酒店技能大赛策划方案.docx
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1、酒店技能大赛筹划方案为进一步提升酒店的服务质量及行业标准,全面提高员工业务水平及综合素质,酒店特举办第三届业务技能大赛,具体方案如下:时间和地点1、时间:2011月11月26日(周五)下午1 : 30-3 : 302、地点:酒店多功能厅大赛组织1、领导席局*主任经济技术学院老师酒店董事长*酒店总经理*酒店副总经理*2、评委成员:3、工作组*幺且 *目幺口 *4、寺人* *一、大赛程序2011年11月260 (周五)下午1 : 30正式开始由酒店总经理致辞二:技能比赛第一项:中式铺床客房部推选6人分两组进行,每组3人同时进行;VF *要求.1、三分钟内做好一个中式铺床,提前不加分,每超时10秒扣
2、0.5分;2、超作时按顺时针方向进行绕床3圈逆向或多绕圈那么1次扣5分;3、超作时拍打床面或有小动作那么一次扣3分。第二项:点钞财务部选派6名代表,一次性完成;评委 *要求:.练功卷100张现场由评委任意抽出- ?三张后,交由参赛选手进行点钞。点错,没有;点对者按点钞速度快慢评选成绩; 第三项:中餐摆台叠雨部选派6名代表分两组进行,每组3人同时进行。|7* *要求;15分钟内(不含叠口布时间)摆好中餐宴会10人台面;第四项:前厅接待前厅部选派3名代表分三次进行;!|7 *要求:.完整接待客人X住程序(从与客人打招呼起至给客人示意电梯方向)、知识竞赛餐饮部、看高部、前厅部、ktv、财务部、保安部
3、、工程部各选派3名代表组本钱部代表队参赛。四、奖项设置所有赛目均取前三名,余者为纪念奖。1、个人赛第一名,将获2011年度业务能手称号颁发荣誉证书并享受一年技能补贴。(每月*元)2、集体奖前三名,颁发奖状。五、要求1、各部门组织好本部门业务培训,积极参与;2、参赛部门准备好参赛道具,并于26日中午12时前送抵达赛场,交由大赛工作组。3、大赛工作组组织好人员将各部门参赛道具整理好,做到有条不紊,先用的,在前后用的在后,保证大赛有序进行。4、餐饮部负责会场布置综合部指导。5、工程部负责知识竞赛抢答器及麦克的安装、调试。6、综合部负责亮分牌、评分表、知识竞赛题、奖品发放等的准备工作。六、附件附各项比赛评分标准。1、知识竞赛分二局部.第二前分为必答题属部门业务题由参赛部门出15道题于11月15日前上报综合部综合部从中选题指定代表队每个成员回答一个问题 其他人不允许代答;第二局部为抢答题,属综合素质局部包括酒店应知应会、员工手册、消防知识;每题为10分,答对加分,答错扣分。2、点钞练功,建100张,现场由评委任意抽出一至三张后,交由参赛选手进行点钞。点错,没有成绩;点对者按点钞速度快慢评选成绩。【酒店技能大赛筹划方案】
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