中国装饰企业如何做大做强 控制人才流失 快熟提升业绩24944.docx
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1、中国(济济南)装装企狼性性团队复复制特训训营 三天天两夜疯疯狂打造造卓越狼狼性团队队一、他们们为何如如此成功功?1. 为什么220111年4月月,江西西家视界界装饰一一场活动动当场签签了255个订单单?2. 为什么220111年3月月1931日日,仅仅仅12天天,常州州节节高高装饰就就完成签签单1000万,超超过去年年月度最最高纪录录?3. 为什么淮淮安华天天装饰220111年3月月签单达达到366个,业业绩超过过2000万,是是去年同同期业绩绩的3倍倍?4. 为什么蚌蚌埠若木木装饰220100年十一一7天时时间完成成签单1180万万元,订订单500万元的的骄人业业绩,同同年累计计业绩达达到2
2、2200万万,增长长率超过过2000%?5. 为什么无无锡中兴兴一品装装饰,220111年3月月份业绩绩超过221000万元,而而去年同同期还不不到8000万?同样渴望望卓越的的你,想想知道他他们成功功的秘诀诀吗?二、您的的企业是是否面临临如下危危机q 家装企业业缺乏核核心竞争争力,公公司濒临临倒闭,三三个月签签不了11单!q 设计师谈谈单能力力差,业业务团队队涣散,无无凝聚力力!q 公司业绩绩低下,人人才流失失空前严严重,另另立山头头现象层层出不穷穷!q 老板累得得心力交交瘁,却却总是计计划赶不不上变化化,企业业执行力力差!p 找不清公公司的出出路在哪哪里,搞搞不懂哪哪个环节节出现状状况,经
3、经营非常常混乱!三、装装企团队队复制特特训营让让您拥有有一批不不可战胜胜的狼性性队伍!这是一套套快速打打造家装装企业狼狼性团队队的系统统实战解解决方案案。导入这套套系统,会会让您的的公司发发生最彻彻底的变变化,让您的公公司从团团伙变成成真正的的团队,真真正的狼狼性团队队!这支团队队不畏任任何困难难、敢于于接受任任何挑战战,这支团队队快速行行动、高高效执行行,这支团队队空前团团结、目目标一致致、做事事讲求结结果!这支团队队将成为为您最骄骄傲的铁铁军!有了这支支团队,您您的公司司就能在在当地快快速崛起起,迅速速腾飞!而一旦您您拥有这这样的团团队,无论您是是经营家家装还是是经营建建材,甚至您把把这支
4、团团队改行行去做任任何事业业,他们都将将能无往往不胜!四、【训训练对象象】管理类、市市场类、设设计类、工工程类等等家装公公司全体体人员特别是您您想重点点培养的的优秀的的、卓越越的家装装精英!五、【训训练特点点】相比传统统的课堂堂式培训训,我们们研发的的实战培培训形式式,在进进行训练练时更强强调精神神层面强强者心态态的塑造造,让您您的团队队通过现现场系统统专业的的强化训训练,激激发出员员工真正正的狼性性基因!植入八大大工具系系统十二二大狼性性基因十十八大狼狼性文化化绝对实战战绝对震震撼绝对超超值六、【训训练收获获】为团队注注入灵魂魂!塑造造精气神神!帮助助企业迅迅速提高高团队凝凝聚力和和向心力力
5、,打造一一支战无无不胜的的狼性卓卓越团队队!帮助助您的企企业迅速速提升业业绩30%200%!七、课程程提纲团队基因植入通过植入入12大大基因,使使装企的的团队有有了狼性性的基因因。执行行信念基基因让员员工从相相信上升升到信念念,并从信信念进一一步升华华到信仰仰,执行行价值观观基因,将将帮助你你具备四四大正确确的价值值观,目目标行动动力和时时间行动动力基因因,让你你很快学学会目标标管理和和时间管管理,提提升工作作绩效1100%,沟通通协作力力基因让让干部和和员工的的沟通更更加有效效率,重结果果基因强强调结果果和功劳劳,危机机行动力力基因使使员工时时刻保持持竞争感感,营销行行动力基基因让家家装公司
6、司的营销销更有针针对性和和执行力力,更容容易出结结果。现场塑造造员工的的行动力力、创新新力、学学习力、流流程改善善能力和和团队协协作能力力,打造造企业创创新平台台和学习习平台,为为家装公公司可持持续发展展提供源源动力。执行信念念基因植植入执行价值值观基因因植入目标行动动力基因因植入时间行动动力基因因植入沟通协作作力基因因植入学习创新新力基因因植入计划检查查力基因因植入细节改善善力基因因植入实用习惯惯力基因因植入危机行动动力基因因植入重结果基基因植入入营销行动动力基因因植入团队文化导入从团队分分组开始始,我们们一一为为装企导导入团队队文化因因子,并并且我们们现场应应用PKK文化、承承诺文化化、挑
7、战战文化和和俯卧撑撑文化,使使三天两夜夜的训练练高潮不不断,员员工士气气空前高高涨。通过舞蹈蹈文化,我我们为家家装公司司建立起起轻松快快乐的工工作氛围围;通过过士气展展示文化化,让装装企形成成一个又又一个充充满战斗斗力的团团队;通通过乐捐捐文化,让让装企的的执行力力进一步步增强;通过早早会文化化和日清清文化,现现场打造造出企业业个性的的早会和和夕会,现现场培训训训练主主持人和和各部主主管开会会工作的的能力,为为装修公公司搭建建起企业业内部人人才培养养的平台台。通过不抱抱怨文化化和天使使文化,将将使团队队去除不不良因子子,形成成积极健健康的团团队氛围围。通过感恩恩文化,让让员工懂懂得珍惜惜生活,
8、珍珍惜时间间,珍惜惜机缘。此此一环节节是员工工的心灵灵重塑、价价值观重重建的过过程。另外,我我们还安安排两到到三场特特别的游游戏,让让员工克克服恐惧惧,调整整心理状状态,达达到积极极、健康康的目的的。团队文化化导入问好文化化导入鼓掌文化化导入赞美文化化导入PK文化化导入挑战文化化导入承诺文化化导入俯卧撑文文化导入入士气展示示导入舞蹈文化化导入礼仪文化化导入拥抱文化化导入乐捐文化化导入不抱怨文文化导入入日清文化化导入晨会文化化导入天使文化化导入感恩文化化导入装企主管复制如果你是是家装公公司的主主管,此此次训练练将彻底底教会你你如何迅迅速组建建团队、激激励团队队、管理理团队、创创造绩效效,以及及如
9、何做做一个卓卓越的主主管;如果你目目前还不不是家装装公司的的主管,但但只要你你有成为为主管的的野心或或潜力,此此次训练练不但可可以让您您理解主主管的工工作方式式,同时时更可以以让你现现在就具具备当主主管的素素质,为为企业储储备人才才,为自自己积蓄蓄力量。我们通过专业化的训练,迅速提高你八大大方面的能力。超级领导导力训练练卓越管理理力训练练识人用人人力训练练激励动员员力训练练团队建设设力训练练制度建设设力训练练绩效考核核力训练练规划执行行力训练练八、【主主讲导师师】尹修平老老师华赢创业业集团董董事长华赢创业业软件总总策划师师修平家装装营销网网创办人人中国装饰饰企业联联合会理理事长中国最具具价值的
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