HR人员的职业生涯发展方向分析3篇_1.docx
《HR人员的职业生涯发展方向分析3篇_1.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《HR人员的职业生涯发展方向分析3篇_1.docx(8页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、HR人员的职业生涯发展方向分析3篇篇一:hr经理岗位的主要职责 篇一1、坚决听从总经理的统一指挥,仔细执行其工作指令,一切管理行为向领导负责;2、严格执行公司规章制度,仔细履行其工作职责;3、负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标安排的拟订、检查、修订及执行;4、负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序,探讨、分析并提出改进工作看法和建议;5、负责对本部门工作目标的拟订、执行及限制;6、负责合理配置劳动岗位限制劳动力总量。组织劳动定额编制,做好酒店各部门及有关岗位定员定编工作,结合实际,合理限制劳动力总量及工资总额,刚好组织定额的限制、分析、修订、补充,确保劳动定额的合理性
2、和精确性,杜绝劳动力的奢侈;7、负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库,规范人才培育、考查选拔工作程序,组织定期或不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作;8、编制年度、季度、月度劳动力平衡安排和工资安排。抓好劳动力的合理流淌和支配;9、制定劳动人事统计工作制度。建立健全人事劳资统计核算标准,定期编制劳资人事等有关的统计报表;定期编写上报年、季、月度劳资、人事综合或专题统计报告;10、负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行状况,刚好考核,负责办理考勤、奖惩、调动等管理工作;11、严格遵守“劳动法“及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度,负责聘请、录用、辞退工作,
3、组织签订劳动合同,依法对员工实施管理;12、负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作,负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作,办理考勤、奖惩、差假、调动等工作;负责对员工劳动爱护用品定额和安排管理工作;13、负责对员工劳动爱护用品定额和安排管理工作;14、协作有关部门做好平安教化工作。参加职工伤亡事故的调查处理,提出处理看法;15、负责编制培训大纲,抓好员工培训工作。在抓员工基础普及教化的同时,逐步推行岗前培训与技能、业务的专业学问培训,专业技术学问与综合管理学问相结合的交替教化提高培训模式及体系;16、仔细做好领导交办的其它工作任务。篇二:hr经理岗位的主要职责 篇二职务名称:人事经理
4、所属部门:综合部干脆上级:综合部经理干脆下级:人事助理本职工作:以经营性的思想、方法和手段,实现企业人力资源的优化配置,主要负责员工入职、离职人事档案,办公用品的入库、发放、汇总,公司各类文件的拟定、发放、存档。其他一些综合人事管理工作,为员工更好地开展工作供应后勤保障。(一)岗位职责1、在综合部经理的干脆领导下开展工作,对综合部经理负责;2、制定组织结构图和人员编制及岗位职责描述,经综合部经理审核,报总经理审批后执行;3、负责员工薪资方案的制定、修订和实施;核算薪资福利,经综合部经理审核,报总经理审批;4、依据公司须要,拟定各岗位人才配备标准并负责办理人事聘请,员工入职及解聘手续;对入职面试
5、新员工有初试权,合理建议最适当的岗位上,做好人尽其才;5、负责办公用品的入库、发放、汇总;6、负责公司日常劳动纪律及考勤管理;7、组织公司人事培训工作,包括员工进修培训管理工作,拟定公司的员工培训发展安排,经综合部经理审核,报总经理审批,并负责组织实施;8、依据公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划,对员工的任免、考核、去留及晋降提出建议并申请报批;9、负责管理人事档案及各类文件的存档资料;10、负责公司各项保险、福利制度的办理及员工档案、关系调动、职称评定等申请报批及办理工作;11、负责员工劳动合同的签定及劳工关系的处理;12、做好各类人力资源状况的统计、分析、预料、调整、查询和人才库建立
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- HR 人员 职业生涯 发展方向 分析 _1
限制150内