XX年一级建造师建设工程项目管理真题及答案解析.docx

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1、2011年一级建造师考试建设工程项目管理真题试卷 学易网校整理 一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1建设工程管理的核心任务是（）。A目标控制B提高建设项目生命周期价值C实现业主的建设目标和为工程的建设增值D为工程的建设和使用增值2作为为工程项项目建设设的参与与方之一一，供货货方的项项目管理理工作主主要是在在（）进行行。A设设计阶段段B施施工阶段段C保保修阶段段D动动用前准准备阶段段3按照照国际工工程的惯惯例，当当建设工工程采用用指定分分包时，（）应对对分包工工程的工工期目标标和质量量目标负负责。A业业主方B监监理方C施施工总承承包方D劳劳务分包包方4下列列

2、组织工工具中，能够反反映组成成项目所所有工作作任务的的是（）。A项项目结构构图B工工作任务务分工表表C合合同结构构图D工工作流程程图5关于于编制项项目管理理任务分分工表的的说法，正确的的是（）。A业业主方应应对项目目各参与与方给予予统一指指导和管管理B首首先应对对项目实实施各阶阶段的具具体管理理任务做做详细分分解C首首先要定定义主管管部门的的工作任任务D同同一类别别的项目目可以集集中编制制通用的的分工表表6建设设工程项项目实施施阶段策策划的主主要任务务是（）。A定定义项目目开发或或减少的的任务B确确定如何何组织该该项目的的开发或或建设C确确定建设设项目的的进度目目标D编编制项目目投资总总体规划

3、划7在国国际上，民用建建筑项目目工程总总承包的的招标多多数采用用（）描述述的方式式。A项项目构造造B项项目功能能C项项目结构构D项项目价值值8我国国建设工工程的业业主方选选择设计计方案和和设计单单位的主主要方式式是（）。A设设计竞赛赛B设设计招标标C直直接委托托D设设计竞赛赛与设计计招标结结合9下列列建设工工程安全全隐患的的不安全全因素中中，属于于“物的的不安全全状态”的是（）。A物物体存放放不当B个个人防护护用品缺缺失C未未正确使使用个人人防护用用品D对对易燃易易爆等危危险品处处理不当当10下下列质量量控制工工作中，属于施施工技术术准备工工作的是是（）。A做做好施工工现场的的质量检检查记录录

4、B审审核复查查各种施施工详图图C复复核测量量控制点点D按按规定维维修和校校验计量量器具11建建设项目目设计方方进度控控制的任任务是依依据（）对对设计工工作进度度的要求求，控制制设计工工作进度度。A设设计任务务委托合合同B可可行性研研究报告告C设设计大纲纲D设设计总进进度纲要要12第第二类危危险源的的风险控控制中，最重要要的工作作是（）。A设设置安全全监控系系统B改改善作业业环境C制制订应急急救援体体系D加加强员工工的安全全意识培培训和教教育13施施工现场场应急处处置方案案的内容容主要是是（）。A应应急工作作原则B信信息发布布C应应急组织织与职责责D应应急预案案体系14关关于施工工过程的的作业质

5、质量控制制的说法法，正确确的是（）。A工工序施工工效果的的控制属属于事前前质量控控制B在在施工阶阶段，施施工承包包方和监监理方都都是质量量自控主主体C工工序质量量控制包包括作业业者的自自我控制制和作业业者外部部的检查查、监督督D工工序施工工质量控控制主要要包括工工序施工工效果控控制和纠纠正质量量偏差15采采用单价价合同时时，最后后工程结结算的总总价是根根据（）计计算确定定的。A发发包人提提供的清清单工程程量及承承包方所所填报的的单价B实实际完成成并经工工程师计计量的工工程量及及承包人人所填报报的单价价C发发包人提提供的清清单工程程量及承承包方实实际发生生的单价价D实实际完成成并经工工程师计计量

6、的工工程量及及承包人人实际发发生的单单价16施施工成本本控制的的各工作作步骤中中，最核核心的工工作是（）。A分分析B预预测C比比较D纠纠偏17建建设工程程项目总总进度目目标论证证的工作作包括：项目结结构分析析；编制各各层进度度计划；进度计计划系统统的结构构分析；项目的的工作编编码。其其正确的的工作顺顺序是（）。ABCD18根根据质质量管理理体系基基础与术术语(GBT1990000-20008ISOO90000：220055)，建建设工程程质量控控制的定定义是（）。A参参与工程程建设者者为了保保证工程程项目质质量所从从事工作作的水平平和完善善程度B对对建筑产产品具备备的满足足规定要要求能力力的程

7、度度所作的的有系统统的检查查C工工程项目目质量管管理的一一部分，致力于于满足质质量要求求的一系系列相关关活动D为为达到工工程项目目质量要要求所采采取的作作业技术术和活动动19在在工程实实施过程程中发生生索赔事事件以后后，承包包人首先先应（）。A向向建设主主管部门门报告B向向工程师师发出书书面索赔赔意向通通知C收收集索赔赔证据并并计算相相应的经经济和工工期损失失D向向工程师师递交正正式索赔赔报告20下下列影响响施工质质量的生生产要素素中，只只能通过过采取预预测预防防的控制制方法以以消除其其对施工工质量不不利影响响的是（）。A施施工人员员B环环境因素素C材材料设备备D施施工机械械21根根据招招标投

8、标标法，招标人人对已发发出的招招标文件件进行必必要的澄澄清或修修改的，应当在在招标文文件要求求提交投投标文件件截止时时间至少少（）目前前书面通通知。A77B114C21DD15522施施工项目目经理在在承担工工程项目目施工的的管理过过程中，是以（）身份处处理与所所承担的的工程项项目有关关的外部部关系。A施施工企业业决策者者B施施工企业业法定代代表人C建建设单位位项目管管理者D施施工企业业法定代代表人的的代表23下下列建设设工程项项目进度度控制的的措施中中，属于于技术措措施的是是（）。A确确定各类类进度计计划的审审批程序序B优优选工程程项目设设计、施施工方案案C选选择合理理的合同同结构D选选择工

9、程程承发包包模式24根根据建建筑市场场诚信行行为信息息管理办办法(建市2000799号)，不良行行为记录录信息公公布期限限一般为为（）。A11年至33年B33个月至至3年C66个月至至3年D33年以上上25根根据下表表逻辑关关系控制制的双代代号网络络图，图图中存在在的作图图错误是是（）。A节节点编号号不对B逻逻辑关系系不对C有有多个起起点节点点D有有多个终终点节点点26单单代号搭搭接网络络的时间间参数计计算时，若某项项中间工工作的最最早开始始时间为为负值，则应当当（）。AA将该该工作与与最后一一项工作作联系起起来B增增大该工工作的时时间间隔隔C调调整其紧紧前工作作的持续续时间D在在该工作作与起

10、点点节点之之间添加加虚箭线线27在在空气压压缩机的的进出风风管适当当位置安安装消声声器的做做法，属属于施工工噪声控控制技术术中的（）。A声声源控制制B减减震降噪噪控制C传传播途径径控制D接接收者控控制28单单位工程程完工后后，施工工单位自自行组织织有关人人员进行行质量检检查评定定，在具具备竣工工验收条条件后，向（）提提交工程程验收报报告。A监监理单位位B建建设单位位C勘勘察、设设计单位位D政政府建设设工程质质量监督督部门29某某砖混结结构住宅宅楼墙体体砌筑时时，监理理工程师师发现由由于施工工放线错错误，导导致山墙墙上窗户户的位置置偏离330Cmm，正确确的处理理方法是是（）。A加加固处理理B修

11、修补处理理C不不做处理理D返返工处理理30关关于施工工总承包包单位安安全责任任的说法法，正确确的是（）。A总总承包单单位对施施工现场场的安全全生产负负总责B总总承包单单位的项项目经理理是施工工企业第第一负责责人C业业主指定定的分包包单位可可以不服服从总承承包单位位的安全全生产管管理D分分包单位位不服从从管理导导致安全全生产事事故的，总承包包单位不不承担责责任31已已知工作作A的紧紧后工作作是B和和C，工工作B的的最迟开开始时间间为第114天，最早开开始时间间为第110天，工作CC的最迟迟完成时时间为第第16天天，最早早完成时时间为第第14天天。工作作A的自自由时差差为5天天，则工工作A的的总时

12、差差为（）天天。A00B55C99D7732在在对合同同中质量量验收、工程移移交和保保修条款款的分析析中，应应对重要要的验收收要求、（）以及及验收所所带来的的法律后后果作说说明。A时时间、地地点B时时间、程程序C人人员、责责任D质质量、进进度33某某投标人人在招标标工程开开标后发发现自己己由于报报价失误误，比正正常报价价少报118%，虽然被被确定为为中标人人，但拒拒绝与业业主签订订施工合合同。该该投标人人所采用用的风险险对策是是（）。A风风险减轻轻B风风险自留留C风风险规避避D风风险转移移34“通过施施工全过过程的全全面质量量监督管管理、协协调和决决策，保保证竣工工项目达达到投资资决策所所确定

13、的的质量标标准”，这是（）在施工工阶段的的质量控控制目标标。A设设计单位位B建建设单位位C施施工单位位D监监理单位位35应应用S形形曲线法法进行施施工成本本偏差分分析时，已完工工作实际际成本曲曲线与已已完工作作预算成成本曲线线的竖向向距离表表示施工工（）。A成成本累计计偏差B进进度累计计偏差C进进度局部部偏差D成成本局部部偏差36施施工成本本计划的的编制以以成本预预测为基基础，关关键是确确定（）。A预预算成本本B计计划成本本C实实际成本本D目目标成本本37关关于建设设工程项项目总承承包单位位工作内内容的说说法，正正确的是是（）。A负负责办理理项目的的审查、核准或或手续，取得项项目用地地的使用用

14、权B完完成拆迁迁补偿工工作，使使项目具具备法律律规定的的开工条条件C按按照合同同约定，完成设设计、采采购、施施工、竣竣工试验验和竣工工后试验验D项项目总承承包单位位可自主主确定设设计人员员和设计计分包者者38建建设工程程项目质质量控制制体系运运行的核核心机制制是（）。A约约束机制制B反反馈机制制C动动力机制制D持持续改进进机制39建建设工程程中采用用的投标标保函、履约保保函等方方式，属属于我国国担保保法中中的（）。A保保证担保保B抵抵押担保保C留留置担保保D定定金担保保40下下列担保保中，担担保金额额在担保保有效期期内逐步步减少的的是（）。A投投标担保保B履履约担保保C支支付担保保D预预付款担

15、担保41已知某某施工项项目的计计划数据据资料如如下表所所示，则则第3周周的施工工成本计计划值是是（）万元元。A330B90CC600D77542关关于施工工成本及及其管理理的说法法，正确确的是（）。A施施工成本本是指施施工过程程中消耗耗的构成成工程实实体的各各项费用用支出B施施工成本本考核是是在施工工成本核核算的基基础上，对成本本形成过过程和影影响成本本升降的的因素进进行分析析，以寻寻求进一一步降低低成本的的途径C施施工成本本管理就就是在保保证工期期和满足足质量要要求的情情况下，采取相相应措施施把成本本控制在在计划范范围内，并最大大限度地地节约成成本D施施工成本本预测是是以货币币形式编编制施工

16、工项目在在计划期期内的生生产费用用、成本本水平、成本降降低率及及降低成成本措施施的书面面方案43关关于生产产安全事事故应急急预案管管理的说说法，正正确的是是（）。A参参建单位位的安全全生产及及应急管管理方面面的专家家，均可可受邀参参加应急急预案评评审B应应急预案案应报同同级人民民政府和和上一级级安全生生产监督督管理部部门备案案C生生产经营营单位应应每年至至少组织织两次综综合应急急预案演演练D生生产经营营单位应应每半年年组织一一次现场场处理方方案演练练44在在国际上上，项目目管理咨咨询公司司所提供供的代表表委托方方利益的的项目管管理服务务，其工工作性质质属于（）服务。A工工程顾问问B工工程采购购

17、C工工程监督督D工工程技术术45施施工合同同交底是是指（）。A发发包人向向承包人人进行合合同交底底B监监理工程程师向承承包人进进行合同同交底C承承包人的的合同管管理人员员向其内内部项目目管理人人员交底底D施施工项目目经理向向施工现现场操作作人员进进行交底底46建建设工程程项目总总承包的的基本出出发点是是借鉴工工业生产产组织的的经验，实现建建设生产产过程的的（），以以克服由由于设计计和施工工不协调调而影响响建设进进度等的的弊病。A组组织集成成化B组组织扁平平化C组组织柔性性化D组组织标准准化47关关于施工工质量计计划的说说法，正正确的是是（）。A施施工质量量计划是是以施工工项目为为对象，由业主主

18、编制的的质量计计划B施施工质量量计划一一经审核核批准后后不得修修改C施施工总承承包单位位对分包包单位编编制的施施工质量量计划不不需要审审核D施施工质量量计划中中包括施施工技术术方案48运运用动态态控制原原理控制制建设工工程项目目进度时时，第一一步工作作是（）。A收收集工程程进度实实际值B进进行进度度目标的的调整C进进行工程程进度的的计划值值和实际际值的比比较D进进行项目目目标分分解，确确定目标标控制的的计划值值49某某工程竣竣工验收收阶段，承包人人于6月月1日向向工程师师递交了了竣工验验收报告告；发包包人于66月155日组织织生产设设备启动动试车检检验；66月188日试车车完毕后后发包人人、承

19、包包人、工工程师和和设计代代表在试试车记录录上签字字确认质质量合格格；工程程师于66月200日签发发工程移移交证书书。则承承包人的的实际竣竣工日应应为（）。A66月1日日B66月155日C66月188日D66月200日50在在施工过过程中，工程师师发现曾曾检验“合格”的工程程部位仍仍存在施施工质量量问题，则修复复该部位位工程质质量缺陷陷时，应应（）。A由由发包人人承担费费用，工工期给予予顺延B由由承包人人承担费费用，工工期给予予顺延C由由承包人人承担费费用，工工期不给给予顺延延D由由发包人人承担费费用，工工期不给给予顺延延51关关于FIIDICC施工合合同条件件中采用用DABB(争端端裁决委委

20、员会)方式解解决争议议的说法法，正确确的是（）。A业主应应按支付付条件支支付DAAB报酬酬的700%BDABB提出的的裁决具具有终局局性C特特聘争端端裁决委委员的任任期与合合同期限限一致DDDAB的的成员一一般是工工程技术术和管理理方面的的专家52在在工程网网络计划划中，如如果某项项工作的的拖延时时间超过过其自由由时差但但没有超超过总时时差，则则（）。AA该项项工作的的延误会会影响工工程总工工期B该该项工作作会变成成关键工工作C该该项工作作使其紧紧后工作作不能按按最早时时间开始始D该该项工作作对后续续工作及及工程总总工期无无影响53建建设工程程合同的的订立程程序中，属于要要约的是是（）。A招招

21、标人通通过媒体体发布招招标公告告B投投标人根根据招标标文件内内容在规规定的期期限内向向招标人人提交投投标文件件C向向符合条条件的投投标人发发出招标标文件D招招标人通通过评标标确定中中标人，发出中中标通知知书54某某分部工工程计划划工程量量50000m33，计划划成本3380元元m33，实际际完成工工程量为为45000m33，实际际成本4400元元m33。用赢赢得值法法分析该该分部工工程的施施工成本本偏差为为（）元。A-10000000B-19000000C-20000000D-90000055某某企业在在通过质质量体系系认证后后由于管管理不善善，认证证机构对对其做出出了撤销销认证的的决定。关于

22、该该企业重重新申请请认证的的说法，正确的的是（）。A一一年后方方可重新新提出认认证申请请B不不能再重重新提出出认证申申请C半半年后方方可重新新提出认认证申请请D三三个月后后方可重重新提出出认证申申请56工工程建设设监理规规划编制制完成后后，必须须经（）审审核批准准。A监监理单位位技术负负责人B业业主C总总监理工工程师D专专业监理理工程师师57关关于职业业健康与与安全管管理体系系内部审审核的说说法，正正确的是是（）。A内内部审核核是管理理体系自自我保证证和自我我监督的的一种机机制B内内部审核核是按照照上级要要求对体体系进行行的检查查和评价价C内内部审核核是最高高管理者者对管理理体系的的系统评评价

23、D内内部审核核是管理理体系接接受外部部监督的的一种机机制58关关于建筑筑施工企企业劳动动用工的的说法，错误的的是（）。A建建筑施工工企业应应当按相相关规定定办理用用工手续续，不得得使用零零散工B建建筑施工工企业应应当将每每个工程程项目中中的施工工管理、作业人人员劳务务档案中中有关情情况在当当地建筑筑业企业业信息管管理系统统中按规规定如实实填报C劳劳动合同同应一式式三份，双方当当事人各各持一份份，劳动动者所在在工地保保留一份份备查D建建筑施工工企业与与劳动者者应当自自试用期期满后，按照劳劳动合同同法规的的规定签签订书面面劳动合合同59对对于建设设工程项项目管理理者而言言，一般般情形下下属于不不可

24、控因因素的是是（）。A人人的因素素B社社会因素素C管管理因素素D技技术因素素60根根据建建筑工程程施工质质量验收收统一标标准(GB5503000220011)，建建筑工程程质量验验收逐级级划分为为（）。A分分部工程程、分项项工程和和检验批批B分分部工程程、分项项工程、隐蔽工工程和检检验批C单单位工程程、分部部工程、分项工工程和检检验批D单单位工程程、分部部工程、分项工工程、隐隐蔽工程程和检验验批61工程施施工投标标过程中中，施工工方案由由投标人人的（）主主持制订订。A拟拟派项目目经理B分分管投标标的副总总经理C技技术负责责人D分分管生产产的副总总经理62某某分项工工程的混混凝土成成本数据据如下

25、表表所示。应用因因素分析析法分析析各因素素对成本本的影响响程度，可得到到的正确确结论是是（）。A由由于产量量增加550m33，成本本增加2213000元B实实际成本本与目标标成本的的差额为为563320元元C由由于单价价提高440元，成本增增加3550200元D由由于损耗耗下降22%，成成本减少少96000元63关关于因果果分析图图的说法法，正确确的是（）。A通通常采用用QC小小组活动动的方式式进行B一一张因果果分析图图可以分分析多个个质量问问题C具具有直观观、主次次分明的的特点D可可以了解解质量数数据的分分布特征征64某某施工现现场道路路上出现现了一个个坑，项项目经理理部不仅仅设置了了防护栏

26、栏及警示示牌，还还设置了了照明灯灯及夜间间警示红红灯，这这体现了了安全事事故隐患患治理的的（）原则则。A预预防与减减灾并重重治理B单单项隐患患综合治治理C冗冗余安全全度治理理D动动态治理理65关关于施工工图预算算和施工工预算的的说法，错误的的是（）。A施施工预算算的材料料消耗量量一般低低于施工工图预算算的材料料消耗量量B施施工预算算是施工工企业内内部管理理的一种种文件，与建设设单位无无直接关关系C施施工预算算的用工工量一般般比施工工图预算算的用工工量低D施施工图预预算中的的脚手架架是根据据施工方方案确定定的搭设设方式和和材料计计算的66关关于项目目进度控控制的说说法，正正确的是是（）。A进进度

27、控制制必须要要保证工工程质量量和成本本B进进度目标标的分析析和论证证是进度度控制的的首要工工作C项项目进度度控制的的依据是是实施性性进度计计划D进进度计划划软件是是基于横横道图原原理开发发的67下下列导致致施工质质量事故故发生的的原因中中，属于于管理原原因的是是（）。A材材料检验验不严B施施工工艺艺错误C盲盲目追求求利润，偷工减减料D操操作者选选用不合合适施工工方法68某某工程由由于图纸纸、规范范等准备备不充分分，招标标方仅能能制订一一个估算算指标，则在招招标时宜宜采用成成本加酬酬金合同同形式中中的（）。A成成本加固固定费用用合同B成成本加奖奖金合同同C成成本加固固定比例例费用合合同D最最大成

28、本本加费用用合同69根根据建建设工程程项目管管理规范范(GGBTT50332620006)，项目管管理实施施规划应应由（）组组织编制制。A项项目经理理B项项目技术术负责人人C企企业技术术负责人人D企企业生产产负责人人70建建设工程程项目进进度计划划系统分分为总进进度计划划、子系系统进度度计划和和单项工工程进度度计划，这是根根据进度度计划的的不同（）编制的的。A功功能B周周期C深深度D编编制主体体二、多项项选择题题(共330题，每题22分。每每题的备备选项中中，有22个或22个以上上符合题题意，至至少有11个错项项。错选选，本题题不得分分；少选选，所选选的每个个选项得得0.55分)771政政府对

29、建建设工程程质量监监督的职职能主要要有（）。A制制定行业业质量管管理规程程B认认证施工工项目的的质量管管理体系系C监监督工程程建设参参与各方方主体的的质量行行为D监监督检查查工程实实体质量量E监监督工程程质量验验收72关关于项目目施工总总承包模模式特点点的说法法，正确确的有（）。A项项目质量量好坏在在很大程程度上取取决于总总承包单单位的管管理水平平和技术术水平B不不利于投投资控制制C开开工日期期不可能能太早，建设周周期会较较长D与与平行发发包模式式相比，组织协协调工作作量大E业业主选择择承包方方范围小小73根根据中中华人民民共和国国建筑法法，工工程监理理人员认认为工程程施工不不符合（）的，有有

30、权要求求建筑施施工企业业改正。A监监理规划划B工工程设计计要求C合合同约定定D施施工技术术标准E监监理实施施细则74关关于项目目信息管管理手册册及其内内容的说说法，正正确的有有（）。A信信息管理理部门负负责编制制信息管管理手册册B信信息管理理手册中中应包含含工程档档案管理理制度C信信息管理理的任务务分工表表是信息息管理手手册的主主要内容容D信信息管理理手册应应随项目目进展而而做必要要的修改改和补充充E应应编制项项目参与与各方通通用的信信息管理理手册75建建设工程程生产安安全检查查的主要要内容包包括（）。A管管理检查查B思思想检查查C危危险源检检查D隐隐患检查查E整整改检查查76下下列施工工成本

31、管管理的措措施中，属于组组织措施施的有（）。A编编制施工工成本控控制工作作计划B进进行技术术经济分分析，确确定最佳佳的施工工方案C对对成本目目标进行行风险分分析，并并制订防防范性对对策D做做好资金金使用计计划，严严格控制制各项开开支E确确定合理理详细的的工作流流程77工工程项目目分部工工程质量量验收合合格的基基本条件件有（）。A所所含分项项工程验验收合格格B主主控项目目质量检检验合格格C质质量控制制资料完完整D观观感质量量验收符符合要求求E涉涉及安全全和使用用功能的的分部工工程检验验结果符符合规定定78某某建筑材材料采购购合同中中，约定定由采购购方子220111年6月月30日日到指定定地点提提

32、取约定定数量的的货物，7月110日支支付货款款总额；6月225日采采购方接接到了提提前提货货通知，采购方方派车于于6月228日接接收货物物；发现现供货方方交货数数量大于于约定数数量。那那么采购购方可采采取的正正确行为为有（）。A应应在7月月8日支支付货款款总额B支支付6月月25日日至288日未及及时提货货的保管管费用C仍仍可在77月100日支付付货款总总额D只只提取约约定数量量的货物物E对对多交货货部分代代为保管管，但保保管费应应由供货货方承担担79单单位工程程施工组组织设计计和分部部(分项项)工程程施工组组织设计计均应包包括的内内容有（）。A施施工方案案的选择择B施施工方法法和施工工机械的的

33、选择C主主要技术术经济指指标D工工程概况况E施施工特点点分析80建建设工程程项目进进度控制制的主要要工作环环节包括括（）。A分分析和论论证进度度目标B确确定进度度目标C跟跟踪检查查进度计计划执行行情况D编编制进度度计划E采采取纠偏偏措施81某某防洪堤堤坝的填填筑压实实工程造造价约8800万万元；检检测中发发现压实实土的干干密度未未达到规规定值，经测算算得知将将影响土土体的稳稳定性且且不满足足抗渗能能力的要要求。对对此问题题的正确确处理应应当是（）。A挖挖除不合合格土，重新填填筑B施施工项目目技术负负责人按按法定时时间和程程序，及及时向施施工企业业报告事事故的状状况C对对责任单单位作出出相应的的

34、行政处处罚D对对责任人人作出按按比例的的经济处处罚E对对第一责责任人追追究刑事事责任82在在施工质质量管理理的工具具和方法法中，直直方图一一般用来来（）。A分分析生产产过程质质量是否否处于稳稳定状态态B分分析生产产过程质质量是否否处于正正常状态态C分分析质量量水平是是否保持持在公差差允许的的范围内内D整整理统计计数据，了解统统计数据据的分布布特征E找找出影响响质量问问题的主主要因素素83下下列工程程担保中中，以保保护发包包人合法法权益为为目的的的有（）。A支支付担保保B投投标担保保C履履约担保保D预预付款担担保E工工程保修修担保84施施工成本本可以按按成本构构成分解解为人工工费、材材料费和和（

35、）。A措措施项目目费B施施工机械械使用费费C暂暂估价D企企业管理理费E规规费85关关于双代代号工程程网络计计划的说说法，正正确的有有（）。A总总时差最最小的工工作为关关键工作作B关关键线路路上允许许有虚箭箭线和波波形线的的存在C网网络计划划中以终终点节点点为完成成节点的的工作，其自由由时差与与总时差差相等D除除了以网网络计划划终点为为完成节节点的工工作，其其他工作作的最迟迟完成时时间应等等于其所所有紧后后工作最最迟开始始时间的的最小值值E某某项工作作的自由由时差为为零时，其总时时差必为为零86关关于项目目管理组组织结构构模式的的说法，正确的的有（）。A矩矩阵组织织适用于于大型组组织系统统B矩矩

36、阵组织织系统中中有横向向和纵向向两个指指令源C职职能组织织结构中中每一个个工作部部门只有有一个指指令源D线线性组织织结构中中可以跨跨部门下下达指令令E大大型线性性组织系系统中的的指令路路径太长长87建建设工程程施工安安全控制制的具体体目标包包括（）。A改改善生产产环境和和保护自自然环境境B减减少或消消除人的的不安全全行为C提提高员工工安全生生产意识识D减减少或消消除设备备、材料料的不安安全状态态E安安全事故故整改88根根据工程程实施的的实际情情况，可可以提出出工程变变更的单单位有（）。A供供货商B承承包商C业业主方D质质监站E设设计方89某某建设工工程项目目中，甲甲公司作作为工程程发包人人与乙

37、公公司签订订了工程程承包合合同，乙乙公司又又与劳务务分包人人丙公司司签订了了该工程程的劳务务分包合合同。则则在劳务务分包合合同中，关于丙丙公司应应承担义义务的说说法，正正确的有有（）。A丙丙公司须须服从乙乙公司转转发的发发包人及及工程师师的指令令B丙丙公司应应自觉接接受乙公公司及有有关部门门的管理理、监督督和检查查C丙丙公司未未经乙公公司授权权或允许许，不得得擅自与与甲公司司及有关关部门建建立工作作联系D丙丙公司应应按时提提交报表表、有关关的技术术经济资资料，配配合乙公公司办理理交工验验收E丙丙公司负负责组织织实施施施工管理理的各项项工作，对工期期和质量量向发包包人负责责90关关于项目目费用偏

38、偏差分析析方法的的说法，正确的的有（）。A横横道图法法形象、直观B表表格法反反映的信信息量大大C横横道图法法是最常常用的一一种方法法D曲曲线法能能够直接接用于定定量分析析E表表格法具具有灵活活、适用用性强的的优点91某分部部工程时时标网络络计划如如下图所所示，当当计划执执行到第第3周末末及第66周末时时，检查查得到的的实际进进度如图图中的实实际进度度前锋线线所示。该图表表明（）。A工工作A和和工作DD在第44周至第第6周内内实际进进度正常常B工工作B和和工作EE在第44周至第第6周内内实际进进度正常常C第第3周末末检查时时预计工工期拖后后1周D第第6周末末检查时时工作GG实际进进度拖后后1周E

39、第第6周末末检查时时预计工工期拖后后1周92某某工程施施工中，因脚手手架坍塌塌导致了了6500万元的的直接经经济损失失。对该该事件的的正确处处理是（）。A向向当地建建设行政政主管部部门报告告B负负责事故故调查的的人民政政府应当当自收到到事故调调查报告告之日起起30日日内作出出批复C向向设区的的当地市市级人民民政府安安全生产产监督管管理部门门报告D该该施工单单位可以以自行组组织事故故调查组组进行调调查E事事故调查查要确定定事故的的直接责责任者、间接责责任者和和主要责责任者93下下列项目目目标动动态控制制的纠偏偏措施中中，属于于技术措措施的有有（）。A改改进施工工方法B选选择高效效的施工工机具C调

40、调整项目目管理工工作流程程组织D调调整进度度控制的的方法和和手段E调调整项目目管理任任务分工工94编编制施工工成本计计划的主主要依据据有（）。A施施工预算算B签签订的工工程合同同C资资源市场场价格D分分包合同同E施施工图预预算95按按照国际际惯例，承包商商可索赔赔的材料料费包括括（）。A由由于承包包商管理理不善，造成材材料损坏坏失效引引起的损损失费B由由于索赔赔事项导导致材料料实际用用量超过过计划用用量而增增加的材材料费C承承包商使使用不合合格材料料引起的的损失费费用D由由于客观观原因造造成材料料价格大大幅度上上涨而增增加的材材料费E由由于非承承包商责责任造成成工期延延误而导导致的材材料价格格

41、上涨和和超期储储存费用用96关关于建设设工程现现场文明明施工管管理的说说法，正正确的有有（）。A沿沿工地四四周连续续设置围围挡，市市区主要要道路和和其他涉涉及市容容景观路路段的工工地围挡挡的高度度不得低低于1.8mBB施工工现场必必须实行行封闭管管理，设设置进出出口大门门，制定定门卫制制度，严严格执行行外来人人员进场场登记制制度C项项目经理理是施工工现场文文明施工工的第一一责任人人D现现场建立立消防领领导小组组，落实实消防责责任制和和责任人人员E施施工现场场设置排排水系统统，泥浆浆、污水水、废水水有组织织地排入入下水道道和排水水河道97根根据建建设工程程项目管管理规范范(GGB11150032

42、66-20006)，项目目经理应应具有的的权限包包括（）。A代代表本企企业与业业主签订订承包合合同B主主持项目目经理部部工作C负负责组建建项目经经理部D制制订项目目经理部部内部计计酬办法法E参参与选择择物资供供应单位位98为为顺利地地实施建建设工程程项目的的进度控控制，项项目管理理者应当当强化（）的管理理观念。A与与供方互互利B系系统方法法C动动态控制制D以以顾客为为关注焦焦点E多多方案比比选99关关于对施施工分包包单位进进行管理理的说法法，正确确的有（）。A总总承包单单位要积积极为分分包工程程的施工工创造条条件，协协调好各各分包单单位之间间的关系系B分分包单位位的选择择要符合合资质类类别和等

43、等级的有有关规定定，并经经业主和和监理机机构的认认可C对对业主指指定分包包单位进进行管理理的第一一责任主主体是业业主D分分包工程程在分包包人自检检合格的的基础上上可以直直接提请请业主或或监理工工程师验验收E总总承包单单位建立立工地例例会制度度，及时时处理分分包单位位施工过过程中出出现的问问题100根据建设项项目工程程总承包包管理规规范(GBT5003588-20005)，工程程总承包包方项目目管理的的主要内内容有（）。A任任命项目目经理，组建项项目部B编编写和报报批项目目建议书书、可行行性研究究报告C确确定和落落实项目目建设的的资金D实实施设计计管理EE编制制项目计计划试题答案案：一、单项项选择题题二、多项项选择题题