2022年芳草街办沙子堰东巷院落改造工程施工组织方案设计书 .docx
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1、精品_精品资料_芳草街办沙子堰东巷院落改造工程( 6 号院)施工组织设计可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_日期: 2022 年 10 月 21 日目录第一章综合说明 第一节编制依据其次节编制原就第三节工程简况第四节施工留意事项其次章总体支配第一节施工总体目标其次节施工预备工作第三章施工组织机构 第一节工程部的组建其次节资源配备方案第四章主要工程工程的施工方案一、拆除工程 二、脚手架工程三、墙面工程 四、砌筑工程五、屋面防水工程第五章质量掌握措施及保证措施一、建立完善的质量保证体系可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_二、组织保证措施三、施工治理保证措施第六章工程进度方案
2、与措施第一节总工期目标 其次节施工进度方案第三节施工进度方案表第四节工期的保证措施第七章劳动力保证措施第一节各阶段的劳动力支配其次节劳动力保证措施第八章安全文明施工措施第一节安全施工措施其次节文明施工措施第九章环境爱护治理体系与措施附表一:劳动力方案表附表二方案开、竣工日期和施工进度方案表可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_第一章综合说明第一节 编制依据1、芳草街办沙子堰东巷院落改造工程( 6号院)招标文件.2、招标文件供应的设计图纸、工程量清单等有关资料.3、我公司目前的技术力气、治理体会以及施工机械设备装备情形.4、通过对施工现场的踏勘、施工调查所猎取的资料.5、国家和行业现行
3、施工验收规范、规程、标准以及省市关于建筑施工治理等方面的有关规定 .其次节编制原就1 、 本 施 工 方 案 是 在 保 证 质量 、 工 期 、 安全 的 前 提 下 编 制的 .2、依据我公司目前有大量的机械设备和技术人员可以投入本工程施工.3、综合考虑各种因素 ,在工期支配、人员设备等方面留有余的 ,挑选正确的施工方法. 4 、 针对 本合同段的 施工特点, 着重考虑 相应的施工方案和措施.5、树立 “质量第一 ,顾客至上 ”的思想 ,确保该合同段工程质量达到国家现行合格标准 .6、加大投入 ,合理调配 ,科学治理 ,保证本工程按期完成 .第三节工程简况工程名称:芳草街办沙子堰东巷院落改
4、造工程(6 号院) 建设的点:芳草街街办辖区内可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_质量要求:达到施工验收技术规范、标准和有关规定工期要求: 30 日历天本工程主要有拆除工程、砌筑工程、墙面工程、屋面工程等.第四节施工留意事项一、科学治理 , 确保施工安全针对本合同施工条件 ,实行切实可行的科学的治理方法,制定严格的施工操作规程 ,依据现场的实际情形狠抓落实 ,确保施工安全 ,确保工程进展顺当 .依据的势条件 ,必需特殊留意安全生产和日常行车安全.拟定医疗应急预案 ,并及早与当的政府和有关部门建立协作关系,对于突发急病的人员 ,假如现场无必需的医疗条件 ,可支配抢救车准时转送的方医院
5、.二、削减干扰 , 突击备料依据本合同施工支配 ,实行突击备料、分段施工、分段储备的原就,开工初期集中车辆运输物资、材料 ,按施工区域分段储备 ,削减相互干扰 ,加快施工进度.对于本工程各标段之间在道路交通上的相互干扰,本着互谅互让、协商解决的原就 ,可由双方自行解决或由业主和谐处理 .三、统筹规划、合理布置针对本工程实际情形 ,统筹规划 ,合理布置 .可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_第三章总体支配第一节施工总体目标一、质量目标严格依据招标文件和相关的国家或部颁技术标准、规范进行施工,确保全部工程质量达到国家现行合格标准 .二、工期目标按招标文件要求 ,本工程总工期方案为 30
6、 日历天,有效工期从业主签发的开工通知的其次天算起 .我们将合理支配施工次序 ,周密支配周方案和日方案 ,与业主、监理亲密协作 ,确保工程按期完工 .三、安全目标安全事故频率低于 0.3%,确保无重大安全事故 ,无死亡、无倒塌 ,无中毒.确保无重大管线损坏事故 .贯彻“安全第一 ,预防为主”的安全生产方针 ,坚持管生产必需管安全的原就 .四、文明施工目标结合本合同工程特点 ,施工过程中制定具体的文明施工治理规定,成立文明施工领导小组 ,加强对施工现场布置及安全、保卫、卫生等方面的治理.严格遵守四川省及相关行业主管部门的有关规定,并结合我单位以往现场治理的胜利 体会,按现代化施工治理要求,坚持文
7、明施工、规范作业 ,使施工现场始终保持良好的环境和秩序 .五、环境爱护目标遵守国家有关环境爱护的法律、法规和规章, 施工过程中制定完善的环保、水保措施 ,确保因施工活动产生的气体排放、的面排水及排污等,不超过技可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_术规范规定的数值 ,也不超过适用法律规定的数值,实行各种措施 ,削减由于施工作业引起的污染、噪音和其他后果对公众和财产造成的损害与妨害.其次节施工预备工作一、深化调查施工环境为进一步熟识现场环境 ,优化实施性施工组织设计 ,在投标考察现场的基础上,仍要深化调查有关工程特点与施工要求的资料.调查线路所在的区自然条 件资料.调查施工的区的经济技
8、术条件.明白当的交通运输才能及交通运输状况.调查当的的材生产供应才能与价格.明白当的民俗、风土人情.调查当的卫生防疫情形 ,调查其它有可能对施工产生影响的各种因素.二、人员预备接到中标通知书后 ,依据施工进度方案 ,每个工程分部对专业技术人员和一般劳力要匀称搭配 ,并对技术性工种的施工人员进行岗位培训,实行持证上岗 . 我公司将发扬能够吃苦耐劳敢打硬仗的作风,强化施工组织治理 ,按投标书的承诺,调集我公司优秀的施工队伍 ,在业主规定的期限内 ,以最快的方式提前进场 , 严格履行合同 ,分兵同时绽开各项施工预备工作.三、材料预备我工程部依据工程实际进度方案编制材料需用方案,各种材料的进场依据已编
9、定的材料需用方案进场,并按指定的堆放点堆放 .本工程所需的全部材料在进场前均须经过严格的质量检查 ,不合格材料一律不得进入施工现场 ,同时做好材料的爱护工作 ,以防材料在施工现场显现损坏或损耗现象.对于部分加工材料应尽早落实与加工单位联系 ,签订合同 .四、技术预备工作可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_工程开工前 ,在工程总工程师的组织下 ,集中工程部有关技术人员认真批阅图纸,将不清或不明的问题准时汇总会知业主、监理和设计人员及解决.我工程经理部将严格按有关程序 ,组织技术交底 ,由工程经理部技术负责人向班组交底, 做到工程部全体人员均熟识本工程的技术要点,设计意图和施工技术规范
10、的内 容.第三章 施工组织机构第一节 工程部的组建我公司高度重视本工程的建设 , 依据该工程的规模和特点 , 选派具有丰富类似工程施工体会的工程经理担任本工程的工程经理 , 工程师担任本工程总工程师, 配置综合技术人员、施工工长、质量检验员、安全监督员、材料员等 .一、建立完整的组织机构组织强有力的工程总承包工程经理部 , 依据本工程的特点 , 工程治理机构由三个层次组成:1、指挥决策层工程总指挥部工程总指挥部是工程施工决策和保证机构 , 在公司整个范畴内 , 对工程施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一和谐和调配 , 为工程施工供应牢靠的保证 .2、工程治理层工程经理部依据“工程法施工
11、”组成的工程经理负责 制, 对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约全面发包的协同, 并和谐各专业分包之间的工序搭接和进度、场的、交叉作业的相互协作. 确保工程依据既定质量、进度目标交付使用 .可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_工程经理部由一名工程经理 , 一名工程工程师等组成 . 下设:技术部、质量安全部、材料供应部、预算部、施工治理部、综合办公室等部门, 具体实施工程部的职能 .(1) )技术部由各专业工程师和技术员组成, 其职能是:资料治理微机化.工作流程标准化.技术治理规范化.参与图纸会审、技术交底、编写施工方案.指导专业班组按施工图纸施工, 按规范操作并执行标准进行验
12、收 .(2) )质量安全部设有专职质检员、专职安全员, 其职能是:编制质量、安全技术措施.对工人进行质量、安全训练.督促劳务层按 照质量、安全操作规程施工.检查现场质量、安全情形并制定、落实整改措 施, 排除和处理质量、安全隐患和事故 . 执行材料、设备、工程产品的质量检验工作, 对产品负直接责任 .(3) )施工治理部由各专业工长组成, 其职能是:对分管的施工产品质量负直接责任 .(4) )施工作业层直接参与施工的作业班组精选曾施工过多项优质工程并有施工同类型工程体会的各专业班组.(5) )综合办公室:负责公关、接待、后勤保证及消防保卫工作.二、施工组织机构框图 :可编辑资料 - - - 欢
13、迎下载精品_精品资料_现场组织机构框图工程经理部工程经理工程技术负责人质量负责人安全负责人材料负责人责任工长造价负责人财务员综合办公室各施工班组三、机构设置职责分工工程经理部由一名工程经理, 一名工程技术负责人 , 责任工长 , 质检负责人 ,安全负责人 , 材料负责人 , 财务负责人 , 工程造价负责人等组成 . 下设:技术部、质量安全部、预算部、材料供应部、施工治理部等部门, 作业层由各专业班组组成具体实施工程部的职能 . 其职责如下:(一)工程经理1、作为公司在现场的法定代表 , 与业主、设计、监理以及的方政府和群众团体联系、协商有关方面的问题 .2、确定现场的施工组织系统、工作方针和工
14、作程序.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_3、确定现场各部门的负责人 , 明确各部门的职责分工 .4、治理、指挥在现场的部门 , 并在不同的施工阶段 , 依据工作需要对现场人员进行调配 .5、组织审查图纸 , 把握工程特点与关键部位 , 以便全面考虑施工部署与施工方案.6、打算本工程工程拟采纳的新技术、新工艺、新材料和新设备.7、常常深化现场 , 检查重点工程和关键部位 . 对显现的问题、难点、薄弱环节要准时提给有关部门和人员讨论处理.8、组织工程部建立施工进度监察系统和制订监督工的执行工程进度方案的措施.9、组织物资部建立施工材料供应体系和工程设备材料供应的验收、入仓、登记工作
15、 .10、掌握工程开支 , 定期检查工程费用 , 超出预算方案要准时向公司报告 ,同时供应相关材料 .11、支配竣工、竣工资料的整理和移交 .12、定期向公司领导汇报工程情形以及其他需要准时汇报的情形. 、(二)工程技术负责人负责工程技术工作 , 包括质量检查、检验试验、文件资料掌握、订正预防、质量奖罚、质保体系治理审核等的具体实施. 三 技术部由各专业工程师和技术员组成 , 其职能是:(1) )资料治理微机化 .(2) )工作流程标准化 .(3) )技术治理规范化 .可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_(4) )参与图纸会审、技术交底、编写施工方案.(5) )指导专业班组按施工图
16、纸施工, 按规范操作并执行标准进行验收.(四)质量安全部设有专职质检员、专职安全员, 其职能是:(1) )编制质量、安全技术措施 .(2) )对工人进行质量、安全训练 .(3) )督促劳务层依据质量、安全操作规程施工.(4) )检查现场质量、安全情形并制定、落实整改措施, 排除和处理质量、安全隐患和事故 .(5) )执行材料、设备、工程产品的质量检验工作, 对产品负直接责任 .(五)预算部设造价员 , 其部门职能是:(1) )工程成本治理 .(2) )工程预(结)算 .(六)材料供应部由技术员和经济员组成, 其职能是:(1) )负责材料选购及进场时登记、清点及验收.(2) )负责堆码标识以及材
17、料发放和保管 .(七)施工治理部由各专业工长组成 , 其职能是: 对分管的施工产品质量负直接责任 .(八)施工作业层 各专业班组 直接参与施工的作业班组精选曾施工过多项优质工程并有施工同类型工程体会的各专业班组.其次节资源配备方案一、材料方面1、各阶段施工前 , 材料供应组人员落实好厂家货源 , 在公司合格供方名目可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_中选取, 采纳“货比三家”比质、比价、比服务质量的原就进行, 质量有保证厂家优选用 , 确保工程质量 . 一旦当的物资供应紧缺 , 我公司可发挥企业的优势, 在不增加或最少或最少增加成本的前提下, 从离施工的点最近的的区调入物资, 确保
18、工程质量和进度 .2、为确保工程顺当进行 , 现场零星材料应增加肯定的储备量 .二、机具、设备方面1、施工阶段的机具 , 依据所提需用量方案 , 再附加肯定的备用量 .2、现场设置施工机具设备 , 管、用、养、修专人负责及抢修.三、材料供应方案1、工程在施工过程中应严格掌握所用材料质量, 对于一切材料 , 无论使用哪家产品 , 都要坚持两条原就:一是质量合格并有完整的材质证明.二是初步选定供货商家后 , 报请业主和监理工程师进行审查 , 共同把关 , 严格杜绝不合格厂家和劣质产品进入施工现场. 在施工过程中 , 材料员和质检员应会同监理工程师对每批到场材料进行质量抽验, 决不答应不合格产品的进
19、入和使用, 从而保证工程质量 .2、对于工程材料的供应 , 在联系好材料供应商后 , 我们将和供应商签定合同, 按时按量的供应材料 , 保证工程不会显现因材料未到场和材料质量缘由而造成的工程停工 , 返工现象的显现 .3、材料负责人严格治理好材料, 做好材料的进出厂方案.并依据工程的进度情形及现场施工情形准时调整各种材料的供补, 使工程不因材料而显现拖延工期的现象 .可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_第四章主要工程工程的施工方案一、拆除工程1、施工预备:(1) )在拆除前全面明白拆除工程的图纸和资料,进行施工现场堪察 .( 2)制定安全事故应急救援预案 ,对拆除施工人员进行安全技
20、术交底 .为拆除作业的作业办理意外损害保险 ,为拆除作业人员预备齐全安全防护用品 .( 3)拆除工程施工区域应设置硬质封闭围挡及醒目警示标志,围挡高度不应低于 1.8M,非施工人员不得进入施工区 .( 4)做好影响拆除工程安全施工的各种管线的切断、迁移工作,当有架空线路或电缆线路时 ,应与有关部门取得联系,实行防护措施 ,确认安全后方可施工.( 5)工程经理必需对拆除工程的安全生产负全面领导责任.工程经理部应安有关规定设专职安全员 ,检查落实各项安全技术措施 .( 6)依据拆除工程施工现场作业环境 ,应制定相应的消防安全措施 .施工现场应设置消防车通道 ,保证充分的消防水源 ,配备足够的灭火器
21、材 .2、施工方案及措施:(1) 施工安全生产牌 .(2) 文明施工牌 ,拆除工程施工现场的围护 .在拆除工程施工现场醒目位置设置施工标志牌、安全警示标志牌 ,实行牢靠防护措施 ,实行封闭施工 .(3) 在拆除施工作业过程中 ,如发觉不明电线 缆、管道等应停止施工 ,实行必要的应急措施 ,经处理后方可施工 .如发觉有害气体外溢、淹埋或人员伤亡事故,必需准时向有关部门报告 .(4) 进行拆除作业时 ,作业人员应站在稳固的结构或脚手架上操作,被可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_拆除的构件应有安全的放置场所 .(5) 拆除工程施工时 ,应有防止扬尘和降低噪声的措施.(6) 应准时将渣土
22、清运出场 ,清运渣土的车辆应封闭或掩盖 ,出入现场时应有专人指挥 .清运渣土的作业时间应遵守工程所在的的有关规定.二、脚手架工程依据本工程建筑造特点, 结合考虑施工便利和经济因素, 本工程脚手架实行搭设双排落的式钢管扣件脚手架 .1、脚手架工程预备(1) 脚手架方案经批准后方可施工, 且安装完毕后必需经过安全检查员验收与方案相符合后才能使用 , 脚手架的拆除也必需申报方案批准后才能进行.(2) 脚手架工程采纳双排落的钢管扣件式脚手架.(3) 脚手架采纳 48 3.5的钢管 , 立杆距外墙皮 25 公分, 杆距通过运算确定. 脚手架外侧挂密目安全网 , 其下部设置挡脚板 . 剪刀撑角度掌握在45
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