XXXXXXX项目安全管理制度.docx

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1、 XXXXXXXXXXXXXXXXXX楼工程安全管理制度编制：审核：审批：目录第一章总总则1第二章安安全管理理目标22第三章安安全生产产管理组组织与责责任体系系3第四章安安全生产产管理制制度4第五章安安全生产产教育培培训111第六章安安全生产产费用管管理144第七章施施工设施施、设备备和劳动动防护用用品安全全管理117第八章安安全技术术管理220第九章分分包（供供）安全全生产管管理233第十章施施工现场场安全管管理300第十一章章应急救救援管理理33第十二章章生产安安全事故故报告和和处理339第十三章章安全检检查和改改进433第十四章章安全考考核和奖奖惩455安全管理理制度第一章 总则则1.1

2、为为规范XXXXXXXXXXX项目目安全管管理行为为和作业业行为,防止和和减少安安全事故故发生，保证工工程安全全、优质质、快速速的进行行，特制制定本办办法。1.2本本办法依依据中中华人民民共和国国安全生生产法、建建设工程程安全生生产管理理条例、施施工企业业安全生生产管理理规范 (GGB6005655-20011)、等相相关法律律、法规规等有关关规定，并结合合本工程程施工生生产实际际情况而而制定。1.3安安全管理理必须坚坚持“安全第第一 预防为为主 综合治治理”的方针针，党政政工团要要齐抓共共管、综综合治理理;必须须贯彻“管生产产必须管管安全、管施工工必须管管操作”和“谁主管管、谁负负责、责责权

3、一致致”的原则则。1.4凡凡与XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工工程建设设有关的的单位、个人都都必须严严格遵守守本管理理办法。第二章 安全全管理目目标2.1安安全管理理目标项目部根根据XXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司安安全生产产管理目目标特制制定本项项目的安安全管理理目标如如下：2.1.1杜绝绝生产安安全较大大及以上上责任伤伤亡事故故,遏制制一般生生产安全全事故,力争零零死亡责责任事故故，因工工轻伤率率控制在在3以内。2.1.2杜绝绝重大火火灾和重重大机械械设备事事故。2.1.3杜绝绝食物中中毒、爆爆炸事故故。2.2项项目分部部安全生生产管理理目标2.2.1杜绝绝重伤及及以

4、上事事故。2.2.2杜绝绝重大伤伤亡事故故，实现现“五无”，（即即无死亡亡、无重重伤、无无坍塌、无高空空坠落、无火灾灾）2.2.3杜绝绝重大火火灾和重重大机械械设备事事故。2.2.4轻伤伤事故频频率控制制在3以内。第三章 安全全生产管管理组织织与责任任体系3.1项项目部安安全生产产领导小小组项目部成成立安全全生产领领导小组组，领导导小组组组长由项项目部经经理担任任，生产产经理、总工担担任副组组长，成成员有技技术质量量部、安安全生产产部、物物资设备备部、财财务部、综合管管理部负负责人担担任。领领导小组组下设办办公室，办公室室设在安安全生产产部，负负责日常常安全生生产归口口管理工工作。3.2安安全

5、生产产领导小小组的安安全生产产职责3.2.1确定定安全生生产管理理目标。3.2.2建立立安全生生产责任任制，检检查所管管项目各各级领导导、各部部门的安安全生产产责任制制落实情情况。3.2.3审定定指挥部部下发的的有关安安全生产产的管理理办法、制度、细则，并组织织项目部部学习。3.2.4定期期组织安安全生产产检查，组织安安全生产产专题会会议，协协调布置置安全生生产工作作。3.2.5按有有关规定定，组织织编报项项目施工工安全生生产应急急预案。3.2.6依照照国家有有关安全全生产法法律法规规的规定定，及时时上报安安全生产产事故，配合上上级单位位的安全全生产事事故的调调查，调调查分析析处理职职责权限限

6、内的安安全生产产事故。第四章 安全全生产管管理制度度4.1安安全生产产责任制制4.1.1项目目经理安安全生产产责任制制4.1.1.11 是项项目安全全生产的的第一责责任人，对项目目的安全全生产全全面负责责。4.1.1.22 组建建和领导导项目安安全领导导小组、配备专专职安全全管理人人员，协协调解决决安全生生产中存存在的问问题。4.1.1.33 负责责国家、地方有有关安全全生产的的法律法法规、标标准规范范和政策策及企业业的安全全制度在在项目的的实施，并检查查执行情情况。4.1.1.44 是企企业各项项安全规规章制度度在项目目实施的的执行人人，负责责建立和和落实项项目安全全生产规规章制度度，结合合

7、项目人人员配备备分解落落实项目目安全生生产责任任制和安安全管理理目标。4.1.1.55 组织织实施对对作业人人员的安安全教育育培训。在确定定分包或或服务单单位时，组织审审查其资资质、安安全业绩绩和拟组组建项目目的安全全生产保保证体系系；在签签订合同同时，应应同时签签订安全全协议。组织分分包进场场施工前前的安全全总交底底。4.1.1.66 组织织危险源源的辨识识和风险险评价；组织制制定、实实施工程程安全技技术措施施和危险险性较大大工程安安全专项项施工方方案，组组织工程程安全技技术措施施实施验验收。4.1.1.77 定期期组织项项目安全全检查和和隐患排排查，针针对存在在的事故故隐患制制定相应应的整

8、改改、预防防措施，并组织织实施。4.1.1.88 组织织编制、审批项项目安全全文明施施工措施施费计划划,并确确保安全全费用的的有效使使用。4.1.1.99 组织织制定项项目生产产安全事事故应急急救援预预案、配配备应急急救援器器材和应应急人员员，组织织演练。4.1.2项目目技术负负责人安安全生产产责任制制4.1.2.11 对对项目的的施工安安全技术术负主管管领导责责任。4.1.2.22 具具体负责责国家和和地方有有关安全全生产的的技术标标准和政政策在项项目的贯贯彻实施施。4.1.2.33 组组织危险险性较大大工程的的识别，组织编编制、审审核工程程安全技技术措施施和专项项施工方方案，履履行相应应论

9、证、审批程程序，并并对超过过一定规规模的危危险性较较大工程程专项施施工方案案实施过过程进行行监测和和预警。4.1.2.44 组组织新技技术、新新设备、新材料料、新工工艺安全全技术措措施的制制定，监监督指导导安全技技术措施施的实施施。4.1.2.55 参参与项目目安全技技术教育育。工程程开工前前，负责责对项目目和分包包单位施施工管理理及相关关人员进进行安全全技术总总交底；结构复复杂、危危险性较较大分项项工程施施工前，负责对对项目和和分包单单位管理理人员和和操作人人员进行行专项施施工方案案的技术术交底。4.1.2.66 协协助项目目经理组组织危险险性较大大工程专专项施工工方案实实施的验验收，并并签

10、署意意见。4.1.2.77 根根据建设设单位或或监理单单位签发发的变更更及施工工环境变变化，及及时补充充完善工工程安全全技术措措施或专专项施工工方案。4.1.2.88 组织织编制项项目生产产安全事事故应急急预案并并指导演演练。发发生生产产安全事事故，应应亲临现现场指导导实施救救援。4.1.3项目目安全员员安全生生产责任任制4.1.3.11 宣传传国家和和地方安安全生产产的法律律法规、标准规规范和企企业、项项目的安安全生产产规章制制度，并并监督检检查执行行情况，对项目目的安全全生产负负监督管管理责任任。4.1.3.22 协助助项目经经理建立立健全项项目安全全管理制制度、实实施职业业健康安安全教育

11、育培训。4.1.3.33 参加加危险性性较大工工程专项项方案论论证和分分项工程程安全技技术交底底会，监监督检查查安全技技术措施施的实施施，参加加安全技技术措施施实施验验收和危危险性较较大工程程验收。4.1.3.44 参加加项目定定期安全全检查，对发现现的事故故隐患下下发书面面整改通通知、告告知操作作人员，涉及分分包单位位的，书书面通知知分包单单位限期期整改，并负责责跟踪验验证。 4.1.3.55 负责责施工现现场日常常安全监监督检查查并做好好检查记记录，对对发现的的事故隐隐患督促促立即整整改，必必要时报报告项目目经理；对于发发现的重重大事故故隐患，有权采采取局部部停工措措施，立立即报告告项目经

12、经理，同同时书面面通知分分包单位位限期整整改，并并有权向向企业安安全生产产管理机机构报告告。4.1.3.66 现场场监督危危险性较较大工程程安全专专项施工工方案实实施，发发现未严严格执行行专项方方案的情情况应立立即向项项目技术术负责人人报告。4.1.3.77 监督督检查劳劳保用品品的发放放和正确确使用，监督指指导施工工现场安安全警示示标志和和操作规规程牌的的设置和和维护。4.1.3.88对管理理人员和和作业人人员违章章违规行行为进行行纠正或或查处；涉及分分包单位位人员的的，书面面告知分分包单位位。4.1.3.99 负责责安全管管理内业业资料的的收集、整理、归档工工作。4.1.4项目目生产经经理

13、安全全生产责责任制 4.11.4.1 对对项目的的施工安安全负主主管领导导责任。 4.11.4.2 协协助项目目经理领领导项目目安全生生产领导导小组，定期召召开安全全例会，协调解解决各分分包单位位和作业业班组在在安全生生产过程程中存在在的问题题。 4.11.4.3 组组织实施施国家、地方有有关安全全生产的的法律法法规、标标准规范范和企业业及项目目安全生生产规章章制度，并检查查执行情情况。 4.11.4.4 协协助项目目经理审审查分包包和服务务单位进进场人员员的资格格，组织织落实项项目各项项安全管管理措施施。对不不符合安安全要求求或不服服从管理理的分包包提出清清退或处处理意见见。 4.11.4.

14、5 组组织实施施经审批批的工程程安全技技术措施施和专项项施工方方案，参参加危险险性较大大工程专专项施工工方案和和工程安安全技术术措施实实施验收收。 4.11.4.6 协协助项目目经理组组织项目目定期安安全检查查，对检检查出的的事故隐隐患，负负责组织织落实整整改措施施；对发发现的重重大事故故隐患，及时报报告项目目经理协协调解决决。 4.11.4.7 发发生生产产安全事事故应亲亲临现场场，协助助项目经经理组织织实施经经批准的的事故应应急预案案，参与与事故的的调查处处理。4.1.4.88 向项项目经理理汇报安安全生产产工作。4.1.5项目目施工员员安全生生产责任任制 4.11.5.1 对对所管的的分

15、项工工程、分分包单位位和作业业班组的的安全生生产负直直接管理理责任。 4.11.5.2 组组织实施施所管分分项工程程安全技技术措施施和专项项安全施施工方案案，落实实各项安安全监控控、监测测措施。在所管管危险性性较大工工程施工工中，组组织分包包单位实实施班前前安全确确认。 4.11.5.3 组组织核查查所管分分包和作作业人员员的安全全资格，发现不不具备相相应资格格和未经经安全教教育的，有权拒拒绝安排排任务和和采取停停工措施施。 4.11.5.4 组组织对所所管分包包单位和和作业班班组的人人员实施施进场和和经常性性安全教教育培训训。 4.11.5.5 对对所管理理的作业业班组，结合分分项工程程特点

16、和和专项施施工方案案规定，实施施施工前和和季节性性的安全全技术交交底，并并督促落落实安全全技术措措施。 4.11.5.6 对对所管分分项工程程所使用用的设备备、设施施、安全全措施所所需材料料组织进进场和使使用前的的验收。 4.11.5.7 参参加所管管分项工工程安全全技术措措施和危危险性较较大工程程实施验验收，必必要时向向分包单单位办理理设施及及施工区区域移交交手续。 4.11.5.8 参参加安全全检查，对检查查出的问问题和隐隐患，按按照分工工负责限限期落实实整改措措施。 4.11.5.9 协协调所管管施工区区域多个个分包单单位的安安全管理理和施工工平面布布置的动动态管理理。 4.11.5.1

17、0 发生生生产安全全事故，应立即即组织抢抢救、保保护现场场，并及及时报告告项目经经理。4.1.6项目目施工员员安全生生产责任任制 4.11.6.1 对对工程措措施项目目的施工工质量负负责监督督检查，发现隐隐患督促促整改，必要时时采取局局部停工工措施。 4.11.6.2 对对特种设设备基础础、模板板支架、基坑支支护、挡挡墙、临临时设施施、筏板板钢筋绑绑扎等与与安全有有关的分分项工程程施工质质量监督督检查，发现问问题督促促整改，必要时时报告项项目技术术负责人人；涉及及分包单单位的，书面通通知分包包单位限限期整改改。 4.11.6.3 参参加安全全设施所所需材料料、安全全技术措措施实施施验收和和危险

18、性性较大工工程实施施验收，从原材材料和施施工质量量方面把把关。4.1.7项目目材料员员安全生生产责任任制 4.11.7.1 对对项目采采购和租租赁的安安全防护护用品质质量负责责，负责责索取防防护用品品的相关关资料，组织进进场查验验，建立立防护用用品的发发放记录录。 4.11.7.2 负负责经批批准的安安全设施施所需材材料的采采购供应应，并组组织实施施进场材材质确认认。 4.11.7.3 负负责实施施项目部部有毒、易燃易易爆物品品的保管管、发放放等管理理工作。 4.11.7.4 组组织材料料供方人人员的进进场安全全、文明明施工交交底或教教育。 4.11.7.5 监监督检查查进场材材料和半半成品的

19、的装卸、堆放，发现问问题和隐隐患督促促整改。 4.11.7.6 负负责项目目生产安安全事故故应急救救援物资资的供应应。4.2安安全例会会制度 4.22.1周周例会 每周一一早上99点由生生产经理理组织各各部门主主要负责责人参加加，讨论论目前存存在的施施工安全全生产问问题，提提出相应应措施，并对下下周安全全管理工工作提出出意见。 4.22.2月月度例会会 每月225日前前后的周周日晚上上召开安安全专项项会议，各部门门主要负负责人参参加，对对本月存存在的安安全问题题进行着着讨论，对存在在严重问问题的责责任单位位、责任任人进行行通报批批评，对对下月施施工生产产涉及的的安全管管理问题题提出具具有前瞻瞻

20、性的意意见。 4.22.3临临时会议议 当遇安安全检查查或发生生安全和和质量事事故时可可随时召召开会议议。安全生产产责任制制是贯彻彻“管生产必必须管安安全”的一项项基本制制度，必必须把安安全生产产责任制制贯穿到到各类人人员的职职责范围围和岗位位责任之之中，建建立横向向到边，纵向到到底的安安全生产产责任制制。4.3安安全生产产管理制制度 4.33.1 进入现现场必须须遵守安安全生产产六大纪纪律； 4.33.2认认真贯彻彻“安全第第一，预预防为主主”的方针针，坚持持管生产产必须管管安全的的原则，认真宣宣传建设设部有关关安全规规定，支支持安全全技术交交底制度度； 4.33.3施施工前对对参与本本工程

21、施施工的全全体人员员进行安安全宣传传教育，组织员员工学习习国家颁颁发安全全生产的的规定定、条例和安安全生产产操作规规程，并要求求职工在在生产中中严格遵遵守； 4.33.4施施工前和和施工过过程中，经常对对施工现现场机械械设备进进行安全全性能检检查，未未经有关关部门验验收的设设备或设设施不准准使用，不符合合安全规规定的地地方要立立即整改改完善，并在施施工现场场布置必必要的护护栏和警警告牌； 4.33.5严严格按照照经公司司审定的的施工组组织设计计和分部部分项技技术措施施的要求求进行施施工，操操作人员员必须严严守岗位位职责，遵守安安全操作作规程，特殊工工程应经经培训，持证上上岗。各各级安全全员每天

22、天进行安安全检查查，不准准违章指指挥，违违章操作作； 4.33.6坚坚持执行行“三宝制制度”，进入入工地必必须戴好好安全帽帽，高空空作业要要戴好安安全带，脚手架架设置全全封闭安安全网； 4.33.7易易燃易爆爆物品堆堆放处要要符合有有关规定定，严格格执行明明火作业业审批制制度，一一、二、三级防防火作业业须经有有关部门门审批； 4.33.8做做好防雨雨、防雷雷、防冻冻、防风风与防洪洪的预防防工作； 4.33.9抓抓好防暑暑降温工工作，设设置医疗疗室，配配备急救救药品； 4.33.100设专人人管理工工地的机机电设备备和电器器线路，实行挂挂牌制，并根据据公司的的维修制制度对机机电设备备进行保保养。

23、经经常检查查与定期期综合大大检查相相结合，严防漏漏电伤人人； 4.33.111外脚手手架：大大中型机机械设备备安全实实行验收收制，凡凡不经验验收的一一律不得得投入使使用； 4.33.122周一安安全活动动制：项项目经理理部每周周一将组组织全体体工人进进行安全全教育，对上一一周安全全方面存存在的问问题进行行总结，对本周周的安全全重点和和注意事事项作必必要的交交底，使使广大工工人能心心中有数数，从意意识上必必须引起起每个人人的重视视； 4.33.133定期检检查与隐隐患整改改制：项项目经理理部每周周组织一一次安全全生产检检查，对对查出的的安全隐隐患必须须定措施施，定时时间、定定人员整整改，并并做好

24、安安全隐患患整改消消项记录录； 4.33.144管理人人员和特特种作业业人员实实行年审审制，每每年由公公司统一一组织进进行加强强施工管管理人员员的安全全考核，增强安安全意识识，避免免违章指指挥； 4.33.155实行安安全生产产奖罚制制事故报报告制； 4.33.166危急情情况停工工制，一一旦出现现危及职职工生命命财产险险情，将将立即停停工，即即时上报报项目部部，及时时采取适适当的措措施，排排除险情情； 4.33.177持证上上岗制，特殊工工种必须须持证上上岗操作作证，严严禁无证证操作。第五章 安全全生产教教育培训训 为加加强全员员安全教教育与培培训工作作，提高高全员安安全技能能和自我我防范意

25、意识，使使其牢固固树立“安全第第一，预预防为主主，综合合治理”的思想想，自觉觉遵守各各项安全全生产法法令和规规章制度度，以减减少各类类事故发发生，建建立本安安全教育育培训制制度。5.1对对管理人人员培训训的具体体要求 5.11.1定定期教育育每月至少少一次，每次不不少于22学时，内容包包括但不不限于法法律法规规、标准准规范、近期的的事故案案例、应应急救援援培训、安全生生产技术术、管理理能力培培训。主责人员员及配合合部门主责：项项目经理理，配合合：生产产经理、总工、生产安安全部5.2对对作业人人员培训训的具体体要求 5.22.1日日常教育育每月1次次且不少少于1学学时，针针对现场场施工阶阶段、季

26、季节气候候特点。主责人员员及配合合部门主责：项项目生产产经理、技术负负责人（场站队队），配配合：工工程部（场站队队）、安安质部（场站队队)、劳劳务管理理工程师师 5.22.2节节假日教教育如遇重大大节日且且作业人人员放假假，在假假日前应应对作业业人员进进行节假假日教育育，每次次不少于于1学时时，节假假日期间间施工安安全注意意事项、外出安安全事项项、节后后收心教教育。主责人员员及配合合部门主责：项项目生产产经理、技术负负责人（场站队队）。配配合：工工程部（场站队队）、安安质部（场站队队）、劳劳务管理理工程师师 5.22.3班班组活动动每天每次次10分分钟，工工作中的的危害因因素与防防护措施施、个

27、人人防护用用品佩戴戴、违章章点评、未遂事事件分析析、劳动动纪律、工作小小结等。主责人员员及配合合部门主责：技技术负责责人（场场站队）。配合合：工程程部（场场站队）、安质质部（场场站队） 5.22.4入入场教育育入场当天天不少于于1学时时。内容容：工程程特点、安全纪纪律、主主要危险险源、注注意事项项。主责人员员及配合合部门主责：项项目生产产经理。配合：工程部部、安质质部、劳劳务管理理工程师师 5.22.5三三级安全全教育一级：分分包企业业，不少少于8学学时。1.单位位安全生生产情况况及安全全生产基基本知识识； 2.单位位安全生生产规章章制度和和劳动纪纪律； 3.从业业人员安安全生产产权利和和义务

28、； 4.有关关事故案案例等。二级：分分包项目目部，不不少于88学时。1.工作作环境及及危险因因素；2.主要要工种专专业安全全要求；3.自救救互救、急救方方法、疏疏散和现现场紧急急情况的的处理；4.安全全设备设设施、个个人防护护用品的的使用和和维护；5.本项项目部安安全生产产状况及及规章制制度；6.预防防事故和和职业危危害的措措施及应应注意的的安全事事项；7.有关关事故案案例等。三级：施施工班组组，不少少于8学学时。内内容：1.岗位位安全操操作规程程；2.岗位位之间工工作衔接接配合的的安全与与职业卫卫生事项项；3.有关关事故案案例等。 5.22.6特特殊作业业人员每月至少少一次不不少于11学时，

29、针对工工种、现现场、季季节特点点，岗位位操作规规程、危危险源、操作技技能、安安全应急急处置及及事故案案例警示示。主责人员员及配合合部门主责：非非机械类类由技术术负责人人（场站站队），机械类类由机械械工程师师负责。配合：工程部部（场站站队）、安质部部（场站站队）、劳务管管理工程程师 5.22.7转转岗人员员不少于220学时时，针对对新岗位位进行项项目级和和班组级级的安全全培训。主责人员员及配合合部门主责：劳劳务管理理工程师师。配合合：工程程部、安安质部 5.22.8相相关方人人员不少于11学时，内容：1.项项目基本本情况及及施工特特点；22.现场场安全生生产管理理制度及及操作规规程；33.现场场

30、危险源源；4.作业过过程中的的应急措措施；55.与其其他方交交叉作业业的安全全管理要要求。主责人员员及配合合部门安质部 5.22.9外外来人员员不少于11学时，内容：1.项项目基本本情况；2.现现场可能能接触到到的危害害因素及及应急知知识；33.现场场安全管管理要求求及个人人防护用用品的佩佩戴要求求。主责人员员及配合合部门安质部第六章 安全全生产费费用管理理 依据财财政部、安全生生产监管管总局企业安安全生产产费用提提取和使使用管理理办法（财企企2001316号号）、建建设部建筑工工程安全全防护、文明施施工措施施费用及及使用管管理规定定（建建办220055899号），结合本本公司的的生产实实际，

31、特特制定本本制度。 6.11项目部部必须建建立安全全生产资资金专用用帐目，保证对对安全生生产措施施费的足足额投入入。 6.22安全生生产费提提取比例例按财政政部、安安全生产产监管总总局220133166号文件件执行，即按项项目建筑筑安装工工程费的的2.55计列列“安全生生产费”。 6.33预算部部在编制制成本计计划和核核定承包包单价时时，应保保证安全全生产、劳动保保护、职职业健康康、环境境保护措措施所需需的实施施费用，确保必必须的安安全生产产费用投投入。 6.44本工程程安全生生产费按按财政部部财企20113116号文文件执行行所列范范围支出出，具体体见安全全生产费费支出范范围表。 6.55安

32、全生生产费专专款专用用，严禁禁挪作他他用，项项目部建建立安全全生产费费台帐，财务部部建立安安全生产产资金专专用帐目目。各分分部安质质部每月月将安全全生产费费使用情情况统计计上报至至指挥部部安质部部。 6.66安全生生产费支支出范围围表一、完善善、改造造和维护护安全防防护设备备、设施施支出1.“四四口”(楼梯梯口、电电梯井口口、预留留洞口、通道口口)、“五临边边”（未安安装栏杆杆的平台台临边、无外架架防护的的层面临临边、升升降口临临边、基基坑临边边、上下下斜道临临边）等等防护、防滑设设施2.施工工场地安安全围挡挡设施3.施工工供配电电及用电电安全防防护设施施（漏电电保护、接地保保护、触触电保护护

33、等装置置，变压压器、配配电盘周周边防护护设施，电器防防爆设施施，防水水电缆及及备用电电源等）4.各类类机电设设备安全全装置5.防风风、防腐腐、防火火、防尘尘、防水水、防辐辐射、防防雷电、防危险险气体等等设备设设施及备备品6.起重重机械、提升设设备上的的各种保保护及保保险装置置7.起重重机械的的保险和和信号装装置9.作业业中防止止物体、人员坠坠落设置置的安全全网、棚棚、护栏栏等10.各各种安全全警示、警告标标志11.安安全防护护通讯设设备13.其其他安全全防护设设备、设设施二、配备备必要的的应急救救援器材材、设备备和现场场作业人人员安全全防护物物品支出出1.应急急照明、通风、抽水设设备及锹锹镐铲

34、、千斤顶顶等2.防洪洪、防坍坍塌、防防自然灾灾害等物物资设备备3.急救救药箱及及器材4.应急急救援设设备、器器械（包包括救援援车等）5.各种种消防设设备和器器材6.各种种现场工工作人员员的安全全防护用用品支出出7.其他他救援器器材、设设备三、安全全生产检检查与评评价支出出1.特种种机械设设备、避避雷设施施等检查查检测费费2.聘请请专家参参与安全全检查和和评价费费用3.各级级安全生生产检查查、督导导与评价价费四、重大大危险源源、重大大事故隐隐患的评评估、整整改、监监控支出出1.高空空作业评评估、整整改2.危险险源辨识识与评估估3.重大大事故隐隐患评估估4.应急急预案措措施投入入5.自然然灾害预预

35、警费用用6.其他他重大危危险源、重大事事故隐患患的评估估、整改改、监控控支出五、安全全技能培培训及进进行应急急救援演演练支出出1.购置置编印安安全生产产书籍、刊物、影像资资料等2.举办办安全生生产展览览和知识识竞赛活活动，设设立陈列列室、教教育室等等3.召开开安全生生产专题题会议4.专职职安检人人员、生生产管理理人员安安全生产产专业培培训5.全员员安全及及特种（专项）作业安安全技能能培训6.安全全应急救救援及预预案演练练7.各种种安全生生产宣传传支出8.其他他安全教教育培训训费用六、其他他与安全全生产直直接相关关的支出出1.特种种作业人人员（从从事高空空、尘毒毒作业的的人员及及炊管人人员等）体

36、检费费用2.办理理安全施施工许可可证3.办公公、生活活区的防防腐、防防毒、防防四害、防触电电、防煤煤气、防防火患等等支出4.与安安全员有有关的费费用支出出5.其他他 (注：列列入本表表内的安安全生产产费支出出项目不不得在概概算其他他部分重重复计列列。)第七章 施工工设施、设备和和劳动防防护用品品安全管管理7.1施施工设备备、设施施安全管管理7.1.1一般般规定7.1.1.11施工设设备进场场使用前前，必须须由项目目技术负负责人组组织相关关人员进进行安全全技术验验收，验验收合格格后方可可使用，特种设设备必须须经具有有法定资资质的专专门检测测机构进进行检测测，合格格后方可可使用。7.1.1.22施

37、工设设备应按按其技术术性能和和使用说说明书的的要求正正确使用用。缺少少安全装装置、仪仪表或安安全装置置、仪表表已失效效的施工工机械设设备不得得使用。7.1.1.33任何人人严禁拆拆除施工工设备上上的自动动控制机机构、力力矩限位位器等安安全装置置，及监监测、指指示、仪仪表、警警报器等等自动报报警、信信号装置置。其调调试和故故障的排排除应由由专业人人员进行行。7.1.1.44处在运运转中的的施工设设备严禁禁对其进进行维修修、保养养或调整整等作业业。施工工设备应应按时进进行保养养，当发发现有漏漏保、失失修或超超载带病病运转等等情况时时，应立立即停止止使用。7.1.1.55施工设设备的操操作人员员必须

38、身身体健康康，并经经过专业业培训考考试合格格，在取取得有关关部门颁颁发的操操作证后后上岗操操作；特特种设备备操作人人员，必必须取得得建筑施施工特种种作业操操作证后后，方可可独立操操作。7.1.1.66违反安安全操作作规程的的指令，操作人人员有权权拒绝执执行。由由于发令令人强制制违章指指挥造成成事故者者，应追追究发令令人的责责任，直直至追究究刑事责责任。7.1.1.77施工机机械作业业时，操操作人员员不得擅擅自离开开工作岗岗位或将将施工机机械交给给非操作作人员操操作。严严禁无关关人员进进入作业业区和操操作室。工作时时，思想想要集中中，严禁禁酒后操操作。7.1.1.88施工机机械操作作人员和和配合

39、作作业的人人员，都都必须按按规定佩佩戴劳动动防护用用品，长长发不得得外露。高处作作业必须须系安全全带，不不得穿硬硬底鞋和和拖鞋。严禁高高处作业业投掷物物件。7.1.1.99进行倒倒班作业业的施工工机械设设备均须须实行交交接班制制度。操操作人员员应认真真填写交交接班记记录。7.1.1.110施工工机械进进入作业业地点后后，项目目技术负负责人或或施工员员应向施施工机械械操作人人员进行行施工任任务及安安全技术术交底。操作人人员应熟熟悉作业业环境和和施工条条件，听听从指挥挥、遵守守现场安安全规定定。7.1.1.111当使使用施工工设备与与安全管管理发生生矛盾时时，必须须服从安安全管理理的要求求。7.1

40、.1.113当施施工设备备发生事事故或未未遂恶性性事件时时，必须须及时抢抢救，保保护现场场，并立立即报告告项目部部负责人人和有关关部门或或人员，听候处处理。对对事故应应按“四不放放过”的原则则进行处处理。7.2设设备采购购7.2.1施工工设备的的购置经经项目经经理同意意由材料料部上报报公司审审批后统统一采购购，小型型施工设设备经公公司授权权项目部部可自行行采购。7.2.2新购购置的施施工设备备各部性性能必须须达到设设计要求求，如发发现新购购置的产产品不符符合设计计要求，质量低低劣，要要追究有有关当事事人的责责任，对对造成重重大责任任事故者者应给予予行政处处分或追追究法律律责任。7.2.3项目目

41、部未经经批准，擅自购购置大型型施工设设备，要要追究有有关人员员的责任任。7.2.4国家家有定型型产品的的施工设设备，原原则上一一律不准准自制、改型。如特殊殊工程急急需自制制非定型型设备时时，必须须有自制制方案报报告、图图纸和经经济技术术效果比比较说明明书，事事前应由由需自制制设备单单位的领领导、总总工、技技术部门门、设备备管理部部门、财财务部门门共同审审查认可可后，并并报公司司设备管管理部门门，经公公司审定定批准后后方可实实施。7.3劳劳动防护护用品的的安全管管理7.3.1劳动动防护用用品标准准7.3.1.11公司各各单位在在选购劳劳动防护护用品时时，依据据个体体防护装装备选用用规范（GBB1

42、16651-20008）的的相关规规定进行行选择防防护用品品和生产产厂商。7.3.1.22劳动防防护用品品的采购购执行公公司物物资采购购管理办办法、劳动动防护用用品管理理制度的相关关规定。7.3.2劳动动防护用用品的使使用、保保管与发发放。7.3.2.11劳动防防护用品品的保管管与发放放执行公公司劳劳动防护护用品管管理制度度的相相关规定定。7.3.2.22配备给给个人使使用的安安全防护护用品，由个人人妥善保保管，领领用和使使用前进进行检查查，对破破损、不不符合安安全技术术要求的的不得领领用和使使用，对对非正当当原因造造成的劳劳动防护护用品损损坏，按按有关规规定办理理。7.3.2.33工会应应监

43、督检检查劳劳动防护护用品管管理制度度的执执行情况况，不定定期征求求员工代代表的意意见，及及时对劳劳动防护护用品管管理中存存在的问问题进行行反馈。第八章 安全全技术管管理 为了控控制或消消除施工工生产现现场的不不安全因因素，防防止因工工伤亡事事故的发发生，保保证各项项施工生生产任务务安全顺顺利地完完成，根根据国家家有关规规定和目目前工程程施工现现场的实实际情况况，特制制定本制制度，本本制度适适用于项项目经理理部所有有部门及及施工队队伍。施施工组织织设计或或施工方方案中必必须有针针对性的的安全技技术措施施。 88.1一般的的施工项项目必须须有针对对行的安安全技术术措施 8.111所所有工程程项目的

44、的施工组组织设计计或施工工方案，必须有有单项的的安全技技术措施施。没有有安全技技术措施施，工程程不得进进行施工工。 88.1.2安全全技术措措施必须须依据国国家和地地方以及及行业的的有关安安全技术术标准制制定。 88.1.3安全全技术措措施必须须全面，并具有有针对性性。要根根据施工工工程的的结构特特点、施施工方法法、施工工机具设设备、作作业环境境、各类类施工人人员的素素质等实实际情况况，明确确具体地地提出应应采取的的措施和和注意事事项。防防止口号号式、一一般化。 88.1.4施工工现场需需要的暂暂设电气气工程，必须纳纳入施工工组织设设计之中中。要有有设计、有计划划、有平平面布置置图、有有说明。

45、 88.1.5施工工组织设设计或施施工方案案中的安安全技术术措施方方案，由由工程施施工项目目经理部部的工程程技术人人员编制制，专职职安全管管理人员员参与意意见，并并经过项项目总工工程师审审批生效效。 88.2特特殊和危危险性大大的工程程必须单单独编制制安全技技术措施施方案。 88.2 .1爆爆破、隧隧道、吊吊装、水水上和水水下作业业、深坑坑、滑模模、搭设设和拆除除高大脚脚手架、桥架、挑架、挂篮等等特殊架架子、施施工临时时便桥、码头等等，在施施工前必必须编制制单独的的安全技技术措施施方案。 88.2.2单独独的安全全技术措措施方案案，一定定要有依依据，严严格标准准，由计计算、有有详图、有说明明、有审审批。 88.2.3特殊殊和危险险性大的的工程的的安全技技术措施施，必须须由公司司总工程程师指定定的