2022年浙江省设备监理师点睛提升测试题28.docx

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1、2022年设备监理师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 承包商要求变更时，合同变更管理的正确程序是( )。A.承包商提出申请、建设单位审核、合同双方确定B.承包商提出申请、设计单位审核、合同双方确定C.承包商提出申请、设备监理工程师审核、合同双方确定D.承包商提出申请、政府主管部门审核、合同双方确定【答案】 C2. 【问题】 经总监理工程师书面批准的分包单位承担分包任务的通知送( )。A.分包单位B.设计单位C.建设行政主管部门D.总承包单位【答案】 D3. 【问题】 对于无权代理行为，被代理人可以根据无权代理行为的后果，对自己有利或者不利的原则

2、，行使( )。A.追认权或者拒绝权B.催告权或者撤销权C.追认权或者撤销权D.同意权或者拒绝权【答案】 A4. 【问题】 设备监理除了具有一般监理所共有的一些特点外，其自身的特点体现在( )。A.管理跨度大，协调量大，设备的类别及涉及的专业较少B.空间跨度大，协调量大，设备工程类别及涉及的专业较少C.时间跨度大，协调量大，设备品种多及专业较少D.时空跨度大，协调量大，设备的类别及涉及的专业繁多【答案】 D5. 【问题】 在机会研究阶段，投资估算误差范围为( )。A.30%B.20%C.10%D.5%【答案】 A6. 【问题】 根据项目的各个过程的作用，将过程划分为五个过程组。( )是确定和细化

3、项目或项目阶段的目标，拟订为实现项目或项目阶段要达到的目标和完成项目要解决问题的各种计划。A.启动过程组B.规划过程组C.执行过程组D.监控过程组【答案】 B7. 【问题】 投资管理应贯穿项目建设全过程，但对项目投资影响最大的应是( )。A.投资决策过程B.设计过程C.制造过程D.工程实施过程【答案】 A8. 【问题】 美国项目管理学会的项目管理知识体系(PMBOK)将项目管理进程按顺序分为( )五个过程组。A.计划、启动、控制、执行和实施B.计划、启动、执行、控制和实施C.启动、计划、执行、控制和收尾D.启动、计划、执行、交接和收尾【答案】 C9. 【问题】 应用S形曲线比较法时，通过比较实

4、际进度S形曲线和计划进度S形曲线，可以( )。A.表明实际进度是否匀速开展B.得到工程项目实际超额或拖欠的任务量C.预测偏差对后续工作及工期的影响D.表明对工作总时差的利用情况【答案】 B10. 【问题】 劳动争议仲裁时效期间为( )。A.60天B.6个月C.1年D.2年【答案】 C11. 【问题】 在机会研究阶段，投资估算误差范围为( )。A.30%B.20%C.10%D.5%【答案】 A12. 【问题】 下列关于应用生产能力指数法估算建设项目投资的说法中，正确的有( )。A.生产能力指数取值应考虑拟建项目与已建同类项目的投资来源差异B.拟建项目与已建同类项目生产能力之比应限制在50倍以内C

5、.应考虑拟建项目与已建同类项目因建设时间不同而导致的价格水平差异D.生产能力指数取值应限制在l2之间【答案】 C13. 【问题】 质量管理体系认证始于( )。A.机电产品B.建筑行业C.服务产品D.食品【答案】 A14. 【问题】 根据招标投标法及招标投标法实施条例，下列情形中，可以作为招标人延缓或推迟开标理由的是( )。A.评标委员会未组建B.发现有足以影响采购公正性的违法或不当行为C.拟主持招标的招标单位负责人因故不能主持D.投标人对开标时间有异议【答案】 B15. 【问题】 在市场经济条件下，( )是民法的主要调整对象。A.财产关系B.人身关系C.支配关系D.生产关系【答案】 A16.

6、【问题】 下列选项中，不属于FMEA方法特点的是( )。A.规范化B.标准化C.系统化D.集成化【答案】 D17. 【问题】 在某工程网络计划中，工作M有2项紧前工作K、L，它们的最早开始时间分别为第4天和第6天，持续时间分别为4天和7天，则工作K、M的时间间隔LAGK，M为( )天。A.2；B.3；C.4；D.5；【答案】 D18. 【问题】 监理记录是用以表现设备在监理过程中实际质量情况的( )。A.核心文件B.关键性文件C.管理技术文件D.见证性文件【答案】 D19. 【问题】 建设工程组织流水施工时，其特点之一是( )。A.由一个专业队在各施工段上依次施工B.同一时间段只能有一个专业队

7、投入流水施工C.各专业队按施工顺序应连续、均衡地组织施工D.施工现场的组织管理简单，工期最短【答案】 C20. 【问题】 对于重要的关键性大型设备，应由( )组织鉴定小组进行检验。A.专业工程师B.监理工程师C.公司经理D.建设单位技术负责人【答案】 B二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 设备工程监理服务设计与开发过程的输出文件包括( )。A.服务规范B.技术规范C.服务提供规范D.设计规范E.服务质量控制规范【答案】 AC2. 【问题】 以下关于不合格品评审的说法，正确的有( )。A.对最终检验来说，一般情况下根本谈不上让步接收B.对不合格品的让步

8、接收，只适合于最终检验和过程检验C.让步特性应限制在一定范围内，对于关键特性一般是不能让步的D.一般说来，对于进货检验中发现的不合格品，应该退货，不能让步接收E.对于某些报废可能引起巨额的损失，经过补救又不致影响正常使用且得到顾客同意的让步，是可以接受的【答案】 ACD3. 【问题】 直线型组织结构的特点有( )。A.权责分明B.指令唯一C.横向协调难度小D.易于维持纪律E.行动效率高【答案】 ABD4. 【问题】 在设备工程合同履行过程中，设备监理工程师进行合同控制的日常工作有( )。A.参与合同计划的落实B.协调各方关系C.实施合同监控D.合同文档管理E.编制合同文件【答案】 ABCD5.

9、 【问题】 项目技术经济分析中往往用利率作为衡量资金时间价值的相对尺度，其组成部分包括( )。A.对时间因素补偿B.对空间因素的补偿C.对环境因素的补偿D.对风险因素的补偿E.对通货膨胀因素的补偿【答案】 AD6. 【问题】 按照我国民法通则的规定，行为人实施无权代理行为后，被代理人依法享有( )。A.追认权B.催告权C.撤销权D.默认权E.拒绝权【答案】 A7. 【问题】 下列项目风险防范对策中，属于风险转移的是( )。A.向保险公司投保B.通过分包，将部分风险转移给承包商C.改变项目方案D.与其他企业合作E.做好处理风险的准备工作【答案】 AB8. 【问题】 下列的( )应包括在设备监理服

10、务的投标文件中。A.综合说明B.监理大纲C.监理计划D.监理细则E.报价表【答案】 AB9. 【问题】 根据我国相关规定，评标方法包括( )。A.经评审的最低投标价法B.综合打分法C.平均分值法D.经验估计法E.设备寿命周期成本评标价法【答案】 AB10. 【问题】 当发生下述哪些情况时承包商可以提出工期索赔( )。A.有关的放线资料不准确B.业主合理终止合同C.不利的自然条件D.业主风险E.现场发现化石、钱币、有价值的物品或文物【答案】 ACD11. 【问题】 FIDIC在其1999年版施工合同条件中规定，调整某项工作的单价应当满足的条件有( )。A.该项工作的数量超过了工程量清单中工程量的

11、10%B.引起的合同额度变化超过中标合同金额的0.01%C.工程量的数量变化对单位工作量费用的直接影响超过1%D.合同没有规定此项工作不调价E.实际完成该项工作的工程量与招标文件中的工程量相比超过(15%30%)【答案】 ABCD12. 【问题】 下列设备工程监理资料文件中，属于沟通协调类的文件和记录的有( )。A.检查见证记录B.工程材料变更记录C.会议纪要D.电话/传真记录E.工作联系单【答案】 CD13. 【问题】 某设备工程采用总承包(EPC)模式发包，在设备工程设计过程中，设备监理工程师进行进度管理应审核的承包商文件包括( )。A.承包商设计工作进度计划B.设备制造进度计划C.设计变

12、更工作进度计划D.设计工期索赔报告E.全系统设备调试进度计划【答案】 ACD14. 【问题】 项目可行性研究的主要内容包括( )。A.市场预测B.资源条件评价C.投资估算D.财务评价E.投资机会研究【答案】 ABCD15. 【问题】 按检验量值分，检验和试验包括( )。A.全数检验B.进货检验C.过程检验D.计量型数值检验E.计数型数值检验【答案】 D16. 【问题】 设备工程项目某月计划安装设备300吨，预算单价为10万元/吨；该月实际完成安装280吨，实际单价为12万元/吨，则该设备工程项目当月的绩效状况是( )。A.计划价值为3600万元B.实际成本为3360万元C.挣值为2800万元D

13、.成本偏差为超支560万元E.成本偏差为超支360万元【答案】 BCD17. 【问题】 下列叙述中，属于检验作用的是( )。A.把关作用B.预防作用C.监督作用D.反馈作用E.报告作用【答案】 ABC18. 【问题】 根据FIDIC生产设备和设计一施工合同条件，下列关于付款及其程序的说法，正确的有( )。A.预付款结算和竣工结算均为期中付款B.工程师应在收到承包商提交的月报表后28天内签发期中付款证书C.承包商应在收到履约证书后56天内提交最终报表草案D.业主应在收到最终付款证书后56天内付款E.结清证明应在承包商提交最终报表时生效【答案】 ABCD19. 【问题】 在对进场施工机械设备的性能

14、及工作状态进行质量控制时，监理工程师的工作包括( )。A.考查施工机械设备的工作效率和可维修性B.对于有特殊安全要求的机械设备应要求承包单位在使用前办理相关手续C.核对承包单位报送的进场设备清单D.考查施工机械的性能参数是否与施工对象的特点相适应E.实际复验重要工程机械的工作状态【答案】 BC20. 【问题】 6有两层含义，分别基于基于( )。A.经济角度B.技术角度C.管理角度D.协调角度E.统计角度【答案】 C三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及

15、周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7

16、月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围

17、的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件3中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。2. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境

18、等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，

19、基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车

20、间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件2中，承包商提出调增价款的要求是否合理？通过计算说明调增29.60万元的款额是否正确？（单位为万元，计算结果保留到小数点后两位）【答案】承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）

21、；材料费：15.0万元；措施费：1.5万元；间接费：0.520%=0.1（万元）；利润：0；税金：(0.5+4.0+15.0+0.1+1.5)3.41%=0.719510.72（万元）。合计：0.5+4.0+15.0+1.5+0.1+0.72=21.82（万元）承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；3. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及

22、周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7

23、月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围

24、的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件2中，承包商提出调增价款的要求是否合理？通过计算说明调增29.60万元的款额是否正确？（单位为万元，计算结果保留到小数点后两位）【答案】承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0

25、（万元）；材料费：15.0万元；措施费：1.5万元；间接费：0.520%=0.1（万元）；利润：0；税金：(0.5+4.0+15.0+0.1+1.5)3.41%=0.719510.72（万元）。合计：0.5+4.0+15.0+1.5+0.1+0.72=21.82（万元）承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；4. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安

26、装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：20

27、08年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本

28、项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件3中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。5. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及

29、周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7

30、月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。