企业管理第八章 MM 现有厂商考核流程.docx
《企业管理第八章 MM 现有厂商考核流程.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业管理第八章 MM 现有厂商考核流程.docx(2页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
最终用户操作手册-MM08流程上海震旦家具有限公司SAP实施专案 版本:1.0第八章-MM088_现有有厂商考考核流程程1. 流程说明明此流程适适用于现现有生产产性采购购供应商商之定期期考核作作业,由由采购部部及品保保部共同同完成流流程。上述流程程为外部部流程,不在系系统内执执行相关关线内作作业。流程作业业周期及及时间:每月一一次,数数据累计计有效时时间:本本月211日至次次月200日(同同20001年采采购结帐帐周期)采购针对对当月供供应商入入料交期期、急单单配合度度进行考考核,品品保针对对当月供供应商入入料品质质、品质质管理配配合度进进行考核核,并且且分别填填写月月厂商考考核表。考核核表经采采购及品品保部主主管签核核后,由由品保专专人将考考核结果果发布至至相应厂厂商,同同时转财财务做付付款条件件之依据据。经过考核核后之CC类厂商商,由品品保部主主导执行行厂商辅辅导,连连续三月月仍无有有效改善善,则将将取消此此供应商商的资格格。采购购部负责责斟选新新供应商商(MMM09新新厂商评评核流程程),或或确定将将订单转转发至其其它现有有合格供供应商。2. 流程图文件名称:9cf7f33cafde511d05e7a98ad58b9926.docx文件名Page 2 of 2文件准备: SHIRLEYYANG日期:11/18/22 8:05 下午
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 企业管理第八章 MM 现有厂商考核流程 企业管理 第八 现有 厂商 考核 流程
限制150内