工作实践，总结出相对的工作阅历，不管是在哪一个工作岗位

34、上，我都把坚持原则，细心谨慎，不折不扣执行规章制度作为一项准则，仔细处理每一笔业务。第三，我对我们信用社这几年的发展方向、法规政策也有肯定的了解和驾驭。我能做到坚持原则，廉洁奉公，落实制度，明确责任，搞好团结，加强管理。第四，就是我还年轻，有健康的身体，青春的活力，简单接受簇新事物，有开拓创新的潜能，有满腔的热忱和朝气蓬勃的心态。假如竞聘胜利，我的工作准备是：在做好开户、通兑、现金调拨、财务报表、柜台服务等各项工作的同时，还应留意以下工作的开展：首先，我认为，任何工作都应当树立服务至上的思想观念，主管会计既是贯彻制度的执行者，又是制度在基层实施的创建者。所以我要在坚持制度的前提下，服务好、帮助

35、好信用社主任做好各项工作，要主动参加制定各项安排和规划，搞好分析和预料，合理建议，精确决策，当好参谋助手，协调好、落实好每一名员工应履行的职责;在坚持制度的前提下，做好信用社同税务、工商等各有关部门和客户之间的协调一样，实现共赢共进。还要帮助社领导加强管理，搞好团结，凝合人心和士气。其次，加强自身学习，不断提高业务实力，要仔细学习会计法、农村信用社会计基本制度、农村信用社财务管理方法等规章制度，以身作则干好工作，通过驾驭高水准的业务技能，高标准的职业道德，用言行一样的行动，表率带头的.人格引领各项工作的开展。第三，严格执行联社的各项规章制度，加强会计核算，降低经营成本，提高盈利实力。作为主管会

36、计，我将严格遵循经济核算原则，加强财务限制，杜绝不合理开支和奢侈现象，开源节流，不断降低经营成本，努力为所在信用社提高盈利实力创建条件，提高经济效益，要仔细的贯彻各项税收和财政纪律。第四，坚持实事求是的工作原则，任何时候都要有一说一、有二说二，不添枝、不加叶的反映工作问题。对个网点要起到监督引导的作用。第五，定期组织各网点人员进行集中学习和考试，学习新的会计理论学问，同时进一步明确营业人员岗位职责，促进全体工作人员业务技能的快速提高，从而适应客户对信用社的要求，提升信用社会计服务品牌。第六，随着电子化的发展，重要空白凭证的管理也已越来越重要，因此，我们肯定要严格重要空白凭证的管理.第七、以奖罚

37、并用的方式开展内限制度的执行管理工作，对工作中的规范行为要进行弘扬、宣扬和表彰，对工作中的违规行为要进行必要的惩处，通过奖勤罚懒，奖优罚劣的刚硬纪律来提高和约束员工贯彻内限制度的主动性、主动性和能动性。第八，管好帐、报好表，为主任决策供应真实、精确的决策依据，在工作实际中，要发挥手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式，做到手把手教、眼盯着改、嘴不停的讲、腿不停的往各个网点上跑，时刻驾驭第一手材料，使呆板的业务报表数据转化为活生生的事例，进而反映出工作的问题要害，促进信用社各项工作的发展。以上是我对主管会计工作的理解，由于我尚不是主管会计，也没有参与过这方面的专业培训，所述错误之处请各位领导赐予指正。

38、竞聘公司主管演讲稿 篇9敬重的各位领导、评委：大家好！我叫xx，今年xx岁，高校本科金融专业，xx年参与工作。现任xx岗位。首先感谢各位领导对我的信任，给我这次20xx年竞聘会计主管的机会，之所以参与竞聘会计主管，是因为我具备以下四个方面优势：一、具有扎实的金融理论学问自高校金融专业毕业参与工作以来，我始终不忘学习专业学问，不断地丰富自己、提高自己。信用社的工作中，仔细学习信用社的各项会计制度及会计业规程，业务水平不断提高。二、具有较强的工作实力我在日常工作中脚踏实地，城实待人。经过x年学习和熬炼，自己的组织协调实力、分析推断实力、处事应变实力、社会交往实力都有了很大提高。三、具有较为丰富的工

39、作阅历自参与工作以来，我先后担当储蓄柜员、对公会计、复核、票据、综合等职，使我娴熟驾驭各项柜面业务操作流程及各项业务管理规定与操作规程，特殊是在联社营业部，业务种类较为全面，在这个平台上，我娴熟驾驭了贴现、债券、拆借、买入返售、回购等业务方面学问，综合业务水平在肯定程度上有了很大的提高。四、我思维活跃，精力旺盛，接受实力比较强对新业务比较敏感，能够创建性的开展工作，并且有信念完成上级领。之前两天它导安排的各项工作。假如我能够竞聘胜利，我准备从以下几个方面做好会计监管和会计主管的工作。第一，加强学习，提高自身素养。营业部是各项新业务的示范窗口，一方面加强学习各种新学问，适应形势发展的须要。另一方

40、面是加强业务学问和业务技能的学习和更新，在工作实践中辩证的看待自己的特长和短处、扬长避短，团结协作，不断充溢完善，使自己更加胜任工作。其次，以扎实的工作，锐意进取的精神，干好本职工作。工作中既要发扬以往好的作风、好的传统，埋头苦干，扎实工作，又注意在工作实践中摸索阅历、探究路子，多请示汇报，多交心通气，主动帮助社领。之前两天它导做好各项工作。第三，以吃苦耐劳，求实创新的工作方法，找准工作切入点。随着信用社业务的快速发展，现有的门柜系统已不能满意业务的发展，财新系统上线以及运行后出现的问题如何解决以及加强风险防范实力工作将成为我们 的重点工作。第四，拓展服务理念，打造优质服务品牌。优质服务是我社

41、各项业务发展的支持保障平台，只有坚持做好定期不定期的进行柜员培训和学习工作，才能使各项业务得以全面、健康的发展。各位领导、各位评委，以上就是我陈述的全部内容。假如竞聘胜利，我信任我会胜任我酷爱的这项工作。假如没有胜利，在今后的工作中我还将一如既往为信合发挥自己的光和热。感谢大家！竞聘公司主管演讲稿 篇10敬重的各位领导、各位同事：大家好！今日，感谢公司领导为我们创建了这次展示自我、提高自我，公允竞争的机会，我将倍加珍惜。同时，我也真诚地期望各位领导和各位同事能赐予我大力的支持和激励。我依据自己的实际状况，确定竞聘xx部门主管职位。我叫xx，xx年x月来到本公司，在这将近3年半多的时间里，我从事

42、过业务部的发货员，从事过仓库会计，从事过xx物控员工作，不管是哪一种工作我都是特别仔细负责，我想这是大家有目共睹的，经过这几年在工作中的历练使自己各方面的素养得以提高。在xx年底建议公司成立xx部门，在xx年建议xx部门人员分工按物料分工，并且在x月份依据公司产品的生产流程建立了一套能惯穿全程的帐目，这套帐经过这几个月试用的感觉是越来越好，越来越来简洁。我亲历了xx部门走过的每一个脚步。也亲眼目睹了xx部门在我们的手中一每天成长，一每天正规起来，作为这一过程的见证人和参加者，我为我能是xx这支队伍中的一员而感到骄傲。多年的工作，使我深刻地感到机遇和挑战并存，胜利与辛酸同在，参加这次竞聘，我愿在

43、求真务实中相识自己，在主动进取中不断追求，在拼搏奉献中实现自己的价值，在工作竞争中不断完善自己。xx部门，即生产管理部门。生产管理部门就好比是机场的限制塔，负责对全部飞机的起降进行安排，刚好发出指令，并确认飞机的飞行状况，必要时还须要进行安排的更改和跟进。设想一下，一个繁忙的机场，没有限制塔或者限制塔没有权威性，状况会是怎样的糟糕。成立xx部门，就是为了有效协调、限制工厂或企业在形成肯定规模之后出现物流和信息流日益困难的局面。培育下属的实力作为一个主管，培育下属是一项基本的，重要的工作。不管你所领导的单位有多大，你要牢记你所领导的单位是一个整体，要用团队的力气解决问题。许多主管都不愿将一些事交

44、给下属去做，理由也很充分。交给下属做，要跟他讲，讲的时候还不肯定明白，须要重复，然后还要复核，与其如此，还不如自己做来得快。但关键的问题是，如此发展下去，你将有恒久有忙不完的事，下属恒久做那些你认为可以做好的事。让下属会做事，能做事，教会下属做事，是主管的重要职责。一个部门的强弱，不是主管实力的强弱，而是全部下属工作的强弱。绵羊可以领导一群狮子轻易地去战胜狮子领导的一群绵羊，作为主管，重要职责就是要将下属训练成狮子，而不须要将自己变成狮子。由于我们公司成立xx部门时间不长，还有许多地方是有待提升的：首先做为xx部门，我们对现场生产实力把撑程度很弱。生产线规划时我们是没有参予的，也就是没有生产安

45、排，设备的实力这些基础数据是不齐全的，包装组人员的生产实力及生产进度，我们都是不了解的。而这样根本无法做诞生产安排，就是要做也是很被动的，更严峻的后果是导致客户的交期无法得到保障。而客户的交期无法得到保障就有可能下次不到我们这儿来下订单，而长此以往下去，我们公司将不会是生意越来越好，而是越来越差。我想这是我们在座全部人都不愿看到的。其二，就是我们对生产的限制力度还不够。生产部领料有时没有按单领料，单据也没能其时交，并且有许多单据不及全；订单清单后剩余物料没能刚好退回仓库，所领物料与做出的成品及剩余数对不上数，也没有过多的去追问。其三就是我们对物料的来料状态没有能很好的驾驭，物料什么时候能选购回

46、来是选购部说了算的。我们没有能够很好的去跟踪去督促。所以这一块我们做的很不到位，而这也是导致生产安排无法实施的缘由之一。假如这次我竟选胜利，我对xx部门的规划设想针对以上公司存在的一些问题，我认为我们公司改革已是迫在眉及，假如公司还根据现有的模式发展，结果就犹如一场斗争少了指挥系统，犹如机场没有限制塔一样，后果是可想而知的。“改革是有风险，但不改革我们所面临的各方面的风险更大；改革我们面对的是几个人或者说是短暂的一些困难，但不改革我们将有可能被挤出这个行业”在此，我结合我们公司的行业特性，提出一些我对于xx部门的一些规划设想首长先我们要做的制定生产安排及出货安排，从而保障我们的订单能按时按量完成。这一块说起来简单做起来难，但是万事都有一个开头，只要我们把这个头做起来的话，我想是会越做越顺，越做越简单的。只要我们的生产安排，出货安排做出来了，那么我们在座的甚至是员工都将会知道今日该做什么，什么是最急的，而我们都将会为着这一目标安排去做事，知道事情的轻重缓急，什么该先做，什么该后做。假如这次竞争胜利，我会在新的岗位上不断地学习提高，力争在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中凝合合力，不辜负各位领导、同事的信任和期望。假如不胜利，我也不气馁，以后无论在任何岗位，我都会一如既往地努力工作，为公司的发展奉献自己的微薄力气。我的演讲完了。感谢各位！