人事管理制度4686700.docx

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1、 人事管理制度人事管理理制度人事管理理制度第一章 总 则第一条 为加强公公司的人人事管理理，明确确人事管管理权限限及人事事管理程程序，使使公司人人事管理理工作有有章可循循，特制制定本制制度。第二条 本制度适适用公司司所有员员工，除除公司章章程、组组织规程程及政府府有关法法令另有有规定外外，悉依依本制度度办理。第二章 人事管理理职责第一条 公司人事事部门负负责统筹筹管理公公司全体体员工的的人事事事务，具具体实施施公司职职能部门门员工的的人事管管理工作作；第二条 人事部门门的人事事管理职职责：1、 负责公司司组织架架构的设设计、岗岗位编制制和人力力资源规规划。2、 负责组织织制定人人力成本本预算、

2、招聘计计划和费费用预算算。3、 负责组织织开展人人事招聘聘，办理理员工聘聘用手续续。4、 负责公司司人事档档案资料料管理和和人事信信息管理理。5、 负责薪资资方案的的制定、实施和和修订。6、 负责制定定员工绩绩效管理理方案及及员工各各项考评评管理。7、 负责组织织开展员员工的日日常劳动动纪律管管理及考考勤管理理。8、 负责组织织开展人人事培训训工作。进行培培训规划划、培训训预算和和培训实实施。9、 负责组织织办理员员工的任任免、晋晋升、调调动、离离职等人人事手续续和社会会保险手手续。10、 负责组织织实施公公司福利利制度，并进行行福利费费用的预预算与执执行控制制。11、 负责组织织签订劳劳动合

3、同同及劳工工关系的的处理。12、 负责开展展企业文文化建设设，组织织员工活活动。第三章 人员任免免与配置置第一条 各级人员员任免：1、各级级主管职职务的委委派分为为实授、代理二二种。2、公司司各级人人员任免免程序如如下：（一)总总经理-由由董事会会任免。(二)副副总经理理；财务务部门经经理-由总总经理任任免并报报董事会会核备。(三)总总经理助助理；公公司部门门经理；-由由总经理理任免。(四)公公司部门门副经理理； -由公公司部门门经理提提请总经经理任免免。3、职务务的任免免经核定定后由人人事管理理部门填填发人事事任免令令。 4、 新新进人员员经试用用考核合合格后才才能正式式任用。第二条 年度人

4、员员总需求求1、 在每年年年底人事事管理部部门将下下一年度度的人人员需求求计划表表发放放给各部部门，各各部门应应根据本本部门的的实际情情况认真真填写后后反馈给给人事管管理部门门；人事事管理部部门经审审核和汇汇总，编编制成新新年度人人力资源源规划，上报总总经理审审批。2、 人事管理理部门根根据总经经理审批批后的人人力资源源规划对对各部门门进行人人员配置置。在执执行过程程中若因因经营情情况发生生变化，可适时时进行调调整。第三条 日常人员员需求申申请1、 部门日常常有人事事增补需需求且内内部无法法调整完完善的，部门应应填写人员增增补申请请表向向人事管管理部门门提交人人员需求求。2、 人事管理理部门核

5、核定属实实后，应应优先从从公司其其他部门门调配适适合该岗岗位需要要的员工工；若无无法调配配，则将将人员员增补申申请表报总经经理或其其授权人人审批，以决定定是否对对外招聘聘。第四章 员工的选选聘第一条 用人部门门的招聘聘需求经经批准后后，人事事管理部部门应认认真制定定和实施施招聘计计划，根根据拟聘聘岗位选选择合适适的招聘聘渠道和和招聘方方式。第二条 根据招聘聘岗位，选择合合适的招招聘渠道道和招聘聘方式。第三条 员工的选选聘应按按以下程程序进行行：1、 人事管理理部门发发布招聘聘信息或或参加相相关人才才交流会会，收集集应聘者者基本资资料。2、 招聘专员员对应聘聘者资料料进行筛筛选，通通知基本本符合

6、要要求的应应聘者参参加面试试。3、 求职人员员应先认认真填写写应聘聘人员登登记表，由人人事管理理部门进进行初试试，填写写面试试记录表表。4、 初试合格格后，人人事管理理部门安安排应聘聘者到用用人部门门进行复复试，填填写面面试记录录表。5、 人事管理理部门负负责核实实应聘人人员所提提供的信信息，后后将其资资料报总总经理或或其授权权人审批批。6、 财务人员员、人事事人员及及部门经经理以上上人员应应经总经经理面试试通过方方可录用用。7、 人事管理理部门在在一周内内通知应应聘人员员面试结结果。8、 所有应聘聘人员的的材料由由人事管管理部门门统一存存档备查查。第五章 员工报到到第一条 所有招聘聘录用的的

7、新职员员正式上上班当日日应先向向人事管管理部门门报到，并以其其向人事事管理部部门报到到的日期期，为起起薪日。第二条 报道当天天所有新新职员须须携带：两张一一寸免冠冠照片；身份证证的原件件和复印印件；学学历证明明原件和和复印件件；职称称证明原原件和复复印件等等；财务务人员、司机、物资管管理人员员还须提提供担保保书。第三条 档案及证证件1、 员工个人人档案可可寄存在在当地人人才交流流中心；员工入入职后，公司将将为员工工建立在在职档案案进行管管理。2、 员工入职职时携带带原单位位出示的的离职职证明，下岗岗人员出出示下下岗证；毕业业生仅需需提供就就业协议议。3、 如果是外外地职员员，须按按政府有有关部

8、门门规定办办理就就业证、暂暂住证、生生育节育育证等等；第四条 报到当日日，人事事管理部部门应向向新职员员介绍公公司的基基本情况况以及人人事管理理规章制制度，并并分发下下列资料料：（11）员工工手册（2）相相关培训训资料。第五条 新员工办办理完报报到手续续后，先先应进行行新员工工入职培培训，考考核合格格后由人人事管理理部门调调配到用用人部门门，由用用人部门门安排岗岗位和工工作。第六章 员工试用用第一条 员工试试用期的的考勤：1、 员工在试试用期间间可以请请事假和和病假，但试用用期按请请假天数数顺延。试用期期不足三三天要求求辞职的的，不予予以结算算工资。2、 员工在试试用期间间旷工一一次或迟迟到早

9、退退累计三三次（含含三次）以上者者，即随随时解聘聘。第二条 员工试试用期的的考核1、 当新员工工入职时时，人事事管理部部门应将将员工工试用期期评估表表发放放给新员员工。2、 试用期每每满一个个月，新新员工须须填写员工试试用期评评估表进行自自评，自自评后交交直接主主管进行行评价。3、 用人部门门应如实实评价，并填写写员工工试用期期评估表表，然然后交人人事管理理部门。4、 人事管理理部门应应跟踪员员工在试试用期间间的工作作学习情情况，做做好评估估工作。5、 员工试试用期评评估表保存在在人事管管理部门门，作为为员工转转正的依依据之一一。第三条 员工转转正1、 试用期员员工符合合转正条条件的，经部门门

10、负责人人同意后后填写员工转转正申请请表。2、 用人部门门应根据据其表现现公正地地评分并并写出评评语，由由部门负负责人提提出具体体意见后后交人事事管理部部门。3、 人事管理理部门应应如实地地填写新新职员考考勤状况况，并根根据试用用员工的的员工工试用期期评估表表和员工转转正申请请表中中的相关关评价作作出转正正、延长长试用或或不拟录录用的决决定，若若给予转转正需给给出转正正工资，然后报报总经理理或其授授权人审审批。4、 人事管理理部门把把最终结结果反馈馈给用人人部门和和试用员员工本人人。第四条 提前结结束试用用期：1、 对工作适适应能力力及工作作成效特特别出色色的试用用员工，用人部部门可以以给予提提

11、前转正正。2、 对明显不不适合某某岗位或或不适合合录用的的试用员员工，用用人部门门可以提提出终止止试用，向人事事管理部部门提交交员工工试用期期评估表表，并并签署意意见。人人事管理理部门则则应对试试用员工工的表现现进行调调查，若若情况属属实，则则予以转转岗或辞辞退。3、 在试用期期间若发发现新入入职员工工实际情情况与面面试时所所提供资资料不符符者，即即随时解解聘。第五条 考核结结果的评评定与应应用1、 考核办法法采用项项目评分分法进行行，考核核结果分分成优秀秀、良好好、一般般、较差差、差五五个标准准。2、 当考核结结果为良良好以上上时，可可提前予予以转正正，转正正工资也也可以有有一定的的调升；当

12、考核核结果为为较差或或差时，可予以以转岗、延长试试用期或或终止试试用。第七章 劳动合同同管理规规定第一节 总则第一条 为规范公公司的劳劳动合同同的签订订与日常常管理，根据国国家颁布布的劳劳动法、劳劳动合同同法和和相关法法律法规规规定，结合公公司实际际情况，特制定定本规定定。第二条 本规定适适用于公公司除临临时工、顾问以以外的所所有员工工。第三条 公司人事事管理部部门负责责公司所所有员工工的劳动动合同签签定。第二节 劳动合合同文本本第四条 劳动合同同是劳动动者与用用人单位位确立劳劳动关系系、明确确双方权权利和义义务的协协议。第五条 劳动合同同须以书书面形式式订立，并具备备以下基基本条款款：劳动动

13、合同期期限；工工作内容容；劳动动报酬；劳动保保护、劳劳动条件件和职业业危害防防护；工工作时间间和休息息休假；社会保保险和福福利待遇遇以及法法律、法法规规定定应当纳纳入劳动动合同的的其他事事项。第六条 公司依据据当地劳劳动部门门的有关关规定使使用相关关的劳动动合同文文本。第三节 劳动合合同的订订立、变变更、解解除、续续订及终终止第七条 公司实行行全员劳劳动合同同制。第八条 公司人事事管理部部门负责责员工的的劳动合合同的管管理工作作。第九条 劳动合同同订立：新员工工报到办办理入职职手续时时，即应应与公司司签订劳劳动合同同。因特特殊原因因未能及及时签订订的，必必须在入入职后一一个月内内签订。初次劳劳

14、动合同同的起始始日期以以入职日日期为准准，并按按照公司司及国家家和当地地劳动法法规的规规定约定定试用期期。第十条 劳动合同同变更：如遇特特殊情况况，经双双方协商商同意，可依法法变更劳劳动合同同。变更更后的劳劳动合同同文本经经双方盖盖章或签签字后生生效。第十一条 劳动合同同解除：双方均均有权在在合同到到期前依依照法律律、法规规的规定定解除劳劳动合同同。第十二条 劳动合同同的续订订和终止止：依据据当地法法律法规规关于合合同续签签通知期期的规定定，人事事管理部部门在规规定的通通知期之之前155-300天提前前以书面面形式通通知部门门负责人人考虑是是否与该该员工续续签合同同。如用用人部门门确定不不再续

15、签签，应经经人事管管理部门门和公司司分管领领导的审审批后，由相应应的人事事管理部部门依据据当地劳劳动法规规要求的的时间提提前以书书面形式式通知员员工本人人，并取取得回执执。第十三条 对确定不不再续签签劳动合合同的员员工，必必须密切切关注合合同终止止日期，不得延延误通知知，造成成事实劳劳动关系系。第四节 劳动合合同的签签订权限限第十四条 公司员工工的劳动动合同由由总经理理签署或或公司法法人委托托的代表表人签署署。第五节 劳动合合同的履履行第十五条 各级人事事管理部部门必须须杜绝未未签订劳劳动合同同以及劳劳动合同同过期等等现象。第十六条 在劳动合合同的履履行过程程中，如如发生劳劳动争议议，各级级人

16、事管管理部门门应按照照相关法法律、法法规的规规定，尽尽量予以以协商解解决。第六节 劳动合合同的档档案管理理第十七条 公司负责责签订的的员工劳劳动合同同一式两两份，公公司与员员工各持持一份。第十八条 公司人事事管理部部门保存存所有员员工的劳劳动合同同并建立立劳动动合同管管理台帐帐。第十九条 人事管理理部门应应对所管管辖人员员劳动合合同档案案管理部部门应严严格执行行公司档档案管理理制度，专人负负责，统统一管理理。劳动动合同档档案管理理人员如如有变动动，对所所保管的的劳动合合同及相相关文件件予以移移交时，接收人人须仔细细按照劳动合合同管理理台帐核对，无误后后交接双双方予以以签字确确认。第二十条 劳动

17、合同同经办人人员须严严格遵守守公司的的保密制制度，避避免合同同内容泄泄露。第七节 劳动合合同的监监督管理理第二十一条 人事管理理部门每每月5日日前，须须将上月月劳动合合同的解解除、终终止等异异常情况况，以劳动合合同终止止和解除除报备表表进行行报备。第二十二条 劳动合同同经办人人员、管管理人员员有下列列行为，将视情情节轻重重给予相相关行政政处分，直至追追究其法法律责任任。造成成公司经经济损失失的，责责任人还还须承担担相应赔赔偿责任任：1、 未与新进进员工签签订劳动动合同或或是劳动动合同到到期后未未在规定定的时间间内办理理续签或或终止手手续的。2、 擅自改变变已经审审批的劳劳动合同同条款（包括附附

18、加条款款）的；3、 擅自与不不存在劳劳动关系系的人员员签订劳劳动合同同的；4、 其他违反反劳动合合同管理理的行为为。第八章 员工培训训管理第一节 总则第一条 为了使企企业内部部员工的的业务素素质和技技能满足足公司发发展战略略和人力力资源发发展的需需要，公公司对员员工应进进行有计计划、有有系统的的培训，以达到到公司与与员工共共同发展展的目的的，特制制定本管管理办法法。第二条 公司以“服务于于企业利利益、服服务于企企业员工工”为培培训目标标，为公公司提供供各类合合格的管管理人员员和专业业人员；以“全全员培训训，持续续培训”为培训训宗旨；以自我我培训与与传授培培训相结结合、岗岗位素质质培训与与专业知

19、知识培训训相结合合为培训训方针；培训过过程中应应遵循“系统性性、制度度化、主主动性、效益性性和多样样化”原原则。第三条 本管理办办法适用用于公司司全体员员工。第二节 培训内内容和形形式第四条 员工培训训内容包包括知识识培训、技能培培训和素素质培训训等。第五条 公司员工工培训形形式分为为内部培培训、外外派培训训和员工工自我培培训等。第三节 培训组组织与管管理第六条 公司人事事管理部部门负责责培训活活动的计计划、实实施和控控制。第七条 其他各部部门负责责协助人人事管理理部门进进行培训训的实施施、评价价，同时时也要组组织部门门内部的的培训。第八条 人事管理理部门应应建立公公司培训训工作档档案和员员工

20、培训训档案。第四节 受训者者的权利利与义务务第九条 受训者的的权利：1、 在不影响响本职工工作的前前提下，员工有有权要求求参加公公司内部部举办的的各类培培训。2、 经批准进进行培训训的员工工有权享享受公司司为受训训员工提提供的各各项待遇遇。第十条 受训者的的义务：1、 培训期间间受训员员工一律律不得故故意规避避或不到到。2、 培训结束束后，员员工有义义务把所所学知识识和技能能运用到到日常工工作中去去。第十一条 经公司批批准的培培训，参参加培训训和考试试所占用用的工作作时间可可做公假假处理。其他职职业教育育培训，除了考考试给予予考试假假外，均均按事假假处理。第十二条 员工脱产产培训期期间，不不能

21、解除除或终止止劳动合合同。如如合同在在培训期期间到期期，则须须续签一一定年限限的劳动动合同。第十三条 具备下列列条件之之一的，受训员员工须与与公司签签订培训训合同：1、 脱产培训训时间在在一个月月以上；2、 公司支付付培训费费用在330000元以上上。第五节 培训计计划第十四条 人事管理理部门每每年年底底根据培训需需求调查查表所所反应的的情况、员工自自我申报报、人事事考核、人事档档案等信信息，制制定公司司的年度度培训计计划，报报总经理理批准。第十五条 人事管理理部门根根据年度度培训计计划制定定实施方方案，实实施方案案经总经经理或其其授权人人批准后后以公司司文件的的形式下下发到各各部门。第十六条

22、 部门内部部组织的的不在公公司年度度培训计计划内的的培训应应由所在在部门填填写部部门计划划外培训训申请表表报人人事管理理部门，经总经经理或其其授权人人批准后后，在人人事管理理部门指指导下由由相关部部门组织织实施。第十七条 对于临时时提出参参加各类类外派培培训或进进修的员员工，须须经所在在部门负负责人同同意，填填报员员工外派派培训表表，公公司总经经理或其其授权人人批准后后，报人人事管理理部门备备案。第六节 培训实实施第十八条 培训实施施过程原原则上依依据人事事管理部部门制定定的年度度培训计计划进行行，如果果需要调调整，应应该向人人事管理理部门提提出申请请，上报报总经理理或其授授权人审审批。第十九

23、条 人事管理理部门应应认真做做好培训训的组织织工作。第二十条 内部培训训期间人人事管理理部门监监督学员员出勤情情况，并并以此为为依据对对学员进进行考核核。第二十一条 人事管理理部门负负责对培培训过程程进行记记录，保保存过程程资料，如电子子文档、录音、录像、幻灯片片等。培培训结束束后以此此为依据据建立公公司培训训档案。第七节 培训评评估第二十二条 人事管理理部门负负责组织织培训结结束后的的评估工工作，以以判断培培训是否否取得预预期培训训效果。第二十三条 培训结束束后的评评估要结结合培训训人员的的表现，做出总总的鉴定定，与培培训成绩绩一起放放进人事事档案。第二十四条 培训评估估包括测测验式评评估、

24、演演练式评评估等多多种定量量和定性性评估形形式。第八节 培训费费用第二十五条 公司每年年根据公公司效益益状况投投入一定定收入比比例的经经费用于于培训。第二十六条 由公司组组织的培培训，学学费、报报名费、资料教教材费用用等由公公司支付付。第二十七条 培训人员员发生的的交通费费、食宿宿费，按按照必须须发生的的标准来来报销。若培训训机构有有颁发培培训合格格证书，参训者者获得合合格证书书后差旅旅费按员员工出差差标准给给予报销销，否则则差旅费费不予报报销。第二十八条 新员工带带班师傅傅的激励励1、 师傅每辅辅导一名名新员工工且考核核合格并并正常转转正后，公司给给予辅导导补贴。2、 对本年度度累计辅辅导新

25、员员工在33人以上上且都正正常转正正的师傅傅,公司司另给予予一定的的奖励。第二十九条 培训讲师师的激励励1、 被公司选选聘为内内部培训训讲师的的员工，在授课课时享有有讲师补补贴。2、 对年度累累计培训训课时达达24小小时以上上、每次次培训后后得到学学员评价价都在880分以以上的培培训讲师师，公司司酌情另另给予一一定的奖奖励。第九章 员工考勤勤与请假假制度第一节 总则第一条 为了规范范公司的的请假和和考勤管管理，明明确请、休假流流程和审审批权责责、考勤勤统计原原则，以以及员工工在休假假期间所所享受的的待遇等等，特制制定本制制度。第二条 本制度适适用于公公司所有有在职员员工。临临时工、实习生生参考

26、本本制度执执行。第二节 上班时时间规定定第三条 公司员工工依法享享受下列列节日休休假：元元旦；春春节；清清明节；国际劳劳动节；端午节节；国庆庆节；中中秋节，公司将将依据国国家的法法律、法法规规定定的调整整节日休休假。第四条 除上述法法定节日日休假及及相关上上班时间间调整外外，员工工正常上上班时间间为每周周一至周周六上午午，周一一至周五五每天的的上班时时段为：夏季（6-99月）上上午8时时20分分至111时500分时，下午22时300分至66时；其其它月份份为上午午8时220分至至11时时50分分，下午午2时至至5时330分；每周六六的上班班时间为为上午88时200分至111时550分。周六下下

27、午及周周日为公公休日。第五条 业务部门门若有特特殊情况况需对上上述规定定的上班班时间进进行调整整，应将将调整情情况报总总经理室室审批后后报人事事管理部部门备案案。第三节 请假规规定第六条 员工请假假应事先先填写请假单单，办办理请假假手续。第七条 因突发事事件或急急病、重重大事故故无法事事前请假假者，应应委托同同事、家家属、亲亲友或利利用电话话、短信信、邮件件等方式式，由部部门同事事代办或或经公司司允许于于事后22日内补补办有关关手续。第八条 请假依人人事权限限划分逐逐级报批批。员工工请假在在3日以以下（含含3日）的，由由所在部部门负责责人批准准；请假假在3日日以上的的，还应应由总经经理或其其授

28、权人人批准；部门主主管及以以上职级级员工请请假的，不论假假别和请请假天数数都必须须经总经经理或其其授权人人批准。第九条 准假后员员工应将将请假假单交交到人事事管理部部门备案案，并到到部门与与部门指指定的职职务代理理人办理理好工作作移交手手续后方方可离岗岗。若因因工作没没有移交交或移交交不清，公司有有权提前前结束员员工的休休假。第十条 员工休假假期满或或提前结结束休假假，应即即到人事事管理部部门办理理销假手手续，也也可用指指纹考勤勤办理销销假，否否则按继继续休假假处理。员工在在休假期期满时还还是无法法准时到到岗，应应在原休休假期内内办理续续假手续续，得到到批准后后才可继继续休假假。第十一条 原则

29、上员员工请事事假在11个月内内以5天天为限，最多不不超过110天，年累计计不得超超过300天。第十二条 员工未办办理请假假手续或或请假未未得到批批准而擅擅自脱岗岗的，一一律按旷旷工论处处。旷工工一日按按工资总总额/224*旷旷工天数数*2扣扣款。第四节 员工考考勤第十三条 除了得到到特许，否则员员工必须须遵守打打卡制度度，没有有条件打打卡的，实施签签到制度度。第十四条 因公事外外出不能能到公司司打卡的的，须事事先填写写考勤勤签批单单，经经部门负负责人批批准后交交人事管管理部门门备案。如有特特殊原因因未能及及时打卡卡或签到到，应打打电话向向部门主主管说明明原因，事后补补办考考勤签批批单，交人事事

30、管理部部门备案案。第十五条 员工应严严格遵守守劳动纪纪律，不不迟到、早退、旷工。每次迟迟到或早早退，在在30分分钟以内内的，每每迟到或或早退 1次扣元。若若迟到、早退达达30分钟钟以上不不足半天天的，理理由充分分的按事事假半天天处理；无正当当理由按按旷工半半天论处处。第十六条 员工第一一次迟到到或早退退部门负负责人应应对其提提醒注意意，第二二次迟到到或早退退口头警警告，第第三次迟迟到或早早退应写写书面检检查。第十七条 人事部门门每周进进行考勤勤统计，把各部部门的考考勤异常常情况张张贴在公公告栏内内公告。员工须须对自己己的考勤勤异常情情况进行行说明，在二天天内提请请部门主主管批签签确认，若未批批

31、签的，则按迟迟到或旷旷工处理理。部门门主管负负责对本本部门员员工的考考勤情况况进行审审核，部部门主管管的考勤勤则由其其分管领领导审核核。第十八条 除了补休休，员工工在一个个月内没没有任何何的迟到到、早退退、旷工工，也没没有任何何请假，考勤记记录完整整，可享享受满勤勤奖。第十九条 人事管理理部门每每月3日日前应完完成考勤勤记录的的数据统统计工作作，遇节节假日顺顺延。第五节 加班第二十条 如因工作作需要，部门可可安排员员工加班班，员工工应接受受上级主主管的合合理安排排。公司司不提倡倡不必要要的加班班，期望望员工能能在上班班时间内内完成相相关工作作。第二十一条 员工因工工作未能能在规定定时限内内完成

32、，应及时时加班予予以完成成。第六节 假别及及待遇第二十二条 事假：1、 员工因处处理私人人事务，经办理理有关审审批手续续后离岗岗的，为为事假。 2、 员工办理理事假的的，应扣扣除当月月未出勤勤天数的的工资，即按工工资（基基础工资资+岗位位工资）/244*天数数扣款；3、 后端部门门员工当当月事假假在100天以内内的，月月奖金按按实际事事假天数数扣减。当月事事假达到到或超过过10天天的，当当月奖金金不计发发。4、 前端部门门员工若若请事假假，相关关部门在在计发绩绩效奖金金时应予予以考核核扣减。第二十三条 病假：1、 员工因身身体健康康原因需需接受治治疗，并并办理有有关审批批手续后后离岗的的，为病

33、病假。2、 员工请病病假2日日（含）以内的的，须提提供病历历证明；2日以以上的，必须提提供县级级以上医医院开具具的病历历和建议议休假证证明。未未能提供供相应证证明的，一律按按事假论论处。3、 当月病假假累计在在3日以以内（含含3日）的，基基本工资资全额发发放，岗岗位工资资按岗位位工资/24*病假天天数*550%扣扣减；当当月病假假在3日日以上11个月以以内的，病假期期间的工工资按基基础工资资及岗位位工资的的50%发放，若计发发总额低低于当地地规定的的最低工工资标准准，则按按当地规规定的最最低工资资标准发发放。若若属于多多于1个个月的长长病假，从第22个月起起病假期期间工资资按当地地规定的的最低

34、工工资标准准计发。病假超超过6个个月的，将按相相关规定定处理。4、 病假期间间月奖金金、各项项补贴按按实际出出勤比例例发放；另有规规定的按按其他规规定。5、 有关病假假的其他他规定，公司将将参照国国家有关关规定执执行。第二十四条 婚假。1、 员工结婚婚，持结结婚证书书原件和和复印件件可申请请婚假。婚假应应至少提提前155天申请请。2、 员工若是是在本公公司工作作期间结结婚的，只需提提供结婚婚证书原原件和复复印件。员工如如果不是是在本公公司工作作期间结结婚的，若要请请婚假，除了要要提供结结婚证书书原件和和复印件件外，还还须提供供原单位位未享受受婚假的的证明。结婚时时间与婚婚假时间间间隔不不能超过

35、过2年。3、 法定婚假假为3日日。双方方都达到到晚婚（男255周岁，女233周岁）的婚假假为8日日（即员员工工作作地与原原籍在同同一地区区的，婚婚假为88天），若员工工作地与与原籍不不在同一一地区但但在同一一省的，婚假予予以增加加3天；工作地地与原籍籍不在同同一省的的，婚假假予以增增加7天天。4、 婚假一次次性休完完，且包包含节假假日、公公休日。5、 婚假期间间工资、奖金照照发。第二十五条 产假。1、 女员工在在生育时时可请产产假，男男员工在在配偶生生育时可可请陪护护假，员员工在销销假时应应提供小小孩的出出生证明明。2、 女职工产产假一般般为900天，难难产的可可增加产产假155天；生生育多胞

36、胞胎的，每多生生育一胎胎，产假假增加115天。怀孕四四个月以以内流产产的给假假15日日，怀孕孕四个月月以上流流产的给给假422日。男男职工可可享受配配偶生产产陪护假假7日（含节假假日）。3、 已参加社社会保险险的员工工，在产产假期间间享受社社保公司司的产假假津贴和和相关医医疗报销销，不再再享受公公司的工工资和相相关医疗疗报销。若未参参加社会会保险，公司则则参照国国家相关关规定予予以提供供产假津津贴和相相关医疗疗报销。4、 男员工在在陪护假假期间，工资与与奖金照照发。第二十六条 丧假。1、 父母（含含岳父母母、公婆婆）、配配偶或子子女丧亡亡者，可可请丧假假3天；祖父母母、外祖祖父母丧丧亡者，可请

37、丧丧假1天天。2、 若员工丧丧亡亲属属不在本本地的（同一地地区）但但在同一一省的，丧假可可增加11天;不不在同一一省的，增加丧丧假2天天。3、 丧假期间间工资与与奖金照照发。第二十七条 公事假。1、 员工参加加选举、兵役征征召等国国家公事事，可请请公事假假，假期期依实际际需要决决定。2、 公事假期期间工资资与奖金金照发。第二十八条 工伤假。1、 因工受伤伤可请工工伤假，假期依依实际情情况决定定。2、 工伤假期期间，工工资照发发。第二十九条 考试假。1、 公司鼓励励员工因因工作需需要报名名参加相相关资格格证书或或上岗证证的学习习或考试试，员工工报名之之后，应应持报名名的相关关资料到到人事管管理部

38、门门备案。2、 备案后的的员工在在资格考考试期间间可申请请考试假假，须持持准考证证办理请请假手续续，请假假时间以以准考证证上载明明的时间间为准。3、 考试假期期间工资资照发，公司不不提供带带薪温书书假。4、 凡是未在在人事管管理部门门备案或或员工参参加与工工作岗位位无关的的学习考考试，公公司不提提供带薪薪考试假假。5、 凡是由公公司统一一组织的的学习与与考试，均按正正常上班班处置。第三十条 年假：1、 员工在公公司连续续服务满满一年以以上的，享受带带薪年假假。2、 员工在公公司连续续服务满满一年后后，从第第2年即即可享受受带薪年年假5天天；在公公司服务务满100年但不不足200年的，每年带带薪

39、年假假为100天；年年假天数数公司将将依据经经营情况况和国家家有关规规定适时时调整。3、 年假既可可由员工工自己申申请，也也可由部部门统筹筹安排；既可一一次性申申请，也也可分多多次申请请，但必必须以整整天为单单位，不不以小时时计。4、 所有年假假都必须须事前申申请，获获得批准准后才可可休年假假。若由由员工个个人申请请年假，若一次次请年假假在2天天以内，必须提提前5天天申请；若一次次请年假假在2天天以上55天以内内的，必必须提前前10天天申请；若一次次请年假假在5天天以上110天以以内的，必须提提前155天申请请；若一一次请年年假在110天以以上的，必须提提前1个个月申请请，以利利于公司司工作安

40、安排。若若未能按按规定时时间提前前申请的的，则不不能批准准为年假假。5、 部门主管管对本部部门员工工的年假假应考虑虑部门当当前业务务情况予予以合理理统筹安安排，当当业务不不满时，即可安安排员工工休年假假。部门门主管安安排员工工休年假假，原则则上也需需提前55天告知知员工。6、 一般情况况下年假假不可以以与产假假、婚假假、国庆庆节和春春节的长长假相连连用。7、 员工若离离职，员员工离职职前可享享受的年年假（天天）=该该年度员员工可享享受年假假总天数数*年度度已服务务天数/3655 ，最最终值四四舍五入入。年度度已服务务天数为为1月11日至离离职日的的天数。若员工工在离职职之前已已多休年年假，则则

41、在结算算工资时时应按事事假扣减减多休部部分。8、 员工的年年假在年年度内休休完，不不可兑成成现金，不累积积至下年年度。若若确属由由于工作作原因而而未能休休年假的的，可由由部门主主管签字字确认，在下一一年度33个月内内补休有有效。9、 年假期间间工资与与奖金照照发。第十章 员工出差差管理规规定第一条 为了规范范公司员员工出差差管理，特制定定本规定定。第二条 本规定适适用于公公司全体体员工。第三条 出差是指指员工因因公离开开本人工工作单位位所在地地去异地地办理公公务的行行为过程程。具体体种类包包括：1、 短期出差差：因公公务在外外地连续续工作时时间在壹壹个月以以内；2、 长期出差差：因公公务在外外

42、地工作作连续时时间超过过壹个月月的；第四条 异地是指指与上班班地具有有不同区区属的地地区，市市区内的的不同区区属原则则上不属属于异地地。第五条 出差申报报程序1、 员工出差差前需填填出差差申请单单，出差申申请单经相关关负责人人审批签签字后，作为借借支和报报销差旅旅费的依依据；2、 一般员工工出差，由出差差员工提提出，部部门负责责人审核核，报人人事管理理部门备备案；3、 部门经理理及以上上人员出出差，出出差申请请由总经经理或其其授权人人批准，审批后后报人事事管理部部门备案案。第六条 员工出差差的车、船、机机票原则则上由公公司行政政部门统统一办理理。员工工填写订订票明细细单办理理订票手手续，行行政

43、管理理部门应应积极配配合给予予办理，若因故故未能办办理的，应及时时通知订订票员工工。第七条 一般员工工乘坐火火车时，若乘坐坐时间需需超过110小时时或在车车上要超超过深夜夜0时的的，可乘乘坐硬卧卧。第八条 因个人原原因产生生的退票票费，由由个人承承担；因因公产生生的退票票费，注注明原因因，由部部门负责责人及总总经理授授权人签签字后，按费用用报销程程序可实实报实销销。第九条 员工出差差基本要要求1、 员工在出出差前应应做好出出差前的的准备工工作，包包括行程程安排、票务预预订、出出差的工工作计划划、出差差时本岗岗位工作作代理人人等。2、 出差时应应本着多多办实事事、快办办实事的的原则办办理出差差事

44、务，一旦事事务处理理完毕即即结束出出差返回回。3、 出差时若若确实无无法按原原定计划划完成出出差任务务或有新新增任务务时，应应及时向向上级主主管汇报报，征得得上级主主管同意意后才可可改变原原定出差差计划。4、 出差时各各项费用用支出，员工应应本着节节约的原原则办事事，不铺铺张浪费费。第十条 公司员工工出差返返程后，应向出出差派遣遣人汇报报任务完完成情况况。第十一条 员工出出差的差差旅费报报销按财财务的有有关规定定办理。第十一章 薪资管理理第一节 总 则第一条 为细化和和加强员员工薪酬酬管理，合理定定薪定酬酬，遵照照国家有有关劳动动人事法法律、法法规，结结合本企企业实际际，制定定本办法法。第二条

45、 公司实行行月薪制制和非正正式员工工日薪制制制等薪薪酬分配配制度；薪酬分分配制度度及各种种薪金标标准的确确立、变变更由董董事会核核准后生生效；员员工的定定岗定薪薪及其调调整由总总经理核核准后生生效。第二节 月薪制制第三条 月薪制的的适用范范围：所所有订立立正式劳劳动合同同的员工工。第四条 适用月薪薪制的员员工薪酬酬，由部部门主管管会同人人事部门门根据员员工岗位位、考核核情况等等进行编编制和调调整，经经总经理理核准后后生效。第五条 月薪制工工资的模模式，公公司采用用结构工工资制，即：后端部门门：员工工月工资资=基础础工资岗位工工资月月奖金津贴应扣款款项前端部门门：员工工月工资资=基础础工资岗位工

46、工资津津贴应扣款款项第六条 基础工资资1、 基础工资资即员工工基本保保障工资资，标准准由公司司财务部部门测算算编制，经总经经理审核核，执行行董事核核准后发发布。2、 基础工资资参照当当地职工工平均生生活水平平、最低低生活标标准、生生活费用用价格指指数和各各类政策策性补贴贴确定，不同职职级的员员工享有有不同的的基础工工资。3、 基础工资资作为养养老保险险、失业业保险、医疗保保险等支支付的计计算基础础；由于于某些原原因造成成员工在在较长时时间内不不能正常常上班时时，基础础工资作作为支付付员工的的保障工工资。第七条 岗位工资资1、 岗位工资资标准的的确立、变更由由公司财财务部门门测算编编制，经经总经理理审核，执行董董事核准准后发布布；公司司根据经经营状况况变化可可以调整整岗位工工资标准准。2、 公司岗位位工资按按前端部部门和后后端部门门分类，根据员员工职务务高低、岗位责责任繁简简轻重、工作条条件确定定。3、 员工