陕西富辰建设有限公司富平县美原现代农业园区建设项目谈判响应文件.docx
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1、富平县美原现代农业园区建设工程谈判响应文件谈判响应文件内容: 技术标供 应 商:法定代表人或其委托代理人:日期:年 月 日四、确保工期的技术组织措施此局部以招标文件中发包人给定的总工期,以及节点工期为目 标,结合各专业所要求到达的阶段性工期目标,坚持统一协调、 统筹安排、分区组织、密切配合的原那么,编制了总体进度计划, 并从资源需求到工期保障措施分别表达总进度计划实现的可行 性。第一局部施工总体进度计划施工进度计划是施工组织设计的核心内容,在施工组织设计中 起着主导作用。施工进度计划设计编制合理与否,直接影响到工 程质量、平安和工期,同时对各种资源的投入、本钱控制亦产生 重要影响。本工程体量较
2、大、结构复杂、质量要求高,为了向业主交付一 个满意工程,我们将根据工程招标文件的要求、工程的实际情况, 充分利用本单位的相关资源,切实筹划好工程的总体部署、工期 进度计划安排、人员管理、质量、平安、文明施工、成品保护等 方面的内容,统筹协调好各部门的工作。1.1 工期目标根据招标文件要求,结合类似工程施工经验,计划实际工期为 60日历天。1.2 施工组织与流程为了向业主交付一个满意工程,我们根据工程招标文件的要 求、工程的实际情况及本单位的相关资源,切实筹划好工程的总 体部署、工期进度计划安排、人员管理、质量、平安、文明施工、 成品保护、新技术应用等方面的内容,统筹协调好各部门的工作。1.3
3、施工总进度计划施工总进度计划是对本工程全部施工过程的总体控制计划,具第9页共190页. 加强施工现场的物资、器材和机械设备的管理,防止物资被哄抢、 盗窃或破坏。(5)开展法制宣传和“四防”教育,工程经理部定期开展以 防火防盗为主的平安大检查,堵塞漏洞,防患于未然,健全现场 保卫机构,统一领导治安保卫工作。(6)保证施工现场临时排水沟畅通,并积极配合厂方及时疏 通工程周围的既有排水系统,做好排水排污工作。7、平安技术检查制度建立定期和不定期的现场平安检查制度。定期检查:工程经理部每月一次平安检查;工程队每星期一次平安检查; 作业班组随时注意平安检查。每次检查都必须做好记录,发现事故隐患要及时上报
4、,并派 专人负责解决,要将事故苗头消灭在萌芽状态。8、环境保护及文明施工8.1建立“创立文明工地领导小组”,健全分级负责管理网络。 各作业区的环保、卫生与现场文明施工由各工程队负责,经理部 定期按文明工地标准进行检查评比,奖优罚劣,并服从浦镇车辆 厂环保部门的监督和指导,创立文明工地。8. 2组织各级干部、职工学习工程建设文明施工的有关文件, 开展文明施工的教育活动,提高干部、职工的环保意识和公民的 责任意识。自觉维护现场周围业主单位的各项设施、设备。8. 3施工场地严格按总平面图布置,场内设施布置做到合理、 有序。所有进场的各类机械设备定点摆放、保持整齐干净;材料 按施工设计位置离地挂牌堆码
5、整齐,需防雨的材料进库存放,无 法进库的材料加盖防雨蓬布或采取其它防雨措施。砂石料堆放场 地周围设置围栏。8.4建筑垃圾集中堆放,不乱丢弃;废水排放问题先与浦镇车 辆厂环保部门取得联系,集中排放至厂内排水管网中,不得随意 排放。创造一个清洁文明的生活、生产环境。8. 5现场临时用电按平面布置要求统一规划,严禁乱拉、乱接。 临时用水,以管网的形式分配到各用水点搅拌站、预制场及其它 供水点,周围均开挖排水沟引入。8. 6施工垃圾在现场集中存放,统一外运,装运时车箱板周围 做好防护,以免沿途散落。飞扬性垃圾,采取遮盖、洒水等方法, 防止扬尘。8. 7各施工班组在当班工作结束后,清理作业场地,确保施工
6、 环境的整洁。及施工道路的通畅。8. 8施工现场四周安装围栏,实行封闭施工。非施工人员未经 许可严禁入内。施工现场内,悬挂各类警示牌、标识牌。8.9施工前,主动与业主协调,详细做好厂内地下管线的调查 工作,摸清走向以便对地下管线及构筑物进行严格保护。8. 10办公室各类图表上墙,准确反映现场状况及工程进度, 办公设施整洁有序。1.1 11组织文明施工检查小组,在施工现场进行巡回检查,监 督保持所有设施完好、整洁,施工人员做到文明礼貌。8.12 加强内部治安和夜间保卫,充分发挥公安派出所民警的 作用,坚决制止施工人员参与黄、赌、毒等活动,加强精神文明 建设。8.13 各道工序完工后,应对已完工程
7、采取有效措施进行保护, 同时加强巡守,以防成品的丧失及不必要的损坏。各类管道当日 收工时对管口进行临时封堵;设备安装后用原包装物进行包扎保 护;玻璃等易损物品待竣工交验前最后安装。第100页共190页8. 14工程竣工后,及时清理施工现场,归还施工临时占地, 做到人走场清。9、工程验收钢结构工程的验收,应在钢结构的全部或空间刚度单元局部 的安装工作完成后进行。工程验收,应提交以下资料:(1)钢结构工程竣工图和设计文件;(2)安装过程中形成的与工程技术有关的文件;(3)安装所采用的钢材、连接材料和涂料等材料质量证明书 或试验、复验报告;(4)制作构件的出厂合格证;(5)焊接工艺评定报告;(6)焊
8、接质量检验报告;(7)隐蔽工程验收记录;(8)工程中间检查交接记录;(9)结构安装检测记录及安装质量评定资料;(10)钢结构安装后涂装检测资料;(11)设计要求的钢结构试验报告。五、确保工程质量的技 术组织措施10、本工程质量管理目标:到达合格工程标准。10.1质量管理目标为确保质量目标实现,我公司将按照已运行的IS09001质量 管理模式,以质量为中心,把“按规矩办事,创一流质量”的质 量方针贯穿于施工全过程。为到达我公司在该工程中确定的质量目标,结合本工程结构 的特点,在施工中细化分部、分项工程质量控制目标,制定质量第101页共190页 保证措施,以确保总目标的实现,创出高水平的工程。10
9、. 2质量保证体系本工程中,我单位建立健全质量体系组织结构,优化资源配置, 建立由工程经理直接领导的由各职能部门负责人组成的质量保证 体系,以确保各质量体系要素和最终负责结果实施全过程、多方 位、多层次的监控,确保各项质量目标的实现。第102页共190页八、确保文明施工的技术组织措施1、现场文明施工管理制度1.1对场区进行文明施工规划(1)结合现场平面布置图对场区进行合理的布置:生产与生活 之间各种功能区域明确。(2)按公司“施工现场文明施工管理条例”对施工现场的文明 施工、平安、质量等宣传标语统一方案,统一文字,统一色彩, 全面表达企业主色调一。(3)按企业“施工现场文明施工管理条例标准,设
10、计、制作 可拆卸的场区围栏。(4)合理规划周围建筑物,道路及场区上下水管道,保证施工 期间场区无积水,场区按规划建筑生产垃圾和生活垃圾地,使两 种垃圾分开,做到日产日清,确保施工场区内整洁。(5)按照文明施工及IS09001质量标准要求,现场施工用的材 料要规划成区,用砌体或警示栏杆分开,并且要摆放整齐,明码 标识。(6)在场区距宿舍一定范围内建一个不小于20个蹲位的水冲 式厕所。厕所墙裙、隔培、大小便池要求贴冷瓷片,厕所在求通 风、照明良好,设专人对厕所进行卫生管理。保证厕所无积水, 夏天无苍蝇,粪便垃圾及时得到清理。(7)在现场办公室、会议室设置各种岗位责任制,布置施工网 络计划、施工平面
11、图、质量保证体系、平安保证体系、实际工作 量逐日完成进度表、施工停水、停电记录、工程施工天气晴雨表。(8)所有施工人员必须持证、挂牌上岗,平安帽也要分色佩戴。(9)各种机具旁边要悬挂操作规程标牌,砂浆机、碎搅拌机等处还要挂配合比牌。第103页共190页(10)平安所用的防护栏杆全部用有一节40CM,黄、黑相间的 (用油漆涂刷)的平安警示杆搭设。(11)按平安保证措施对现场需要防护的地方进行防护,出入 口要悬挂各种平安警示牌和进入施工现场考前须知。施工工作面 要设平安行驶路线,并用指示牌指示。1. 2创立文明施工规划及实施方案;1. 3建立文明厕所管理制度;1. 4建立文明施工责任区划分表;1.
12、5、 立文明施工奖罚制度。2、文明施工措施1.6、 道路与场地道路畅通、平坦、整洁、不乱堆放,不散落物;场地平整不积水,排水系统畅通不堵;建筑垃圾集中堆放,及时处理。1.7、 班组落手清各班组作业时做好落手清,随堆随清,物尽其用,在大风干 燥天气定时洒水,减少尘土飞扬。定期对各班组考核,上榜公布。1.8、 材料砂石分类、集成堆、放成方,底脚边用边清。砌筑材料归类 成垛,堆放整齐,碎砖料随用随清,无底脚散料。灰池砌筑符合标 准,布局合理,平安整洁,灰不外溢,渣不乱倒。周转设备按平面布置堆放。水泥袋装、散装不混放,分清标号,堆放整齐,目能成数, 有制度,有规定,专人管理,凭单发放,人类齐全而正确,
13、牌物 帐相符。库容整洁,无“上漏下渗”。第104页共190页1.9、 生活区卫生措施贯彻执行公司企业形象策略,按公司具体要求,布置生活区。 设立垃圾箱,集中统一处理垃圾,保持场容整洁。建立简单浴室,水冲式厕所,保证供水,及时清扫,保持清 洁,让职工舒心。制定文明宿舍评比制度,定期检查、评比,配齐消防设施。全电压照明,定期消毒,要求职工被褥叠放整齐,专人清扫 和轮流值日,保持室内明亮清洁,让职工睡得安心。1.10、 保措施严格按渭南市有关环保规定,本工程所投入的机械产生的噪 音不同。派专人进行现场洒水,防止灰尘飞扬,保护周边空气清洁,搞 好现场卫生。施工期间合理的安排税的浇筑,尽量安排在白天,不
14、在居民 休息时间发生较高的噪音,合理安排作业时间,在夜间防止进行 噪音较大的工作;夜间灯光集中照射,防止灯光扰民。施工现场采用碎浇筑硬质地面,堆放体积大、用量较多的材 料,防止灰尘飞扬。浇筑碎石子用水冲洗,并采用循环水成套技术,设置冲洗沉 淀池冲洗的泥浆沉淀后,循环使用沉淀水,节约水资源减少污水 污染。生活污水和施工污水采用专线管道流入城市污水管网。2. 6文明施工管理是企业施工生产经营的综合反映,我们将把 它贯穿于施工管理的全过程,采取相应的管理措施,施工期间应 做到“六有”即:有广告宣传标语,有施工平面布置图,施工公 告牌,工程概况牌,施工进度计划牌,平安管理制度牌和场容分 片包干等标牌。
15、根据工程工程的具体情况,结合其独特的外部环境,在进行 文明施工管理时应注意以下几点:第105页共190页(1)噪音的控制:施工时应尽量采取隔音措施。(2)施工高峰期的控制:尽量减少对周边地区的施工干扰。(3)选取素质较高的民工,入场后还应加强教育。施工现场严格执行中华人民共和国消防条例和公安部关 于建筑工地防火的基本措施。加强消防工作的领导,建立一支义 务消防队,现场设消防值班人员,对进场职工进行消防知识教育, 建立平安用火制度。3、防止大气污染2.5、 施工垃圾必须搭设封闭临时专用垃圾道,严禁随意抛撒。 施工垃圾及时清运,适量洒水,减少扬尘。2.6、 水泥等粉细散装材料,采取室内或封闭存放,
16、卸运时要采 取遮盖措施,减少灰尘。3. 3现场设有搅拌设备,所以要安设除尘装置。3.4食堂和开水房使用汽化油做燃料,防止烟尘污染。4、防止水污染4.1现场设置碎砂浆搅拌沉淀池,废水经沉后,排入污水管内。 施工现场的生产污水采用两级沉淀措施后,排出场外下水道。4.2现场存放油料的库房,必须进行防渗漏处理。储存和使用 都要采取措施,防止跨、冒I滴、漏,污染水体。4. 3施工现场临时食常必须符合“食品卫生法”的要求,取得 “卫生许可证”做好防鼠、防蝇工作,清洗设施齐全、整洁卫生, 民工宿舍实行统一管理。有组织地排放生活污水和生产污水,保 持现场整洁。第106页共190页5、防止噪音污染在施工过程中应
17、尽量减少扰民的噪音,对容易产生噪音的钢 筋加工、搅拌机、碎振动棒、模板撤除等,采取以下措施,降低 或冲减噪音声源。(1)钢筋加工场安排远离宿舍区,并尽量在白天进行加工。(2)搅拌机工作时应采用隔音屏障。(3)碎振动棒,应向操作者交底尽量防止与模板和钢筋接 触。(4)模板撤除时应轻拆清放,以减少碰撞。(5)施工现场指挥生产,采用无线电对讲机既可进行工作联 络,又可减少人为的叫喊声。(6)加强现场运输车辆出入的管理,车辆进入现场后禁止鸣 笛。保证现场各类材料堆码有序,现场排污水沟处于良好状态。 建筑垃圾、生活垃圾集中堆放,及时清除,建筑材料、机具设备、 周转材料定点整齐堆放,道路、排水畅通施工工人
18、操作地点和周围必须清洁、整齐、做到干活脚下清, 活完场地净。材料、工具应及时回收归库堆放,工完料净场清, 应到达“四净”、“四清”、“四不见”。“四净”即操作地点周围整 洁干净,各种材料清底干净,门窗和电、暖卫器具上洁净,暂设 工程室内外干净;“四清”即工完场清,活完脚下清,当日作业清, 机械擦洗清;“四不见”即不见零散材料工具,不见杂物,不见剩 灰、刨花、废铅丝,不见电线焊把线随地走。6、平安施工管理6. 1平安生产责任制为了贯彻“平安第一,预防为主”的平安生产方针,提高安 全施工管理水平,保障职工劳动过程中的平安和健康,促进企业 的开展,必须贯彻“管生产必须管平安”的原那么。做到在计划、
19、布置、检查、总结、评比施工工作同时.,计划、布置、检查、总 结、评比平安工作。平安施工,人人有责,只靠平安部门是包不了的,只靠管生产的 领导也是管不好的,必须不断强化以各级平安施工第一责任者为 核心的平安施工责任制,使企业的平安生产工作层层有人负责, 事事有人管理,做到齐抓共管,责任明确,协调配合,综合治理, 实现全员平安管理体系。1)工程经理的平安责任制对承当的工程平安施工负有直接领导责任。认真贯彻执行国家的平安生产方针、政策、法令、规定、标准 及上级的批示、决议,结合企业生产情况,制定贯彻实施的措施, 并检查执行情况。从组织、管理、指挥生产方面负平安责任,认真贯彻“管生产 必须管平安”的原
20、那么,在每次计划、布置、检查、总结、评比生 产时必须同时计划、布置、检查、总结、评比平安工作。负责组织对施工工程开工前的平安施工条件进行检查与落实, 对重大的危险性施工工程,应亲临现场监督施工。每月主持召开一次平安生产动态分析会,解决平安生产上的重 大难题,布置下月平安生产工作,责成有关部门人员分头检查执 行情况。认真主持制定分公司工段平安技术措施计划,有计划地改善劳 动条件,平安措施工程工程要纳入正式生产计划,优先安排,及 时检查实施情况。有指导、规范其它各级进度计划的作用,其它所有的施工计划均 必须满足其控制节点的要求。编制总进度计划或子进度计划时,我单位将进行多方案比拟并 选一个优秀、合
21、理的方案,应表达资源的合理使用、工作面的合 理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地 缩短建设工期。在编制总进度计划时使其系统化,所编制的各种计划独立但又 相互联系、统一,使其形成计划系统。我单位将对进度实施动态控制,计划编制后,根据现场实际情 况对计划进行及时的动态调整。建立以工程副经理、工程技术负 责人、各专业工长、作业队长、施工班组为基础的多级计划执行 体系,使施工计划的每一个节点,每一个线路,层层有人管,事 事有人问。通过计划落实、检查,以制订、分析、总结的标准化 工作方法,使工程进度符合实际要求而不失控。我们在施工进度计划的安排上研究了各方面的情况,根据工程 特点、现
22、场情况、社会环境及单位实力等综合因素,编制出本工 程施工总进度计划。具体施工时根据关键线路,编制相对应的各 阶段进度计划,并根据各阶段的计划,实施确保各工期目标实现 的保障措施。第10页共190页经常对所属职能股室人员进行平安责任教育,检查其执行情况, 主动布置、检查、支持安技部门的工作,当他们工作受阻时,要 排除障碍、开绿灯。组织并参加平安施工大检查,组织实施整改措施,及时消除隐 患。分公司每月组织二次平安生产大检查,对已出现的问题要责 成有关人员、部门限期解决,其令其制订不再重复发生问题的措 施。分公司现场发生工伤死亡事故、多人重大伤亡事故、重任事故, 应立即亲临现场组织有关人员按照“三不
23、放过”的原那么,调查事 故情况,分析事故原因,研究防范措施,讨论主要责任者的处理 意见,并在十日内上报事故调查报告书。负责实施平安施工与经济挂钩的管理方法。2)工长的平安责任制工长是本工地平安施工的第一责任人,对本工地的平安施工负 有领导责任。对所管的施工现场环境平安和一切平安防范措施(机、电、“三 宝,、“四口”等)的完整、齐全、有效是否符合平安要求负有责 任。认真执行国家平安生产方针、政策、法令、规程制度和上级批 准的施工组织设计、施工方案。施工组织设计、施工方案在执行 中如需修改必须经原编制、审批单位批准。按时提出本工地平安技术措施计划工程,经上级批准后负责实 施。指导本工地专职平安员的
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- 陕西 建设 有限公司 富平县 现代农业 建设项目 谈判 响应 文件
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