2022年云南省设备监理师高分通关题.docx

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1、2022年设备监理师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 根据我国招标投标法律、行政法规的规定，招标方式不包括( )。A.议标B.公开招标C.邀请招标D.分两阶段进行招标【答案】 A2. 【问题】 监理计划必须经( )批准后报送委托方加以确认，一经确认即成为监理单位的受控文件。A.监理单位技术负责人B.专业监理工程师C.总监理工程师D.监理单位总经理【答案】 A3. 【问题】 设备工程合同履行过程中合同调整的技术措施是( )。A.增加人员投入B.变更工程设计C.加大资金收入D.调整合同计划【答案】 B4. 【问题】 属于与项目建设有关的其他费用的是

2、( )。A.企业管理费B.施工企业临时设施费C.检验试验费D.工程保险费【答案】 D5. 【问题】 在分析设备更新方案时，主要应考虑设备的( )。A.变现价值B.原始成本C.净残值D.沉没成本【答案】 A6. 【问题】 采用FIDIC合同条件的设备工程合同，承包商对业主的全部责任，除合同另有规定外，不应超过专用条件中规定的总额，如果专用条件中没有规定该总额，则不应超过( )。A.合同价格B.最终付款证书中确认的金额C.竣工结算总额D.中标合同金额【答案】 D7. 【问题】 根据保险法，对保险合同中( )的条款，保险人在订立合同时应当在投保单、保险单或者其他保险凭证上作出足以引起投保人注意的提示

3、，并对该条款的内容以书面或者口头形式向投保人作出明确说明。A.纠纷解决方式B.免除保险人责任C.保险费用收取D.免除投保人责任【答案】 B8. 【问题】 在加工承揽合同中，定作人未按合同约定支付报酬的，承揽人对承揽物享有( )。A.扣押权B.留置权C.处置权D.抵押权【答案】 B9. 【问题】 ( )应是质量功能展开项目的研究重点。A.分析产品质量可行性B.分析产品功能构成C.分析顾客的需求D.分析质量展开成本【答案】 C10. 【问题】 适合用最小公倍数法进行方案比选的方案类型是( )。A.混合方案B.寿命期相同的互斥方案C.独立方案D.寿命期不同的互斥方案【答案】 D11. 【问题】 某产

4、品由A、B、C、D四个零部件组成，进行价值工程对象选择时，它们的价值指数如下所示，则完全不需作为价值工程分析对象的是( )。A.1.8032B.1.4246C.1.0000D.0.6419【答案】 C12. 【问题】 自设试验室进行试验所耗用的材料和化学药品等费用属于( )。A.建设单位的检验试验费B.建设单位的管理费C.措施费D.材料费【答案】 D13. 【问题】 6管理的基本原则中，( )能消除部门及上下级间的障碍，促进组织内部横向和纵向的协作，营造一种真正密切合作的管理结构和环境，以达到满足顾客需求的目的。A.无边界合作B.追求完美，容忍失误C.真正以顾客为关注中心D.聚焦于流程的改进和

5、管理【答案】 A14. 【问题】 在某工程网络计划中，已知工作M的总时差和自由时差分别为4天和2天，监理工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了5天，说明此时工作M的实际进度( )。A.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行B.不影响总工期，但将其紧后工作的开始时间推迟5天C.将其后续工作的开始时间推迟5天，并使总工期延长3天D.将其后续工作的开始时间推迟3天，并使总工期延长1天【答案】 D15. 【问题】 在工程网络计划中，工作M的最早开始时间为17天，其持续时间为5天，该工作有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第25天，第27天和第30天，最迟开始时间分别为第28天，第29

6、天和第30天，则工作M的总时差为( )天。A.6和6B.3和3C.6和3D.11和8【答案】 C16. 【问题】 PDCA模式将职业健康安全与环境管理体系要素分为( )部分。A.四B.五C.六D.七【答案】 B17. 【问题】 作为设备工程监理工程师，应具备设备工程相关的专业背景，掌握与所从事的设备工程专业相关的( )。A.专业知识B.管理知识C.基础知识D.专业技能【答案】 A18. 【问题】 在设备制造过程质量监理工作中，对于文件见证点，设备监理工程师主要见证制造厂提供的( )等文件资料。A.体系文件B.装箱清单C.该设备的出厂合格证D.检验记录【答案】 D19. 【问题】 以下关于监理细

7、则的编制，正确的说法有( )。A.专业监理工程师编制监理细则，并进行审核.批准B.专业监理工程组织监理人员编制监理细则，并进行审核.批准C.总监理工程师组织专业监理工程师编制监理细则，并进行审核.批准D.专业监理工程组织监理人员编制监理细则，由总监理工程师进行审核.批准【答案】 C20. 【问题】 ( )是组织中最低层成员的位置，直接操纵各种资源完成具体工作和任务，从而实现组织的目标。A.决策层B.协调层C.操作层D.执行层【答案】 C二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 业主针对履约保证可提出索赔的情形包括( )。A.未能在竣工时间内完成工程B.承包

8、商未能确保履约保证在缺陷通知期期满前持续有效C.拒绝按照合同向业主支付其应付的金额D.未能在收到业主要求其纠正违约的通知后的合同规定时间内纠正违约E.发生了业主有权终止合同的情形【答案】 BCD2. 【问题】 以下说法，正确的有( )。A.标准差决定于质量因素，与规范无关B.标准差决定于产品规范，与质量因素无关C.过程能力只与标准差有关，而与产品的技术要求无关D.过程能力指数只与标准差有关，而与产品的技术要求无关E.过程能力指数只与产品的技术要求有关，而与标准差无关【答案】 AC3. 【问题】 当利用S形曲线比较法时，通过比较计划S形曲线和实际S形曲线，可以获得的信息有( )。A.工程项目实际

9、进度比计划进度超前或拖后的时间；B.工程项目中各项工作实际完成的任务量；C.工程项目实际进度比计划进度超额完成或拖欠的任务量；D.工程项目中各项工作实际进度比计划进度超前或拖后的时间；E.预测后期工程进度。【答案】 AC4. 【问题】 按我国有关法律规定，质量监督部门在产品质量监督抽查中正确的做法有( )。A.任意数量抽取样品B.向被检查人收取检验费用C.要求被检查者无偿提供样品D.按国务院规定列支检验费用E.不得向企业收取检验费用【答案】 CD5. 【问题】 下列属于组织设计的基本原则的是( )。A.创新性原则B.目标至上原则C.责任不可下推原则D.最佳跨度原则E.职责与权力一致原则【答案】

10、 BCD6. 【问题】 根据FIDIC生产设备和设计一施工合同条件的规定，承包商在收到履约证书后56天内，向工程师提交的最终报表草案，应详细列出( )。A.根据合同完成的所有工作的价值B.承包商认为根据合同或其他规定应支付给他的任何其他款额C.最终应支付的款额D.雇主应付给承包商的余额E.承包商还应付给雇主的余额【答案】 AB7. 【问题】 产品认证分为( )。A.自愿性认证B.主动性认证C.强制性认证D.被动性认证E.外部认证【答案】 AC8. 【问题】 根据招标投标法，下列工程建设项目的施工采购，必须进行招标的有( )。A.需要采用不可替代的专利技术的项目B.大型基础设施项目C.使用外国政

11、府贷款的项目D.采购人依法能够自行建设的项目E.使用世界银行贷款的项目【答案】 BC9. 【问题】 抽样技术的选择取决于( )。A.抽样目的B.抽样方法C.抽样原则D.抽样条件E.抽样形式【答案】 AD10. 【问题】 下列属于投资方案动态评价指标的是( )。A.净现值率B.净年值C.静态投资回收期D.财务净现值E.内部收益率【答案】 ABD11. 【问题】 下列关于组织概念的说法，正确的有( )。A.组织活动的资源配置是通过人来完成的B.组织活动也需要一定的物质资源C.组织目标是通过作为单一个体的人独立完成的D.组织的使命主要是达成组织的目标E.组织是由人群形成的【答案】 ABD12. 【问

12、题】 设备监理工程师的工作纪律包括( )。A.认真履行监理合同所承诺的义务B.承担监理合同约定的责任C.坚持独立、公正的立场，公正地处理有关各方合同争议D.承诺为设备、材料或零部件供应商提供咨询E.参加被监理方的主要经济活动【答案】 ABC13. 【问题】 6管理的基本原则为( )。A.较好的质量、合理的价格B.真正以顾客为关注中心C.基于数据和事实的管理D.主动性的管理E.追求完美，容忍失误【答案】 BCD14. 【问题】 让步(回用)“三限定”原则包括( )。A.限定周期B.限定特性C.限定极限均值D.限定让步时间E.限定让步产品的数量【答案】 BD15. 【问题】 按项目管理主体划分，设

13、备工程项目的管理模式有( )。A.投资者自主管理模式B.委托管理模式C.混合管理模式D.全面管理模式E.全过程式管理模式【答案】 ABC16. 【问题】 设备工程合同管理中进度管理的要点主要包括( )。A.工程开工B.工程暂停C.竣工时间的延长D.赶工E.误期损害赔偿【答案】 ABCD17. 【问题】 下列有关项目管理方法的表述，正确的有( )。A.系统翻呈方法是项目环境安全管理最重要的方法B.资金价值管理的方法是项目投资管理的方法之一C.决策方法论是系统工程方法的具体化D.在可靠性分析方法中，可靠性只能用概率表示E.项目实施工作方法的创新是项目管理工作的创新【答案】 BC18. 【问题】 承

14、揽合同是承揽人按照定做人的要求完成工作，交付工作成果，定做人给付报酬的合同，下列合同属于承揽合同的有( )。A.加工合同B.定做合同C.修理合同D.测试合同E.互易合同【答案】 ABCD19. 【问题】 企业定额的作用表现在( )。A.是企业计划管理的依据B.是国家宏观调控的依据C.是计算工人劳动报酬的依据D.是编制设计概算、加强企业成本管理的基础E.是投标报价的依据【答案】 AC20. 【问题】 最高管理者在质量管理体系中的作用有( )。A.建立组织的质量方针和质量目标B.确保整个组织关注顾客要求C.确保过程适宜，满足顾客要求，实现质量目标D.确保获得必要的资源E.确保质量方法的恰当使用【答

15、案】 ABCD三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应

16、在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月

17、12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件2中，承包商提出调增价款的要求是否合理？通过计算说明调增29.60万元的款额是否正确？（单位为万元，计算结果保留到小数点后两位

18、）【答案】承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；材料费：15.0万元；措施费：1.5万元；间接费：0.520%=0.1（万元）；利润：0；税金：(0.5+4.0+15.0+0.1+1.5)3.41%=0.719510.72（万元）。合计：0.5+4.0+15.0+1.5+0.1+0.72=21.82（万元）承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万

19、元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；2. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受

20、损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。200

21、8年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件2中，承包商提出调增价款的要求是否合理？通过计算说明调增29.60万元的款额是否正确？（单位为万元，计算结果保留到小数

22、点后两位）【答案】承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；材料费：15.0万元；措施费：1.5万元；间接费：0.520%=0.1（万元）；利润：0；税金：(0.5+4.0+15.0+0.1+1.5)3.41%=0.719510.72（万元）。合计：0.5+4.0+15.0+1.5+0.1+0.72=21.82（万元）承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0

23、.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；3. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔

24、事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%

25、。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件2中，承包商提出调增价款的要求是否合理？通过计算说明调增29.60万元的款额是否正确？（单位为万元，计算结果保

26、留到小数点后两位）【答案】承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；材料费：15.0万元；措施费：1.5万元；间接费：0.520%=0.1（万元）；利润：0；税金：(0.5+4.0+15.0+0.1+1.5)3.41%=0.719510.72（万元）。合计：0.5+4.0+15.0+1.5+0.1+0.72=21.82（万元）承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=500

27、0元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；4. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如

28、发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3

29、.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交

30、工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。5. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包

31、。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综

32、合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0万元；(2)地下管线的调整价：20.27万元；(3)误期扣款：2.05=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。