机械设备管理制度 页.docx
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1、机械设备备管理制制度为了加强强机械管管理,理理顺管理理关系,增强企企业活力力,提高高经济效效益,制制订如下下管理办办法。一、机械械设备的的管理体体制,管管理机构构和人员员配备。1根据据机构设设备管理理体制既既要方便便生产,又要充充分利用用机械设设备,发发挥设备备投资效效果的原原则,实实行把机机械设备备直接装装备到各各项目经经理部,由公司司器材部部统一调调度(包包括租赁赁和调拔拔)。2根据据统一领领导分级级管理的的原则,在公司司经理统统一领导导下,器器材部负负责公司司范围内内机械设设备管理理和维修修保养及及考评工工作。考考评与安安全科检检查考评评同步进进行。3器材材部负责责各项目目设备租租赁管理
2、理和对外外租赁的的业务工工作。4项目目经理部部机电人人员属公公司器材材部派出出人员,实行工工长负责责制,受受器材部部和项目目经理部部双重领领导,其其工资待待遇由公公司按技技术等级级予以评评定,由由经理部部支付,并与经经济效益益挂钩。二、机械械设备固固定资产产管理。1同时时具备以以下两个个条件的的机械设设备(包包括自制制设备)都应列列入固定定资产。(1)使使用年限限在一年年以上。(2)单单机价值值在25500元元以上。2凡要要购置固固定资产产机械设设备应由由项目经经理部编编制计划划,经公公司经理理审批后后,由器器材部统统一购置置,并进进行统一一编号。1. 凡新添添置的固固定资产产的生产产设备由由
3、设备科科统一编编号,录录入总台帐,负负责归集集资料建建档,调调入项目目的由项项目录入入分台帐帐,并对对其使用用维护建建档完善善,实行行设备分分级管理理。2. 设备由由设备科科统一标标识,标标识应固固定在机机器上易易于察看看处。5器材材部对机机械设备备资产进进行租赁赁使用,25000元以以下小型型机械及及手动工工具由项项目部提提出计划划,由器器材部调调拨或由由器材部部授权项项目部自自行购买买,具体体规定见见(HYY/ZYYS/GGL 04-19999)关于小小型机具具管理办办法。三、设备备转移、安装、验收及及报废1. 设备转转移由器器材部设设备科按按规定开开具调拨拨单后方方可执行行。2. 大型设
4、设备(指指塔吊、物料提提升机、施工电电梯等)由设备备科组织编制安安装方案案及实施施,并办办理转移移手续,由设备备科与安安全科及及总工共共同验收收。3. 中小型型设备由由设备科科指导项项目自行行安装,由设备备科、安安全科共同验收收。4. 设备超超过使用用年限,或不堪堪使用且且无维修修价值,由使用用单位或维修单单位提出出书面申申请,由由设备科科鉴定,报总经经理许可可后方可可办理报报废手续续。四、设备备租赁范范围及有有关费用用的划分分:1设备备租赁范范围:价价值在225000元以上上,使用用期限超超过一年年的大中中型设备备均属租租赁范围围,小型型机械及及手动工工具由器器材部统统一配置置或由器器材部授
5、授权购买买。2器材材部负责责设备调调配,安安装或安安装指导导及租赁赁手续,租赁费费用由财财务部按按月计入入成本,设备进进出场费费则由项项目经理理部承担担(附租租赁单)。第二章 关于于小型施施工机具具管理办办法为减少开开支,控控制小型型机具购购置质量量,避免免资金流流失,公公司决定定对小型型施工机机具实行行统一管管理,特特制定以以下办法法。一、本办办法适用用范围本办法适适用于公公司所属属项目经经理部,原值220025000元范范围内的的设备,包括各各种手动动、电动动工具、配电箱箱,一切切新机、电缆、砂轮机机、钻床床等。二、机具具的采购购1项目目经理部部需用机机具设备备须先向向器材部部提出设设备需
6、用用计划,由器材材部调拨拨或由器器材部询询报价经经总经理理审批后后购置(或授权权项目部部购置)。2购置置机具设设备须有有产品合合格证,使用说说明书,并符合合国家、地方有有关产品品规定的的要求。3机具具购置后后,应将将产品合合格证、说明书书交器材材部登帐帐存档,并办理理领用手手续。发发票须经经器材部部签字报报总经理理审批后后方可报报销。三、机具具的管理理1机具具由器材材部统一一管理、调配。2机具具成本由由项目经经理部一一次性摊摊销,使使用期间间维修费费用由项项目经理理部承担担,器材材部不收收取租赁赁费。3各项项目经理理部调用用机具,应由项项目经理理部、器器材部共共同按设设备净值值办理调调拨手续续
7、。4进入入项目经经理部的的机具由由项目机机电工长长负责管管理。建建立机具具台帐,制定相相应的管管理措施施。5机具具停用,须将机机具维修修保养完完好封存存由器材材部统一一调配,退场机机具须零零部件完完整,对对机具丢丢失,部部件不完完整或不不维护保保养的项项目经理理部,公公司将视视其程度度对项目目实行经经济处罚罚(主要要表现在在奖金)。6机具具报废须须经器材材部签字字,报主主管领导导批准。本办法法从发文文之日起起执行。第三章 设备备检修管管理办法法一、设备备检修计计划编制制的依据据1、设备备的修理理周期2、设备备实际技技术状况况,由项项目机管管员根据据日常检检查保养养记录及及维修记记录等积积累设备
8、备状态信信息。3、大、中型设设备的大大修计划划由设备备科编制制,由主主管领导导签批,报总经经理审批。4、使用用单位或或维修单单位按设设备科编编制的大大修计划划,适时时安排设设备检修修,内容容包括各各台设备备维修项项目,解解决的关关键问题题,更换换配件等等。5、大中中型设备备的小修修由项目目部机电电工自行行解决,并做好好维修记记录。二、验收收1、设备备小修由由项目部部机电工工长现场场鉴定验验收即可可。2、设备备大修必必须由设设备科鉴鉴定验收收。第四章 设备备的使用用和维护护保养规规定一、设备备的使用用1、定人人定机,持证上上岗。2、按设设备操作作规程或或设备使使用说明明书规定定,精心心使用设设备
9、。二、设备备日常保保养制度度1、大中中型设备备每510日日须做现现场设备备日常检检查保养养记录。2、大型型设备每每日填写写设备运运转记录录。3、设备备日常检检出的问问题,简简单调整整可以由由操作者者自行处处理,难难度大的的应停机机由维修修工电工工处理并并填写设设备维修修记录,作为设设备档案案和拟定定大修计计划的依依据。第五章 大型型设备管管理制度度第一节 大型型设备拆拆装管理理制度一、大型型施工机机械(塔塔吊、电电梯)拆拆装质量量管理制制度1施工工现场塔塔吊、施施工电梯梯、井字字架等大大型机械械设备的的拆装作作业,必必须由具具备安装装资质的的专业队队伍和专专业人员员承担,一般人人员不得得参与。
10、2拆装装作业必必须符合合GB660677-855起重重机械安安装规程程和GGB51144-85起重机机械安全全规程之要求求。3拆装装作业应应严格遵遵照产品品说明书书的技术术标准和和作业规规程进行行作业,并做好好技术交交底工作作。4设备备基础的的施工(塔吊轨轨道的铺铺设)要要符合各各种机型型的技术术要求,严格按按原厂提提供的施施工图纸纸进行施施工。5重新新安装的的大型设设备,安安装技术术负责人人应组织织参与人人员认真真研究图图纸和熟熟悉安装装使用说说明书,并对设设备及其其零部件件进行技技术性检检查,确确认达到到要求后后方可安安装。6设备备安装完完毕后,要按规规定进行行调试,对安全全装置进进行可靠
11、靠性试验验,对整整机要进进行负荷荷试验,全部验验收资料料要记录录存档。验收和和试验都都应遵照照建筑筑机械技技术试验验规程和建建筑机械械使用安安全技术术规程施行。二、大型型施工机机械(塔塔吊、电电梯)拆拆装安全全管理制制度1大型型机械设设备的拆拆装作业业,必须须由具备备安装资资质的专专业队伍伍和专业业人员承承担,一一般人员员不得参参与。2安拆拆作业前前,承接接单位要要召集工工程技术术、安全全部门人人员一同同勘察现现场情况况,协商商制定安安全技术术保证措措施。3大型型机械的的拆除安安装,对对参加拆拆装人员员要进行行安全技技术交底底严格遵遵守拆装装程序,拆装时时要有安安全监管管员和技技术负责责人在场
12、场指挥。4大型型机械的的安装拆拆作业,应遵守守电气、机械、高空作作业安全全规程,防止触触电、坠坠落、挤挤伤等事事故。5安装装完毕的的设备,应符合合起重重机械安安全规程程和建筑机机械使用用安全技技术规程程之要要求,并并通过公公司或劳劳动部门门验收后后方准予予使用。三、大型型施工机机械(塔塔吊、电电梯)拆拆装前零零部件检检查制度度1大型型施工机机械在安安拆之前前,要先先检查机机械的金金属结构构部件应应无严重重腐蚀、弯曲变变形、焊焊缝不开开裂。工工作爬梯梯、防护护栏杆安安全可靠靠。2要检检查安全全保护装装置完好好无损,各联接接螺栓、销轴、配线、钢丝绳绳、塔吊吊压重配配重的数数量或长长度完整整齐全,无
13、损坏坏。3检查查齿轮、滑轮、连轴器器、减速速器、制制动器等等机械零零部件外外观完好好,固定定牢靠,没有裂裂纹损伤伤。4检查查各电气气线路、电缆、集电器器、电阻阻器、开开关、接接触器等等电气部部件符合合使用要要求,电电机绕组组以及线线路绝缘缘电阻0.55M。5检查查随机工工具以及及使用的的麻绳、吊索、吊环、卸甲、手拉葫葫芦等工工具齐全全牢固,完好无无损,确确保安全全可靠。6拆卸卸完毕,要清理理、保养养好机械械设备的的各种零零部件,并保管管堆放整整齐。四、大型型施工机机械(塔塔吊、电电梯)安安全技术术交底制制度1拆、装塔吊吊时,应应严格执执行国家家标准、部颁标标准及行行业标准准和生产产厂家使使用说
14、明明书中的的规定要要求进行行。2根据据施工现现场实际际情况,编制切切实可行行的拆、装工艺艺和方案案,并严严格按工工艺和方方案要求求组织交交底、实实施。3参加加起重设设备拆、装作业业人员,应认真真学习拆拆、装工工艺方案案,掌握握本岗位位、工位位作业要要求。4在起起重设备备拆、装装过程中中,应由由拆、装装指挥人人员统一一指挥,并做好好安全监监护工作作(作业业区应悬悬挂警示示标牌)。5拆、装进场场前,查查看施工工现场周周围环境境、道路路、安全全措施等等以及现现场配合合准备工工人情况况,具备备拆、装装条件方方可组织织人员进进场。6参加加拆、装装作业人人员应接接受安全全技术交交底。由由技术负负责人组组织
15、,由由拆、装装指挥作作施工过过程工艺艺、方案案交底;机电工工长作拆拆、装过过程安全全交底,并履行行签字手手续。7拆、装只允允许在四四级风以以下进行行作业,如在作作业过程程中,突突然遇到到风力加加大,必必须立即即停止作作业,并并紧固连连接螺栓栓。五、大型型施工机机械(塔塔吊、电电梯)拆拆装检测测验收制制度 (一)、检测测1安装装完毕的的起重机机械必须须符合GGB60067起重机机械安装装规程之要求求,检测测验收的的标准依依据劳动动部933.100.155颁发的的起重重机械安安全技术术检验大大纲来来实施。2大型型施工机机械拆卸卸之前,必须按按照检验验大纲之之要求进进行检查查,不符符合相关关安全要要
16、求,不不得进行行拆卸作作业。3检验验用仪器器、量具具和工具具必须有有产品合合格证,要设专专人保管管使用,并定期期进行计计量校验验,保持持检验工工具的准准确性。4检测测环境条条件要符符合国家家要求。5检验验工作必必须由持持省级检检验员证证的人员员来完成成,企企业自检检报告单单必须须签有检检验员章章方算符符合要求求。(二)、验收1新安安装的施施工电梯梯、塔吊吊、快速速井架等等大型施施工机械械,设备备科必须须汇同公公司质安安部、施施工项目目三方人人员进行行安全检检查和验验收,验验收人员员必须依依据建建筑机械械技术试试验规程程来进进行。2安装装验收必必须准备备基础施施工资料料、垂直直度水平平度测量量记
17、录、机身接接地电阻阻、安装装方案、安全交交底等资资料,填填写安装装验收记记录表。六、大型型施工机机械(塔塔吊、电电梯)拆拆装档案案管理制制度1由内内业员负负责,对对每一台台大型施施工机械械的合格格证、说说明书、各种机机械电气气图纸、维修保保养记录录、检查查检测试试验记录录、各台台次安拆拆验收资资料进行行收集、编目、分类、保管、归存至至单机档档案。2拆装装资料的的填写应应保证真真实可靠靠,对拆拆装过程程中建立立的各类类安全、技术以以及施工工资料,统一交交由基地地机管员员收存保保管。3机管管员对大大型设备备的拆装装资料的的管理,应做到到如下几几点:按单机机收集、整理、保管每每次安拆拆的各种种资料;
18、做好拆拆装档案案的编目目工作,需要时时及时提提供各种种安拆资资料,切切实对大大型设备备的拆装装作业提提供帮助助;规定拆拆装资料料的复制制、翻阅阅和借阅阅办法,以保证证资料完完好不遗遗失;告知各各类原始始资料和和拆装资资料的借借阅单位位和借阅阅人员,不得在在档案资资料上涂涂改、抽抽换,并并保证及及时归还还。第二节 大型型设备(塔吊、施工电电梯)安安全管理理制度一、大型型设备安安全生产产管理制制度 1、各各种机械械设备都都应遵守守建筑筑机械使使用安全全技术规规程。要加强强对操作作人员的的安全教教育,经经常深入入施工现现场检查查规程执执行情况况,发现现问题及及时解决决,消除除安全隐隐患。 2、对对操
19、作人人员必须须经过安安全操作作技术培培训、考考核,取取得操作作证后,方可单单独操作作。 3、执执行定机机、定人人、定岗岗位制度度,加强强责任心心教育,要求操操作人员员不仅要要保证本本机的安安全,且且要保证证协同作作业人员员的安全全。 4、结结合机械械设备的的定期检检查,委委派专人人对设备备的安全全保护装装置和指指示装置置进行检检查,以以确保安安全装置置齐全、灵敏、可靠。 5、机机操人员员必须听听从施工工人员的的正确指指挥,精精心操作作。对于于施工人人员违反反使用安安全技术术规程和和可能引引起危险险事故的的指挥,操作人人员有权权拒绝执执行。二、设备备科安全全生产责责任制 1贯贯彻执行行上级颁颁发
20、的机机械设备备安全生生产的有有关规定定与通知知,作出出详细实实施方案案并安排排落实。 2执执行、建建立和健健全机械械设备安安全管理理、安全全使用的的规章制制度。 3组组织对项项目使用用施工设设备的定定期和不不定期安安全检查查,对检检查出来来的问题题提出整整改措施施并督促促落实。 4做做好机械械操作的的三定工工作,坚坚持持证证上岗制制度,组组织操作作维修工工的安全全技术学学习与培培训。 5做做好新机机械和重重新安装装大型设设备的技技术试验验和检验验验收以以及安全全交底工工作;负负责机械械事故调调查、分分析,提提出对事事故责任任者的处处理意见见及上报报工作。三、(兼兼职)安安全员安安全生产产责任制
21、制 1对对现场使使用的施施工设备备进行定定期和不不定期检检查,检检查出来来的问题题及时发发出整改改通知书书,并负负责检查查整改完完成情况况,同时时填写相相关安全全资料。 2执执行定机机、定人人、定岗岗和坚持持持证上上岗制度度,加强强人员安安全教育育,督促促机械作作业人员员遵守作作业规程程。发现现制止并并纠正违违章作业业。对不不遵守安安全规定定的人提提出处理理意见。 3经经常深入入现场检检查使用用机械的的安全状状态。对对不符合合安全要要求的设设备提出出改善措措施,并并报告领领导安排排人员着着手整改改。 4参参与机械械事故的的调查分分析处理理和上报报工作,填写事事故报告告单。5组织织新进工工人和即
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