企业管理制度汇编-1.docx

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1、*有有限公司司管理制度度 目目 录总则1第一部分分公司管管理制度度2第一章文文件管理理制度22第二章档案管理制度3第三章保密制度4第四章印印章使用用管理制制度5第五章证证照管理理制度77第六章会议管管理制度度8第七章资产产管理制制度9第八章 公司司车辆管管理制度度12第九章私私车公用用管理办办法144第十章人事事管理制制度155第十一章章员工工招聘、调动、离职等等规定118第十二章章员工仪仪容仪表表管理规规定200第十三章章员工工工资发发放管理理制度221第十四章章出差差管理制制度233第十五章章计算机机管理规规定255第十六章章合同管理制度26第十七章章财务务管理制制度(试试行)330第十八

2、章章借款款和报销销的规定定(试行行)322第十九章章卫生管管理规定定34第二十章章 廉政建建设管理理制度335第二十一一章 品质检检验管理理制度337第二十二二章 仓仓库管理理制度440第二十三三章 生生产车间间管理制制度422第二部分分各部门门职责444第一章人力力行政444第二章财务务部职责责44第三章销销售部职职责455第四章技技术部445第五章生生产部446第六章采采购部446第七章质检部47第八章 仓管部部47总则为加强公公司的规规范化管管理，完完善各项项工作制制度，促促进公司司发展壮壮大，提提高经济济效益，根据国国家有关关法律、法规及及公司章章程的规规定，特特制订本本公司管管理制度

3、度大纲。一、公司管管理制度度大纲1、公公司全体体员工必必须遵守守公司章章程，遵遵守公司司的各项项规章制制度和决决定。2、禁止止任何部部门、个个人做有有损公司司利益、形象、声誉或或破坏公公司发展展的事情情。3、公司通通过发挥挥全体员员工的积积极性、创造性性和提高高全体员员工的技技术、管管理、经经营水平平，不断断完善公公司的经经营、管管理体系系，实行行多种形形式的责责任制，不断壮壮大公司司实力和和提高经经济效益益。4、公司提提倡全体体员工刻刻苦学习习科学技技术和文文化知识识，为员员工提供供学习、深造的的条件和和机会，努力提提高员工工的整体体素质和和水平，造就一一支思想想新、作作风硬、业务强强、技术

4、术精的员员工队伍伍。5、公司鼓鼓励员工工积极参参与公司司的决策策和管理理，鼓励励员工发发挥才智智，提出出合理化化建议。6、公司司实行“岗薪制制”的分配配制度，为员工工提供收收入和福福利保证证，并随随着经济济效益的的提高逐逐步提高高员工各各方面待待遇；公公司为员员工提供供平等的的竞争环环境和晋晋升机会会；公司司推行岗岗位责任任制，实实行考勤勤、考核核制度，评先树树优，对对做出贡贡献者予予以表彰彰、奖励励。7、公司提提倡求真真务实的的工作作作风，提提高工作作效率；提倡厉厉行节约约，反对对铺张浪浪费；倡倡导员工工团结互互助，同同舟共济济，发扬扬集体合合作和集集体创造造精神，增强团团体的凝凝聚力和和向

5、心力力。8、员工必必须维护护公司纪纪律，对对任何违违反公司司章程和和各项规规章制度度的行为为，都要要予以追追究。二、员工守守则1、遵纪纪守法，忠于职职守，爱爱岗敬业业。2、维护护公司声声誉，保保护公司司利益。3、服从从领导，关心下下属，团团结互助助。4、爱护护公物，勤俭节节约，杜杜绝浪费费。5、不断断学习，提高水水平，精精通业务务。6、积极极进取，勇于开开拓，求求实创新新。第一部分分公司管管理制度度第一章文文件管理理制度一、目的的：为减减少发文文数量，提高办办文速度度和发文文质量，充分发发挥文件件在各项项工作中中的指导导作用，特制订订本制度度。二、文件件管理内内容主要要包括：上级函函、电、来文

6、，同级函函、电、来文，本公司司上报下下发的各各种文件件、资料料。按照照分工的的原则，全公司司各类文文件由办办公室归归口管理理。1、公文文的签收收：凡来公公司公启启文件（除公司司领导订订启的外外）均由由办公室室登记签签收。2、对上上级机要要部门发发来的文文件，要要进行信信封、文文件、文文号、机机要编号号的核定定， 如如果其中中一项不不对口，应立即即报告上上级机要要部门，并登记记差错文文件的 文号。3、公文文的编号号保管3.1、办公室室秘书对对上级来来文拆封封后应及及时附上上“文件处处理传阅阅单”，并分分类登记记编号、保管。须由公公司承办办或归档档的公司司领导亲亲启文件件，公司司领导启启封后，也应

7、交交办公室室办理正正常手续续。3.2、本公司司外出人人员开会会带回的的文件及及资料应应及时分分别送交交办公室室文员进行行登记编编号保管管，不得得个人保保存。4、公公文的阅阅批与分分转4.1、凡正式式文件均均需分别别由行政政部根据据文件内内容和性性质阅签签后，由由文员送承承办部门门阅办，重要文文件应呈呈送公司司领导（或分管管领导）亲自阅阅批后分分送承办办部门阅阅办。为为避免文文件积压压误事，一般应应在当天天阅签完完，紧急急文件要要立即办办。4.2、一般函函、电、单据等等，分别别由办公公室秘书书直接分分转处理理。如涉涉及几个个单位会会办的文文件，应应同主办办单位联联系后再再分转处处理。4.3、为加

8、速速文件运运转，办办公室秘秘书应在在当天或或第二天天将文件件送到公公司领导导和承办办部门，如关系系到两个个以上业业务部门门，应按按批示次次序依次次传阅，最迟不不得超过过2天（特殊情情况例外外）。5、文件件的传阅阅与催办办5.1、传阅文文件应严严格遵守守传阅范范围规定定，不得得将有密密级的文文件带回回家、宿宿舍或公公共场所所，也不不得将文文件转借借其他人人阅看。对尚未未传达的的文件不不得向外外泄露内内容。5.22、阅读文文件应抓抓紧时间间，当天天阅完后后应在下下班前将将文件办办公室，阅批文文件一般般不得超超过2天天，阅后后应签名名以示负负责。如如有领导导“批示”、“拟办意意见”，办公公室应责责成

9、有关关部门和和人员按按文件所所提要求求和领导导批示办办理有关关事宜。5.3、文件阅阅完后，应送交交办公室室秘书，切忌横横传。5.4、办公室室秘书对对文件负负有催办办检查督督促的责责任，承承办部门门接到文文件、函函电应立立即指定定专人办办理。不不得将文文件压放放分散，如需备备查，应应按照公公司有关关规定，并征得得办公室室同意后后，予以以复印或或摘抄，原件应应及时归归档周转转。第二章档案管理制度一、目的的：为规规范融创创物业服服务集团团有限公公司天津津分公司司档案管管理工作作，明确确物业行行业重要要资料保保管要求求及档案案管理的的职责划划分，规规范档案案管理的的操作程程序，特特制订本本管理制制度。

10、二、内容容1、严格格执公司司的保密密、安全全制度，确保档档案和案案卷机密密安全。2、各部部室应在在每季度度底向公公司办公公室移交交上季度度文书档档案并履履行清交交手续。3、各部部室应明明确规定定档案责责任人，档案责责任人（档案员员）对本本部门档档案的收收集、建建档、保保管、借借阅和利利用负全全责。4、各类类规章制制度、办办法、人人事、工工资资料料、会议议记录、会议纪纪要、简简报、重重要电话话记录、接待来来访记录录、公司司发文、工作计计划和工工作总结结以及添添置设备备、财产产的产权权资料由由办公室室负责归归档。5、各入入职人员员档案由由人事部部负责归归档。6、各类类承包合合同、商商务合同同、协议

11、议的正本本原件由由财务部部归档，副本原原件、复复印件由由办公室室归档。7、归档档资料必必须符合合下列要要求：7.1、文件材材料齐全全完整；7.2、根据档档案内容容合并整整理、立立卷；7.3、根据档档案内容容的历史史关系，区别保保存价值值、分类类、整理理、立卷卷，案卷卷标题简简明确切切，便于于保管和和利用。8、电子子台账的的建立 8.1、将整理理后的档档案按案案卷编号号将信息息录入电电子台帐帐。8.2、为了能能更便捷捷的检索索、查找找，电子子台帐的的建立可可参照附附件中的的模版，具体内内容可按按部门工工作情况况进行增增减，但但必须包包括：档档号、存存放位置置（柜/列/盒盒）、文文件名称称/合同同

12、编号、密级、备注。、9、档案案资料借借阅需履履行登记记、签字字手续。10、由由总经理理定期组组织档案案责任人人、业务务部门组组成档案案鉴定小小组对超超期档案案进行鉴鉴定，提提交档案案报告，并根据据有关规规定的酌酌情处置置。11、加加强档案案保管工工作，做做好防盗盗、防火火、防虫虫、防鼠鼠、防潮潮、防高高温工作作，定期期检查档档案保管管工作。第三章保密制度一、目的的：为保保守公司司秘密，维护公公司利益益，制订订本制度度。二、内容容：1、全体体员工都都有保守守公司秘秘密的义义务。在在对外交交往和合合作中，须特别别注意不不泄露公公司秘密密，更不不准出卖卖公司秘秘密。2、公司司秘密是是关系公公司发展展

13、和利益益，在一一定时间间内只限限一定范范围的员员工知悉悉的事项项。3、公司司秘密包包括下列列秘密事事项：3.1、公司经经营发展展决策中中的秘密密事项；3.2、人事决决策中的的秘密事事项；3.3、专有技技术；3.4、招标项项目的标标底、合合作条件件、贸易易条件；3.5、重要的的合同、客户和和合作渠渠道；3.6、公司非非向公众众公开的的财务情情况、银银行帐户户帐号；3.7、股东会会或总经经理确定定应当保保守的公公司其他他秘密事事项。4、属于于公司秘秘密的文文件、资资料，应应标明“秘密”字样，由专人人负责印印制、收收发、传传递、保保管，非非经批准准，不准准复印、摘抄秘秘密文件件、资料料。5、公司司秘

14、密应应根据需需要，限限于一定定范围的的员工接接触。接接触公司司秘密的的员工，未经批批准不准准向他人人泄露。非接触触公司秘秘密的员员工，不不准打听听公司秘秘密。6、记载载有公司司秘密事事项的工工作笔记记，持有有人必须须妥善保保管。如如有遗失失，必须须立即报报告并采采取补救救措施。7、对保保守公司司秘密或或防止泄泄密有功功的，予予以表扬扬、奖励励。违反本本规定故故意或过过失泄露露公司秘秘密的，视情节节及危害害后果予予以行政政处分或或经济处处罚，直直至予以以除名。第四章印印章使用用管理制制度一、目的的：印章章是公司司经营管管理活动动中行使使职权，明确公公司各种种权利义义务关系系的重要要凭证和和工具，

15、印章的的管理应应做到分分散管理理、相互互制约，为明确确使用人人与管理理人员的的责权，特做如如下公司司印章使使用与管管理条例例。二、内内容：1、刻制制按公司司业务需需要由部部门提出出申请，公司领领导批准准后，由由总经办办统一办办理。印印章刻好好后由总总经办办办理印章章登记手手续，填填写印印章管理理登记表表备案案并留好好印章样样图。2、新公公司成立立，基本本印章（公章、合同章章、法人人私章、财务章章）的刻刻制，应应由指定定的印章章管理人人员负责责刻制，后交由由人事行行政部备备案，并并从刻制制之日起起执行相相关使用用条例。3、因因业务发发展需要要申请各各职能部部门专用用章时，由需求求部门填填写印印章

16、制发发申请表表经总总经理核核准后送送交人事事行政部部门刻制制。4、印章章的保管管和使用用4.1、印章的的保管印章的保保管和使使用由总总经理授授权批准准。由被被授权人人在总经经办签字字领取印印章，指指定专人人保管。公司公章章、合同同章由总总经办负负责借用用和保管管。公司财务务专用章章、发票票专用章章、收费费专用章章由公司司财务部部负责借借用和保保管。各部门、各项目目不能以以任何形形式刻制制、使用用部门、项目印印章。5、印章章的使用用5.1、任何部部门在启启用印章章前，均均需完整整填写盖章申申请单，由总总经理审审批确认认后，由由保管负负责人及及盖章申申请人共共同盖章章，并在在印章章使用登登记薄签字

17、。综合办办公室需需将印印章使用用申请表表与印章使使用登记记薄同同期留档档。5.2、其他职职能部门门章：其他职职能部门门章，主主要适用用于各部部门内部部使用，已经刻刻制的职职能部门门章，需需由部门门负责人人进行保保管并严严格该章章的使用用办法。5.3、各部门门原则上上不允许许携带印印章外出出，如有有特殊事事宜需携携印章外外出的，应填写写印章章外借申申请单，经审审批人批批准后方方可用印印，印章章借出期期限不得得超过一一日。6、印章章的废止止、更换换：6.1、废止或或缴销的的印章应应由保管管人员填填写废废止申请请单，并总经理核核准后交交由公司司综合办办公室负负责人统统一废止止或缴销销。6.2、遗失印

18、印章时应应由印章章保管人人员填写写废止止申请单单，并并呈总经理核核准后，签批遗遗失处理理及处罚罚办法后后，交由由人事行行政部按按批示处处理，如如是遗失失公司基基本印章章时必需需登报申申明。6.3、更换印印章时应应由印章章保管人人员依公公司文件件填写废止申申请单，并呈呈总司经理理核准后后，交由由人事行行政部按按批示处处理。如如有需要要须填写写印章章制发申申请表申请新新的印章章。6.44、印章章保管人人的责权权范畴：对于于公司主主要印章章管理，采用的的是分散散管理相相互监督督的办法法。人事事行政部部主要职职责是对对印章的的使用进进行合理理性管理理，而印印章保管管人具有有使用、监督、保管等等多重责责

19、任与权权力，具具体划分分如下：6.44.1、职能部部门印章章保管人人对印章章具有独独立使用用权力，同时负负全部使使用责任任。6.4.2、公公章的保保管人无无独立使使用权力力，但具具有监督督及允许许使用权权力，因因此公章章的保管管人对公公章的使使用结果果负主要要责任，经手人人则负部部分责任任，而对对未经由由负责人人或保管管人（公公司经理理）签批批的公章章使用经经手人负负主要责责任，保保管人负负部分责责任。6.44.3、财务章章的保管管人无独独立使用用权力，但具有有监督及及允许使使用权力力，因此此财务章章的保管管人对财财务章的的使用结结果负主主要责任任，经手手人则负负部分责责任，而而对未经经由保管

20、管人（财财务负责责人）签签批的公公章使用用经手负负主要责责任，保保管人负负部分责责任。6.44.4、法人私私章的保保管者是是出纳，即是保保管者又又是使用用者，但但其无独独立使用用权力，需依据据财务部部负责人人审批的的支付申申请或取取汇款凭凭证方可可使用，否则负负全部责责任。7、公司司严禁公公章、合合同章、法人私私章独立立带离公公司使用用，因此此保管人人如遇需需带公章章、合同同章外出出办事使使用时，需与办办事人一一同前往往或指派派代表一一同前往往。如遇遇要办理理工商等等年检等等事务，需将表表格带回回公司盖盖章。8、如如遇个人人需开具具个人相相关证明明，需由由部门负负责人以以上担保保签批后后方能使

21、使用，但但如涉及及到个人人经济担担保与证证明时，原则上上一律不不予证明明，其不不良结果果由签批批人与保保管人以以情节共共同负责责。9、所所有印章章的使用用，必须须严格执执行公司司的公章章使用章章程，做做好申请请和使用用登记。公司印印章只适适用于与与公司相相关业务务，不得得从事有有损公司司利益之之行为。10、印章使使用申请请人及管管理负责责人要严严格按照照上述规规定申请请使用印印章，如如出现问问题，后后果自负负。给公公司造成成重大损损失的，公司将将依法追追究其法法律责任任。第五章证证照管理理制度一、目的的：为使使公司印印章、证证照有序序管理，规范公公司证照照年检、变更、注销流流程，以以及协助助各

22、城市市公司成成立分公公司及相相关事宜宜工作的的顺畅完完成，特特制定本本工作管管理制度度。二、内容容：1、公司司证照由由总经办办指定专专人统一一管理。2、证照照是指由由上级主主管部门门颁发的的各类证证书、批批文等。如：营业业执照、法人代代码证、法定代代表人证证书、税税务登记记证、注注册商标标证等等等。3、证照照的使用用包括借借用、复复印等。4、证照照使用必必须填写写证照照使用申申请单。5、证照照借用（复印件件）程序序：借用人申申请部门负负责人复复核总经理理核准办理借借用手续续归还借借用完毕毕后，应应在时限限内归还还证照保保理人。6、证照照复印程程序：由总经经理制定定专人复复印并记记录份数数7、如

23、需需使用原原件，则则须总经经理核准准。8、证照照复印件件必须加加盖“该证件件仅限于于办理业务务使用，复印无无效”字样的的专用章章。9、证照照保管人人必须做做出登记记，认真真填写证照使使用登记记表第六章会议管管理制度度一、目的的：为确确保公司司年度工工作目标标的达成成，有效效控制工工作进度度、降低低管控风风险，保保证各项项工作计计划的及及时沟通通、过程程管理的的持续跟跟进，特特制定本本制度。二：内容容：1、总经经理办公公会议制制度1.1、参加人人员：公公司领导导、行政政办公室室经理或或总经理理指定相相关部门门负责人人参加，人力行政政办公室室文员做好好会议记记录。1.22、开会会时间：原则上上每月

24、召召开一次次，遇特特殊情况况，总经经理可提提议随时时召开。1.3、会议主主持：总总经理办办公会由由总经理理主持或或由总经经理委派派人员主主持。1.4、会议要要求：1.4.1、凡凡提交总总经理办办公会议议研究解解决的问问题和事事项，各各部门须须以书面面形式上上报行政政办公室室，经行行政办公公室呈分分管领导导审阅认认可，由由总经理理审定是是否为会会议议题题。1.4.2、凡凡提交会会议研究究有关经经营决策策、销售售策略、设备更更新、项项目投资资等重大大问题必必须在调调查研究究的基础础上反复复酝酿，并提出出方案供供领导决决策时参参考。1.5、会议主主要内容容：会议着重重讨论研研究公司司各阶段段行政工工

25、作，如如安全生生产、经经营管理理、项目目投资、成本控控制、资资金运作作、更新新改造、后勤保保障等方方面的重重要问题题。1.6、会后工工作：1.6.1、行行政办公公室应根根据办公公会议形形成的决决定，三三天内下下达“总经理理办公会会议决定定事项通通知单”或“总经理理办公会会议纪要要”。1.6.2、总总经理办办公会议议决定的的事项，其主办办部门和和协办部部门必须须以“决定事事项通知知单”或“会议纪纪要”为依据据，在限限期内认认真执行行落实。如有特特殊情况况，难以以执行时时，应提提前将具具体原因因和情况况反馈到到相关部部门或公公司分管管领导。1.6.3、无无特殊情情况，对对总经理理办公会会议决定定拒

26、不执执行，拖拖延不办办或不按按原则执执行的，公司将将追究有有关部门门负责人人的责任任。（根根据实际际工作情情况第一一次：2200元元至20000元元的经济济处罚，第二次次：给予予年终奖奖20%50%处罚，第三次次：降职职使用或或劝其自自动离职职）1.6.4、总总经理办办公会议议下达的的决定内内容由总总经办负负责解释释。1.6.5、有有关部门门必须将将决定的的执行情情况于下下达决议议之日起起限期内内反馈到到总经办办。行政政办公室室应对总总经理办办公会决决议的贯贯彻执行行情况及及时跟踪踪调查、并督促促办理，以确保保公司政政令的畅畅通。2、公司司月度例例会制度度2.1、参加人人员：全全体员工工。2.

27、2、开会时时间：原原则上每每月召开开一次，遇特殊殊情况，总经理理可提议议随时召召开。2.3、会议主主持：公公司月度度例会由由总经理理主持或或由总经经理委派派人员主主持。2.4、会议要要求：2.4.1、汇汇报交流流公司各各部门、分公司司本月安安全生产产、经营营管理、成本控控制、后后勤保障障、员工工的工作作和思想想状况以以及下月月工作计计划等方方面的重重要问题题。2.4.5、分分析、研研究生产产经营中中出现的的困难和和问题，并针对对问题提提出解决决的方案案和办法法。2.4.6、总总经理针针对月度度工作会会议上提提出的问问题，有有针对性性地对月月度工作作提出意意见并就就下月重重点工作作进行布布置。2

28、.5、会后工工作：2.5.1、行行政办公公室文秘秘应根据据会议记记录，整整理并归归档，以以备各阶阶段性工工作稳步步推进。2.5.2、无无特殊情情况，对对总经理理在会议议上提出出的重点点工作拒拒不落实实的或执执行不力力的，公公司将追追究相关关部门负负责人的的责任。（根据据实际工工作情况况第一次次：给予予2000元至220000元的经经济处罚罚、第二二次：给给予年终终奖200%50%处罚、第三次次：降职职使用或或劝其自自动离职职）。2.5.3、会会议提出出的决定定事项，其主办办部门必必须在规规定时间间内完成成，并由由行政办办公室负负责跟踪踪、检查查、督促促以确保保政令畅畅通。第七章资产产管理制制度

29、一、目的的：为规规范日常常办公用用品的采采购、使使用和保保管，节节约不必必要的费费用开支支，降低低成本消消耗。明明确资产产的购置置、使用用、保管管、维修修、报废废等流程程及各部部门管理理责任，保证公公司资产产的安全全和完整整，使有有限资源源得以合合理的调调配和充充分的利利用，特特制定本本制度。二、分类类：1、低值值易耗品品1.1、低值易易耗品定定义：指单位价价值较低低，或使使用期限限不超过过一年，在使用用过程中中难以保保持原有有实物形形态的易易消耗的的物品。此类物物品不入入财务固固定资产产台账。1.2分分类：办办公用品品，劳保保用品，工具等等2、固定定资产2.1、 固定定资产定定义固定资产产是

30、指单单位价值值在15500元元以上且且使用期期限在一一年以上上的房屋屋及建筑筑物、机机器、机机械、运运输设备备以及其其他与生生产经营营有关的的电子设设备、器器具、工工具、办办公家具具等。2.2、固定资资产分类类固定资产产分为运运输设备备、电子子电器设设备、办办公家具具、机械械设备四四类。运输设备备（代码码01）包括：公司用用车辆、其他车车辆等；电子电器器设备（代码002）包包括：台台式电脑脑、笔记记本电脑脑、打印印机、扫扫描仪、复印机机、支票票打印机机、投影影仪、冰冰箱、空空调、碎碎纸机、保险柜柜等专业业设备以以及单价价较高的的工具设设备；办公家具具（代码码03）包括：座椅、沙发、茶几、书柜、

31、会议桌桌、会议议等单价价高于115000元的办办公家具具；机械设备备（代码码04）包括：拖车器器等大型型机械设设施设备备。三、 内容1、低值值易耗品品管理1.1、公司日日常所用用办公用用品，应应由行政政办公室室负责统统一采购购，经批批准购买买专属办办公用品品或工索索具应由由行政办办公室派派员陪同同。1.2、各部门门所需办办公用品品，应按按“购物申申请清单单”中各项项内容要要求认真真填写，经部门门负责人人审核签签字后，送行政政办公室室待办。1.3、行政办办公室应应将“购物申申请单”汇总分分类，依依据财务务审批权权限规定定报批。除生产产急需用用品外，应集中中办理采采购，不不得一事事一办。1.4、行

32、政办办公室采采购物品品应在有有关人员员陪同下下办理，但陪同同采购人人（证明明人）和和验收人人不得为为同一人人。1.5、采购人人员应认认真负责责，精挑挑细酌，力争做做到价廉廉物美，经久耐耐用。1.6、各部门门所用的的专用表表格及印印刷品，由各部部门自行行制定格格式，按按规定报报总经理理。2、保管管：2.1、办公用用品应由由行政办办公室专专人进行行登记造造册，分分类放置置统一保保管。2.2、保管员员应认真真维护和和保管好好所存物物品，以以防发生生潮、锈锈、蛀、霉等。2.3、保管员员应在每每季度末末向经理理汇报汇汇报物品品消耗情情况和台台帐记录录。3、领用用：3.1、各部门门领用办办公用品品必须填填

33、写“领用单单”，由部部门负责责人核签签后，到到行政办办公室，签字方可可领取。3.2、除笔墨墨纸张外外，凡属属不易消消耗物品品和工具具等重复复领用时时，一律律交旧换换新。2、 固定资产产的管理理2.1、财务部部为公司司固定资资产的核核算部门门；ll2.22、财务务部设置置固定资资产总账账及明细细分类账账；财务部部对固定定资产的的增减变变动及时时进行账账务处理理；2.3、财务部部会同固固定资产产管理部部门对固固定资产产每季度度进行一一次盘点点，做到到帐实相相符，保保证帐、物、卡卡一致。3、固定定资产的的购置3.1、各部门门需购置置固定资资产，需需填写“（办公公用品/固定资资产）申申购单”，由部部门

34、领导导、财务务部、总总经理批批准后由由指定人人员购买买。固定资资产收到到后，由由申购部部门填写写费用报报销单，并填写写“固定资资产验收收单”，交固固定资产产管理部部门负责责验收。在验收收单种应应详细填填写固定定资产名名称、规规格型号号、金额额、供货货厂商，并同时时对固定定资产进进行编号号。“固定资资产验收收单”复印两两份，原原件留存存申购部部门，复复印件一一份交财财务部进进行相应应的账务务处理，一份交交资产管管理部门门填写固固定资产产卡片，更新台台账，落落实使用用责任人人。4、固定定资产的的转移l固定定资产在在公司内内部各部部门员工工之间转转移调拨拨，需由由移出部部门填写写并审核核“固定资资产

35、转移申请单单”，交移移入部门门签字确确认后，交固定定资产管管理部门门，原件件留存，复印件件交财务务作账务务处理；l注意意固定资资产编号号保持不不变，填填写清楚楚新的使使用部门门和新的的使用人人，以便便监督管管理。7）固固定资产产的报废废l当固固定资产产严重损损坏，没没有维修修价值时时，由固固定资产产使用部部门提出出申请，填写“固定资资产报废申申请表”，交管管理部门门报财务务部和总总经理审审批。l经批批准后，固定资资产管理理部门对对实物进进行处理理，处理理后对台台账及固固定资产产卡片进进行更新新，将“固定定资产报报废申请请表”复印一一份交财财务做账账目处理理；3、所有有办公用用品及固固定资产产严

36、禁带带回家私私用,一一经查实实按购买买价值的的双倍赔赔偿。第八章 公司司车辆管管理制度度一、目的的：为使使公司车车辆管理理统一化化，合理理有效的的使用各各种车辆辆，最大大限度的的节约成成本，更更有效的的控制车车辆使用用，最真真实的反反映车辆辆的实际际情况，尽可能能的发挥挥最大经经济效益益以及对对公司所所有车辆辆的保养养和维修修进行控控制，以以确保车车辆安全全、良好好的运行行状况以以及保养养和维修修的及时时、经济济、可靠靠，特制制定本制制度。二、内内容：1、日常常管理1.1、公司车车辆由行行政办公公室统一一管理。各部门门公务用用车，由由各负责责人部门门先向行行政办公公室申请请，填写写“用车申申请

37、单”，说明明用车事事由、地地点、时时间，行行政办公公室根据据实际工工作需要要统筹安安排用车车。1.2、上班时时间车辆辆统一交交由行政政办公室室调配使使用，如如有临时时安排，经理同意意后方可可自驾。非工作作时间，车辆实实行定人人、定车车责任制制，专人人驾驶，不得用用于办理理私事或或外借使使用，特特殊情况况报经理理同意方方可使用用。1.3、行政办办公室应应及时登登记行车车记录，如实记记录行车车日期、时间、路线、里程数数、事项项及车辆辆使用状状态。1.4、所有车车辆保险险、年审审、维修修、清洁洁等由行行政办公公室负责责办理。1.5、驾驶员员及派车车人通讯讯必须保保持244小时畅畅通，驾驾驶员应应服从

38、调调度、随随叫随到到。工作作时间内内所有车车辆由行行政办公公室指定定位置停停放，未未经批准准不准擅擅自出车车。1.6、驾驶员员禁止在在车内吸吸烟。1.7、驾驶人人员在驾驾驶前须须对车辆辆进行检检查，以以便于界界定责任任。1.8、外出办办公填写写用车车申请单单，应应用打车车软件乘乘车，将将订单信信息截图图，填写写报销单单，按实实际费用用报销。2、安全全管理2.1、驾驶人人员出车车，须带带齐有关关证照，加强安安全法律律法规、安全知知识和安安全技能能学习，禁止酒酒后驾驶驶，做到到谨慎驾驾驶，确确保安全全行车。2.2、驾驶人人员应严严格遵守守车辆操操作规定定，加强强车辆的的安全检检查，确确保无故故障出

39、车车。2.3、发生任任何事故故必须第第一时间间报告行行政办公公室。3、维修修、维护护管理3.1、公司车车辆实行行定点维维修，一一般由驾驾驶员拟拟定“维修报报告”（附维维修清单单），交交行政办办公室审审核、确确认，由由公司领领导审批批方可安安排维修修或保养养。3.2、车辆卫卫生清洁洁，由行行政办公公室安排排地点清清洁，费费用由公公司承担担，行政政办公室室负责车车辆卫生生的监督督和检查查。3.3、因公出出差途中中，车辆辆发生故故障需及及时维修修，须经经随车领领导批准准、电话话告知综综合管理理部后即即可安排排维修，并将旧旧部件带带回公司司，凭有有效票据据进行费费用核销销，凡未未经许可可，私自自维修的

40、的费用由由责任人人自行承承担。4、油料料管理4.1、实行统统一管理理，定点点加油，分车核核算，由由行政办办公室每每月通报报里程数数、油量量使用情情况。加加油卡由由行政办办公室负负责保管管，定时时补充金金额。4.2、除长途途行车和和特殊情情况，不不得自行行购买油油料。车车辆外出出途中需需购买油油料，必必须电话话请示行行政办公公室，由由用车领领导批准准后方可可购买及及办理报报销。4.3、油卡管管理人员员在申请请充值时时，填写写油卡卡充值申申请表，逐级级审批并并交财务务进行审审核车辆辆油卡充充值申请请审核通通过后，后方可可充值。4.4、财务部部将现金金交油卡卡管理人人员，油油卡管理理人员领领取后及及

41、时充值值。后方方可充值值。4.5、车辆油油卡充值值要求开开具增值值税票，油卡管管理人员员在月底底将各车车辆充值值明细连连同增值值税票带带回公司司财务部部。5、车辆辆违规处处理规定定5.1、文员定定期检查查车辆违违规情况况，及时时将违规规情况告告知责任任人。5.2、凡发生生行车事事故者必必须写出出书面报报告，根根据事故故损失，保险公公司赔付付除外的的不足部部分，按按30%在当月月效益工工资中扣扣除，事事故情节节严重者者，根据据相应情情况另行行处罚。5.3、驾驶员员或车辆辆使用人人将车辆辆私自交交由他人人驾驶，或擅自自出车发发生事故故由驾驶驶员或车车辆使用用人承担担所有责责任，并并罚款1100元元

42、/次。5.4、所有驾驾驶人员员工作时时间，未未按指定定地点停停放，发发现一次次，处罚罚当事人人50元元，在当当月工资资中扣除除。5.5、凡违反反交通法法规受到到交警部部门处罚罚，由车车辆使用用人当月月处理、承担所所有费用用。5.6、酒后驾驾车发生生事故，驾驶员员或车辆辆使用人人承担全全部责任任。5.7、驾驶人人员私自自将油料料外流，一经发发现，给给予解聘聘处理。5.8、每年年年审前必必须清除除所有车车辆的违违章记录录，违章章费用由由使用人人承担。5.9、本制度度与原制制度不一一致，依依此为准准。第九章私私车公用用管理办办法一、目的的：根据据业务需需要，公公司鼓励励私车公公用。并并对公司司员工因

43、因办理公公事使用用汽车所所有权人人给予一一定的补补贴，以以提高日日常工作作效率，特制定定本办法法。二、内容容：1、本本办法所所称的私私车公用用是指本本公司人人员，将将其私有有汽车用用于公务务活动，私有汽汽车必须须是各种种手续完完备、已已交纳机机动车交交强险、车上人人员险、第三者者责任险险车损险险等相关关费用、安全性性能良好好，能确确保行车车安全、正常行行驶的四四轮机动动车辆。2、私车车公用仅仅限于天天津市内内地域出出车使用用。3、私车车公用补补贴标准准：排量量1.5升按照照1.440元/公里补补贴，排排量11.5升按11.20元/公里补补贴（根根据油价价适当调调整）。4、除油油费补贴贴外，公公

44、司不承承担其他他一切费费用。5、以以私车为为补充使使用为原原则。公公司行政政部根据据需要和和可能调调配车辆辆。6、私车车公用驾驾驶人员员应提供供由部门门负责人人签字用用车申请请单，人人力行政政办公室室填写出出车记录录。7、补补贴和报报销程序序：出门门及回厂厂时由人人力行政政办公室室负责人人亲自查查看出行行车辆里里程数，并做相相应记录录。月底底由行政政部汇总总，交至至财务部部。公司司行政部部应核对对车辆行行驶里程程是否真真实客观观。8、私车车公用原原则上规规定：以以车定人人，车主主开车。9、属属私车公公用车辆辆，必须须按时向向车辆管管理部门门、保险险公司交交纳相关关规费，车辆一一切规费费由车辆辆所有人人自行承承担。10、条条行政部部为私车车公用管管理办法法的归口口部门，拥有本本办法的的解释权权。第十章人事事管理制制度一、目的的：为了了维持良良好的工工作秩序序，提高高工作效效率，保保障公司司各项经经营工作作的顺利利进行，结合公公司的实实际情况况，特制制定本制制度。二、考勤勤1、公司司员工必必须自觉觉遵守劳劳动纪律律，按时时上下班班，不迟迟到，不不早退，工作时时间不得得擅自离离开工作作岗位，外出办办理业务务前，须须经本部部门负责责人同意意；部门门负责人人及以上上人员