住宅楼室内精装修施工方案培训资料17863.docx
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1、 室内精装装修施工工方案目录第一章 编制制依据及及编制说说明 第二章 工程概概况及工工程目标标第三章 项目经经理部组组织设置置第四章 施工平平面布置置第五章 施工进进度计划划、劳动动计划安安排第六章 机具计计划第七章 工程的的技术措措施和施施工办法法第八章 质量保保证措施施第九章 安全生生产、文文明施工工保证措措施第十章 施工技技术措施施编制单位位:XXXXXXX有限公公司日期:220111年8月月15日日第一章编编 制 依 据据一、编制制依据:1.1业业主提供供的装饰饰施工图图和招标标文件;1.2工工程建设设标准强强制性条条文220022年版;1.3建建筑防腐腐蚀工程程施工及及验收规规范(G
2、GB5002122-911);1.4建建筑工程程施工质质量验收收统一标标准(GB5503000-220011);1.5建建筑装饰饰装修工工程质量量验收规规范(GGB5002100-20001);1.6建建筑防腐腐蚀工程程质量检检验评定定统一标标准(GGB5002244-955);1.7住住宅装饰饰装修工工程施工工规范(GGB5003277-20001;1.8建建筑电气气工程施施工质量量验收规规范(GGB5003033-20002);1.9民民用建筑筑工程室室内环境境污染控控制规范范;(GGB5003255-20001);1.100建筑筑室内用用腻子(JJG/TT 3004919998)1.11
3、1木结结构工程程施工质质量验收收规范(GGB5002066-20002)1.122施工现现场临时时用电安安全技术术规程(JGJ46-88);1.133广东省省安装工工程施工工技术操操作规程程;1.144东莞市市建设工工程施工工现场消消防安全全管理办办法;1.155建筑筑材料放放射性核核素限量量(GGB65566);1.166公司IISO990011的质量量手册及及ISOO140001-96的的环境管管理手册册和程序序文件。二、编制制说明:1、 本施工工组织设设计为为东莞万万科室内内及公共共部分精精装修工工程施工工的组织织设计,是是规范和和指导该该项工程程从施工工准备到到竣工验验收过程程的综合合
4、性技术术经济文文件,为为了该项项工程施施工全过过程按科科学规律律组织范范施工,有有计划地地开展各各分项工工程施工工,及时时做好各各项施工工准备工工作,保保证各种种资源和和劳动力力的及时时供应:协调与与各工种种之间的的时间安安排,保保证施工工的顺利利进行,按按期保质质完成施施工任务务,特制制订本组组织设计计。2、 适用范围围:本施施工组织织设计适适用于精精装修装装饰工程程。3、 修订与协协商:本本施工工组织设设计由由编制单单位负责责解释,文文中任何何项目的的修订由由编制单单位与有有关单位位协商解解决,修修订部分分应作为为附件,并并经协商商单位共共同签署署,所修修订文件件按日期期顺序与与本方案案一
5、同装装订备案案。第二章 工程概概况一、 概述:4、 编制说明明:本施施工组织织设计为为东莞万万科室内内及公共共部分精精装修工工程施工工的组织织设计,是是规范和和指导该该项工程程从施工工准备到到竣工验验收过程程的综合合性技术术经济文文件,为为了该项项工程施施工全过过程按科科学规律律组织范范施工,有有计划地地开展各各分项工工程施工工,及时时做好各各项施工工准备工工作,保保证各种种资源和和劳动力力的及时时供应:协调与与各工种种之间的的时间安安排,保保证施工工的顺利利进行,按按期保质质完成施施工任务务,特制制订本组组织设计计。二、 现场情况况:1、 施工图纸纸。2、 施工合同同。3、 装饰、装装修施工
6、工质量验验收规范范。4、 室内环境境污染验验收规范范。5、 国家及地地方相关关装饰、装修规规范、规规程及标标准。三、 施工目标标:装修工程程项目位位于水廉廉山南开开实验学学校旁边边翡丽山山一期高高层室内内精装修修及公共共部分装装饰工程程。四、工程程内容:室内天棚棚、墙、地面装装饰施工工及其他他装饰造造型、室室内安装装工程、电气照照明安装装工程、等,按按招标图图纸实行行工程量量和综合合单价包包干(特特别说明明除外)。五、施工工现场分分析:由于土建建工程还还在施工工,要求求甲方指指定材料料堆放位位置及垃垃圾堆放放位置,四四化加工工厂的位位置。第三章 项目目组织管管理机构构一、 施工组织织管理机机构
7、东莞万科科翡丽山山项目一一期299-333号楼室室内及公公共部分分精装工工程、我我公司将将以甲方方项目部部的要求求为准,快快速、优优质地完完成装修修工程,为为此我公公司选派派技术好好、素质质高、能能力强,装装修经验验丰富的的管理人人员进驻驻工地。施工管理理组织机机构及职职能划分分A、 工程总指指挥由项项目经理理担任,对对工作项项目全面面负责。B、 项目经理理由公司司选定、负责与与项目及及各方面面进行工工程协调调,对工工程的人人、财、物进行行安排、调度。C、 项目经理理长住工工地,对对工地的的人、财财、物施施工质量量、施工工进度、施工安安全进行行总管、监督并并组织检检查工程程的质量量和进度度:发
8、现现不安全全因素及及时解决决:发现现工程质质量问题题及时处处理:问问题得到到解决才才能继续续施工。D、 技术人员员负责泥泥水工、木工、油漆工工,电工工等工种种的技术术交底:对施工工进度、质量负负责。E、 日常事务务管理人人负责监监督工地地、防火火安全。F、 材料的供供应由材材料部负负责采购购,具体体由施工工员出具具材料申申购单,材材料部通通过市场场调研确确定后,购购买验收收入库,凭凭施工负负责人,使使用人签签字的出出库单到到仓库领领货使用用。材料料部按要要求保证证材料的的质量和和供货时时间以有有库存的的安全。二、主要要管理人人员的职职责1项目目经理职职责1 11认真真贯彻国国家和上上级的有有关
9、方针针、政策策、法规规及公司司制度颁颁发的各各项规章章制度,按按设计要要求负责责工程总总体组织织和领导导,保证证项目的的正常运运转。12负责配配备项目目部的人人、财、物资源源,组织织建立、健全本本项目的的工程质质量、安安全、防防火保证证体系,确确定项目目部管理理人员的的职责权权限。1 33组织织编制工工程项目目施工组组织设计计,包括括工程进进度计划划和技术术方案,制制订安全全生产和和保证质质量措施施,并组组织实施施。1. 4对项目目范围内内的各单单位工程程室外相相关工程程组织内内、外发发包,并并对发包包工程的的进度、质量、安全、成本和和场容等等进行监监督管理理、考核核、验收收。1 55组织织并
10、参加加每月二二次定期期安全检检查,并并落实专专人负责责整改复复查。1 66根据据公司年年(季)度施工工生产计计划,组组织编制制季(月)度施工工计划,包包括劳动动力、材材料、构构件和机机械设备备和使用用计划。据此与与有关部部门签订订供需包包保和租租赁合同同,并严严格履行行。1 77严格格财务制制度,加加强财务务预算管管理,推推行多种种形式的的承包责责任制,正正确处理理国家、企业、个人三三者之间间的利益益关系。1 88负责责公司、业主、监理及及上级有有关部门门的业务务联系,确确保工程程的顺利利进行。2项目目工程师师职责2 11负责责贯彻执执行国家家的技术术法规、标准和和上级的的技术决决定、制制度以
11、及及施工项项目的技技术管理理制度。22开展经经常性的的技术工工作,主主要有以以下几项项:2 22 1 _组织织有关人人员熟悉悉图纸及及招标文文件等技技术文件件,组织织图纸会会审,对对图纸及及施工中中出现的的问题,及及时与设设计单位位、建设设单位及及监理部部门协商商解决,并并及时办办理文字字洽商手手续。2 22 2组组织施工工方案的的编制,待待上级审审批后向向有关人人员贯彻彻落实,并并定期检检查施工工方案的的实施情情况。2 22 3经经常检查查工程技技术档案案资料的的管理情情况。监监督检查查施工记记录、材材料试验验记录及及施工试试验记录录,看是是否符合合规范及及有关规规定,对对可能出出现的问问题
12、及时时采用解解决措施施。2 22 4组组织好接接到工程程后的第第一次设设计交底底,并对对各专业业交叉较较多、设设计要求求较高的的复杂部部位的交交底。225工程程竣工后后组织项项目技术术人员绘绘制竣工工图,编编写施工工总结报报告。23负责质质量管理理工作2 33 1监监督隐、预检的的实施和和执行情情况,要要求此项项工作按按部位及及时、真真实、认认真的完完成232组织织基础和和结构部部位的验验收工作作。233配合合项目经经理抓质质量意识识教育。2 33 4处处理项目目工程质质量缺陷陷,发生生质量事事故应以以书面形形式及时时向总工工程师报报告,并并在总工工程师领领导下具具体处理理本工程程质量问问题。
13、2 44开展展新技术术推广工工作。针针对施工工项目中中所涉及及到的新新工艺、新技术术、新材材料,根根据设计计要求和和使用功功能要求求,认真真研究,反反复推敲敲,必要要时应放放实样或或模拟试试验,从从而掌握握新工艺艺、新技技术、新新材料的的做法,解解决施工工技术难难题。25组织开开展技术术培训,并并编制工工艺流程程。3施工工员职责责3 11认真真编制生生产计划划和施工工方案,组组织落实实施工工工艺、质质量及安安全技术术措施3 22参加加图纸会会审、隐隐蔽工程程验收、技术复复核、设设计变更更签证、中间验验收及竣竣工结算算等,督督促技术术资料整整理归档档。3 33实做做好操作作班组任任务交底底和技术
14、术交底,检检查把关关砼、砂砂浆级配配及其它它成品、半成品品的制作作成本、质量,力力求降低低消耗。 3 4定定期召开开班组质质量、安安全动态态分析会会,贯彻彻落实三三级安全全教育和和季节性性的施工工措施和和“谁施工工谁负责责安全”的原则则。 3 5组组织脚手手架、井井字架、电气及及机械设设备等的的安全技技术验收收,落实实保养措措施。 36协调调各工程程的衔接接及各职职能人员员的管理理,保证证施工项项目按质质按期交交付使用用。 37参加加半月一一次的安安全检查查并做好好整改工工作,不不得安排排无证人人员进行行特种作作业。 4质量量员职责责 41向所所有检查查范围的的项目、各工种种进行规规范和质质量
15、要求求技术交交底。 4 2及及时进行行隐蔽工工程验收收和技术术复核,同同时按质质量评定定要求,评评定分项项、分部部工程质质量等级级,做到到项目齐齐全、真真实、准准确。 43不符符合要求求的分项项及时指指导返工工补修,做做到不合合格部位位不隐不不漏并重重新评定定质量等等级。 4 4组组织管辖辖区域内内的质量量互查,按按细则实实施奖罚罚,对不不服从监监督检查查和出 5安全全员职责责 51贯彻彻安全生生产的各各项规定定,并模模范遵守守。 52参与与施工组组织设计计中安全全技术措措施的制制订及审审查。 5. 3负责对对职工进进行安全全生产的的项目部部级教育育,做好好施工中中的安全全交底和和平时的的宣传
16、工工作。会会同有关关部门搞搞好特殊殊工种工工人的技技术培训训和考核核工作。 5. 4.深深入施工工现场检检查、监监督、指指导各项项安全规规定的落落实,消消除事故故隐患,分分析安全全动态,不不断改进进安全管管理和安安全技术术措施。定期向向项目经经理汇报报安全生生产具体体情况。正确行行使安全全否决权权,做到到奖罚分分明,处处事公正正。同时时做好各各级职能能部门对对本工程程安全检检查的配配合工作作。 55负责责对现场场安全设设施的检检查与验验收,指指导维护护工作。 56督促促有关部部门按规规定及时时发放职职工劳动动防护用用品,并并指导合合理使用用。 57参与与企业工工伤事故故的调查查和处理理,及时时
17、总结经经验教训训,防止止类似事事故重复复发生。 58参加加每半月月的项目目安全大大检查,做做到“三定”并做好好记录。 6材料料员职责责 6 1及及时了解解市场信信息,要要做到四四勤 “眼、耳、嘴嘴、腿勤勤 ”材料料要三比比一算“比质量量、比价价格、比比运距、算材料料的价格格”。62根据工工程进度度、材料料计划,及及时进足足材料的的数量。63负责对对进场材材料进行行检查验验收(包括取取样复试试),杜绝绝以次充充好的劣劣质建材材进场用用于工程程。64及时提提交有关关的材料料质量证证明书。 6 5根根据安全全措施所所需的安安全材料料,编制制安全材材料供应应计划,并并及时提提供;负负责进场场材料的的安
18、全性性能并符符合部颁颁标准。 7资料料员职责责 71根据据规范和和当地建建设主管管部门要要求,向向有关人人员进行行交底,并并落实任任务。 72及时时收集本本工程的的技术资资料,分分门别类类整理归归档。 73协助助班组质质量做好好砼、砂砂浆试块块按令期期试压,督督促做好好原材料料试验报报告。 74及时时督促并并配合质质量员、班组长长,做好好分项、分部工工程的质质量评定定记录等等。75认真做做好隐检检验收记记录,签签证应及及时,必必须与工工程进度度同步。7 66所用用技术资资料必须须及时、正确、真实、齐全,并并在施工工和今后后维修中中起指导导作用。 77负责责项目部部技术资资料、安安全资料料的检查
19、查和指导导,要求求相关人人员提供供及时、有效的的记录资资料。8预算算员职责责 81认真真学习掌掌握国家家(地方)规定有有关工程程预决算算、统计计方面的的政策、法规。 82及时时提供工工程进度度需要的的各种材材料、工工程量的的确切数数据。 8 3根根据有关关单位、部门的的修改意意见或方方案,及及时签证证有关工工程量或或定额单单价的书书面证明明。及时时统计各各完成产产值(指标)的准确确数据。 9财务务人员职职责91认真执执行国家家财经纪纪律的财财务制度度。 92认真真执行现现金及银银行结算算制度,复复核报销销凭证,监监督财务务收支的的合法性性。 93建立立有关帐帐目及时时核对并并清理债债务。定定期
20、与公公司财务务部门核核对工程程资金的的收支情情况(一个月月不得少少于一次次),保证证帐帐相相符。 94及时时做好现现金、空空白支票票,防止止被盗、遗失的的现象发发生。 95负责责到公司司财务部部门领用用、结算算支票、现金事事宜。 96按月月编报职职工工资资花名册册,并并据此向向公司财财务领取取职工工工资。99 7在在每月的的 255日前向向公司财财务部门门编报次次月的工工程资金金收支计计划表。 98负责责项目部部的成本本核算。及时向向项目经经理提供供工程资资金的运运行情况况。10、项项目木工工翻样10 1熟熟悉施工工图纸,参参加图纸纸自审和和会审,提提出确保保工程质质量的建建议和存存在的问问题
21、。110 2根根据设计计要求,及及时绘制制出正确确清晰的的模板图图和大样样图,开开出有关关铁件、小五金金、木装装修预制制等大样样的加工工单,配配合材料料员对进进场构件件进行验验收。10 3根根据图纸纸会审纪纪要,变变更设计计联系单单,及时时办理调调整手续续,合理理安排木木工劳动动力和工工作面,并并按施工工图和施施工规范范指导木木工正确确操作。10 4负负责对木木工班组组进行技技术、质质量、安安全、进进度等方方面的交交底,施施工中认认真进行行本工种种技术复复核,做做好木工工分项工工程的质质量检查查工作。10 5搞搞好工种种间的协协作关系系,提高高工程质质量。111生生产班组组长职责责111按照照
22、施工方方案,合合理安排排本班组组劳动力力。1112进场场后,切切实做好好本班组组的施工工工艺和和安全技技术措施施交底工工作。1133监督督、检查查本班组组操作工工人按图图纸、规规范、施施工方案案施工。11 4组组织班组组进行自自检、互互检和交交接检工工作,发发现不合合格项及及时组织织工人进进行整改改,确保保本班组组工作面面的质量量符合标标准。11155负责责传达项项目部的的各项管管理内容容和上报报班组各各项情况况,及时时进行调调整。111 6认认真遵守守安全规规程和有有关生产产制度,对对本组人人员在生生产中的的安全健健康负责责。111 77搞好好安全活活动日,开开好班前前、班后后安全会会,对新
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