讲义12.2019军队文职讲义-管理学类-题海强化(五).pdf
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1、2 0 1 9文职预测密卷五2 0 1 9文职预测密卷五1. 所谓授权, 是指( ) 。A.在组织设计时, 规定下属管理岗位必要的职责与权限B.在组织调整时, 规定下属管理岗位必要的职责与权限C.领导者将部分处理问题的权力委派给某些下属D.委托代理关系2. ( ) 职能本身并没有某种特有的表现形式, 总是在与其他管理职能的结合中表现自身的存在与价值。A.计划B.组织C.领导D.控制3. 下列说法正确的是( ) 。A.控制工作开展的前提条件是建立控制标准B.衡量绩效是控制活动的最终目的C.成语所说的“ 亡羊补牢” 就属于现场控制D.进行控制时标准的制定应当越高越好4. 下列属于现场控制的是( )
2、 。A.外科实习医生在第一次作手术时需要有经验丰富的医生在手术过程中对其进行指导B.某企业到了5月底, 发现甲产品第二季度的生产计划才完成了5 5%, 便采取日夜轮班的方式以完成计划C.某企业发现甲产品供大于求, 价格下降, 立即决定停止生产D.某公司制定了选拔和考核员工的严格标准5. 下列属于控制的基本前提是( ) 。A.要有一个切实可行的计划B.要有健全的组织结构C.要有信息反馈系统D.以上都是6. 在实现等级制度的组织中, 每个人都崇尚爬到能力所不能及的层次是( ) 。A.彼得现象12 0 1 9军队文职招聘考试专业科目管理学B.马太效应C.木桶效应D.晕轮效应7. ( ) 认为不存在一
3、种“ 普适” 的领导方式, 领导工作强烈地受到领导者所处的客观环境的影响。这种理论的启示是领导者要根据所处的客观环境选择具体的领导方式。A.权变理论B.行为科学理论C.期望理论D.强化理论8. 以下哪种领导方式认为只要职工精神愉快, 生产自然会好。这种管理的结果可能很脆弱, 一旦和谐的人际关系受到了影响, 生产成绩就会随之下降? ( )A. 9. 1型方式( 任务型)B. 1. 9型方式( 乡村俱乐部型)C. 5. 5型方式( 中庸之道型)D. 9. 9型方式( 团队型)9. 组织文化作为一种自组织系统具有很多特定的功能, ( ) 是组织文化通过培育组织成员的认同感和归属感, 建立起成员与组织
4、之间的相互信任和依存关系, 使个人的行为、 思想、 感情、 信念、 习惯以及沟通方式与整个组织有机结合在一起, 形成相对稳固的文化氛围, 凝聚成一种无形的合力。A.适应功能B.整合功能C.导向功能D.发展功能1 0.在同不合作的供应商进行谈判的时候, 管理者扮演的是( ) 。A.企业家角色B.干扰应对者角色C.资源分配者D.谈判者1 1.控制工作的基本步骤不包括( ) 。A.拟定标准 B.衡量成效 C.纠正偏差 D.事后跟踪1 2.下列哪一选项不是按照控制时点和控制手段实施的位置不同对控制的分类? ( )A.前馈控制 22 0 1 9文职预测密卷五B.自我控制C.同期控制D.反馈控制1 3.某
5、企业打算生产某产品, 有三种方案可供选择。其中,A方案改进生产线的最小收益为-4 0万,B方案新建生产线的最小收益为-8 0万,C方案与其他企业协作的最小收益为1 6万。经过比较,C方案的最小收益最大, 选择C方案。这体现了不确定型决策方法中的( ) 。A.折中原则B.乐观原则C.悲观原则D.最大后悔值最小化原则1 4.组织将长期计划、 中期计划与短期计划相互衔接, 短期计划内部各阶段相互衔接。大大加强了计划的弹性, 可以提高组织的应变能力的计划编制方法是( ) 。A.甘特图法B.目标管理法C.滚动计划法D.网络技术法1 5.在决策中, 可以进行自由畅谈、 延迟评判、 禁止批评、 追求数量的集
6、体决策方法称为( ) 。A.名义小组技术B.德尔菲法C.头脑风暴法D.快速决策分析法1 6.某企业选项目讨论组现有5个人之间依次联络和沟通。其中, 每个人都可同时与两侧的人沟通信息。在沟通中, 组织的集中化程度和领导人的预测程度都较低; 但组织内民主气氛较浓, 团体的成员具有一定的满意度。上述文字符合下列哪一个沟通方式? ( )A.链式B. Y式C.全通道式D.环式1 7.下列表述中哪一选项不符合授权的类型? ( )A.对所授权力、 责任等均有明确规定与交代, 被授权人必须严格遵守, 不得有任何逾越B.给予被授权人的权力限度和权力容量比较模糊C.只指示一个大纲或轮廓, 让被授权人有较大的自由做
7、随机应变的处理32 0 1 9军队文职招聘考试专业科目管理学D.将过分集中的权力, 依据下属经营管理能力的差异, 授予不等的权力和相应的责任1 8.上级对下级的工作范围、 内容、 应达到的绩效目标都有详细规定, 这种授权类型是( ) 。A.刚性授权B.柔性授权C.模糊授权D.惰性授权1 9.现代企业制度的基本特征不包括( ) 。A.厂长负责制B.产权清晰C.权责分明D.政企分开2 0.在管理学中, 常把日常事务制度化、 程序化, 便于节约时间, 减少组织摩擦的决策称为( ) 。A.确定型决策B.业务决策C.程序化决策D.非程序化决策2 1.管理者在制定决策时, 会选择花费代价小且能取得最大效益
8、的方案, 这遵循了下列哪一个决策原则? ( )A.信息原则B.效益原则C.反馈原则D.预测原则2 2.根据计划时间间隔长短, 把计划分为长期计划和短期计划。以下哪项不属于长期计划?( )A.经营计划B.季度计划C.财务计划D.科学技术发展规划2 3.【 多选】 决策是组织或个人为实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向、 内容及方式的选择或调整的过程, 下列哪些属于决策的原则? ( )A.系统原则B.满意原则C.公正原则42 0 1 9文职预测密卷五D.效益原则2 4.【 多选】 下列属于有效控制的原则的是( ) 。A.适时控制 B.适度控制C.全面原则 D.全员参与原则2 5.面谈法属于
9、组织行为学研究方法中的( ) 。A.观察法B.调查法C.实验法D.测验法2 6.下列哪项不属于人的个性倾向性? ( )A.需要B.态度C.信念D.能力2 7.认为老年人总是墨守成规、 缺乏进取心的, 这属于下列哪种知觉偏差? ( )A.定型效应B.晕轮效应C.首因效应D.近因效应2 8.在归因理论中, 努力属于哪一类因素? ( )A.外部、 不稳定、 不可控B.内部、 不稳定、 可控C.内部、 稳定、 不可控D.外部、 稳定、 不可控2 9.老师在考试前跟学生说, 考试作弊不仅将计零分, 而且将计警告处分, 旨在避免学生的考试作弊行为, 这种强化属于下列哪种类型? ( )A.积极强化B.惩罚C
10、.消极强化D.自然消退3 0.下列哪项不是异质群体达到较高工作效率的条件? ( )A.完成复杂工作B.工作需要较慢的决策以达到较好的结果52 0 1 9军队文职招聘考试专业科目管理学C.工作有创造性D.连锁性的工作3 1.下面哪一项不属于领导者的职权? ( )A.惩罚权B.奖赏权C.合法权D.专长权3 2.依据菲德勒的权变理论, “ 领导与下级的关系、 任务明确与否、 职权大小取得支持的程度”属于下列哪种情境应采取人际关系导向? ( )A.好、 明、 强B.好、 不明、 强C.差、 明、 强D.差、 不明、 弱3 3.【 单选】 美国人本主义心理学家马斯洛提出来( ) 认为, 人要生存, 他的
11、需要能够影响他的行为。A.双因素理论B.需要层次理论C. E R G理论D.成就需要激励理论3 4.圣吉在他的著作 第五项修炼 学习型组织的艺术与实务 中, 提出了五项修炼, 其中, 视( ) 和改善心智模式为基础。A.系统思考B.自我超越C.建立共同愿景D.团队学习3 5.如果你是公司的总经理, 你将授予哪种人以决策和行动的权力? ( )A.参谋人员B.直线人员C.咨询人员D.一线员工3 6.群体规范可以规划一个人在群体中的行为方式, 这是群体规范的( )A.标准功能B.导向功能C.评价功能D.动力功能62 0 1 9文职预测密卷五3 7.提高领导效能的根本措施是( )A.科学决策B.民主决
12、策C.有效沟通D.有效激励3 8.把动机分为原始动机、 一般动机与习得动机三种类型, 其划分依据是( )A.动机的属性不同B.动机的作用强度不同C.动机的由来不同D.动机的作用结果不同3 9.根据奥尔德弗的E R G理论, 下面正确的命题是( ) 。A.生存需要的满足越少, 人对关系需要的要求就越少B.关系需要的满足越少, 人对成长需要的要求就越多C.成长需要的满足越少, 人对成长需要的要求就越少D.成长需要的满足越多, 人对关系需要的要求就越多4 0.组织非常重视资历、 年龄和经验, 要求其成员具有极强的适应性和忠诚感。这类组织文化是( )A.学院型B.俱乐部型C.棒球队型D.堡垒型4 1.
13、一个人的活动由于有别人同时参加或在场旁观, 活动效率提高或降低的倾向被称为( ) 。A.群体促进效应B.社会惰化效应C.协同效应D.从众效应4 2.【 多选】 人际关系的功能有( )A.产生合力B.形成互补C.激励功能D.联络感情E.交流信息4 3.【 多选】 领导规范模式( 领导参与理论) 提出了选择领导方式的原则是( )A.信息的原则72 0 1 9军队文职招聘考试专业科目管理学B.不接受型原则C.冲突的原则D.合理的原则E.目标合适的原则4 4.【 多选】 希波克拉底划分的气质类型有: ( )A.多血质B.粘液质C.胆汁质D.黑胆汁E.抑郁质4 5.人力资源的概念最早是由( ) 提出的?
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